銀行支行長競聘演講稿5分鐘（精選8篇）作文

篇一：銀行支行長競聘演講稿5分鐘

尊敬的各位領導、評委：

大家好！今天我能夠站在這裏參加競聘，非常感謝組織給我這次機會，同時內心深感榮幸。正如莎士比亞所說“自信是邁向成功的第一步”。作爲一名充滿熱愛、無比忠誠的“銀行人”，我勇敢地站在了這裏，接受各位領導和評委的遴選，心中充滿了一種崇高的使命感和責任感。

我叫XX，根據實際情況進行自我介紹！

在這次競聘中我積極參與，知難而進，勇於競爭。我認爲：競爭可以展示自我、發現差距、促進學習，競爭可以提高自己的綜合素質和工作能力。我的態度是：如果競聘成功，我決不志得意滿。因爲在這次競聘中：一是很多爲農業銀行的發展做出突出貢獻的老同志服從改革大局，主動讓出了位子；二是很多優秀的年輕員工由於競聘條件的限制沒有趕上機遇，減少了競爭壓力；三是競聘成功得到的並不是享受，而是要承擔更大的責任和風險，能否勝任分行行長的職務需要在今後的實踐中才能得到檢驗。如果競聘失利，我也決不氣餒，因爲我畢竟已經在農業銀行改革的道路上當了一塊鋪路石，敢於參與競爭就是超越自我，就是人性的昇華，即使一無所獲，我也無怨無悔。我也一定會通過這次競聘認真審視自己，尋找差距，在今後的工作中更加努力學習，彌補自己的缺點和不足，儘快找到更加適合自己的位置。

經過自我細緻剖析，我認爲自己參加分行行長這個職位競聘，具備以下優勢：

一是經驗豐富，處事靈活。

二是理論紮實，功底深厚。

三是素質可靠，清正廉潔。

各位領導、評委！如果今天有幸競聘成功，我將在上級行長的領導下，放開手腳，竭盡所能，從以下方面努力，爲我行事業的快速發展做出最大的貢獻。

一、經營客戶，提高優質客戶羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點。

二、大力拓展中間業務，提升盈利能力。

三、加強內控基礎管理，防範風險。

四、加強員工隊伍建設，提高員工素質和網點服務質量。

潮平波渡萬物醒，今朝勇冠顯芳華。我也深深知道，任何競爭都會有兩種結局，如果我能夠成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點、再創事業新巔峯；如果不能夠成功，我也將以平常心態來面對，一如既往地紮實工作，繼續向身邊的先進學習，更加努力地做好本職工作，勤奮學習，不斷進取，磨礪自己的品質和本領。

藉此機會，感謝上級行領導多年來對我的關愛和培養，感謝各位評委對我做出評判！

我的演講完畢，謝謝大家！

篇二：銀行支行長競聘演講稿5分鐘

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

非常感謝各位領導給我這次競聘支行行長的機會，首先，自我介紹一下：

我叫xx，今年xx歲，畢業於xxx，獲學士學位，xx年入行，分配到信息科技部工作，xx年我通過公開競聘的方式被聘任爲信息科技部副主任。

我競聘的職位是支行行長，我的競聘優勢如下：

一、年齡：我今年xx歲，正處於人生幹事業的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇於創新；

二、管理能力：自年擔任科技部副主任以來，我幫助主任協調了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經驗，我所分管的網絡工作已處於全省領先位置。同時在同分行領導及各部門主任接觸的時候，從他們身上學到了許多優秀的管理方法和理念；

三、良好的溝通能力和強烈的事業心。我始終認爲，思想指揮行動，世上沒有做不好的事情，關鍵看你用不用心。

如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行職責。

一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業務發展情況、周邊環境，瞭解支行客戶層次，找到支行業務發展的優勢和瓶頸；另一方面要迅速瞭解支行的人力資源情況，以便能夠開展針對性的工作。

二、樹立科學發展觀的理念，圍繞“效益”目標開展工作。一方面要大力拓展兩項負債業務，同時又要做好中間業務，另一方面還要積極的營銷資產業務。以切實可行的工作措施踐行科學發展觀的理念。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發展目標，確保完成分行下達的各項任務指標。

三、經營好客戶：一方面要對現有客戶中的優質客戶進行經營，避免因爲前任行長的離任而發生客戶流失的情況；另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶羣。爲大客戶提供“綠色通道、節日慰問、理財”等別樣服務，增強對客戶的吸引力和凝聚力。

四、打造企業文化，增強員工團隊意識，提高員工素質和網點服務質量。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是支行負責人的重要工作之一。我認爲：作爲支行負責人，除了要發展業務，還應該帶好隊伍，對員工的成長負責，爲員工提供良好的發展空間。

五、加強內控管理，防範風險：銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲支行負責人首先要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證，要在規範、有序的基礎上發展業務，使支行的業務發建立在紮實管理的基礎上。

我相信，憑我的工作熱情和創新精神，我一定能把支行行長的工作做好。

以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！

篇三：銀行支行長競聘演講稿5分鐘

各位評委、各位領導：

大家好！

首先，感謝各位領導爲我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺，也藉此機會對各位領導和同仁們對我一貫的關心、支持和幫助，表示最誠摯謝意！今天，我來參加支行副行長的竟聘，心情既興奮又忐忑，興奮的是可以和單位的各位同事同臺競技、相互學習，忐忑的是自己能否通過努力和自我能力的展現，勝任競聘崗位。

我叫XX，1980年出生，今年42歲，2002年參加工作，XX年入X，XX文化程度，是一名在基層銀行崗位上工作了近二十年的銀行人。近二十年的時間裏，我在XX分理處、XX分理處、XX分理處分別擔任過會計、客戶經理和分理處副主任，榮獲過XX、XX等榮譽稱號。

二十年時間，三個工作崗位的歷練，讓我既適應了一線工作的艱苦環境，練就了艱苦奮鬥的工作作風，又增加了信-貸與財務實踐的工作經歷，進一步鍛鍊加強了對金融工作的認知程度和處理應對各種財務問題的能力。

今天我來應聘支行副行長這一崗位，是出於在工作上的進取之心，更是出於對XX行的特殊感情。雖然略有緊張，但我信心十足。因爲這份對職業的熟悉與熱愛，已經深深的打入我的骨髓和靈魂。

我一直信奉一句話，“世界上最快樂的事，莫過於爲理想而奮鬥”。二十年來，無論在什麼崗位，我都能嚴格要求自己，認真履行職責，注重提高自身綜合素質，加強業務知識的學習，爲客戶熱情服務。總的來講，競聘分理處主任這一崗位，我認爲自己主要有以下優勢：

首先，我是一個目標堅定、敢爲人先的人。

其次，我是一個有着強烈責任心的人。

第三，我是一個極度踏實勤乾的人。

最後，我是一個能夠堅守原則和善於組織協調的人。

假如我這次能夠競選上，我會發揚自己的優點，克服自己的不足，在今後的工作中做到以下三點：

一是率先垂範，當好銀行領導的合格副手。

二是加強學習，做支行的業務能手。

三是提升素質，樹立雷厲風行的工作作風。

牛頓說過，“給我一個支點，我能撬動整個地球”。機會是留給有準備的人的，如果你們還喜歡一個擅長團隊協作、擅於借力的老銀行人的話，請爲我投上你們寶貴的一票，我將以最飽滿的工作熱情投入到新的工作崗位上去，盡最大的努力履行職責，不斷加強學習、提高工作水平和能力，爲基層支行做出貢獻。

謝謝大家。

篇四：銀行支行長競聘演講稿5分鐘

各位領導，各位同事：

大家好！

卡耐基說過“不要害怕推銷自己，只要你認爲自己有才華，你就應該認爲自己有資格擔任這個或那個職務。”就憑這句話，我滿懷信心的來到走到演講臺上參加此次支行行長的競聘，此時此刻，我的心情十分激動，首先我要感謝我的領導給了我這次展現自我的機會、檢視自我的機會，我有自信自己有能力能挑起重擔。

我叫xxx，現年x歲，中共黨員，xx學歷，中共黨員，xx年參加工作以來先後從事儲蓄員、網點負責人的、分理處主任、網點主任的工作、大堂經理等工作，現在我來闡述一下我的競聘優勢：

一、我的年齡：我今年xx歲，我現在正處於事業的黃金年齡段，身體健康，精力旺盛、思維敏捷、勇於創新。

二、我的個人能力：首先，我具有紮實的財務知識，熟悉銀行內外勤業務，其次我具有較強的人際交往能力，和親和力，參加工作以來，在每一個崗位上我都能做到與同事們融洽相處，相互扶持，獲得了同事們的喜愛和好評，我還具備較強的溝通能力，工作中，對上我能與上級領導較好的溝通和協調，及時彙報現階段的工作情況，對下我能約束員工，帶好隊伍，過去等作爲分處經理的工作經歷使得使得我有機會在政治素質、思維理念和工作方式方法等方面得到鍛鍊和提高，這些都爲我作爲一名支行行長所需要的素質打下了基礎，就管理而言，我定不負大家所望。

三、我愛崗敬業：自從參加工作的那一天開始，我就深深的熱愛着我的工作，並對於其抱着極大的熱情和信心，正所謂幹一行愛一行，在工作中我以高度的責任心約束着自己，認真投身於我的每一項工作任務，無論何時我從未停止過前進的腳步，在工作中不斷的進取，我深深的懂得“人生之路漫長，求知之路末窮”的道理，因此養成了一種“事業光榮、職業崇高、忠於職守、積極奉獻”的敬業精神，將x銀行的發展與未來當做我畢生所追求的事業。

四、我在業務方面我始終有股“鑽勁”：在長期的銀行工作中，我幹過x年的xx，幹過x年的xx，無論是在業務學習中，還是在業務管理中，我都堅持“活到老，學到老。”向一切可以學習，值得學習的對象學習，在實踐中不斷的積累經驗，虛心請教，肯於鑽研，不給自己留疑問，多年的工作讓我總結了一套較爲成熟的思路和方法，在任何管理改革中都有着自己獨特的見解。

五、我具有嚴謹的工作作風。作爲金融服務行業，銀行工作牽涉甚廣，關係到國家、羣衆以及人民的基本利益，因此，在多年的工作中，我一直保持着嚴謹的工作作風以及認真負責的工作態度，以精益求精作爲我工作的基本準則，任何事我都講究事無鉅細，面面俱到，在我從業這麼多年裏，無論大事小事，我從未出過一絲一毫的紕漏。

各位領導們，評委們，以及相伴我多年的同事們，我若有幸能被選爲x銀行x支行行長，我一定在未來的日子裏帶領大家好好的建設咱們支行。

在人才方面，努力挖掘人才，培養人才，使用人才，充分尊重員工的興趣和職業生涯規劃，加強對員工工作能力的培養；

在客戶方面，不斷挖掘潛在客戶，力爭完成考覈任務，將精力主要集中在爲本行帶來更多利潤的客戶上，注重對原有客戶核心客戶的關係管理，根據客戶的不同需求，爲客戶提供個性化服務；

在風險防控方面，銀行是存在經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作，因此本人會率先帶頭做執行規章的模範，還要經常教育員工，不斷提高員工風險防範意識，養成按規辦事的好習慣。只有在櫃檯完成的每一項只有在櫃檯業務辦理的每一項業務、操作的每一個節都按章處理，才能確保風險可控。除此之外，還必須依靠、支持風險經理的工作，充分發揮風險經理對網點櫃檯的交易、授權以及核心環節實施全面協調、監督與控制的職能。在規範、有序的基礎上發展業務。

我相信，憑我的工作熱情和創新精神，我一定能把支行行長的工作做好。

以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！

篇五：銀行支行長競聘演講稿5分鐘

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

大家晚上好！我這天競聘的崗位是XX支行行長。入行21年來，我數次站在那裏競聘新的崗位，迎接新的挑戰，擔當新的職責，我用自己對工作的激情和熱愛，用過硬的業務和管理潛力，去不斷的豐富自己。

下面我將從三個方面介紹我對XX支行工作的一點思考。

第一、樹立信心，克服困難，挑戰自我

這天我敢於站在那裏參與競聘，我想是源於XX分行近年來業務快速發展給我的信心，是源於全行員工團結一致一心謀發展的信任，是源於挑戰困難體現價值完善自我的信念。也許XX支行的發展歷程不必須會一帆風順，在發展的道路上會有許多困難等待我們，但無論有多大的困難，我相信有XX支行員工的不懈努力，有全行幹部、員工的鼎立支持，我有信心、有永不放棄的信念，帶領支行全體員工，去戰勝困難，取得勝利。

第二、細分市場，找準目標，轉型發展

XX片區作爲XX市一個已成熟的商業、住宅區，有廣闊的市場，同時在那裏金融機構林立，競爭激烈，誰也不會輕易把市場讓出來。未來XX支行如何發展呢我想出路只有一條：就是在競爭求生存，在競爭中求發展。要在競爭中求生存、求發展首先就要重視和做好市場調研工作，做到知己知彼、心中有數，明確工作的重點和方向。針對XX區域批發、娛樂、餐飲、酒店、房地產較多的狀況，我將細分市場，針對不同行業、不同客戶制定不同的營銷方案，以客戶爲中心，加強對外營銷，做好客戶的長期跟進工作。在做好對外營銷的同時，我將加強廳堂營銷工作，將櫃檯人員從服務員轉變爲銷售員，透過一句話營銷，將潛力客戶推薦給客戶經理，進一步挖掘客戶潛力，建立產品營銷鏈，不斷地擴大客戶資源。今後XX支行將把公司與個金齊頭並進作爲業務發展的方向，貫徹以公司業務帶動個金業務，以個金業務支持公司業務發展的指導思想，在工作中堅持超前謀劃、超前安排、超前行動的工作方針，用心做事，認真做人，帶領XX支行全體員工努力完成二級分行下達的各項任務指標。

第三、挖掘人才，培養人才，使用人才

一個網點業務發展和內控管理的好不好，關鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認爲：每個員工都有才能，只但是纔能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業生涯規劃，結合XX支行的崗位設置，從管理序列、專業序列制定支行中長期的、漸進的人才培養計劃，透過支行內部的輪崗、培訓、代職等方式加強對員工潛力的培養，鼓勵和督促員工加強自我學習、自我提高，透過支行的業績考覈和業務考評兩方面綜合培養、選拔和使用人才，實現人才在XX支行內部的合理流動。

以上就是我對XX支行各項工作的一點不成熟的思考，我想貫穿我工作的中心思想只有一個：銳意進取，不斷創新。墨守成規永遠不能在業務發展和內控管理上成爲領先者，我期盼XX支行在分行黨委的正確領導下，在各機構、部門的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下，相信XX支行必須能創造出業務發展和內控管理新的標杆。

篇六：銀行支行長競聘演講稿5分鐘

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！感謝組織能給我們這樣一個平等競爭的機會和展現自我的舞臺，能自信地站在這個舞臺上參加競聘，對組織來說是一個員工潛能的激發過程，而對於我來說更是一次走近理想的自我突破。

今天我競聘的崗位是支行副支行長。能站在這裏，有我20餘年的知識積累和近XX年的生活磨練做奠基，我相信自己！

我相信：事業和生活一樣，都是一個不斷歷練進取的過程。出身農民家庭，經過無數次生活磨難的洗禮，練就了我沉着內斂、樂觀淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以優異成績考入陝西省郵電學校，我先後從事過郵政局郵政營業員、儲匯營業員、分揀封發員、人事、祕書和郵儲銀行個金櫃員、網點理財、網點管理、綜合管理、業務管理員等工作，在每一個崗位上我都兢兢業業地工作、每一個部門我都踏踏實實地做事，爲人謙和低調，得到了諸多領導的信任和同事的支持，一步一個腳印地走到今天綜合業務部經理的崗位。

在支行實行扁平化管理以後，副支行長這個崗位將顯得尤爲重要，任務也十分繁重，既是支行制定經營策略的直接參與者，又是支行落實經營策略的項目帶頭人，不但要幫助網點在現場管理、營銷服務、風險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實際困難，還要在網點員工的隊伍建設、潛能激發、技能培訓、人才發現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經營決策方面爲支行長做好參謀、在具體事務方面爲支行長做好助手、在營銷公關方面爲支行長護好駕、在日常管理方面爲支行長補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成爲支行管理、經營、服務過程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

如果我能競聘成功，將從以下幾個方面開展工作：

一、準確定位，努力實現自我。

認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長及上級一致，找準自己的角色，在經營決策過程中積極給支行長提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時請示上級領導，並在職權範圍內及時爲網點解決實際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發揮自己的創造性，掌舵業務發展，衝刺經營目標，追求更高效益，實現自己的價值，贏得大家的尊重。

二、加強學習，領跑專業前沿。

不斷加強政治理論和業務技能學習，尤其是新業務、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服衆，低調做人、高調做事，引領全體員工樹立“提素質、強技能”蓬勃向上的精神風貌、營造“比服務、賽營銷”活力四射的發展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進的企業文化，使自己始終領跑專業前沿，在政治理論和業務技能方面永葆先進性。

三、注重落實，勤於校準目標。

支行是最小的經營單元，在支行實施扁平化管理後應更加註重落實，作爲副支行長，自己將緊緊圍繞市分行的經營計劃組織實施相應的營銷服務活動，對上級經營戰略意圖和經營策略保持足夠高的關注度和足夠強的理解力，加強與上級業務管理部門的溝通聯繫，及時校正發展思路、糾偏經營目標，始終與上級行經營活動計劃和目標保持同步。

篇七：銀行支行長競聘演講稿5分鐘

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

很榮幸今天可以參加這次的競聘演講，在各位領導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵；憑心而論，我工作的時間短，參加競爭，我一無成績，二無資歷，三無根基，優勢更無從談起。但是拿破崙曾說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”正是這句話在激勵着我斗膽一試，響應組織號召，積極參與競爭，我不敢奢求什麼，只想讓大家認識我、瞭解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。

下面做一下自我介紹，以便讓大家對我有一個更加全面的瞭解：我現年XX歲，中共黨員，本科學歷，20XX年畢業於XX大學XX專業。19XX年參加工作；19XX年XX月在XX支行任儲蓄員；20XX年X月在XX市分行儲蓄部任辦事員；20XX年XX月在XX市分行科技處任運行管理員；19XX年X月任XX處運行科副科長；20XX年XX月在XX支行信貸科任信貸員；20XX年XX月任XXX站分理處人副主任；20XX年5月在XX支行任行長；20XX年XX月任XXXX支行行長；20XX年XX月在XX支行個人金融業務部任副經理；20XX年XX月在XX支行XX路支行任行長。

工作中我總是兢兢業業、勤勤懇懇認真完成領導安排的各項工作並努力做到最好，所以我曾多次受到同事和廣大客戶的肯定，並獲得XXX、XXX等榮譽稱號。剛纔，在上臺之前，我綜合權衡了一下自己，認爲自己具有以下幾點競聘優勢：

第一，我愛崗敬業，勇於創新。

自從參加工作的那天，我就喜歡上了這份工作。“幹一行就要愛一行，愛一行就要專一行”，這是我一貫的工作原則。也正是抱着這樣一份責任心投身工作，才使得我在工作中不斷進取，取得好成績。工作中，我善於逆向思維，喜歡用不同的方法思考和解決問題，我腦筋夠快，能力夠強，膽子夠大，肩膀夠硬，並具有廣泛的羣衆基礎。

第二，我具有較強的管理協調能力。

管理也是一種生產力。管理與協調能力對於副行長來說，非常重要。可以說這年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。特別是近幾年來一直戰鬥在競爭的第一線，對如何提升銀行的核心競爭力，調動員工的積極性，處理好乾羣關係，有着自己獨特的見解和思路。

第三，具有紮實的專業知識和豐富的工作經驗。

我在上大學時學的是金融專業，掌握了紮實的專業知識。參加工作以來，我也沒有放棄任何學習的機會，而是不斷的努力，不斷的提高，這爲我積累了紮實的專業知識。同時，我參加工作二十多年，經歷了工商銀行從國有制向股份制轉變的全過程，既有在機關的工作經歷，又有基層網點的工作經驗；既當過信貸員，又做過基層網點負責人，對銀行的各項業務都比較熟悉。

如果承蒙各位厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將堅持高目標帶動大發展的思想，創新思維，用實事求是的眼光，理性客觀的分析當前面臨的競爭形勢，以科學的發展觀爲主導，以改革爲突破，以創新爲驅動，以服務爲宗旨，以轉變發展方式爲着力點，以同業市場佔比爲標準，以人爲本，堅定不移的走質量效益型發展道路。

我的演講完畢，謝謝大家！

篇八：銀行支行長競聘演講稿5分鐘

尊敬的各位領導：

下午好，我是來自信貸業務部，目前從事的崗位是小企業審查工作，我競聘的崗位是：支行支行長。

首先，我闡述一下對支行網點的理解，網點作爲銀行最基層的經營單位，是銀行的窗口，承擔着經營任務，以效益最大化作爲經營目標，支行需要結合自己實際情況在分行統一安排的情況下確定經營方針，要充分利用網點資源，發展自己優勢業務，營造特色優勢，全面提升網點的經營效益。

其次談一下支行網點工作思路：

一是要加強團隊建設。員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多幹事、能幹事、充分多給予員工人文關懷，多給予員工讚揚和激勵，在網點營造一種輕鬆、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發揮，揚長避短，最後要建立職責

二是做好業務發展工作。在業務的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現有產品研究，擴大產品營銷整合力度，通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶羣體，建立客戶信息庫，進行深入分析，採取有針對性的產品推薦營銷策略；第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客戶帶進銀行。對於陌生的環境，可通過相關人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。；最後是加強業務的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業務知識全面型人才。

三是在風險管控方面，要樹立合規意識，在合規前提下做好業務發展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業務處理模式。銀行是經營風險的行業，風險防範是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作爲支行負責人要正確認識、處理業務發展和風險防範的關係，認識規章制度是我們各項業務健康發展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經常教育員工不斷提高員工風險防範意識，養成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

四是要建立良好的學習培訓制度。要多組織員工進行各種培訓，在辦事中形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織各項業務技能培訓和考覈，強化相關人員的操作技能，提高業務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業餘的產品宣傳、營銷工作。

五是做好我行新業務的發展工作。隨着我行各項新業務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業務發展提供了越來越大的市場空間與機會，作爲支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創造新的利潤增長點，現在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現在各家銀行產品越來越同質化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業務的優勢與特點，採取針對性措施，用高效、優質的服務來贏取機會。

六是建立有效的激勵與約束機制，執行科學的考覈辦法。在分行容許範圍內對績效工資，支行實行二次分配，真正體現多勞多得、獎勤罰懶、獎優罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

最後，是對於支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執行者。

作爲管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動員工積極性，要激發其潛能意識，做好業務發展組織管理工作，爲分行創造效益；作爲執行者，要嚴格執行分行的相關規定，把握好支行的各項工作服從於分行的整體規劃。起到一個承上啓下的作用。