領導班子述職述廉（通用7篇）作文

篇一：領導班子述職述廉

一、加強學習，不斷提高思想政治覺悟和業務水平。

時刻以一名優秀黨員幹部的標準嚴格要求自己，注重學習，提高素質。

一是注重理論學習。積極參加單位組織的政策性理論學習活動，使我的政治思想有了更新的提高。

二是注重業務知識學習。利用業餘時間認真學習新農保、統計、婦聯方面的`知識，及時瞭解新知識、新政策，努力使自己成爲既有理論素養又有實踐能力的複合型人才。

三是注重向實踐學習。認真開展“創先爭優”主題實踐活動，深入基層，深入羣衆搞調研，認真從實踐中汲取真知，增長才幹，不斷提高工作水平。

二、以勤勞奮進的精神、實事求是的作風乾好本職工作。

在日常工作中，我積極主動，認真負責，時刻保持極大的工作熱情，通過自己的勤奮工作，取得了較好的工作成績。

一是新農保工作方面。首先，積極做好新參保與到齡人員的繳費工作，其次是認真仔細清點存摺領取人員，並全部按時，準確發放到參保人手中，

二是認真做好信息的錄入工作，完成信息錄入8000多人，並做好到齡人員的交費錄入工作。四是及時瞭解各村各村到齡及未到齡人員的死亡情況，爲下月退費奠定堅實基礎。其次大力宣傳新農保是一項惠民政策，充分調動廣大農民參保積極性；落實政策，努力提高參保率和繳費標準；我鎮農保共收繳82萬多元，由原來的16-59週歲的92%上升到97、8%，60週歲由原來97%上升到99、9%。辦理1-2級殘疾人員20人，城鎮保共收繳1萬元多，參保率爲98、8%

三是鎮統計工作方面。一方面嚴謹細緻，準確完成了每一次的月報、季報、半年報工作，做到數出有據，不漏報、不瞞報，不拒報，不錯報，不遲報，做到民上報及時，準確無誤。通過大家的努力，一年來未出現過一次差錯，圓滿完成了上級部門安排的各項統計工作任務，另一方面對我鎮各產業的規模生產、經營狀況進行了詳細的瞭解，爲我鎮完成各項經濟指標打下堅實的基礎。並在今年下半年受到市、縣領導的一致好評。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也有很多缺點和不足，在今後的工作中我要認真總結，加以改進，要再接再勵，來斷取得新的成績。

篇二：領導班子述職述廉

一、堅持理論學習，努力提高政治素質

一年來，本人能夠認真學習鄧小平理論和“_____”重要思想及_____大和_____屆三中全會精神，學習黨在農村的各項方針、政策和各項法律法規。結合縣委開展的“解放思想、改革創新、開放開明”主題教育活動，認真系統的學習了縣委規定的各種學習內容。通過學習，進一步提高了理論水平和業務能力。

二、盡職盡責（ne_____，做好本職工作

在分管的工作中，能夠服從領導、聽從指揮，堅守崗位、履行職責，積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動開展工作，千方百計、想法設法完成各項工作任務。在縣委開展的“解放思想、改革創新、開放開明”主題教育活動中，協助領導制定了學習階段、查擺研討階段、整改提高階段的實施方案，按照規定的程序和內容，認認真真地開展了主題教育活動，並進行了認真的總結；在村“兩委”換屆工作中，作爲辦公室主任，協助領導制定了工作方案，參與了對換屆工作人員、指導人員的培訓工作，21個村“兩委”換屆按程序、按縣委要求順利完成；積極做好黨費收繳和黨員發展工作，嚴把入黨人員素質關，要求行政村支部發展黨員不能有空白；在駐點工作中，深入基層、深入羣衆，積極爲行政村幹部排憂解難，做到了權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀。全點中心工作和臨時任務都能按照黨委、政府的要求圓滿完成。

三、用紀律約束自己，嚴格按制度辦事

紀律是執行路線的保證，沒有鐵的紀律作保證，任何工作都將是一事無成。因此，在平時的工作中，能夠自覺遵守上級黨委、政府制定的各項規章制度，自覺服從黨委、政府的統一領導，確保鄉黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止，不搞特殊，有事請假，不遲到、不缺席、出滿勤、幹滿點、團結同志、遵守紀律，自覺維護班子的整體形象。

四、堅持嚴格要求，搞好廉政建設

在實際工作中堅持按照市委《黨員領導幹部廉潔從政八條規定》的要求，堅持嚴於律己、警鐘長鳴，帶頭執行鄉制定廉政建設制度，從不超標準招待，下鄉工作吃便飯。同時，按時參加民主生活會，積極開展批評與自我批評，認真查擺問題，及時加以整改，並積極做好全點和分管口的廉政建設工作，定期聽取各部門的彙報，經常到基層進行檢查，切實增強了廣大黨員幹部的廉潔自律意識，提高了拒腐防變能力。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但仍存在一些差距和不足。一是學習政治理論和法律知識仍存在不繫統、不深入的現象；二是理論政策水平不高；三是有時工作還不夠深入。決心在今後的工作中要不負重託、不辱使命、兢兢業業、踏踏實實地做好本職工作，圓滿完成鄉黨委、政府交給的各項工作任務。

篇三：領導班子述職述廉

大家好！

20_____年，在局黨委的領導下，市人才服務中心認真貫徹落實上級部署，團結帶領全體同志，改革創新，求實奮進，較好地完成了全年目標任務。全市引進本科以上人才15200人、碩士以上人才1867人、航空航天產業人才2270人，分別完成全年目標的109%、104%和108%；開發高校畢業生就業見習崗位2100個，完成114%；培養引進企業經營管理人才1257人、培養培訓創業企業家189人，分別完成126%、189%。蘇南人力資源市場舉辦各類招聘會245場次，進場招聘單位6532家次，提供就業崗位10、45萬個次，進場9、8萬人次，全年推薦就業1973人。

一、加大攻堅力度，推動改革創新

(一)留鎮計劃穩步實施。制定出臺《駐鎮高校畢業生留鎮計劃實施方案》，通過發揮大學生就業創業指導站作用、推進人才“訂單”式培養、完善就業見習工作制度、落實駐鎮高校畢業生創業政策、加強網上才市對接互動力度、拓寬人事和勞動保障事務代理服務範圍、發揮大學生創業培訓專項資金作用等服務舉措，積極引導和鼓勵駐鎮高校畢業生留鎮就業創業。全年組織35家以上規模重點企業進入駐鎮高校開展推介活動，安排350名駐鎮高校畢業生進入鎮江重點企業、項目見習實習，開展各類大學生創業教育培訓1500多人，其中創業模擬實訓500人以上，幫扶創業實踐150餘人，20_____年駐鎮高校畢業生留鎮就業率較往年上升2%。

(二)產業園建設穩步推進。在全市範圍內開展人力資源服務業發展現狀調研，出臺《鎮江市人力資源服務業發展規劃》和《江蘇鎮江人力資源服務產業園發展規劃》。10月30日，產業園順利開園，國家人社部副部長、中國人才研究會會長何憲、中國就業促進會副會長毛健、江蘇省人社廳副廳長劉曉羣、市政協副主席、總工會主席王榮正等領導出席活動。開園儀式上，人才金港、大街網、中智等9家人力資源服務機構分別與產業園簽訂入駐和合作意向協議。目前，進駐產業園、與產業園以多種形式開展業務合作的人力資源服務機構近20家。產業園初步形成人才招聘、高級人才尋訪、人才測評、薪酬設計、人力資源軟件開發等多元化、多層次、專業化的人力資源服務產業鏈。

二、優化資源配置，服務經濟發展

(一)加強招才引智。充分利用市內外人才市場、高等院校、互聯網等載體，多方位、多形式開展引才活動，成功舉辦新興產業項目與人才對接洽談會、“雙高”人才交流會、百名海外博士鎮江企業行、百家企業高校行、江蘇省新一代信息技術和軟件產業人才交流會等五大品牌招才引智活動，推介產業項目100個，發佈人才需求4665個，先後組織我市1636家次企業攜28169個人才需求赴全國20餘個城市引才，與10餘所高校簽訂合作協議。邀請13位海外博士與我市企業對接洽談，達成初步合作意向10多個項目，在成都、重慶、山東等地舉辦人才政策推介會，進一步擴大鎮江城市品牌影響力，吸引更多優秀人才來我市創業就業。拓寬引才服務，成功舉辦5場高校招生義務諮詢會系列活動，14個省市的212所448家次高校參會，萬餘名考生和家長參與互動，有效幫助我市考生科學合理填報高考志願。深化“政府+高校+企業”的柔性引才合作模式，積極開展清華大學、浙江大學博士生、西北工業大學本科生社會實踐活動。加強人才招聘有形市場和無形市場建設，市場全年舉辦本地現場招聘會245場，進場單位6532家次，提供職位需求10、45萬個次，進場交流9、8萬人次。整合鎮江人才在線網站資源，優化網站服務功能，開通藍領人才頻道。5279家單位網上新發布職位需求1、76萬個，網站日均點擊量突破11萬人次。

(二)加強畢業生就業創業服務。以駐鎮高校畢業生留鎮計劃爲主旋律，強化政策落實、就業見習、公共就業人才服務等，以實現高校畢業生就業更加充分和更高質量就業。加強駐鎮高校畢業生就業指導站建設。相繼與江蘇大學、鎮江高等專科學校、江蘇科技大學、江蘇農林職業技術學院、鎮江金山職業技術學院簽訂指導站共建協議，實現指導站在駐鎮高校全覆蓋。出臺指導站工作評價辦法，制定全年工作目標，細化工作內容，加強指導站建設。強化公共就業和人才服務。開展高校畢業生就業政策宣傳月、就業促進月和就業服務月活動。舉辦就業政策宣傳活動35場次，發放政策宣傳資料6200冊，提供政策宣傳服務8500人次。開展就業指導活動21場，提供畢業生就業指導5400人次；辦理就業報道預約1100人次，維護畢業生合法權益50人次。舉辦“五進五送”進校園活動，活動包含“專場招聘會、HR經理走進鎮江高等專科學校、人社法律法規政策諮詢、技能大師走進實訓室、舉辦創業實訓模擬公司項目班”等多個環節。做好政策落實工作。積極落實高校畢業生就業扶持政策，爲288名畢業生髮放“三新”企業吸納高校畢業生補貼115、2萬元；爲24戶企業、84名經營管理人才發放千名企業經營管理人才引進培養補貼31、8萬元；分兩批爲103家單位的313人次發放20_____屆大學生租房補貼228、15萬元，開展20_____屆大學生租房補貼申報、審覈工作。深化就業見習服務。提高就業見習補貼水平至每人每月960元，組織2100名未就業畢業生進入省級和市縣級基地上崗見習，發放就業見習補貼480餘萬元，目前全市已建立高校畢業生見習基地128家，其中3家，省級35家，市縣級90家。

(三)促進業務工作增量提質。一是加強人事代理服務。接收各類人事檔案5275份，轉出各類人事檔案1943份，檔案庫存8、5萬份。開展畢業生協議鑑證804人，辦理畢業生報到手續2962人。代收公積金、各類保險3、78億元。二是加強人才評價服務。累計初定職稱999人(初級776人、中級223人)；舉辦中級職稱評審會12場，參評人員1041人，通過評審921人。舉辦高級職稱評審會2場，參評人員280人，通過評審230人。三是加強人力資源派遣服務。拓展人才開發公司、勞務公司、外來職介所服務項目，提升公司資質，做好費用代繳納、勞動合同簽訂、離職手續辦理等日常事務，同時在派遣員工補充、勞資糾紛處理方面提供更多服務，維護派遣客戶員工隊伍穩定。3個公司派遣服務單位累計294家，派遣員工11510人。四是加強人力資源外包業務。新增人力資源外包單位22家，新增委託外包人員1300餘人。加強與互爲外包單位溝通交流，建立穩定的資源平臺，達到資源共享。五是加強人力資源配置服務。累計接待個人求職3042人、單位2449家，推薦高校畢業生成功就業1973人。

三、加強廉政建設，打造優良作風

(一)嚴明紀律，嚴守規矩。依據《機關作風效能建設暗訪督查實施辦法》，嚴格落實作風建設“三查一監督”(日常自查、專項檢查、重點督查和接受社會監督)機制，加大對中心領導班子和各職能部門履職作爲、工作作風、服務效能等方面的監督檢查力度，發現問題、限期整改。認真落實市人社局《關於加強機關作風和效能建設的工作意見》和《工作人員工作問責辦法》，堅決查處“庸懶散拖”和不作爲，亂作爲等問題，促進單位工作重心下移、服務前移，促勤、問效、創佳績。

(二)強抓隊伍，強化責任。加強領導班子黨風廉政建設，全面落實“兩個責任”，班子主要負責人履行“第一責任人”責任和班子其他成員履行“一崗雙責”，帶好隊伍，以上率下。同時，根據局紀檢監察工作要求，成立兼職紀檢監察員隊伍，把作風建設情況作爲黨風廉政建設的重要內容，形成齊抓共管的合力。兼職紀檢監察員負責落實執紀監督責任，抓好黨風廉政建設教育宣傳落實工作，監督中心權力節點、調查處理信訪舉報件、防控廉政風險等工作。

(三)規定製度，規範行爲。建立服務規範，公開服務，實行一次性告知制度和首問負責制。建立窗口單位領導值班制度，及時、妥善處理羣衆諮詢、服務、投訴等事項，監督檢查窗口工作人員工作紀律、服務態度和工作效率。明確準時到位、辦結、延時服務的“三時服務制度”，推行“定位、換位、補位”三位工作法，落實窗口零推諉、零距離、零投訴、零拖延、零差錯的“五零”服務標準。加強支出審覈監督把關，制定財務管理制度，明確財務支出管理範圍、管理原則、工作職責，制定支出審批程序，提高財務支出管理的規範化、民主化和科學化水平。

四、增強團隊建設，提升服務能力

(一)堅持學法守法。認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會和習近平總書記系列重要講話精神，認真學習《公務員法》、《行政機關公務員處分條例》、《中華人民共和國行政處罰法》等黨紀法規和相關條例，認真學習並嚴格遵守中央八項規定和省、市委十項規定，認真執行黨的路線方針政策和市委重大決策部署，帶頭執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，堅持廉潔自律，克己奉公，沒有發生違法違紀事件。

(二)鍛造學習品牌。全力打造學習創新型團隊，組織開展“每月一課”、“兩月一書”活動，舉辦各類講座、培訓、研討會10餘場，組織閱讀各類書籍近10本，撰寫讀書筆記300餘篇。“每月一課”、“兩月一書”活動成效顯著，被評爲“全市學習型黨組織建設優秀獎”。

(三)深化企業服務。開展企業服務年活動，每週走訪2-4家企業，累計走訪企業109家，收到反饋表87份，收集各類意見建議35條，幫助解決實際困難、問題18件。加強HR經理俱樂部平臺建設，舉辦專題講座、HR經理進校園、主題沙龍等活動19場，俱樂部現有會員單位75家，會員81人，新增7人。QQ平臺成員187人，日均在線率超過80%，影響輻射面不斷擴大，服務實效不斷增強。

(四)強化羣衆監督。以“零投訴”爲目標，竭力提高服務羣衆的滿意度，開展滿意度評價工作；公開辦事依據、程序、條件、辦結時限；設立諮詢電話，隨時接受羣衆諮詢，強化社會監督；設立監督意見簿和公開宣傳欄，公佈投訴電話，接受羣衆投訴及意見建議，認真處理局12333轉來的市長信箱、12345服務熱線和網上諮詢30餘次，做到件件有落實，事事有迴音。

回顧一年來的工作和廉政建設情況，取得了一些成績，但對照黨蘇南現代化示範區建設和“雙創雙爭”的要求，工作中還存在着一些問題和不足，領導班子成員將過多的精力放在處理事務性工作，系統性、持久性、深入性學習不夠，隊伍作風建設還需要再加強，精細化服務有待提升，人才公共服務平臺建設需要進一步加強和完善，經營性業務需要進一步做大做強，人力資源產業園建設還需投入更多的精力等等。20_____年是“十三五”規劃開局之年，市人才服務中心將以貫徹落實十八屆四中、五中全會精神爲引領，以蘇南國家自主創新示範區建設爲契機，以提升人才公共服務和市場服務能力爲重點，以“雙創雙爭”爲動力，加力推進改革創新，廉潔自律警鐘長鳴，勤勉務實開拓進取，努力推動人才服務再上新臺階。

謝謝大家！

篇四：領導班子述職述廉

大家好！

20_____年，在公司董事會的正確領導下，我協助於董事長和董總，團結班子其它成員，在同志們幫助下，圍繞公司年初確立的發展戰略和目標任務，不忘初心，帶領分管部門認真抓好生產保供、規範採購、安全管理等工作。用感恩之心積極投身“兩學一做”教育活動，持續學習、嚴以修身，乾淨做事、勇於擔當，較好完成_____中煙和董事會交辦的各項工作任務。現將一年來個人學習、工作、廉政情況向各位領導和同志們彙報如下，不妥之處，請批評指正。

一、個人學習思想廉潔自律情況

1、加強政治理論和業務學習，促進綜合素質提升

一年來，我始終堅定學習改變未來的理念，將終身學習作爲一種責任和使命，將勤學善學作爲增長新知識、新理論和鍛造黨性修養的重要途徑。

一是加強政治理論再學習，增強忠誠擔當素養。積極投身“兩學一做”專題教育活動，認真學習習近平系列講話精神和治國理政新經驗，學習十八屆三中、四中、五中和六中全會精神，學習《中國共產黨黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》等黨章黨規黨紀。同時按要求學習了國家局6個專題網絡學院課程，對照有關要求，嚴格要求自己。二是加強業務學習，提升精益管理素養。順應發展需要，我積極向書本學習。先後學習了《精益管理》、《領導藝術》、《國富論》和德魯克的管理思想等內容，不斷提高自身領導水平和管理能力。三是注重管理藝術，向班子成員、同事和生產實踐學習。在用理論知識解決工作和管理問題的同時，運用創新思維，統籌工作和學以致用，挖掘自身隱形知識，積極爲公司管理獻計獻策，指導自身工作，影響帶動身邊人，在管理實踐中增才加智。

2、圍繞“四風”建設，加強自身廉政建設

在認真做好分管工作的同時，我能夠嚴格按照黨風廉政建設責任制的要求，認真履行“一崗雙責”，自覺帶頭遵守黨風廉政建設的有關規定，始終做到慎獨慎微，時刻保持清醒頭腦，主動接受監督，遵法紀、講紀律、守規矩，努力做到忠誠乾淨擔當，不斷增強自身拒腐防變能力。20_____年，個人和分管部門全年沒有發生違反廉潔自律規定的行爲。

一是常思貪慾之害。深入學習和貫徹黨的十八屆六中全會精神、習總書記的重要講話，學習行業和_____中煙領導關於廉潔自律和作風建設的講話精神，貫徹中央“八條”規定、行業九條、公司二十條規定和紀律底線清單，遵黨章守黨紀，堅決反對“四風”，守好紀律底線，不踩紀律紅線。學習紅旗渠和焦裕祿精神，借鑑令計劃、徐才厚等反面典型的教訓，不斷築牢自身防腐拒變的防線。二是常修爲政之德。認真參加公司和支部組織的“兩學一做”專題教育活動和“三鐵三創”主題教育活動，堅決反對“四風”，團結廣大幹部職工，堅持以人爲本，把職工利益和公司二次創業作爲工作的出發點，端正工作態度，積極爲公司和黃金葉品牌發展作出自己的貢獻。三是常懷律己之心。認真貫徹落實中央、行業、公司的各項紀律要求，對影響公司發展不利的事情不幹，對影響幹部形象的事情不做。對違背原則，不該說的話不要說。對違反紀律，不該去的不去。對違反法律，不該拿的不要拿；認真做好自身工作，管好家屬和身邊的人。四是常抓作風建設。始終抱着對公司、對領導、對工作、對自己認真負責的態度，以良好的精神狀態，精幹的工作作風，高昂的工作勁頭，用優秀黨員的標準，強化作風建設，全身心投入工作中，做好自己、做好工作、做好未來，用良好的工作業績，感恩組織、感恩領導、感恩工作。

二、個人履職情況

工作中，我始終圍繞“精益生產、穩質保供，規範安全、注重效率”理念，努力做好生產保供、規範採購和安全管理等分管工作，較好服務_____中煙黃金葉品牌發展，順應了公司發展戰略要求。

1、突出生產保供職能，服務站位新高度

針對黃金葉規格、專銷煙不斷增加，手工配料佔比持續增大（70%以上）與生產能力和生產工人不足的矛盾和現實情況，在公司領導的指導下，我與生產中心班子成員、生產和技術人員積極探討設備保供的辦法和措施。克服了生產計劃調整頻繁、生產規格增多、設備超期運行的困難，不講條件，不提要求，強化安全精益生產，加強工藝質量管控，全力服務_____中煙。

一是加強作業計劃管理，推進精益生產。每月依據_____中菸捲煙生產計劃編制香料生產保供計劃，並分解周作業計劃，堅持隨市場變化和菸廠計劃調整而快速反應。同時，適應黃金葉品牌“降庫存、調結構、促銷售，增實力”需要，積極探索計劃調整中的生產組織節點管理，實時進行生產時間、工藝週期和作業班次調整，確保生產保供及時、質量持續穩定和產品庫存合理，有效滿足捲菸產品生產需要。依據_____中煙生產四周滾動計劃調整的基礎，建立黃金葉品牌配送快速響應機制，在推行精益生產上下功夫，持續提升服務水平，更好服務黃金葉品牌。二是引進精益設備管理理念，提高生產保供能力。開展TPM全員設備維修的管理模式，加強日常全員維護管理。加強精益理念培訓，邀請安徽設備精益管理專家和江蘇智思技術人員進行全員設備維護管理培訓，提高全員設備維保的責任和意識。加強技術人員日保、周保和例保的痕跡化管理和維修保養質量管控。同時，鼓勵技術人員進行局部技術調整和改造。生產中心相關人員在原料罐前加裝一臺移動式P4加料泵，對黃金葉幾個主導規格和氣流模塊進行子配方模塊化組合預配。減少了手工倒料的勞動強度，提高了生產效率，提升了柔性生產和及時保供能力。三是優化工藝流程，持續推進質量管控。要求生產中心利用班前會經常性開展全員質量安全教育，逐步樹立精益質量和精度控制的新理念。梳理優化操作規程和生產工藝流程，細化質量責任和缺陷管理，推進“技術保設備、設備保工藝、工藝保質量、質量保市場”的全程質量管控模式，杜絕不合格原料、半成品和成品流入下道工序。四是加強6s管理，確保清潔生產。指導生產中心加強生產區、原料週轉區、產品暫存區和倉儲庫區的分區管理，對生產現場逐步導入6s（即整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全）理念和方法，定期對生產場所和設備進行清潔保養，做到環境整潔、定置定位和物流有序，使職工逐步養成清潔生產好習慣。

2、兼顧規範和效率，採購管理邁上新水平

一是進行制度流程梳理，穩步推進採購規範。按照國家局、_____中煙、公司的工作要求，指導採購辦健全業務流程，修訂完善了《三項工作管理委員會工作實施細則》、《採購檔案管理辦法》、《採購管理實施辦法》等5個制度、“應招盡招操作規程”等10個工作規程、“公開招標文件模板”等3個文件，初步建立完善了公司的招標採購制度體系。二是充分發揮管委會審覈職能。加強項目計劃提報、需求立項、項目審定、實施、驗證和辦事公開等各主要環節的管控，嚴格執行“三關三審”要求，做到“三審一到位”，即審關鍵、審重點、審風險及風險提示到位。對於未經過管委會審議董事會審批通過的項目一律不予實施。一年以來，共召開管委會會議4次，研究審覈採購項目260項，金額2。55億元，全部符合《年度採購計劃》和董事會授權要求。三是規範檔案管理。按照“統一模板、統一標準、統一管理、統一歸檔”的要求，加強一項一卷“四統一”管理的點檢穩步推進檔案規範管理工作，目前已裝訂檔案資料60餘冊。

3、加強安全管控，本質安全實現新進步

20_____年，面對更加嚴峻的安全生產形勢和上級更深更細更實更嚴的安全要求，公司領導班子、安委會辦公室及各部門對安全工作也更加重視，公司安全工作認真貫徹落實國家、省政府、行業和_____中煙關於安全工作的一系列重要部署，堅持以人爲本、依法治安思想，牢固樹立“責任、精益、共生”的安全發展理念，克服安全硬件薄弱和專職安全人員不足的困難，強化安全主體責任，加強基層基礎，守住安全底線，保證執行質量，安全基礎進一步夯實，全年安全形勢穩定，實現安全無事故目標。

一是及時宣貫，認真安排部署工作。公司堅持第一時間召開專題會議，並通過辦公會、安全專題會和宣傳展板等形式，學習貫徹上級安全生產工作要求，制定安全工作臺賬，及時印發安全文件，確保各級安全工作會議精神及時部署、落實到位。二是完善制度，落實責任。逐級推行安全制，促使“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的安全責任體系得以推行。指導專職安全員修訂《安全生產書》、《安全生產責任制》及相應考覈辦法、《消防管理辦法》、《易燃易爆化學品管理規定》、《突發公共事件總體應急預案》《危化品及易燃易爆物品應急預案》等制度，逐步完善了安全管理的制度流程。各部門按照《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》要求，加大自查整改力度，保證了安全主體責任落實到位。三是安全培訓和演練到位。在抓好一年兩次全員安全培訓的基礎上，公司主要領導還參加了中煙公司舉辦的安全培訓班。邀請行業內領導和安全工程師進行4場280人次參加的安全理論、法律法規、標準學習和現場講座活動。組織各部門進行1次安全知識競賽和事故警示教育活動。提高全員安全底線和紅線意識，使大家養成尊重規律、依法依規管理和工作的習慣和自覺。健全安全應急預案，並分別組織兩地開展針對性消防實戰演練，參訓人員140人次，提升了應急隊伍的處置能力。四是提高隱患排查治理質量。制定年度安全檢查工作臺賬和階段性安全專項工作計劃，並通過堅持開展公司級周安全檢查，督促各部門全面加強消防、電氣、特種設備、車輛交通、相關方、職業健康、內部治安保衛等安全管理。在消防及電氣安全上，通過狠抓重點部位、重點環節和重點時段管理，確保了消防安全風險的有效管控。在車輛交通安全上，嚴格制度執行，緊盯關鍵環節，進行動態抽查，實現了車輛交通安全形勢的基本穩定。在職業衛生管理方面，深入貫徹上級和公司關於職業健康工作的要求，堅持預防爲主、防治結合，加強職工職業健康體檢和生產職工食品衛生檢查，切實保障員工健康。各部門嚴格落實三級安全檢查要求，認真開展安全檢查整改活動，着力做到“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”，使物的不安全狀態、人的不安全行爲和管理缺陷得到及時消除。全年發現和整改100餘項次隱患和問題。

20_____年，通過自己的努力，雖然做了一些工作，取得了一定的成效。但由於自己學習不夠，水平有限，距離領導和同志們對我工作的要求相差較大。在工作和管理過程中的還存在許多不足和問題，請各位領導和同志們隨時批評指正，我一定認真加以改進。

20_____年，面對新形勢、新常態和新任務，我將不忘初心，維護大局，面向未來，砥礪奮進，認真執行上級各項紀律規定，珍惜與大家和諧共事的寶貴緣分。協助董事長、總經理，團結班子其他成員，和_____員工一道緊緊圍繞_____中煙和_____公司發展戰略和目標任務，以“善做能爲、智慧有道”爲原則，持續加強學習，努力創新精進，帶領分管部門以時不待我、激情創業的精神持續夢想，奮力續寫_____中煙和_____公司的更加輝煌的未來。

我的述職述廉到此結束，請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家！

篇五：領導班子述職述廉

察和特開發區管理委員會領導班子全體成員，20__年在縣委和縣政府的領導下，在上級領導的細心指導和幫助下，以貫徹黨的__屆“三中全會”精神爲主線，以促進農業增效、農民增收爲中心，把思想統一放到自治縣__屆_次全委(擴大)會議精神上來，深入分析開發區經濟社會發展面臨的新形勢，進一步改善發展思路，明確奮鬥目標，解放思想，堅定信心、排難而進，突出重點、科學發展，開創了開發區經濟社會又好又快發展的新局面。

一、創新體制、機制改革，加強領導班子的思想建設，爲開發區建設向着正確的方向發展提供了強有力的保障。

首先，開發區管委會領導班子在20__年，努力營造主動學習、勤于思考的良好氛圍，引導和教育廣大黨員幹部養成經常研究政策，鑽研業務，思考工作的良好習慣，把理論學習成果轉化到經濟社會發展的各個方面。認真組織學習黨的__屆三中、四中全會文件精神，牢固樹立科學發展觀，強化內部管理，嚴格落實考勤制度，加強效能建設，改進工作作風，以提高全體人員綜合素質與改進工作作風爲重點，使管委會各項管理工作邁上了一個新臺階。同時繼續組織黨員幹部深入學習“四大紀律、八項要求”和領導幹部廉潔從政的有關規定，通過深入細緻的學習，加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本任務和基本經驗的認識和理解。

20__年開發區管委會全體幹部職工做讀書筆記35萬字，寫心得體會58篇，撰寫調研報告10篇，形成了人人講學習，個個自覺學習的良好氛圍。

其次，管委會領導班子緊緊圍繞開發區改革、發展、穩定的大局，充分發揮年青班子有朝氣、有活力的特點，在進一步貫徹落實民主集中制原則的基礎上，以“嚴”字當頭加強管理，以“和”字爲貴力求團結協作。一是根據班子成員各自的特長與能力，合理分工，充分發揮各自的優勢；二是採取加任務、壓擔子的辦法，將權力下放，強化責任，鍛鍊幹部；三是實行重點工作領導包抓責任制度，從而有效激發班子成員抓工作的積極性和解決工作難題的創新能力；四是加強了黨風廉政建設。認真貫徹落實黨風廉政責任制，建立領導幹部廉政檔案，推行領導幹部廉潔自律承諾制、舉報制。20__年在領導幹部中無發生違法亂紀和不廉潔行爲。

二、圍繞“科學發展，構建和諧和布克賽爾”的活動主題，深入貫徹落實科學發展觀。

察和特開發區管委會在自治縣學習實踐活動小組的領導和學習實踐活動指導檢查組的指導下，全體幹部職工積極參與、共同努力，精心組織，嚴格按照3個階段8個環節的工作部署展開工作。管委會參加學習實踐活動計16人，其中副科級以上幹部4人，黨員9人，一般幹部12人。通過學習教育活動，管委會職工完成了必學課目的學習，共產黨員每人完成讀書筆記15000字，累計徵求意見建議23條，共歸納梳理9條。一般幹部完成10000字筆記，每人結合開發區實際情況寫心得體會兩篇，觀看電教片二期，9名黨員完成授課任務；實現了“黨員幹部受教育、科學發展上水平、長治久安固根基、人民羣衆得實惠”的總體要求，受到了幹部職工和農牧民羣衆的好評。

三、堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，繼續加強黨風廉政建設。

始終把思想建設放在首位，深入學習貫徹黨的__大精神，堅持用中國特色社會主義理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，黨員幹部理想信念更加堅定，思想進一步解放，盼發展、謀發展的願望更加強烈。加強領導班子建設，在經濟社會發展的實踐中大膽鍛鍊幹部，領導班子和廣大幹部的創造活力不斷激發。繼續加大幹部教育培訓力度，幹部作風得到轉變，機關工作效能明顯增強。全面貫徹落實黨風廉政建設責任制和懲治預防腐敗體系工作規劃，反腐倡廉建設取得新成效，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，嚴格執行黨風廉政建設責任制，在堅決懲治腐敗的同時加大教育、監督、改革制度的力度，取得了預期的效果，20__共召開黨廉專題會議4次，接待羣衆來訪23次，調解處理上訪案件8件。

四、以建設社會主義核心價值體系爲目標，全面推動開發區精神文明建設。

1、發揮政宣優勢，爲塑造察和特形象營造良好的輿論氛圍。通過信息、簡報和宣傳櫥窗等形式，大力宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳本單位的重大決策和工作部署。截至目前已編髮《察和特信息》90期，已在塔城日報、地區新聞網、文明網發表文章達十餘篇。二是認真學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，加強對幹部職工中國特色社會主義理論、公民道德基本規範、“四有”、“五愛”、“三觀”、“四德”等宣傳教育，提升了幹部職工的思想道德水平。三是積極做好黨報黨刊等學習資料徵訂工作和黨員電化教育工作，爲黨員幹部和羣衆提供了有益的精神食糧，進一步提高了幹部隊伍的整體素質，爲察和特各項事業科學發展夯實了根基。

2、計劃生育及綜合治理工作：管委會切實加強對計劃生育及綜合治理工作人、財、物的投入，有關部門大力協調，做到認識、責任、措施、投入四到位。今年利用人口學校、會員之家開展陣地宣傳，共舉辦培訓班3次，培訓的人員140多人次，拾花期間針對拾花女工在抓好入戶登記的同時大力宣傳計生知識。

綜合治理工作方面，本着屬地管理，誰主管、誰負責的原則，繼續加強對流動人口的管理，年初與開發區廣大農戶簽訂綜合治理目標管理責任書；綜治辦、計生辦全年加強對常住人口和流動人口的登記統計，完成常住人口統計1300餘人，搬遷定居牧民500餘人，春秋兩季用工高峯期流動人口統計達到6000餘人。

烏魯木齊“7、5”事件後，開發區管委會綜治辦積極配合縣委下派工作組做好維穩宣傳工作；拾花期間領導幹部有針對性的分片區入戶登記，並利用發放維穩宣傳單、播放宣傳片等方式向拾花工面對面宣傳黨的政策，爲開發區20__年的社會穩定、經濟發展和各項工作的順利開展、提供了有力保障。

3、愛國衛生：管委會成立了環境衛生監督小組，每月檢查一次單位院落、宿舍的環境衛生環境衛生，並負責監督管理單位的綠化、美化、亮化、淨化等工作。針對預防H1N1流感病毒工作的開展，管委會及時成立預防小組，派幹部深入拾花工中大力宣傳預防知識以及應對辦法。建立健全愛國衛生檔案，由愛衛會專職人員做檔案的管理工作。

4、工會工作：組織幹部職工利用節假日舉辦各項活動。在今年的“三八婦女節”、“五一勞動節”、“七一”建黨節、“十一國慶節”等節日裏都組織了健康有益的文體活動，通過活動既豐富了機關幹部職工的精神生活，陶冶了思想情操，又提高了幹部職工的科學文化素質和身體心理素質，增強了隊伍的凝聚力，戰鬥力，也使幹羣關係更加融洽，民族間更加團結。期間積極組織幹部職工爲在烏魯木齊“7、5”事件中受傷害的無辜羣衆捐款1160元。

5、信訪工作。按照縣信訪聯席會議領導小組辦公室要求，制定信訪接待安排表，在本單位及開發區明顯處公示，並設立信訪接待室，規範接訪檔案。定期排查管轄範圍內存在的不穩定因素和羣體性上訪事件苗頭，做到早發現、早預防、早排除、早解決。截止到目前我單位共接待羣衆上訪8批次，已妥善解決羣衆上訪問題8件，涉及資金20餘萬元，沒有積案，辦結率100%。

五、主要工作完成情況。

1、農牧業生產情況

20__年開發區爲保證農業生產獲得豐收，認真做好春耕備耕工作，開發區共計調購農作物良種約250餘噸，地膜200餘噸，化肥500噸，有機肥

5000噸，完成播種面積7、58萬畝，其中棉花6、8萬畝，葵花4500畝。爲適應新形勢、新發展的要求開發區不斷進行種植業結構調整，走多種作物種植的道路，棉種選擇低矮高產新品種，棉花單產達到280公斤，嘗試有機哈密瓜、南瓜套種棉花240畝，增加玉米種植面積550畝，收穫玉米400餘噸。20__年察和特開發區將實現農業生產總值1、3億元。

20__年開發區進一步加大有機農業生產，今年有機棉種植面積達到13000畝，爲開發區今後在有機農業發展方面進行有益的探索積累了寶貴經驗。在加大農業生產力度的同時，開發區繼續發展農區畜牧業養殖，發展勢頭良好，20__年末牲畜存欄

4000頭(只)，出欄2500頭(只)。

2、重點項目建設完成情況

在完善體制機制的同時，開發區管委會進一步完善基礎設施建設，爲下一步扶貧搬遷工作打下堅實基礎。

(1)中心區自來水建設項目，項目已完成立項工作，其中爭取國家資金600萬元，自籌330萬元。

(2)爭取16000畝有壓滴項目，項目總投資940萬元，目前已投入資金680萬元，其中國家資金450萬元，縣財政配套130萬元。

(3)在中心區建設420套安居房，現已完成320套，100套正在建設中，項目總投資1700萬元，其中申請國家資金1200萬元，縣財政250萬元，個人籌資250萬元。

(4)中心區200戶圍牆建設，總投資500萬元，全部爲國資金，目前已完成250萬元的工程量。

(5)中心區學校教學樓，項目總投資629萬元，建築面積5000平方米，目前基礎已完工，主體計劃在20__年6月完工。

(6)察和特土管所建設項目，項目總投資40萬元，佔地面積300平方米，工程已於20__年8月正式開工。

(7)察和特農技推廣站建設項目，總投資100萬元，佔地面積700平方米，現已完成項目前期工作，工程將於20__年正式開工。

(8)養殖小區80套暖圈建設，總投資80萬元，戶均面積120平方米，主體已完工。

3、植樹造林

20__年察和特開發區進一步加快農田林網化健設，春秋兩季共完成防護林種植3000畝，在保證完成任務的同時，狠抓林帶的栽植、澆水和後期管理，保證了新栽苗木的成活率。同時繼續加強對已成活林帶的維護，年初與林帶承包人員簽訂管護責任書，全年共澆水6次，修枝一次，塗白一次，撒老鼠藥兩次。

4、扶貧搬遷工作

作爲和布克賽爾縣農業開發的新亮點和山區農牧民異地脫貧致富的希望所在，開發區管委會繼續貫徹落實縣委的“三大轉移”戰略部署，對農牧民異地搬遷扶貧模式即“五統一”管理模式中不完善的地方進行了有益的補充，制定各項具體辦法，並取得了一定的實際效果。

狠抓管理，不斷轉變搬遷貧困戶的思想。嚴格按照多勞多得的指導方針，管委會抽調8名幹部組成四個組對搬遷戶進行全程管理，從播種到收穫，從發展庭院經濟到田間作物管理，不斷激發他們的上進心和積極性，管委會在開春就與搬遷貧困戶簽訂“責任書”，隨後又根據實際情況制定和完善“田間管理辦法”和“田間定額管理辦法”，提高搬遷貧困戶自我管理、自我發展的能力，加快致富步伐。

通過不斷完善規章制度，目前搬遷貧困戶的思想有了明顯的改變，已經從過去的“被動勞動”轉變爲如今的“主動勞動”；從過去的“爲公家幹活”轉變爲如今的“爲自家幹活”；從過去的“不計成本”轉變爲如今的爲一個小小的補丁記賬的情況。20__年由管委會統一管理的40戶搬遷農牧民，通過發展庭院經濟、田間勞動、農作物收入及農閒時節的外出務工收入，戶均收入達到2、5萬元。

爲減輕搬遷貧困戶的經濟負擔，管委會積極與上級領導和有關單位聯繫，從縣民政局先後協調10噸麪粉和400公斤清油發放到搬遷戶手中；組織

800餘人次在農閒時節外出打工，增加收入15萬餘元；協調縣廣電局爲128戶搬遷戶免費安裝了“村村通”衛星電視地面接收設備；爲了鼓勵搬遷貧困戶發展養殖，管委會的兩名領導先後拿出自己的2萬元和0、4萬元現金，幫助兩戶搬遷戶發展養豬和養羊；爲了避免農作物受旱，管委會投資4萬餘元購買大功率電動機、變壓器，保證農作物的生長。

六、存在的問題和不足

在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，目前開發區在經濟發展中還存在許多矛盾和問題，特別是在班子自身建設中還存在一些不足之處：一是班子整體對理論學習還不夠系統，學風不夠濃，存在重工作，輕學習現象；二是在機關作風上深入羣衆，深入基層調研、督促、指導不夠；三是個別黨員幹部黨風廉政建設責任制意識還不夠強，責任落實還不到位。對於這些問題，我們務必引起高度重視，保持“不甘落後、奮發向上”的精神狀態，增強機遇意識、責任意識、發展意識，求真務實，真抓實幹，知難而上，在工作中切實加以解決。

20__年的工作已告一段落，開發區管委會領導班子將迎來新的任務和考驗，作爲班子的每一位成員，我們一定要以身作則，着力解決好自身問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務實，團結實幹，探索新思路，採取新舉措，努力開創開發區事業發展的新局面。

篇六：領導班子述職述廉

20_____年，在集團公司的正確領導下，在全體職工的共同努力下，_____分公司在企業生產經營工作中狠抓安全生產，加強基礎管理，注重全員培訓，積極探索創新，紮實推進企業文化建設，取得了初步的成績。全年累計安全生產_____小時，總_____量_____立方米，各項生產經營指標均達到或優於集團公司的規定標準，在確保全年安全生產無事故的同時實現了年初制定的節能降耗工作目標。下面我把全年工作彙報如下：

一、注重學習，加強政治修養，不斷提高班子綜合素質

一年來，分公司領導班子成員始終把學習作爲自身建設的一件大事，堅持不懈地抓緊抓好。一方面，貼近形勢發展需要，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，模範踐行社會主義核心價值體系，努力做到思想上始終清醒，政治上始終堅定，作風上始終務實。另一方面，結合工作實際，系統學習了《中紀委十七屆七次全會精神》、《中國共產黨第十八次全國代表大會精神》等多篇學習內容，不斷開闊知識領域，優化知識結構。同時，也注重學習先進單位的工作經驗，不斷創新工作機制，轉變工作理念，爲不斷開創工作新局面奠定了堅實基礎。通過學習，領導班子成員深刻認識到了必須時刻牢記全心全意爲人民服務的宗旨，在工作和生活中堅持廉潔自律、堅持學習，不斷提高自己的政治素養和思想覺悟。尤其是在參加集團公司組織的中層管理人員培訓中，我們積極參加，認真思考，勤於記錄，不斷充實管理藝術、法律意識等多方面理論知識。

二、注重安全生產，主抓基礎管理，提升經營業績

_____分公司成立至今，集團公司領導一直給予我們足夠多的關心和支持，使我們獲得了一定的成績。但是隨着企業不斷地成長，我們並不滿足於現狀。經過多次開會深入探討企業管理，我們覺得無論從哪一個角度來探討管理，大家都會認可安全管理和班組管理是企業管理的基礎，是根據地。就好比華夏大地上，家庭和睦是國家穩定與和諧的基礎，如果家庭出現問題必然會導致國家混亂，而安全管理和班組管理在企業當中也處於這個位置。所以分公司今年的工作重點就是着眼於此，拋虛務實。我們通過下列工作加以落實：

(一)安全管理方面

首先，根據集團公司工作要求，分公司在原來的基礎上，進一步豐富並完善了安全制度，共新增《安全生產會議制度》、《安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度》、《安全生產教育制度》等18項與安全生產有關的規章制度。同時編輯了《_____分公司安全技術操作規程彙編》，以集團公司現行的安全技術操作規程爲基礎，結合分公司生產經營的實際情況，精心收錄和編輯了水質、管道、電工、機械、計算機、後勤和運輸等生產經營工作中涉及的各項操作規程，裝訂成冊，下發至各班組，爲職工提供最爲全面、準確的安全技術操作指引，使一切操作都能夠有章可循。

其次，認真落實安全教育和各項安全活動。分公司在每月的生產例會上都會組織班組長和管理人員學習安全案例和安全法規。在20_____年開展的“安康杯”活動和“安全生產月”活動中，分公司通過“十個一”活動，切實加強安全生產宣傳教育，普及安全生產知識，使安全工作真真正正落到實處。

最後，通過排查安全隱患和反事故演練，提高職工的安全意識。分公司定期對生產設備進行安全隱患排查，發現問題立即處理。在隱患排查中堅持“四個結合”，即檢查與整改相結合；檢查與落實責任和追究責任相結合；檢查與加強安全管理基礎工作相結合；檢查與專項整治相結合。全年共排查安全隱患21項，其中解決15項，未解決的6項已上報集團供水部，並準備列入20_____年大修計劃。同時我們定期組織反事故演習，時刻提醒廣大職工提高安全意識。

(二)班組管理方面

班組是企業組織生產經營活動的基本單位，是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關係着企業經營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業纔會有旺盛的活力，才能在激烈的競爭中長久立於不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體纔有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。

今年以來，我們首先以企業文化宣傳欄爲陣地，每月刊登一期《優秀員工的職業精神》來提高企業員工自身素質。每期通過如“責任第一”“敬業如魂”“忠誠無限”“團結協作”等主題來提升企業員工職業精神，組織職工學習並撰寫心得體會文章互相交流，共同提高。再從“嚴、細、實”入手，推行白國周“三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”的“六個三”班組管理方法，從交接班、班組三會、職工談心、衛生分擔等細節入手，不斷推進各班組的管理水平。

落實層級管理制度，形成分公司領導班子對班組長負責，班組長對班組成員負責的領導機制。實行過程中，個別班組長執行力度不到位，分公司領導親力親爲，帶領班組長一起管理班組，執行各項工作，直至班組長能夠獨立的完成班組的各項日常管理工作。

爲使班組管理確有實效，只有做到“有組織、有計劃、有佈置、有檢查、有總結、有評比”，纔能有效地提高班組管理的效率。分公司根據集團公司《安全、綜合治理責任狀》的內容進一步完善了_____分公司《班組百分考覈細則》，細化具體條款45項並將考覈責任落實到人，形成每週五綜合檢查制度，分公司領導帶隊檢查各班組的安全記錄、工作現場的安全、衛生情況，發現問題立刻責令當值人員整改。分公司每季度還通過評選文明班組、文明之星活動來樹立優秀典型，以點帶面，共同進步，形成良好的企業氛圍。

通過一年來的安全管理和班組管理，分公司的各項工作都有了了新的突破，也爲今後的工作能更好的開展打下了堅實的基礎。

三、團結協作，加強班子建設，努力構建和諧職工隊伍

_____分公司領導班子現有成員三人，我負責分公司生產經營和支部黨建的總體工作，副經理_____負責分公司的生產技術工作，經理助理_____負責分公司的企業文化建設、羣團工作。在工作中，領導班子成員分工不分家，相互配合，有事及時溝通，羣策羣力，發揮集體聰明才智，不搞一言堂。例如我們經常定期或不定期召開領導班子會，會上我能及時向其他兩名班子成員傳達集團公司和黨委召開的會議內容和部署的各項工作任務，_____副經理通報每階段分公司安全生產工作的完成情況，_____助理就分公司羣團工作的開展和企業文化的建設情況及時溝通。分公司一切生產經營和黨建工作均按照民主集中制原則進行討論、決策，使每名班子成員都能完全瞭解並掌握單位的各項工作事宜。但是我們深知一個企業的興衰榮辱既需要一個強有力的領導班子，更需要一支和諧穩定的職工隊伍。因此我們在工作中秉承全心全意爲人民服務的宗旨，堅持從羣衆中來，到羣衆中去的工作方法。紮紮實實開展羣衆工作，不斷提高職工羣衆的滿意度。

一是從提高廣大職工對企業的歸屬感入手，着重培養他們的主人翁意識，尊重廣大職工的知情權，讓職工感到他們既是員工又是企業的主人，與企業同舟共濟，榮辱與共。我們通過深入班組及生產現場調查研究，掌握第一手材料，有的放矢地解決問題。在企業的日常管理中，分公司領導班子堅持把民主管理、以人爲本作爲構建和諧職工隊伍的核心理念。分公司堅持按照《廠務公開工作規範》的要求，每月生產例會，分公司領導都會把分公司的生產經營情況向職工通報；分公司堅持每半年召開一次民主生活會，解決職工提出的合理化建議_____條。每當年節假日或是職工家裏出現困難的時候，分公司領導都會及時走訪探望，爲困難職工送去集體的溫暖。截至20_____年_____月，分公司領導走訪慰問困難職工_____人次，送去慰問金累計_____元。

在企業文化生活和職工隊伍建設工作中，分公司把工會、共青團工作納入重要日程，切實做到抓黨建、帶工建、促團建，切實發揮出羣團組織的紐帶作用。20_____年1月18日，分公司組織了春節聯歡會，在龍年春節到臨之際爲職工們獻上節日的歡樂和祝福。在3月的學雷鋒主題活動月中，分公司先後組織黨員團員清掃_____廣場國旗臺，爲得_____街道“五保戶”老人_____大爺家打掃衛生，爲_____鎮養老院孤寡老人捐款購買生活必需品等活動，在社會上和職工隊伍中引起廣泛好評。5月4日，分公司團支部在_____風景區組織了以“青春與五四同行，青年與時代共進”爲主題的青年團員踏青活動。6月9日，在分公司成立三週年這個充滿了紀念意義的日子，我們組織了“我與_____共同成長”座談會，會上新老職工交流着自己與水廠朝夕相處的心得體會。6月29日，在黨建_____週年到來之際，分公司組織黨員、班組長等骨幹人員參觀了_____，學習瞭解_____事業的艱辛歷程。7月27日，分公司組織了黨史、安全、企業文化知識競賽活動，綜合地檢驗了廣大職工前期學習成果。9月25日，分公司黨支部組織了以“傳承紅色經典，唱響青春旋律”爲主題的黨史宣講比賽。集團公司相關部門領導出席活動，並給予了較高的評價。

三是以“軟環境建設年”爲契機，推進企業文化建設。20_____年3月，集團公司開展了“軟環境建設年”活動，分公司根據集團公司工作部署，找準定位，以推進企業文化建設爲本單位的工作方向，先後開展了一系列工作：

首先抓好視覺文化。我們參照現代化企業管理制度引入標準化的現場管理模式，製作了設備信息標識、設備狀態標識、節能降耗等五大類，300餘個標識，使現場管理更加清晰，責任落實更加明確。通過展板和宣傳掛圖把安全隱患防範、質量管理理念、使命責任意識等企業文化內容編寫成簡單淺顯的小故事，通過一幅幅簡潔明瞭、生動幽默的漫畫表現出來。讓人哈哈一笑的同時不免在內心深處產生對企業文化的共鳴，從而潛移默化地影響教育職工時刻保持積極向上的工作熱情和一絲不苟的工作態度，在全體職工中形成一種思想積極進步，行爲舉止規範的良好氛圍。

其次，注意抓好職工精神文化。我們堅持每月出版一期反映職工文化生活的板報，板報內容包括學習園地、職工風采、交流平臺，溫情驛站四個版塊。學習園地以《優秀職工的職業精神》爲內容，每月選擇一個課題如忠誠、使命、責任、服從領導、團結協作等內容，組織職工開放性學習討論，把每個人的心得或感悟通過交流平臺展示給大家，既幫助大家在學習上動態互補，更有利於分公司及時瞭解廣大職工的思想動態，使今後的工作能夠有的放矢。職工風采版塊中我們把職工在生產生活中的精彩瞬間以照片的形式展出，弘揚愛崗敬業、熱愛集體的良好風氣。當職工過生日的時候，我們會在溫情驛站板塊中送上祝福的話語，讓職工感受到來自集體的溫暖。

再次，注意抓好行爲文化。分公司根據集團公司《職工行爲規範集》的內容制定了更貼合自己的《職工職業形象準則》和《職工工作場所行爲準則》，並以此爲標準在單位內部開展“爭創文明班組，爭當文明職工”活動，從二季度開始每季度評選一次文明班組、文明之星，在宣傳欄內設置光榮榜進行表揚。以此促進全體職工早日養成遵章守則、彬彬有禮的良好習慣，成爲講文明、懂禮貌、知榮辱、重品行的高素質供水人。

四、嚴於律己，抓黨風廉政，樹廉潔新風

(一)堅持抓好黨風廉政建設

分公司領導班子成員始終牢記“兩個務必”，做到自重、自省、自警、自勵，築牢拒腐防變的思想道德防線。嚴格遵守黨風廉政建設的各項規定，在依法理財和廉潔自律上較好地發揮了表率作用。積極組織學習集團公司紀委下發的《20_____年紀檢監察工作要點》、《國務院第五次廉政工作會議》等各項文件，認真開展警示教育，觀看警示教育片《_____》、《_____》等並要求全體黨員撰寫心得體會。

(二)模範執行民主集中制原則

強化集體領導意識，堅決貫徹執行民主集中制，在資金支出、人事安排、獎金分配等方面都由班子集體研究決定，充分發揚民主，實行科學決策、民主決策。按照《黨務公開工作規範》和《廠務公開工作規範》的要求，在每季度黨員大會上通報黨員發展情況、黨費收繳情況和黨建工作安排；在每月生產例會，把分公司的生產經營情況向職工通報；通過職代會及時向職工公開企業調資、獎金分配方案等情況；在每月初的財務情況通報會上，我們都會把分公司當月指標完成情況、工作獎金分配情況以及財務費用情況向單位骨幹公開通報。

(三)嚴格黨的組織生活

堅持“三會一課”制度，開展積極健康的批評與自我批評，加強了黨性鍛鍊和思想政治修養，工作中每名班子成員都自覺做到以大局和班子團結爲重，相互理解、相互支持，取長補短，增強了班子的凝聚力、向心力和戰鬥力。

五、今後工作努力方向

(一)在繼續貫徹執行集團公司黨委工作部署的基礎上，結合分公司的實際情況，要有針對性更加靈活、主動地開展好生產經營和支部黨建工作。

(二)由於分公司始終處於低負荷運行狀態，一些潛在的不確定因素還沒有充分暴露出來，需要在今後的生產實踐中不斷摸索和總結。職工隊伍的綜合素質還有待於在實踐鍛鍊中進一步提升，今年我們將以_____二期擴建工作爲契機，緊緊圍繞“安全穩定供水”的中心工作，在科學化經營下功夫，繼續通過課題實驗等方式努力探索安全生產、節能降耗的新思路。

(三)從安全生產和培養職工文明素質入手，加大人力、物力、財力、精力的投入，從軟件和硬件兩方面提高分公司企業文化的建設水平。

篇七：領導班子述職述廉

省局考覈組各位領導、同志們：

20__年，在省局黨組的正確領導下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施，領導班子團結協作，以科學的發展觀統領全局，帶領廣大職工艱苦奮鬥，奮力拼搏，外拓市場，內抓管理，大力加強精神文明建設，完成和超額完成了各項工作任務，取得了新成績。按照省局考覈要求，現將我局一年來的主要工作目標完成情況、廉政建設和領導班子建設情況報告如下：

一、主要目標完成情況

20__年，是不平凡的一年，市場競爭日益激烈，施工任務艱鉅而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領導班子和廣大幹部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創新意識，沉着應對，幹事創業。__年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質，成爲__系統擁有水利水電、公路工程兩個一級總承包資質的施工企業。一年來，先後被授予“全國優秀施工企業”、“全國守合同重信用企業”、“全國建築安全生產先進集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“20__年度水利系統文明建設工地”稱號，完成和超額完成了各項目標任務。

(一)順應市場得市場，經營開發工作健康發展

我局緊緊圍繞水利建設市場的南水北調、西部開發、治淮工程和公路等國家重點工程項目，不斷調整經營格局，鞏固老市場，開拓新市場，完善規章制度，強化責任意識，企業競爭力不斷增強，經營開發工作健康發展。全年共中標工程16項，實現合同額2、6__億元，其中系統外工程中標__項，中標額2、26億元，完成年度目標任務的103%，爲明年的生產任務爭得了主動。

順應市場規律，實行區域經營戰略。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規律，在職工中樹立了“項目部本身就是經營開發部”的觀念，實行了區域經營戰略。各項目部在抓好工程建設的同時，充分發揮“窗口”和“橋樑”作用，進一步佔領後續工程市場。淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經營戰略的典型範例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程，是淮河治理的骨幹工程，設計行洪流量爲2400m3/s，工程中標額4468萬元，工程規模之大，是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設項目。爲此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。

完善經營格局，營造良好的經營環境。__年初，我局適時召開了經營開發工作研討會，總結了經營工作中的經驗、教訓，確立了順應市場得市場，突出重點、多元經營的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門之間的關係，完善了經營工作責任制。在工作中，局級領導充分發揮總體謀劃、組織協調和高層次公關的龍頭作用；經營處盡職盡責，具體負責投標技術與操作，不斷提高標書的科技含量和內在質量；各處室各司其職，密切配合；各工程處、項目部面向市場蒐集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經營格局，營造了良好的經營環境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現合同額近1000萬元。

發揮資質優勢，打開經營開發新局面。__年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質，使經營工作出現新局面。鑑此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬元的合同價中標泰安市泮河大街工程。在施工任務相對飽滿的情況下，調整經營佈局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開闢新領域”的經營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經營。對每一項有希望中標的項目均立足於一個早字，早跟蹤，早攻關。如姜唐湖退水閘、惠青__大橋項目的中標，都是在立項階段就開始跟蹤。

(二)以創建文明工地爲契機，施工管理水平再上新臺階

__年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分佈在__、遼寧、安徽、陝西、天津、新疆等地區，多數爲國家和省級重點工程，三項爲__標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。在施工中，我局以“文明工地創建”活動爲契機，科學調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮鬥，全年共完成各類土方517萬立方米；砌石9875立方米；砼及鋼筋砼7、23萬立方米；各類路面26__千平方米，完成施工產值3、2億元，佔計劃的128%，首次突破3億元大關。

弘揚鐵軍精神，確保工程質量和進度。面對艱鉅繁重的施工任務和複雜的施工環境，我局職工充分發揚鐵軍精神，頂風冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦幹巧幹，保證了工程進度和質量，爲國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業主評爲“施工標兵段”，年終被評爲優秀施工企業。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質量優良，得到了業主和監理的高度評價，經驗收，被評爲優良工程。河口口門疏浚試驗工地的同志們冒着生命危險，頂着7、8級的雷雨大風拼搏在渤海灣的__口門上，爲探索__河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經驗。陝西府店路12標的同志們戰鬥在環境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個月奮戰在__河道和__大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務來對待，優化施工方案，加強調度管理，攻克羣衆干擾道道難關，在保證工程質量的基礎上趕搶施工進度。東明機淤工程克服重重困難和羣衆干擾的阻力，做到了第一個進場，第一個開工，第一個出沙，完成淤沙122萬立方米，佔計劃的65、3%。歷城機淤工程歷經6個月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬方，按省局要求完成了施工任務。

開展文明工地創建活動，提高施工管理水平。年初我局制定了《創建文明工地實施辦法》，在全局範圍內開展文明工地創建活動。局成立了由史慶德同志任組長的領導小組，每月進行一次聯合檢查，對優勝單位通報表揚，後進單位批評指導。4月25日，在天津引灤入津4標工地召開了文明工地創建活動現場會，交流經驗，以點帶面，促進了各項目文明創建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規範、文明施工，進度快、質量優，得到了業主和監理的高度評價，被水利部授予“20__年度水利系統文明建設工地”稱號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線9個標段中被評爲第一名。濟南板橋加壓泵站工程質量驗收達到濟南市質監站優良等級，被業主樹立爲濟南建築市場小規模建築物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。

強化項目部建設，培養優秀項目經理。項目經理作爲項目的帶頭人，對項目成敗起着至關重要的作用。爲此，我局作出了強化項目部建設，學做優秀項目經理的決定，開展了優秀項目經理部和優秀項目經理評選活動。在施工中，各項目經理部不等不_刻苦勤奮，積極主動創造條件，協助業主、監理，開拓性地開展工作，取得了顯着成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經理李新軍同志被業主評爲優秀項目經理；國道205濱州__大橋經理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號；陝西府店路12標經理範大宇同志被榆林市政府評爲“優秀項目經理”；馬向陽同志被評爲“__省優秀項目經理”。這些榮譽就是對他們工作成績的充分肯定。

(三)各項經濟指標圓滿完成，職工收入穩步上升

一年來，我局圍繞“經濟效益”這個中心，加強經營管理，落實經濟責任，控制企業成本，規範財務運做，各項經濟指標完成較好。全年實現經濟總收入2、62億元；淨資產收益率達1%；資產負債率67%；應收帳款週轉率6次，全年實現利稅2__9萬元，比上年提高__%。同時，離退休職工兩費足額發放，並及時增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩定，促進了單位穩定發展。

(四)狠抓質量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓質量管理，把質量當作“質量大堤”來建設，提出了“質量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神，以黨性人格抓質量，建優質工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質量意識，建設精品工程。一是堅持質量第一的方針，把質量作爲評價工程的首要因素，作爲衡量幹部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質量，落實質量責任，保證ISO9001質量保證體系的有效運行。二是嚴格質量管理標準和質量檢查制度。在施工中，實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施。質檢處充分發揮職能，加強施工過程中的質量預控、監控，全年組織質量檢查300餘次，形成了班組、質檢員、項目部三級質量保證體系。三是以科技創新促質量，注重新工藝，新技術的推廣應用。如濟平乾渠34標工程施工中，採用加密滲井與佈設輕型井點相結合的方法有效解決了降水難題；在鋼筋網片吊裝中，自行設計了鋼筋網片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網片的吊裝速度，提高了工程質量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長度__。6公里，創國內平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業新紀錄。四是繼續開展亮點工程建設活動，使亮點工程真正亮起來，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點要求，確保了工程質量合格率100%，優良品率95%以上。全年沒有出現一起客戶投訴現象。

(五)加強安全管理，全年安全生產無事故

我局各級領導班子高度重視安全生產工作，樹立強烈的安全生產責任感，認真貫徹執行“安全第一，預防爲主”的方針，強化落實安全責任制，完善各級安全生產網絡建設，專兼職安全員盡職盡責，積極開展“安全生產月”、“安全百日競賽”等項活動。積極進行安全生產教育，組織75人蔘加了水利部、交通部舉辦的施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產培訓考覈，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會全年共組織各類安全檢查50餘次，消除安全隱患82項。把安全生產貫穿到文明工地創建活動之中，有力地促進了安全生產，全年未發生責任事故，爲工程施工的順利開展提供了重要保障，被國家建設部評爲“全國建築安全生產先進集體”。

(六)實施管理創新，提升企業形象

創新財務管理。針對項目產值大、利潤低的問題，落實經濟目標責任和各項規章制度，規範項目成本管理行爲，精耕細作、全心經營，保證了企業經濟效益的不斷提高。通過建立內部監督檢查制度、進行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務監督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務的規範運作。繼續在全局範圍內推行項目部財務制度改革，大力推行財務人員委派制，實行項目統一結算制度，使企業資金調控能力不斷增強。不斷加強債務清理工作，加快資金週轉，爲生產經營提供了有力保障。因成績顯着，局財務處被黃委會授予20__-20__財務工作先進單位稱號。

創新人本管理。在職工中開展了學習“羅文”和“許振超精神”活動，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠幹一行、愛一行、專一行、精一行，做“愛崗敬業、忠於職守”的優秀員工，開展了評選優秀員工活動。制定了《專業技術人才聘任試行辦法》，緩解了我局專業技術人才短缺的局面。

創新機關後勤管理。繼續開展機關作風建設年活動，工作作風進一步好轉，辦事效率明顯提高。

(七)加強精神文明建設，文明創建工作取得新突破

按照上級的統一部署，開展了“保持共產黨員先進性教育活動”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進入了思想狀態。加大了企業文化宣傳力度，在各類媒體發表稿件70餘篇。按照我局《文明單位創建活動的實施意見》，分步實施、積極開展文明單位創建活動，取得了新突破，局機關和第二工程處分別被授予“20__年度省直文明單位”稱號，實現了物質文明、政治文明與精神文明的同步發展

(八)圓滿完成其它各項工作任務

加強了機動搶險隊建設，參加了____防汛搶險技能競賽暨實戰演練，榮獲三等獎，落實了汛期值班等防汛責任制。各級工會積極開展工作，二處、一處職代會分別被授予“先進星”和“合格星”稱號。另外，企業改制，黨組織建設、離退休服務、文祕檔案等項工作都取得了一定成績。

二、黨風廉政建設情況

20__年，我局按照上級紀檢監察部門的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態度、務實的作風，紮紮實實地開展了反腐倡廉各項工作，使黨風廉政建設和反腐敗鬥爭與各項事業同步進行，協調發展。在具體工作中，我們着重抓了“四個堅持”。

(一)堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度

一是狠抓責任制落實。在年初召開的紀檢監察工作會議上，深入學習了上級有關廉政建設的文件，針對__年的反腐倡廉工作任務，對局領導班子成員及機關部門作了明確分工，明確了責任領導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設責任書，把黨風廉政建設列爲年終考覈的一項重要指標。各工程處也都層層進行了責任分工、簽訂了責任書，在全局上下形成了廉政責任制網絡。二是加強監督檢查，嚴格責任考覈。不斷強化監督檢查力度，每半年對下屬各單位進行一次廉政責任考覈。局領導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會，瞭解黨風廉政建設情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實。對工作中暴露出的問題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，並要求限期整改。通過責任制的落實，各級領導幹部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。領導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮；凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，爲全局職工樹立了榜樣。

(二)堅持加強思想教育，加大黨員幹部廉潔自律的自覺性。