2022轉變工作作風提高工作能力心得體會（精選8篇）作文

篇一：2022轉變工作作風提高工作能力心得體會

作風能力建設永遠在路上。參加局習近平總書記關於作風建設重要論述專題授課後，我深刻認識到了市委在全市開展“作風能力提升年”活動的重大意義。城市要發展，幹部是關鍵，而幹部的作風能力更是關鍵中的關鍵。青島加快建設現代化國際大都市按下“快進鍵”，開啓了全新徵程，我們這代人肩負了偉大的使命任務，新的使命呼喚新的擔當，新的擔當需要新的作爲，新的作爲需要黨員幹部具有較強的作風能力。所以，我們必須牢記習近平總書記和黨中央對青島的囑託期望，貫徹省委“嚴、真、細、實、快”的工作作風，始終保持“事爭一流、唯旗是奪”的精神狀態，全面鍛造新時代青島城管幹部隊伍“凡事講政治、謀事爲羣衆、幹事重實效、成事爭一流”的作風能力。

一要提高政治能力。作爲支部書記，我將進一步提高政治站位，把思想和行動統一到十九屆六中全會精神上來，自覺做到先學先悟，在抓好自身學習的基礎上，持續推動支部學習走深走實，促進黨員幹部學思踐悟，進一步築牢信仰之基，提高政治能力，深化對歷史規律和時代大勢的科學認識，科學把握形勢變化、精準識別現象本質、清醒明辨行爲是非，善於從政治上看問題、抓工作，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，把講政治從外部要求轉化爲內在主動，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二要提高專業能力。習近平總書記指出：年輕幹部要勝任領導工作，需要掌握的本領是很多的。最根本的本領是理論素養。馬克思主義立場、觀點、方法是做好工作的看家本領，是指導我們認識世界、改造世界的強大思想武器。安全應急工作具有很強的專業性、政策性、實踐性，沒有過硬的專業素養無法勝任。作爲一名有着近6年工作經驗的老安全應急幹部，要樹立終身學習的理念，做到學習工作化，工作學習化。將集中培訓、個人自學作爲提升自身能力素質的一個重要抓手，以安全生產、應急管理、環境保護、科技賦安等法律法規爲重點，不斷拓寬知識學習的深度與廣度，自覺把學習成果轉化爲謀劃工作的思路、促進工作的措施。

三要提高改革創新能力。習近平總書記強調，黨員幹部一定要加強理論學習、厚實理論功底，自覺用新時代黨的創新理論觀察新形勢、研究新情況、解決新問題，使各項工作朝着正確方向、按照客觀規律推進。我們開展安全應急工作，更要堅持理論和實踐相結合，注重在安全生產一線實踐中學真知、悟真諦，加強磨練、增長本領，更加註重立足於“治未病”“堵漏洞”，堅持落實“三個必須”原則，壓實各單位各部門安全生產責任。要加強實踐鍛鍊，多安排幹部到安全生產一線，不斷加強調查研究，及時發現新情況新問題，通過現場瞭解、實地查看，掌握第一手資料，分析事物本質，找到破解難題的辦法和路徑。

四要打牢求真務實的作風。習近平總書記強調：偉大夢想是拼出來、幹出來的。真幹才能真出業績、出真業績。面對新形勢新任務，黨員幹部一定要真抓實幹，務實功、出實招、求實效，善作善成，堅決杜絕口號式、表態式、包裝式落實的做法。在全市率先推廣安全生產清單式檢查的基礎上，穩步做好下篇文章，提高市區兩級安全生產監督檢查專業化水平，重點解決“想不到、看不到、查不到”的問題，全面提升“查什麼、怎麼查、如何整改”的能力。督促各區市對本轄區城市管理行業領域企業、經營單位等實行安全監督檢查全覆蓋，做到年度監督檢查覆蓋率100%。大力開展城市管理領域惠及民生、事關百姓安危的科技賦能安全生產項目徵集、推廣、轉化，促進產學研合作，助推城市管理領域高質量發展。積極組織開展局“三小一見”科技賦能助力城市安全生產活動，推動改革發展成果轉化，提升燃氣、供熱等涉及民生的重點行業領域安全運行和服務水平，使城市生活更加方便溫馨，切實提升人民羣衆的獲得感、幸福感、安全感。

作爲一名黨員幹部，深感肩負的使命重任之壓力，下一步，我將堅持把學習收穫同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來，同解決實際問題結合起來，同實現“十四五”良好開局結合起來，持續轉作風、強能力、抓落實、促發展，不斷增強幹事創業的本領，始終圍繞城市管理安全應急工作發展趨勢，聚焦提升安全服務能力和水平，始終保持昂揚向上的精神狀態，以勇於自我革命精神打造和錘鍊自己，團結帶領處室同志，積極拼搏、紮實工作，以釘釘子的精神把各項工作抓實抓細抓到位；始終保持“逢山開路、遇水搭橋”的韌勁，正確對待日常工作中遇到的各種棘手問題，注重凝聚集體智慧和力量，創造性解決問題；始終保持全局視角、戰略思維，明確發展目標，不斷增強職工的凝聚力、戰鬥力，推動各項工作再上新臺階，爲青島現代化國際大都市建設貢獻城管力量。

篇二：2022轉變工作作風提高工作能力心得體會

城市是由千家萬戶及各種功能體構成的，城市管理是開放的複雜巨系統，大到城市整體規劃、佈局，小到每家每戶、樓院裏弄，環境衛生更是關乎人民羣衆的身體健康和生活質量，關乎城市治理水平和城市形象。城市管理應該像繡花一樣精細，如何“繡”出精細的城市管理？怎麼滿足人民羣衆對優良環境衛生的新期待？怎樣“繡”出環衛監管新局面？是擺在我們環衛人面前的課題，爲此，我們要切實樹立繡花意識、練就繡花本領、用好繡花功夫，爲人民羣衆對美好環境衛生的嚮往、打造方便溫馨之城貢獻力量。

要把精細化管理作爲我們環衛監管工作的新理念。一是領導帶頭，全員參與。理念的形成是一種打破原有固定思維模式的過程，需要所有人對這一理念的共同認定。領導幹部是領頭雁、帶頭人，管方向、把大局，是單位新理念的啓動者。領導幹部要高度重視、積極推動、營造氛圍，要首先接受新理念，從自身做起，用新理念武裝自己，要悟深悟透，做新理念的引領者、實踐者，引導全體職工積極投身到精細化管理中來。全員觀念的轉變是推動精細化管理的內在動力：各項制度都需要全體職工來貫徹落實，每名職工既是參與者，也是管理對象，是實現精細化管理必不可少的一環，是能否發揮最大效能的關鍵。二是解放思想，轉變觀念。將工作理念轉變到“精細化”上來，不斷增強精細意識，提高全體職工素質，這是我們精細化管理的關鍵，也是“打造全國最潔淨城市”的必然選擇。開展精細化管理大討論，對照市委、市政府、局黨組工作要求尋突破，對照先進城市找差距，對照市民需求找問題，對照思想觀念找不足、對照日常工作找短板。要摒棄“差不多”的工作心態和作風，形成高標準、高質量、高效率的精細化管理體系。三是統一意志，明確目標。弄懂弄通精細化管理的內涵，瞭解精細化管理的理論，理清其對環衛監管工作的意義所在：是環衛監管工作向前發展的內在需要；要明確精細化管理的目標任務，將這種理念融入工作的各個環節中，形成一種認真負責的態度、一種精益求精的文化。

精細化管理是一種理念，也是一種模式。要將理念轉變爲行動，按照這種模式形成一整套的管理體系是非常有必要的，也是實現精細化管理的有效途徑。一是培育精細文化。精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡責。第一次就把工作做到位，工作日清日結，發現問題及時糾正、及時處理等。要以中心正在實施的“辦公環境提升活動”爲契機，設定目標任務，抓好組織發動、檢查評比、總結經驗、持續改進、形成常態。要強調製度的剛性，規範全體職工的行爲，強化責任落實，並將這項活動內涵向各項工作延伸，逐步形成優良的“執行文化”。二是做好工作分解，優化工作流程。將全年的工作目標分解成“小目標”，設定時限要求，不斷激勵職工們的工作熱情。梳理各項工作業務流程，不斷優化改進，將核心流程關鍵節點模板化，形成統一的標準化的管理體系。三是強化績效管理，提高績效水平。檢驗管理模式優劣的最好辦法就是績效考覈評價，合理設定單位目標、部門目標、個人目標，充分調動職工的積極性，不斷改進工作態度和工作方法，保障績效目標的實現，對部門、個人的階段績效完成情況進行公正評價，激勵先進、鞭策後進。建立進一步的設定目標——組織實施——監督檢查——考覈評價的向上循環機制，使部門、個人的績效得到不斷提高，進而實現單位績效的目標。通過個人績效的評價，激勵幹部職工幹事創業的熱情，作爲選拔任用幹部的依據之一，樹立起能者上、庸者下的鮮明用人導向，爲單位的發展注入源源不竭的動力。

精細化管理不僅僅是一種模式，更是一種作風。今年，市委開展“作風能力提升年”活動，提出要大力弘揚“嚴、真、細、實、快”的工作作風，其中，細就是細緻，就是精細做事，就是提倡精細化管理，這是作風能力提升的必然之路。我們要深刻領會其重要內涵，領會方法步驟，認識到作風能力建設的重要性、必要性、緊迫性。大力推行“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任考覈化、考覈常態化”，形成閉環管理。一是“四進四問”訪民情。廣泛瞭解市民需求，深入調研、解剖麻雀，認真對待市民們提出的件件環衛“小事”，問需於民、問政於民，理出邏輯關係和內在聯繫，找到破解環境衛生難題的鑰匙；二是量化清單解民憂。認真制定工作方案和整改措施，按照精細化管理的內在要求，梳理建築垃圾、生活垃圾、生活垃圾分類、環衛保潔作業等監管方面存在的問題，科學制定工作目標，形成存在問題清單、創新突破清單，進一步明確各科室、個人的責任，“事事有人管、件件有人問”，提升“四種工作本領”，解決困擾市民的環境衛生難題。三是整改落實順民意。要緊抓整改落實事項“回頭看”，對需要解決的問題掛牌督辦、回訪催辦，認真做好整改落實的“後半篇文章”，確保問題得到全部解決。要及時總結經驗，需要優化流程的從快優化，需要建立制度的堅決建立，形成行之有效的長效機制，讓市民切實感受到作風提升帶來的豐碩成果。

篇三：2022轉變工作作風提高工作能力心得體會

作風建設是黨的建設的永恆主題，黨的作風是黨的形象，是觀察黨羣幹羣關係、人心向背的晴雨表。市委開展“作風能力提升年”活動，樹立“凡事講政治、謀事爲羣衆、幹事重實效、成事爭一流”的風向標，就是立足全市發展大局，抓住黨員幹部這個關鍵，推進高質量發展的重大決策部署。作爲紀檢幹部，要切實發揮監督保障執行的作用，堅持真管真嚴、敢管敢嚴，爲推進城市管理工作高質量發展提供堅強保障。

堅持大處着眼，做實政治監督。要推進黨組織落實管黨治黨主體責任，通過組織制定全面從嚴治黨兩個責任清單，加強對“一把手”和領導班子的監督，強化壓力傳導，明確各級黨組織和領導成員的責任，督促嚴格落實書記第一責任人的職責和領導成員“一崗雙責”。要樹立黨員幹部旗幟鮮明地講政治的品格，嚴格落實“第一議題”制度，把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，作爲黨員學習的重中之重，引導廣大黨員深刻理解“兩個確立”的決定性意義，把“兩個維護”作爲根本政治要求，不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。要推進政治監督具體化，將貫徹落實習近平總書記關於城市管理工作的重要指示批示精神，按照市第十三次黨代會確立的“一二三四六十”的目標定位和思路，着力推進生活垃圾分類、拆違治亂建設美麗家園行動等重點工作任務落實落地。

堅持細處着手，強化日常監督。作風建設的核心是保持黨同人民羣衆的血肉聯繫。城市管理工作與羣衆息息相關，要堅持爲人民管理城市的理念，把解決好羣衆急難愁盼的問題作爲出發點和落腳點。要持續整治羣衆身邊腐敗和不正之風。樹牢“以人民爲中心”理念，緊盯權利運行集中的領域，加大對漠視侵害羣衆利益問題的查處力度，深入開展綜合執法系統“作風能力提升年”活動，堅決杜絕搞“人情”執法、選擇性執法，或對違法行爲視而不見，應作爲不作爲問題。圍繞精神狀態、羣衆觀念、營商環境和工作落實，開展好“四項治理”，加大對工作散漫拖沓、推諉扯皮、弄虛作假、糊弄羣衆、漠視法紀和整改落實不徹底的問題的監督檢查力度，嚴字當頭、抓早抓小，對輕微、苗頭性、傾向性問題及時規範運用監督執紀“第一種形態”進行處置。

堅持自身硬要求，鍛造過硬本領。要按照打鐵還需自身硬的要求，積極開展紀檢幹部隊伍規範化、法治化、專業化建設，切實提升監督保障執行、促進完善發展的作用。要加強紀檢幹部教育培訓，將《紀律處分條例》《問責條例》《紀律檢查委員會工作條例》《紀律檢查機關監督執紀工作規則》等黨內法規以及城市管理相關行業知識，納入紀檢幹部日常學習，不斷提升機關紀委和各黨支部紀檢委員監督執紀水平和業務能力。要健全工作運行機制，健全完善機關紀委議事規則等工作制度，不斷規範機關紀委日常運行，提升監督執紀能力，要進一步完善《紀檢工作手冊》，強化對基層紀檢委員的培訓，不斷提升紀檢隊伍實操能力。

作風建設永遠在路上。每一名黨員幹部都應自覺錘鍊過硬作風，練就善做善成的本領，立足崗位職責，勇當率先垂範的表率和身體力行的實幹家，敢於較真碰硬、開拓創新，在城市管理高質量發展的新徵程上展現新作爲、做出新業績。

篇四：2022轉變工作作風提高工作能力心得體會

“時代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人”，中國特色社會主義進入新時代，我們要交出一份不負時代的合格答卷，高強能力、過硬作風是有力保障。城市要發展，幹部是關鍵，而幹部的作風能力更是關鍵中的關鍵。所以，我們必須貫徹落實省委“嚴、真、細、實、快”的工作作風，始終保持“事爭一流、唯旗是奪”的精神狀態，全面鍛造新時代青島城管幹部隊伍“凡事講政治、謀事爲羣衆、幹事重實效、成事爭一流”的作風能力。

通過參加“作風能力提升年”活動的各項學習，認識到只有把改善作風的成效落實到基層，真正讓羣衆受益，“有利於百姓的事再小也要做，危害百姓的事再小也要除”，才能打通我們黨執政爲民理念聯繫羣衆、服務羣衆的“最後一公里”。加強作風建設決不只是思想道德層面的小節問題，而是重大的黨性問題；決不是小題大作的問題，而是大是大非問題；決不是可有可無的問題，而是重大的政治原則問題，必須進一步增強責任感、危機感和緊迫感，以作風建設的實際成效，保持我黨的先進性和純潔性。

一是加強學習，夯實理論素質，進一步提高政治能力。作爲支部紀檢委員、一名黨員幹部，自覺樹立終身學習、終身教育的觀點，養成良好的學習習慣，才能提高對作風提升的認識，才能立足當前，學身邊的人、學身邊的事，學先進、趕先進，腳踏實地地做好每一項工作，不僅要從書本知識中學習，還要從人民羣衆的生動實踐中學習，只有勤奮好學、學以致用，把學習成果的體會轉化爲謀劃工作的思路，促進工作的措施，改進工作方式，做到理論與實際，學習與實際，學習與運用，言論與行動的統一，才能堅持與時俱進，才能不斷結合實際創造性開展工作。我將進一步提高政治站位，把思想和行動統一到“作風能力提升年”活動精神上來。自覺做到先學先悟，悟深悟透，在抓好自身學習的基礎上，持續推動學習走深走實，促進黨員幹部學思踐悟，進一步築牢信仰之基，提高政治能力，深化對歷史規律和時代大勢的科學認識，科學把握形勢變化、精準識別現象本質、清醒明辨行爲是非，善於從政治上看問題、抓工作，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，把講政治從外部要求轉化爲內在主動，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二要寬領域、多角度學習專業知識，進一步提高專業能力。作風能力建設是一項長期而艱鉅的任務，又是一項現實而緊迫的工作，既非一日之功，又非一蹴而就，需要身體力行，持久作戰，需要我們向實踐學習、向羣衆學習。我將利用“作風能力提升年”活動這一契機積極投入到作風建設活動中去，結合實際多學習專業理論，學習法律法規，直面缺點，完善自我。通過不斷的學習做到在思想上跟上新形勢的發展，在行動上符工作的規範，在工作上不斷增強原則性、科學性、預見性和創造性。作爲一名安全應急幹部，要樹立終身學習的理念，做到學習工作化，工作學習化。將集中培訓、個人自學作爲提升自身能力素質的一個重要抓手，以安全生產、應急管理、環境保護、科技賦安等法律法規爲重點，不斷拓寬知識學習的深度與廣度，自覺把學習成果轉化爲謀劃工作的思路、促進工作的措施。

三要打牢求真務實的作風，紮實肯幹。我們開展安全應急工作，更要堅持理論和實踐相結合，注重在安全生產一線實踐中學真知、悟真諦，加強磨練、增長本領，更加註重立足於“治未病”“堵漏洞”，堅持落實“三個必須”原則，壓實各單位各部門安全生產責任。爲進一步提升城市管理行業領域整體安全運行水平，依據新《安全生產法》《山東省安全生產條例》以及《山東省安全生產行政責任制規定》等法律法規，組織重新修編了安全檢查清單284項，突出了檢查清單的針對性、實用性、可操作性。組織各區市監管部門按照新修訂的清單內容，綜合靈活運用企業之間開展交叉查、相互查、專家參與查、市民輔助查等多種監管方式，在全市城市管理行業領域常態化開展全覆蓋檢查，消除各類安全隱患，確保安全生產穩定運行。

事業發展永無止境，作風改進永無止境。下一步，我們將全面貫徹落實中央決策部署和省委、市委工作要求，以活動開展促作風轉變，以作風轉變促能力提升，以能力提升促事業發展，作爲安全應急的工作人員，要始終把安全生產放在第一位，嚴守安全發展理念和紅線意識，結合實際深入分析安全生產的規律特點，動態研判防控各類安全風險，組織制定採取針對性的管控措施，將安全生產的各項要求落實到各個領域、各個環節，有效防範各類事故發生。只有牢牢守住安全基本盤，才能不斷把青島建設的更加具有安全感、幸福感、獲得感，才能讓城市更加充滿活力、富有實力、獨具魅力，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

篇五：2022轉變工作作風提高工作能力心得體會

在推進青島市“十四五”規劃的關鍵之年和提升城市精細化管理水平的攻堅之年，全市組織開展“作風能力提升年”活動，是市委市政府立足踐行習近平總書記關於加強黨的作風能力建設和對山東、對青島工作的重要指示精神，加快建設新時代社會主義現代化國際大都市的重要舉措，把推動全市廣大幹部“轉作風、強能力、抓落實、促發展”提升到了新的高度。作爲城市管理工作者，我們必須充分認識這次活動的重要性必要性緊迫性，堅持“以人民爲中心”的發展思想，以“事爭一流”的精神狀態和“嚴、真、細、實、快”的工作作風，努力打造充滿活力的城市新空間、方便溫馨的宜居環境，展現新時代的“城市守護者”擔當。

一、以政治素質提升爲根本，做到凡事講政治

各級黨政機關首先是政治機關，政治性是第一屬性，政治能力是第一位的能力，提高政治站位是第一位的要求，必須時刻旗幟鮮明講政治。一是不斷提升政治判斷力，進一步鞏固拓展黨史學習教育成果，深刻領會“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，不斷增強“兩個維護”，學會善於從現象看本質，善於從苗頭傾向看發展趨勢。二是不斷提升政治領悟力，準確理解和把握“國之大者”的時代意蘊，深刻領會什麼是黨和國家最重要的利益，什麼是最需要堅定維護的立場，對安邦定國的重大原則、重大立場和重大利益，做到心明眼亮。三是不斷提升政治執行力，對黨中央的重大決策部署要不折不扣貫徹執行到位，切實做到黨中央提倡的堅決響應，黨中央決定的堅決執行，黨中央禁止的堅決不做。充分認清作風能力建設的重要性，切實把思想和行動統一到上級決策部署上來，推動“作風能力提升”年活動和各項工作深入紮實細緻開展。

二、以爲民服務提升爲宗旨，做到謀事爲羣衆

全心全意爲人民服務是我黨的根本宗旨，是共產黨人的初心，也是我們黨全部工作和一切行動的根本出發點、立足點和最終歸宿。一是不斷拓寬互動渠道，廣泛聽取羣衆意見。秉承“開門辦城管”的工作理念，持續走好開放路、打好服務牌，架好“雙報到”“公衆開放日”等政民互動“連心橋”，充分發揮“星期三問城管”品牌優勢，爲精準服務羣衆提供及時有效的信息支撐，廣泛聽取羣衆呼聲，及時迴應羣衆期盼。二是不斷提升深入一線能力，充分汲取羣衆智慧。爲民服務的根本方法是腳上沾泥土、接地氣。要深入到困難多、問題多的地方調研，聽實話、察實情、摸實底，更多與基層羣衆面對面溝通和交流，商量解決問題的真招實策，堅持問題導向，在發現問題、解決問題上下功夫。廣泛邀請羣衆參與管理監督，切實維護羣衆知情權、參與權、監督權。持續發揮“全民城管”“城市管理社會公衆委員”作用，充分發動羣衆參與城市管理的工作積極性，最大限度集聚羣衆智慧，形成共建共治共享城市治理格局。三是不斷提升敢於較真碰硬能力，切實解決羣衆實際難題。充分發揮物業小區“社區城管執法工作站”作用，全面推行“三長一站”，推動城市管理重心下移、關口前移，緊緊抓住“事要解決”的關鍵，對羣衆反映強烈的難點、痛點、堵點問題，持續開展“啃硬骨頭打攻堅戰”，強化督查督辦，敢於較真碰硬，保證羣衆身邊的難題及時發現、及時解決。

三、以能力素質提升爲抓手，做到成事爭一流

作爲新時代“城市守護者”，要始終保持昂揚的鬥志，在每個場合、每個活動、每項工作中，打頭陣、當先鋒，努力爭一流、當排頭。一是不斷提升工作效率。樹牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念，對上級交辦和羣衆反映強烈的事情“馬上就辦”，“立項快、轉辦快、處理快、報告快”，做到“事事有着落、件件有迴音”，力爭做到日事日畢。二是不斷提升精品意識。把每一份文件、每一次檢查、每一次服務、每一次執法都當成一個平臺，當成一次鍛鍊和檢視機會，下足功夫把工作做細做實，高標準高質量完成，做到“出手就是精品”。三是不斷規範隊伍建設。強化執法隊伍糾察，持續深入開展執法領域“作風能力提升年”活動，在全系統營造遵紀守規、風清氣正的良好氛圍；將人員配備率、街面“見員率”、督查覆蓋率作爲硬指標，不斷提升綜合行政執法隊伍規範化建設。

四、以治理效果提升爲目標，做到幹事重實效

城市管理工作體現着城市的文明程度、發展水平和綜合實力，既是樹立城市形象的名片，也是促進城市發展的招牌。一是改進方式抓落實，不斷提升治理效果。堅持“工作項目化、項目清單化、清單責任化”，把各項任務逐一明確責任部門、辦理要求和時限，細化每一個環節、時間節點，確保工作抓細、抓實。提升工作推進協同性，針對拆違治理建設美麗家園三年行動、城市生活垃圾分類等涉及部門多、事項複雜的任務，充分藉助公衆委員、專家學者等第三方力量，形成合力，提升工作的實效性、專業性和協同性。二是突出重點抓落實，不斷提升治理效果。緊盯重點工作、重要項目，統籌抓好“十四五”規劃的組織實施，聚焦燃氣、供熱、市容環衛、廣告亮化、綜合行政執法等行業領域，健全城市管理“一本賬”，切實摸清底數、掌握實情；提升便民服務“一次辦好”水平，實現“一網通辦”“無接觸式服務”，多做打基礎、利長遠的實事。

全市“作風能力提升年”活動的號角已然吹響，作風建設永遠在路上，能力提升永遠無止境。我們必須牢牢抓住這個機遇，持續用力、久久爲功，以抓鐵留痕、踏石留印的韌勁，努力鍛造“四項作風能力”、提升“四種本領”，當好新時代城市“守護者”。與紮實推進精細管理“六大行動”結合起來，把自己職責範圍內的事情抓緊抓實抓細，用心用情辦好羣衆的操心事、煩心事、揪心事，全心全意當好市民“服務員”，全力助推青島建設新時代社會主義現代化國際大都市，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

篇六：2022轉變工作作風提高工作能力心得體會

作風建設既是一個老話題，又是一個永恆的話題，是我黨一項需要長抓不懈的工作。無論是從我們黨走過的歷程，還是從一個地方的發展來看，實踐都反覆證明：凡是幹部作風好，工作就會有成效，事業就會興旺發達，黨羣幹羣關係就會融洽。否則，工作就難開展，事業就難成功，黨羣幹羣關係就會緊張。可以說作風建設事關黨和政府形象，事關事業興衰成敗。加強作風建設，是一項既長期又艱鉅、既緊迫又現實的任務，不同的時期有不同的工作內容，不同的地方也有不同的工作重點。

這次全市開展的“作風能力提升年”活動，是迴應羣衆期盼和市場主體呼聲的必然要求，也是推動青島高質量發展的現實需要，對於推動廣大幹部特別是領導幹部轉作風、強能力、抓落實、促發展，具有重要意義。剛剛閉幕的市第十三次黨代會，提出了“一個總體目標、兩個城市願景、三個新突破、四個發展導向、六個城市定位、十項重點工作”的目標定位和思路舉措，契合青島發展實際，順應人民羣衆期盼，是指導青島當前和今後一個時期現代化建設的行動綱領，一定會凝聚起全市上下團結一心、拼搏奮進的磅礴力量。

面對新形勢、新需要，作爲一名城市管理部門的黨員幹部，我深切地感受到自身的差距，萌發了更加強烈地責任感和使命感，激發出更高的工作熱情和幹勁。我決心以此次活動爲契機，立足本職、勤奮工作、愛崗敬業、恪盡職責，凡事講政治、謀事爲羣衆，幹事重實效、成事爭一流，努力做到以下幾個方面。

一是要把學習黨代會精神與落實“作風能力提升年”活動部署要求相結合，人事處作爲局“作風能力提升年”活動的牽頭部門，必須堅決扛起責任，以更高站位、更深認識、更嚴要求，紮實履行好人事部門的職責擔當。

二是要緊緊圍繞全局中心工作，協助處室負責同志，進一步完善優化更好推進處室工作的具體辦法措施，爲局中心工作和重點任務強化組織保障，提供人才支撐，切實凝聚幹事創業力量。

三是結合處室職能，深入調查研究，在辦實事上下功夫，把黨的性質宗旨貫穿和落實到人事工作全過程、各方面，打造“黨員之家、幹部之家、人才之家”，做到人誠事公，突出實幹實績導向，在幹成事中錘鍊作風，在解難題中提升能力。

四是在實際工作中，要始終保持強烈的事業心、責任感，始終堅持高標準、高質量，發揚“嚴、真、細、實、快”的工作作風，善於尋標對標，努力創標達標，把準政策、擔當作爲，着力破解阻礙工作發展的難題，在本職工作上爭一流、作表率。

五是把“作風能力提升年”活動的本質要求轉變爲自身的實際行動，做到“急難險重”時站得出來，關鍵時刻拉得出去，模範實踐全心全意爲人民服務的宗旨，用拼搏奉獻的行動和紮實苦幹的作風創造一流的工作業績。

六是牢固樹立自覺尊重法律、嚴格依法辦事的理念，做好自我約束和管理，真正做到爲民、務實、清廉，嚴格遵守各項規章制度，做遵章守紀的模範。

篇七：2022轉變工作作風提高工作能力心得體會

根據市委關於在全市黨員幹部中開展“作風能力提升年”活動的部署要求，市城市管理局第一時間召開了動員部署大會，制定了實施方案。活動開展以來，我認真學習了習近平總書記關於作風建設的重要論述、陸治原書記在全市“作風能力提升年”活動動員大會上的講話、孫震局長在局“作風能力提升年”活動動員大會上的講話，參加了敬志偉教授的“作風能力提升年”講座，感悟頗深。

一、提高政治站位，全面增強思想認識

通過活動開展，使我進一步提高了政治站位，增強了大局意識，爲進一步打造過硬幹部隊伍、塑造良好作風形象，全面從嚴提升作風能力，應做好“五要”。

一要把“講政治、顧大局”放在首位。這既是一個黨員幹部的“生命線”，也是一個黨員幹部最基本的政治素質、政治本色和政治要求。我要結合實際，不折不扣把黨中央決策部署貫徹落實到規劃執法工作中去，樹牢大局意識，強化宗旨意識，積極轉作風、提素質，踐行“執法＋服務”理念，有效改善營商環境，提升羣衆滿意度。

二要把“懂規矩、守紀律”挺在前面。這是一個黨員幹部的“高壓線”。我要嚴守法律底線、紀律底線、道德底線，常懷律己之心，工作中積極主動作爲、敢於迎難而爲、堅持有效作爲，敢於變“不可能”爲“可能”，勇於變“跟跑”爲“領跑”，實現從“無”到“有”，從“有”到“優”，努力營造風清氣正的政治生態。

三要把“盡職責、敢擔當”落到實處。這是一個黨員幹部的“根本線”。要牢固樹立“只爲成功想辦法，不爲落後找理由”的理念，着眼長遠，立足規劃執法出實招，下實功，求實效，用心、用力、用情推動工作，切實解決服務建設企業的“最後一米”問題，紮實推進工作，圍繞“實”字打造城市管理工作服務品牌。

四要把“抓學習、強本領”貫徹始終。這是一個黨員幹部高效履職的“保障線”。我要以時不我待、只爭朝夕的精神，全面系統學、聯繫實際學，堅持學乾結合，儘快補齊短板、夯實基礎。要通過學習，不斷提高政治能力、改革創新能力、統籌發展和助力營商環境的能力。

五要把“重團結、促和諧”常抓不懈。這是一個黨員幹部的“基準線”。我要做到大事講原則、小事講風格，互相理解、互相支持，只有這樣才能形成工作合力，助推規劃執法工作再上新臺階。

二、提升作風建設，打造一流乾部隊伍

良好的作風是我們開展好規劃執法工作的重要保障，通過學習，使我對加強作風能力建設有了更深入的理解和認識，在“作風能力提升年”活動中，我將着力做到“五個突出”，力求學深悟透取得實效。

一是突出“嚴”字抓作風，把握作風能力提升立足點。要堅持嚴字當頭，做到“嚴謹、嚴格、嚴密”，從自身做起，引導支部黨員幹部做到“四個擺進去”，對照“八個不”問題，剖析查找不足，努力改進提升，切實提高“聯繫羣衆、傾聽羣衆、服務羣衆”的能力和解決實際問題的能力，提升遵規守矩、善作善成的能力。

二是突出“真”字抓學習，夯實作風能力提升根本點。我要認真學習省、市作風能力提升年活動指示精神，做到“真學、真做、真改”，切實提升政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，全面貫徹我局工作部署要求，切實做到學懂弄通做實，推動作風能力雙提升。

三是突出“細”字抓服務，激活作風能力提升發力點。我要立足本職，謀深謀細，切實做到“細心，細緻、細微”，制定完善執法服務工作機制，積極優化營商環境、熱情服務企業、創新完善規劃執法綜合監管系統，通過實施網絡遠程監管，優化執法監管模式，推進在建工程項目依法高效建設。

四是突出“實”字抓執行，找準作風能力提升結合點。我要將作風能力建設與規劃執法工作開展有機結合起來，以“作風能力提升年”活動爲主線，針對規劃執法工作中出現的重點、難點、痛點、堵點問題，抓重點、補短板、強弱項，建立“事要解決”清單，做到“案結事了”，真正做到“落實、紮實、踏實”，將各項工作落到實處，着力推動規劃執法工作高質量完成。

五是突出“快”字抓效能，瞄準作風能力提升制高點。要堅持雷厲風行、立說立行，快事快辦、急事急辦，做到工作快上手、矛盾快處理、任務快推進、目標快完成，各項工作都要按照時間表、路線圖，千方百計搶時間，只爭朝夕爭速度，減少環節講效率，做到“快研究、快落實，快反饋”，確保各項目標任務快捷高效完成。

三、提升黨性修養，切實養成良好作風

作爲黨員幹部，要始終保持清醒的頭腦，做到道德情操高尚、生活情趣健康，只有這樣，才能成爲一名合格的黨員幹部。具體來說，要把握以下五個方面：

一要政治堅定。作爲黨員幹部，要牢固樹立政治意識，分析形勢要有政治眼光，實施決策要堅持政治原則。要時刻注重加強自己的氣節修養，經常以黨紀國法爲鏡，看自己廉潔自律硬不硬；以百姓訴求爲鏡，看自己爲人民服務的宗旨樹得牢不牢；以先進典型爲鏡，看自己的作風實不實。

二要務實敬業。要認真調查研究，瞭解羣衆急難愁盼，堅持問題導向和靶向思維，不斷提高解決問題的能力；要始終注重加強學習，認真鑽研業務，提高工作水平，要有腳踏實地、埋頭苦幹的務實精神，要有唯旗是奪，事爭一流的進取精神；唯有踏實敬業，努力工作，才能高質量完成城市管理各項工作任務。

三要健康學習。健康的生活情趣不會自然形成，要靠不斷學習和實踐來培養。多讀書、讀好書，是黨員幹部修身養性、提高政治素養和文化品位，爲自己築起防禦低級趣味的思想防線的重要途徑。要把讀書學習當成一種生活態度、一種工作責任、一種精神追求，自覺做到愛讀書、讀好書、善讀書，做到學以致用，知行合一。

四要純淨社交。黨員領導幹部要慎重對待朋友交往，正確選擇交友對象，堅持擇善而交，多同人民羣衆、基層幹部、專家學者、先進人物交朋友，注意淨化自己的社交圈；對於那些懷着個人目的搞拉拉扯扯的人，要保持高度警惕，廉潔自律，做到清清白白做人、乾乾淨淨做事。

五要注意細節。生活情趣的雅俗往往通過細節反映出來。黨員幹部要學會“限制自己”，善於“剋制自己”，時刻檢點自己的個人生活，及時掃除思想上、作風上的灰塵，堅持一身正氣，一塵不染，始終保持共產黨員的政治本色。

在今後工作中，我要在局黨組、支隊黨委的堅強領導下，秉承“以人民爲中心”的發展思想和“開門辦城管”的工作理念，進一步弘揚“嚴、真、細、實、快”的工作作風，鍛造“凡事講政治、謀事爲羣衆、幹事重實效、成事爭一流”的作風能力，打造過硬的幹部隊伍，立足本職，錘鍊作風，提升能力，努力爲推動城市管理工作走在全國前列積極貢獻規劃執法力量，以嶄新的精神風貌和優異的成績，迎接黨的二十大勝利召開。

篇八：2022轉變工作作風提高工作能力心得體會

按照“作風能力提升年”活動的安排，近日通讀《習近平總書記關於作風能力建設的重要論述摘編》，一篇篇富含哲理與精髓的文章，彷彿是開啓一場對話，催人思索、耐人尋味、醍醐灌頂，由此聯繫起推進不鏽鋼波紋管改裝的艱難歷程，特別深有體會。

一、千思萬慮方能找準工作方向

《依靠學習走向未來》中講到：“學習的目的全在於運用。領導幹部加強學習，根本目的是增強工作本領、提高解決實際問題的水平。”2021年5月20日開始投身燃氣行業，面對全新的工作領域，一時感到無所適從、找不到工作突破口。

在工作難題中尋找出發點。6月13日，湖北十堰發生重大燃氣爆炸事故，死傷慘重，引起黨中央、國務院、各級黨委政府以及全社會的高度關注，慘痛的事故成爲城市管理人的心頭之痛。在全面風險隱患排查的基礎上，橡膠軟管進入視野。作爲一名新兵，唯有帶着一個又一個的問題，不斷從行業數據、我市實際和上級政策中孜孜以求。

在數據分析中抓住切入點。數據會說話，但是怎樣的數據能有說服力？通過行業統計分析，瞭解到橡膠軟管成爲用戶端燃氣事故的主要原因，成爲影響公共安全的一個重要因素。進一步分析比對，中燃協2020年全國燃氣事故分析報告給出的“用戶端事故數量佔比73。8%，用戶端事故亡人數量佔所有事故亡人數量的85。9%”的數據引起高度關注。我市的數據同樣給出了相應的答案，這得益於業內紮實的數據積累。

在政策論證中找到落腳點。會說話的數據如何轉換爲有力的支撐？作爲一名政策的制定者，對標對錶、學習領會上級政策和外地做法無疑是一種重要的方法。通過學習國家、省的文件政策，進一步堅定了更換橡膠軟管的方向。與此同時，外地城市做法如一劑良方進一步打通任督二脈。調研發現，不鏽鋼波紋管在國內很多城市推行使用，設計使用年限8年，能夠有效避免膠管存在的安全問題，可極大提高用戶燃氣使用安全性。這一論據在全省燃氣安全工作會議上得到官方印證。

二、千難萬難更需勇挑責任重擔

幹事業就要有釘釘子精神，抓鐵有痕、踏石留印，穩紮穩打向前走，過了一山再登一峯，跨過一溝再越一壑，不斷通過化解難題開創工作新局面。這也爲破解橡膠軟管更換難題指明瞭久久爲功的鬥爭歷程。

實際工作中，面對橡膠軟管更換面臨的“責任主體更換意識差”和“資金保障協調落實難”兩大攔路虎，我的前任直面難題、迎難而上。帶領團隊第一時間提出橡膠軟管更換資金補貼方案，多輪次加強各級各方的反覆協調溝通，但無論是老舊小區改造，還是政府補貼、價格調整，資金保障似乎成爲一道難以破解的命題。

三、千方百計譜寫燃氣安全之歌

做政治的明白人、發展的開路人、羣衆的貼心人、班子的帶頭人。在破解橡膠軟管更換難題的歷程中，從局領導班子的頂格協調中深深領悟到其中的內涵。

精準研判。在對全市燃氣安全隱患全面排查基礎上，結合濰坊等城市做法，時任局主要領導舉一反三，在6月29日市政府分管領導召開的燃氣安全專題會議上，綜合上級政策、外地經驗做法，精準提出政府財政和企業按比例出資、居民不出資的不鏽鋼波紋管改裝資金方案。

搶抓平臺。接續利用省內外城市發生燃氣爆炸事故的警示作用，時任局主要領導親自過問、親自部署，關鍵時刻親自協調、親自靠上，堅持不懈向市委、市政府專門報告，藉助政務專報、市辦實事網上徵集、市政府專題會議、市委書記交辦事項等平臺，爭得財政等部門大力支持，破解“爲居民管道天然氣用戶免費改裝不鏽鋼波紋管”資金難題。

迎刃而解。2022年1月初，經報市政府同意，市城市管理局、市財政局聯合下發實施方案，將全市10個區市現有管道天然氣居民用戶同步納入範圍，用一年時間完成全市更換任務，並於3月份列入市辦實事加快推進。伴隨着全市新聞發佈會和市辦實事媒體解讀，從千難萬難到千方百計，從石沉大海到萬衆矚目，不鏽鋼波紋管如雨後春筍般進入島城千家萬戶。其中的執着與堅毅，在一波三折中譜寫出一曲護航燃氣安全之歌。