2022年作風能力提升年徵文（精選5篇）作文

篇一：2022年作風能力提升年徵文

今年歲初伊始，公司召開“能力作風建設年”動員部署會議，旨在“開局即決戰、起步即衝刺”，可謂是頂格謀劃、頂格佈局、頂格推動，把“能力作風建設”擺上了前所未所的高度！

認真聆聽會議講話精神：關於工作中的“本領恐慌”意識不足，喜歡搞“擊鼓傳花”……滿足於“過得去，不求過得硬”……遇到問題“老辦法不管用、新辦法不會用”……有些事情“不知而爲，無知無畏、不講政治、不知敬畏、不守底線、不敢擔當”……字字珠璣、段段入心，讓我感觸頗深……

如何“跳出鄭州看鄭州、跳出河南看鄭州、跳出電力看電力”？如何樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的工作理念？如何把公司決策部署轉化爲具體任務，在離退休服務管理業務中，使自身的能力素質跟上時代步伐和公司發展需要？

唯有圍繞“能力作風建設年”把自己擺進去，把職責擺進去，換腦筋，想一想“爲什麼”“差什麼”“做什麼”！

唯有按照“跳起來摘桃子”原則，跳出“窪地”，攀上“高地”，才能做到腦子裏有思路、眼睛裏有問題、手上有招數、腳下有路子！

唯有堅持問題導向，以“知行合一”“功成不必在我”的境界真抓實幹，才能看得遠一些，想得深一些，做得實一些！

2022年是國企改革“三年行動”方案全面收官的重要一年。自去年退休人員隨退隨交工作的開展、街道社區服務的現狀，以及老同志的思想動態、訴求反映等情況看，做好新形勢下離退休工作，仍有大量艱苦細緻的工作要做。一是離退休工作責任依然重大。公司1400餘名退休人員的管理服務職責雖然移交街道社區，但這些人員的困難幫扶、走訪慰問、涉電信訪、人文關懷等大量繁瑣事項仍由公司承擔，還要協同社區共同開展黨員學習教育、疫情防控，聯合組織老同志參加重要活動等，目前離退休工作的日常內容未少、肩負的社會責任未減。二是服務管理模式需要持續探索。隨着全社會老齡化趨勢加快，老同志的晚年養老、精神生活、情感訴求等呈現多元化，失獨失能、孤寡老人不斷增加，給離退休管理服務提出了新要求。特別是公司離休人員平均年齡達到90歲，需要我們按照政策要求，進一步細化“一對一”服務保障措施，充分利用各類資源，提供親情化、精細化、規範化的服務，確保“兩項待遇”落細落實，保障他們的晚年幸福生活。三是隊伍穩定壓力依舊。退休人員實行社會化管理後，省公司系統基本醫療保險也正式移交省直管理，加之受統籌外補貼整改規範的影響，雖說公司黨委一如既往關心關愛老同志，但部分老同志仍表達出失落情緒，對有些問題不理解和對一些歷史遺留問題的訴求，給隊伍穩定工作增加了一定的難度。

開展“能力作風建設年”活動要善於抓總、抓重、抓要（主要矛盾），找準“麻繩最細處”。在2022年公司“兩會”上，丁和平總經理提出要用心用情做好退休人員社會化管理後續服務工作，是我們做好離退休工作的行動指南和努力方向。今年，離退休工作將認真落實公司黨委決策部署，圍繞中心、服務大局，用心用情、精準服務，以讓公司黨委和老同志滿意爲目標，健全完善新時期離退休服務管理機制，依規保障老同志合理待遇，用心用情精準服務好老同志，確保和諧穩定良好局面，引導老同志爲推進公司向“大而強”邁進，以優異成績喜迎黨的二十大勝利召開。一是注重加強離退休思想政治工作。積極協同社區黨組織，堅持政治統領不放鬆，發揮老黨員的模範帶動作用，以喜迎二十大爲主題，組織引導老同志唱響共產黨好、社會主義好、偉大祖國好的時代主旋律，針對離休老黨員實際情況，集中與分散相結合，採取登門送學、微信推送等形式，及時將黨和國家的政策精神、公司黨委的決策部署傳達落實到位，始終做到“離崗不離黨、退休不褪色”。二是豐富完善活動聯辦工作機制。總結與社區活動聯辦的成功經驗，主動對接街道社區，認真聽取老同志的意願，完善充實活動聯辦、黨建共建內容，動態完善活動內涵，把公司和地方黨委的新要求及時補充進來，把疫情防控、公共安全、企業文化進社區等新任務具體化，落實好企業與社區應急防控“雙報到”等工作部署。三是注重引導老同志發揮優勢作用。堅持把發揮老同志優勢作用作爲離退休工作的價值導向，緊緊圍繞公司改革發展中心任務，持續開展好系列增添正能量活動，發揮老黨員老同志政治優勢、經驗優勢和威望優勢，激勵引導他們在全面從嚴治黨、傳承紅色基因、助力公司高質量發展等方面繼續發揮作用。四是做好社會化管理後續工作，維護離退休隊伍和諧穩定。協同公司黨建部、組織部等，與地方政府部門對接，進一步完善新退休人員移交機制，平穩實現新退人員社會化管理；協同做好高齡、孤寡、失獨、重症及行動不便等特殊困難老同志的慰問幫扶工作；協同社區在重要傳統節日組織開展系列文體康樂活動，豐富老同志精神文化生活；關口前移，妥善處理老同志關注的熱點難點問題；持續開展離休人員“一人一策”精準服務，使離退休工作有“溫度”有“速度”，更精準，高標準、高效率落實公司黨委對老同志的關心關愛。

大道至簡，實幹爲要。公司已吹響“能力作風建設年”活動的號角，我們只能強化“答卷意識”、克服“本領恐慌”，始終保持思想不鬆懈、工作不鬆勁，強化擔當作爲，堅持把過硬的自身建設作爲確保公司黨委決策部署落地落實的重要保障，確保老同志的事情有人管、服務不斷線。

篇二：2022年作風能力提升年徵文

老黃，老黃，給哪了！許家村有個用戶說家裏沒有電了，你過去看看吧！

20分鐘後，老黃，老黃，許家那結束沒有啊，半截樓也有個報修的說家裏沒有電，你先給用戶聯繫下，一會過去給他看看。

老黃名叫黃軍富，是韓寺供電所的客戶代表，老黃其實並不老，40多歲，當打之年，更是韓寺供電所各項工作的頂樑柱。老黃幹工作也正像魯迅先生說的那樣，‘俯首甘爲孺子牛’，爲韓寺供電所供電轄區發揮着光和熱。我們老調侃老黃：整個韓寺都沒有不知道老黃的，到哪都有熟人。去村裏幹別的工作，都會有羣衆說：“今個老黃咋沒有來啊！老黃可沒有少給俺村幫忙幹活。”

老黃幹農村電工也有20來年了，從剛開始跟着師傅學習到現在成爲師傅，他幹活從來沒有掉過底，一叫老黃他都知道又來活了。

作爲一名直接爲客戶服務的客戶代表，老黃能牢固樹立“人民電業爲人民”的服務意識，認真落實供電服務“十項承諾”和員工服務“十個不準”，用實際行動實踐了“優質、方便、規範、真誠”的服務精神。面對各式各樣的用電客戶，老黃能及時找準自己的位置，擺正自己的心態，即使是面對情況複雜的客戶，老黃仍然能以平靜的心態、面帶笑容地面對他們，通過耐心而細緻地解釋，取得他們的理解與諒解，平息怒氣、化解矛盾。在老黃的字典裏，永遠找不到甘於現狀、固步自封幾個字。老黃說：“優質服務同樣需要與時俱進、開拓創新，只有不斷的改進和創新服務機制和方式，優質服務工作纔會具有鮮活的生命力。”

老黃不是共產黨員，但是2021年的7。20暴雨災害，老黃能以一名黨員的身份要求自己，衝鋒在前，不怕犧牲，作爲一線搶修人員全程參與搶險救災和保供電工作。

在2021年7月19日接到暴雨災害預警後，韓寺供電所全員在崗，以應對因暴雨引起的突發電力事故災害。接到鎮政府要求賈魯河附近村莊全部村民撤離的時候，老黃就已經開始了應對可能因暴雨災害產生問題。老黃跟同事一起，前往撤離村莊的線路上對供電主線路以及各個分支的開關進行停止供電操作，已防止村民撤離後次生事故的發生。

操作完成所有的開關線路後，已經開始下起了雨，19號晚，老黃和同事們一起不間斷對轄區線路和設備進行巡視。忐忑而緊張的一晚平穩度過。

20號一早，老黃與同事們兵分幾路，冒雨對轄區線路和設備進行巡視檢查。8：30分老黃和夥計正在古1板巡視線路和設備，接到所裏值班電話說興隆崗羣衆反映有一臺變壓器那響了一聲，老黃他們趕緊前往故障點。到興隆崗後發現因暴雨引起的該臺區房式變壓器房頂漏水嚴重，造成該臺區一相令克燒燬，作爲有多年工作經驗的老師傅，老黃沒有直接更換令克，而是要求等雨小了以後，對變壓器進行絕緣檢測。他說：“因爲房頂漏水，變壓器的接線柱都被淋溼，可能引起短路，如果貿然恢復供電，可能造成更大的損失”。

雨小後老黃對該變壓器進行絕緣檢測，結果爲正常，老黃長舒一口氣，趕緊對燒燬的令克進行更換，該臺區順利恢復供電。

晚7：40分，接到孟莊村羣衆報修電話，孟莊村東部分用戶停電。老黃，老黃：“走，咱去孟莊看看，有用戶說因爲下暴雨，他們那停電了。”老黃也是二話不說，換上雨衣和絕緣鞋，與夥計一塊前往用戶報修的地點。驅車趕到後，經過巡視發現是孟莊村村委澆地變壓器令克燒燬引起孟莊東臺區分支跳閘，老黃把有故障的村委澆地變壓器隔離後，順利爲孟莊村東停電的用戶恢復供電。

22日凌晨3點37分，撤離羣衆安置點韓寺小學報修安置點停電。接到報修電話後，雖然晚上11點多剛搶修結束回來休息，但是老黃又立刻跟着副所長前往安置點對故障變壓器進行搶修，經過3個小時的緊張搶修，韓寺小學安置點終於在撤離羣衆早起需要用電用水的時候恢復供電。

抗洪救災期間老黃始終跟着黨員突擊隊深入受災一線對轄區過水線路和設備進行逐一排查，統計上報。對可能恢復供電的10KV線路和設備進行搶修，在抗洪救災的三天三夜，他平均每天睡眠不足5個小時，從而也充分保證了在最短時間內爲受災的16個村莊4200餘戶羣衆恢復用電。使受災羣衆的生產生活秩序得到有效保證，看着這一切，老黃說：“放心吧，我們就應該有擔當，爲人民服務不應該有怨言，更不應該不作爲”。

老黃屬於以站所爲家的那個人，老黃每到晚上總會自覺不自覺的在所裏值班。他總說，我家孩子都大了，不用咋操心了，而且你們這天天老黃，老黃叫的，不在所裏值班，我回家也心不安，而且我也喜歡咱們所的氣氛，很有家的感覺，一個個的都很親切。

對我而言，老黃是標杆，是鏡子，讓我改掉浮躁和眼高手低的毛病，踏踏實實紮根一線；老黃也是一把火炬，用20多年的櫛風沐雨，20多年對客戶代表崗位所傾盡的愛，激盪着我和韓寺供電所全體員工前行的腳步，老黃愛崗敬業、公而忘私的精神和心繫客戶、心繫站所的優秀品質，無不爲大家所稱道。他就是這樣，甘做爲民服務的鋪路石、長明燈，用自己的熱愛和真情點亮萬家燈火。

篇三：2022年作風能力提升年徵文

新春伊始，公司年後第一次重要會議以“能力作風建設年”爲題，營造了創先爭優、擔當作爲、求真務實、奮發向上的濃濃氛圍，開啓了全力落實“一體四翼”發展佈局、建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的新徵程，也爲迎接黨的二十大勝利召開打下了堅實基礎。丁和平總經理在公司“能力作風建設年”活動動員部署會議上的講話指明方向、鼓舞人心、催人奮進。能力作風建設，是號召我們統一思想、提振精神、增強本領、改進作風。作爲公司的青年員工，肩負着時代賦予的使命和重任，我感到沉重的壓力和強大的動力。

紮根紮實長本領，向上向陽謀成長。開展能力作風建設，是青年員工砥礪前行不斷成長的基礎，保持良好姿態，鍛造過硬本領，傳承優良作風，確保實現思想大解放、作風大轉變、能力大提升、工作大推動，是爲高質量建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供堅強保障；開展能力作風建設，是立足踐行囑託，推動各級能力大提升、作風大轉變，確保工作條條落實，件件落地，事事見效的必要方法，是深入貫徹精神，深化學習教育成果的重要抓手。作風建設從來都與事業緊密相連，圍繞新時代新階段作風建設的新要求，提升政治站位，理清工作思路，把改作風、樹新風作爲應變局、開新局的切入點，防止工作穿新鞋走老路、墨守成規打不開局面，以實際行動保障開好局起好步。把能力提升作風建設當作深化學習教育成果的重要抓手，就是要求全體把作風建設、能力提升與學習教育融會貫通，從學習中汲取力量，提能力、促發展，實現精神面貌明顯提升、工作作風明顯改進、工作效能明顯增強，凝聚起奮進新時代、邁進新徵程、展現新氣象、開創新局面的磅礴力量。

開展能力作風建設，是貫徹落實精神的重要保障。現在擺在我們面前的任務，就是要把確定的各項目標任務逐項深入研究，細化實化方案，把規劃圖變成施工圖，把時間表變成計程表，向着既定目標一步一個腳印堅實邁進。但在各項目標推進過程中，我們要清醒地看到，目前在我們身上還存在着能力不適應、作風跟不上等問題。開展能力作風建設年活動，就是要解決我們當前存在的能力上、作風上的突出問題，推動提升能力，鍛造作風，實幹立身，爭先出彩。我們要以強烈的歷史使命感和政治責任感，推動自身能力大提升，作風大轉變，增強政治自覺，切實把思想行動統一到決策部署上來。

現在我們處在一個前所未有的變革時代，對能力作風都提出了新的要求。如果能力跟不上、作風不過硬，就會貽誤發展、貽誤工作。作爲一名基層青年員工，我深深認識到自身在工作能力和工作作風方面存在的問題和不足。首先工作技能需要提升。崗位的轉變伴隨着技能需求的變化和思想的轉變，在新的崗位中，我需要補充相關的專業技能知識，轉變固有的工作方式和工作方法，需要與時俱進、開拓創新、更新觀念，打破固有的條條框框，提升工作的主觀性和創新性。面對新情況，新問題，要勇於思考，敢於探索，大膽進行創新。同時加強理論學習、不斷提高自身素質。不能拘泥於已有的工作習慣和程序，要全面、系統、準確地加強理論學習，努力打下堅實的政策理論功底，拓寬個人知識領域。按照理論與實踐相結合的原則，制定合理的學習計劃，確保每天拿出一定的時間用於學習，不斷豐富自己的專業知識、理論知識和實踐經驗。二是工作有時心浮氣躁，急於求成。對事物內在規律把握得還不好，處理問題有時考慮得還不夠周到。需要進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。堅持高標準、嚴要求，嚴格要求自己，始終保持雷厲風行的工作作風，高標準、快節奏的做好每一項工作，重視工作中的每一個細節和每一件小事，力爭使每一項工作都不出紕漏。同時進一步解放思想，求真務實，腳踏實地，增強工作主動性和科學性，工作想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動爲主動，做到“有的放矢”。

意識到這些不足之處後，開展能力作風建設就勢在必行。導向是行動的指南。深入推進能力作風建設，就要堅持正確的目標導向。一年之計在於春，站在新的歷史起點，我們要以多學和多幹爲目標導向，堅持在幹中學、學中幹是青年人成長成才的必由之路。

作爲青年員工，我們要堅定理想信念，志存高遠，培養奮鬥精神。以求真務實的態度練就過硬本領，主動適應新時代戰略目標需要，保持“本領恐慌”的憂患意識，在日常工作過程中，多學、多問、多思考，錘鍊優良作風，腳踏實地，在實踐中磨練意志、提高本領。我們要摒棄陳舊的思維觀念，在工作實踐中總結經驗教訓，主動探索並改進工作方法，提高工作效率，將強能力意識熔鑄在一崗一哨。通過培訓學習，不斷提升知識結構，開闊眼界視野，更好適應公司發展形勢及管理提升需要。把完成急難險重任務作爲提高本領的重要途徑，在應急處變、攻堅克難中增長才幹。

在公司“能力作風建設年”活動中，我將深入貫徹落實會議精神，圍繞公司“12345”總體工作要求，堅持“學與幹”並重、“查與改”貫通，對照“以人民爲中心”的發展思想和“人民電業爲人民”的企業宗旨，將轉作風理念體現到一言一行，嚴格審視自身的缺點和短板並加以改進，積極投身到工作學習當中。在新的崗位上，以認真負責的態度抓好工作與學習，做到學有所思、思有所悟、悟有所行。合理安排學習工作時間，堅持“學與幹”並重，“查與改”貫通。在日常工作中發揚艱苦奮鬥精神，工作中抓住重點，解決難點，開拓思維，積極思考多種方案方法，不斷增強創新意識，以“七增強七提升”爲目標，增強本領恐慌和能力不足意識，針對短板弱項加強學習，努力提升業務能力；摒棄眼高手低、好高騖遠作風，強化求真務實、真抓實幹作風，通過解決問題提升能力，將個人發展融入到公司戰略中，爲公司發展貢獻一份力量。

篇四：2022年作風能力提升年徵文

事必有法，然後可成。解決矛盾，要善於抓關鍵、找重點。當前，公司“能力作風建設年”活動已全面鋪開，運檢部堅持“學與幹”並重、“查與改”貫通，深入分析落實公司“兩會”精神和當前工作中的“堅”和“難”，找準需要攻克解決的“硬骨頭”“攔路虎”“婁山關”，明確方向、查漏補缺、補齊短板，圍繞“兩個不出事”、“四個百分之百”根本要求，聚焦“安全管控、隊伍建設、設備運檢、管理創新、政企聯動、黨建融合”等方面存在的問題和短板，增強意識提能力、針對問題轉作風，推動廣大幹部員工以一流能力作風營造一流發展環境、創造一流工作業績，持續提升設備健康水平和精益管理水平，爲公司和電網的高質量發展奠定堅實基礎。

一是聚焦安全管控，築牢生產管理基礎。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，大力弘揚“人民至上、生命至上”安全理念，充分發揮黨員在安全生產中的先鋒模範作用，加強電網風險管控，做好電網五、六級風險分析、管控，複雜作業現場“先降後控”，抓好現場勘察、方案編制、現場管控“關鍵人”連貫一致，樹立技術精湛、責任心強專業“明白人”權威意識，做好高空作業、近電作業等高風險作業的辨識與防控，全面落實“四個管住”要求，深化輸電“三圖兩表”、變電“五圖三表”應用。

二是聚焦隊伍建設，打造全業務核心班組。圍繞專業管理弱化、員工技能退化問題，着力提升高素質技能人才隊伍和班組業務能力，選送新員工學習設備安裝調試等技能，加速成長成才；選拔技術骨幹到廠家學習，掌握變壓器、GIS等設備生產工藝和內部結構，提升核心技能水平。探索融合型班組建設，強化設備驗收、檢測維護、檢修作業等標準化執行，試點“運維+檢修”“檢修+試驗”“一次+二次”等複合型人才培養，促進班組業務綜合能力提升。

三是聚焦設備運檢，提升精益運檢水平。充分發揮黨員模範帶頭作用，持續加強500千伏及以上屬地化線路通道運維，不發生因通道原因造成的跳閘事件；動態開展線路“六防”治理，確保防鳥害、防污閃、防雷害隱患治理動態治理率100%。制定差異化運維策略，加強重要變電站巡檢，突出大型充油設備、組合電器等重要設備維護，重點做好抗短路能力不足主變、老舊GG1A開關櫃等隱患設備巡視檢測，提升設備運維質效。制定公司防汛抗災提升落實方案，細化抗災能力評估、預警能力建設等14項重點工作，全面提升防汛能力。

四是聚焦管理創新，構建現代設備管理體系。創新監評中心任務工單智能派發驅動模式，深化輸電“立體巡檢+集中監控”線上管理，推進集控站試點建設、構建“無人值守+集中監控”的運維新模式。加大智慧輸電線路建設，實現四環內覆蓋率100%，增加X光可視化檢測，實施“差異化”運維；承擔國網環保無氟GIS試點應用、助力“雙碳”目標，拓展移動變等先進裝備適用場景。

五是聚焦政企聯動，營造電力保護氛圍。鞏固“協同辦公、聯合執法”工作模式，加強電力隱患前期管控。建立聯席工作會議機制，促請市工信局定期召開協調會，實現由短期攻堅治理向建立長效機制的轉變。促請市工信局出臺電力設施保護職責分工方案，壓實園林、林業、城管等相關部門責任。釐順電力通道內施工作業審批管控流程，規範破壞電力設施追責處罰及索賠流程。

六是聚焦黨建融合，發揮黨建引領作用。依託“黨建+”等載體，深化黨建與業務融合，充分發揮黨支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。抓實黨建安全融合，積極開展內容多元、形式多樣的反違章實踐活動。建強“幫帶聯創”戰鬥堡壘。圍繞運檢管理難點，依託支部聯創，開展助力縣公司管理、技術“雙提升”工作。

艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。在電網高質量發展的進程中，硬骨頭、攔路石是無法避免的考驗。重任在肩、使命如磐。運檢部將以開展“能力作風建設年”活動爲契機，保持“越是艱險越向前”的英雄氣概，保持“敢教日月換新天”的昂揚鬥志，勇挑重擔、攻堅克難，努力在安全生產第一線，以實際行動、出彩業績展現“能力作風建設年”活動成效。

篇五：2022年作風能力提升年徵文

開年即開工，起步即衝刺。近期，登封公司圍繞“能力作風建設年”工作部署，深入學習學習領會習近平總書記關於增強“八項本領”、提升“七種能力”，加強能力作風建設的重大要求和公司動員會會議精神的基礎上，緊密結合黨的十九屆六中全會精神、公司“兩會”精神，切實推動上級決策部署和工作要求落實到實處。

基層幹部身處最前端，與職工羣衆聯繫最密切，遇到的問題更爲繁雜，既是決策者，又是實踐者，必須視信任爲責任，視責任爲使命，視使命爲生命，才能準確應對、果斷處理。在新形勢下，黨員幹部在觀念、能力、作風方面存在着一些不容忽視的問題，這些問題與新時代、新形勢、新任務、新要求如果不相適應，在一定程度上成爲跨越發展的“絆腳石”。這就要求我們要直面問題，迅速轉變，轉變作風，以提高效能，推動工作高質量發展。

一、發現問題，找準差距，解決問題強效率

發現問題是水平、直面問題是勇氣、解決問題是關鍵。各級黨員幹部要聚集觀念能力作風的短板，堅持動真碰硬、真抓實做，使“能力作風建設年”活動推動觀念大更新，作風大改進，能力大提升，效率大增強，發展大跨越，以作風轉變提幹事創業精氣神，促進擔當實幹，助力開創公司高質量發展新局面。

2021年擔任紀委紀委書記、工會主席期間，我認真履行監督責任，推進全面從嚴治黨。推動落實黨風廉政建設和反腐敗工作安排部署，完成2021年落實全面從嚴治黨監督責任重點任務、黨風廉政建設和反腐敗五個方面22項重點工作任務。督促整改省公司巡察組對產業單位反饋的立行立改問題23個，對照國網公司、省市公司巡視巡察發現共性問題及典型案例自查問題45個。組織公司黨風廉政建設約談522人。通過對標對錶找差距、增強本領提能力、整改提升轉作風，推動廣大幹部員工以一流能力作風創造一流工作業績。

二、強化學習，提升能力，轉變作風爭出彩

以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，認真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和十九屆中央紀委六次全會精神，落實省、市公司2022年黨風廉政建設和反腐敗工作會議安排部署，堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進。全面啓動開展“能力作風建設年”活動，切實營造風清氣正的政治生態和勇於任事、敢於幹事、善於成事的工作作風，增強“開局即決戰、起步即衝刺”的緊迫感，把“兩會”確定全年目標任務分解好、規劃好，列出“任務書”、立下“軍令狀”，做到心中有目標、肩上有責任、腳下有力量、前進有動力，用心用情用力幹實事、抓落實，爲各項工作順利推進、提檔進位奠定良好基礎。

以“能力作風建設年”活動爲契機，樹立擔當意識，築牢責任信心，落實中央八項規定精神，糾“四風”樹新風，治“四風”樹新風專項工作，大力弘揚新風正氣。強化廉政教育，開展“廉政家風”誦讀活動、廉政競賽等活動，營造廉潔從業氛圍。常態化組織開展廉政教育培訓，採取專題授課與現場教學相結的方式培訓公司中層管理人員、供電所所長及關鍵崗人員。開展任前廉政談話，對調整的中層管理人員進行談話提醒，加強廉政意識，時刻築牢思想防線。在重大節日通過各種工作羣發送廉潔提醒短信。開展講廉政黨課、紀法教育專題講座，引導幹部員工堅定理想信念、自警自省。

三、細抓嚴管，強化監督，狠抓落實提質效

找問題、抓落實，才能保證能力作風建設取得的實效。緊盯關鍵崗位、關鍵環節、關鍵人，工作中總結反思，強化問題意識，堅持問題導向持之以恆向問題“叫板”，把問題查深查透查實。

健全完善監督體系，強化權力運行監督制約。嚴把選人用人廉潔關，幹部任前黨風廉政審覈和黨風廉潔意見回覆。對疫情防控、安全生產、客戶受電工程“三指定”問題、“靠企吃企”等工作開展專項整治監督，重點開展“酒駕醉駕”突出問題專項整治。對公司職能部門、基層黨組織、基層供電所的監督工作開展情況進行督查。自己將帶頭進行學習，帶頭進行調研，帶頭進行剖析存在的問題，進行整改。同時，積極引導，把能力作風建設活動與各項工作緊密結合起來，圍繞中心，服務大局，統籌兼顧，合理安排。

四、統籌合力，凝心聚力，持之以恆強作風

結合能力作風建設活動，統籌合力，激發活力。多深入基層一線開展調研工作，通過改革激發基層工會活力，創新聯繫職工羣衆方式，持續爲羣衆辦實事，排憂解難，增強職工羣衆的獲得感，不斷夯實黨執政的階級基礎和羣衆基礎。

維護職工合法權益，深化民主管理工作，帶領工會辦全體人員不斷完善公司職代會、會代會制度，規範基層工會組織機構的職能作用。總經理聯絡員會議，職工代表勞動保護安全巡視工作，合理化建議，提案徵集等活動，圍繞公司發展建設，搭建溝通平臺，積極參與公司各項生產工作，發揮工會橋樑紐帶作用。認真開展“三必賀、三必訪”職工慰問活動，把黨和公司的溫暖確確實實送到職工手裏和心裏，將公司黨委的關心和關愛落實到實處。落實各項幫扶措施，持續開展爲職工辦好事、辦實事。落實關心關愛女工，打造女工巾幗風采，增強女職工的學習力、競爭力和創造力，進一步發揮“半邊天”作用。積極開展勞動競賽，強化職工建功立業。加強企業文化建設，舉辦系列文體活動，充分調動廣大幹部職工的積極性，豐富職工文化生活。

能力作風建設是一項長期又艱鉅的任務，在這次能力作風建設活動中，我的思想意識、政治意識和素質修養方面都得到了啓發和增強。在今後的工作中，我將竭盡全力做好新形勢下的紀檢、工會工作，使工作讓領導放心、羣衆滿意，開拓新局，積極創新增效，深化改革創新，凝心聚力、優質高效完成全年各項工作任務。