2022作風能力提升年活動心得體會（精選6篇）作文

篇一：2022作風能力提升年活動心得體會

黨的作風是黨的形象，是觀察黨羣幹羣關係、人心向背的晴雨表。作爲機關事務服務中心房產管理科負責人，我將立足工作職能，以作風能力提升爲“主旋律”，凝心聚力、久久爲功，全面提升服務標準化、規範化水平，爲機關事務高質量發展貢獻力量。

一是牢記初心使命，加強作風建設。“心中有信仰，腳下有力量”。作爲黨的幹部，政治能力是第一位的，要不斷加強政治學習，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導實踐，堅定理想信念，堅定政治方向，保持政治品格。

二是堅持學以致用，提高業務能力。“學所以益才，礪所以致刃”。要不斷學習政策文件，增強自身本領，以房地產信息平臺建設爲契機，以系統應用爲抓手，全面提升辦公用房管理水平。

三是樹立新風正氣，增強實幹能力。“空談誤國、實幹興邦”，面對新時期機關事務工作的新挑戰，要抓好市民服務中心辦公區物業、安保管理，敢於負起責任挑起重擔，打頭陣、啃“硬骨頭”、涉險灘，用實際行動做好機關後勤服務保障工作。

篇二：2022作風能力提升年活動心得體會

開展“作風能力提升年”活動，既是貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想、全省2022年工作動員大會精神、省委“嚴、真、細、實、快”工作要求和青島市“作風能力提升年”活動的具體行動，也是聚焦縱深推進市委“1133”工作體系的具體舉措，更是推動機關事務高質量發展的必然要求。我們要鍛鍊“凡事講政治、謀事爲羣衆、幹事重實效、成事爭一流”的作風能力，奮力開啓機關事務發展新篇章。

作爲“作風能力提升年”活動的承辦科室負責人，我深感責任重大。一是要組建“作風能力提升年”活動隊伍，明確責任人，制定具體工作方案組織實施；二是要深度挖掘中心工作中的創新做法、典型案例、先進人物，注重突出亮點特色，加強宣傳；三是要把學習作爲提升幹部作風能力的重要途徑，貫穿“作風能力提升年”活動全過程，完善學習制度，創新方式方法，強化成果應用，精心組織、有序推進，營造濃厚的學習氛圍，確保學習任務落到實處。

篇三：2022作風能力提升年活動心得體會

“作風能力提升年”活動的啓動，按下了決戰決勝“全面提升年”的“快進鍵”，作爲機關事務服務中心的“班長”，我將團結帶領“一班人”，堅決落實市委、市政府決策部署，以打造“事務俱細”服務品牌爲引領，以服務全市中心工作，貢獻後勤智慧爲目標，深入貫徹機關事務“1314”工作思路，重點抓好作風能力提升、社會信用體系建設、辦公用房信息化管理、公務用車全生命週期管理、節約型機關創建、餐飲服務保障提升、集中辦公區服務保障提升、職工之家提升8大重點任務，爲打造青煙濰城市羣會客廳和青島輻射帶動半島一體化發展橋頭堡貢獻力量。

篇四：2022作風能力提升年活動心得體會

作爲青年幹部，我將以“作風能力提升年”爲契機，不斷提高政治站位，用嚴謹細緻的作風，主動擔當作爲，以新狀態、新作風，展現新時代新作爲。

一是強化思想淬鍊，築牢成長基石。把“作風能力提升年”活動作爲進一步強化思想淬鍊的重要途徑，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二是用嚴謹細緻的作風，全面提升工作質效。綜合科作爲中心的運轉樞紐，承擔着參政輔政、綜合協調、公文流轉、會務安排等重點工作，是中心的窗口，一舉一動都代表着機關事務的形象，容不得半點馬虎和粗心。在工作中我將聚焦“事務俱細”，從一點一滴的小事做起，把握細節，用心、用情、用力完成每項工作，把日常工作做精細、做到位。

三是要主動擔當作爲，認真履職盡責。以刀刃向內的勇氣，自覺查擺自身存在的問題，不斷改進作風，提升能力。以“事爭一流、唯旗是奪”的激情鬥志，切實履行好新時代年輕幹部的職責使命，勇挑重擔子、敢啃硬骨頭，在困難面前不低頭，在矛盾面前不退縮，撲下身子真幹實幹，不怕苦、不怕累，助推機關事務工作取得新突破。

篇五：2022作風能力提升年活動心得體會

今年，我將嚴格落實“作風能力提升年”要求，以辦好乾部職工滿意的食堂爲落腳點，以提升飯菜質量爲目標，不僅讓就餐人員吃好、吃飽，還要吃出健康、吃出戰鬥力。

一是守初心守匠心。“一粥一飯，當思來之不易”。深入貫徹習近平總書記“堅決制止餐飲浪費行爲”重要指示精神，落實“厲行節約、反對浪費”，倡導杜絕“舌尖上的浪費”，按照健康、從簡原則，倡導低鹽低油、粗菜細做、綠色環保飲食觀念。

二是不斷提升就餐人員的滿意度。立足就餐人員的需求，就是我們努力的方向，及時徵求意見和建議，提升餐飲服務保障水平。從“嚴、真、細、實、快”着手，立足食堂管理工作，從嚴遵守各項管理規定，做人要實、謀事要實、工作要實，更要令行禁止、雷厲風行。

篇六：2022作風能力提升年活動心得體會

使命召喚落實，責任繫於實幹。機關事務工作只有起點，沒有終點，我將以“作風能力提升年”活動爲抓手，牢固樹立“100—1=0”的工作理念，立足崗位職責，以“一流精神狀態，一流工作作風，一流工作效率，一流工作業績”作爲衡量自身作風能力提升的標尺，努力做到“爲部門服務，讓部門感到公平、滿意；爲幹部職工服務，讓幹部職工舒心、叫好”。