幹部培訓方案（通用10篇）作文

篇一：幹部培訓方案

一、總體要求

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀爲指導，認真貫徹落實十八大精神和黨的羣衆路線教育實踐活動要求，緊緊圍繞年上級各部門和縣局黨組提出的工作目標，以加強基層幹部教育培訓爲重點，把提高幹部隊伍整體素質和培養不同層次專業人才貫穿於全年教育培訓工作的始終，創新培訓理念、培訓機制和培訓方法，不斷提高培訓能力和培訓質量，爲充分履行工商職能提供人才保障和智力支持。

二、總體目標

（一）抓好思想理論教育、黨性教育和職業道德教育。一是抓好十八大精神的學習貫徹。二是深入開展以爲民、務實、清廉爲主要內容的黨的羣衆路線教育實踐活動。

（二）繼續深入開展大規模幹部培訓。通過集中脫產培訓、網絡培訓、在崗自學、業務研討和掛職鍛鍊等多種教育培訓方式，強化基層幹部業務培訓，提高幹部履職能力。

（三）抓好各級領導幹部的能力培訓。積極配合自治區工商局的教育培訓工作，選派合格幹部參加培訓，切實提高領導幹部黨性修養、宗旨意識和科學領導的能力及業務工作水平。

（四）突出基層幹部監管執法和服務發展能力的培訓。圍繞工商行政管理職能職責，以工商行政管理法律法規和業務知識爲主線，以市場監管和依法行政工作中的重點、難點、熱點問題爲突破點，培養熟悉市場經濟規則、精通法律法規、有解決複雜疑難問題能力的專家型人才和緊缺人才。

（五）做好網絡培訓的組織管理工作。完成國家工商總局、自治區黨委組織部、自治區人社廳、自治區工商局舉辦的各類公務員網絡培訓相關組織管理工作。

三、班次安排

年，我局將繼續深入開展崗位練兵業務技能培訓，力爭使我局幹部的政治素質、業務素質和作風素質能夠進一步鞏固和提高，打造一支高素質的專業化幹部隊伍。同時使幹部牢固樹立終身學習的理念，在工作中不斷積累經驗、探索創新，推進幹部學習長效機制建設。

全年計劃安排各股室舉辦的業務技能培訓班19期，培訓幹部522人次（具體安排見附件）。培訓對象主要爲各部門的分管領導、業務骨幹、基層工商所人員、青年志願者。

（一）綜合素質培訓。

集中培訓縣局機關幹部、正副股長、工商所長、青年幹部志願者。

通過道德講堂建設的培訓，紮實推進社會主義核心價值體系建設，突出知行合一、服務社會的精神理念，進一步提高我局幹部思想道德素質和文明程度。

（二）政務信息與宣傳報道培訓。

集中培訓各部門宣傳報道員和政務信息員。

主要內容是培訓新聞宣傳政務信息、宣傳報道寫作技巧。通過政務信息與宣傳報道培訓，使系統工作人員對政務信息和新聞宣傳報道寫作的基本知識、基本要素、分類和寫作技巧要領有進一步掌握。

（三）市場主體登記與服務能力培訓。

集中培訓各工商所登記註冊業務人員。

堅持嚴格審覈市場主體准入資格和積極主動服務地方經濟科學發展相結合的原則，充分發揮工商行政管理部門的職能作用，適應新形勢和新任務，真正做到便民、利民、惠民，爲支持地方經濟社會發展提供有力的市場服務保障。

（四）行政執法和市場監管能力培訓。

集中培訓縣局分管領導、工商所所長、基層辦案人員。

全面提升全縣工商系統執法效能和執法水平，更好地發揮工商職能作用，維護公平、公正的市場環境，服務經濟發展。同時，規範工商執法人員依法行政行爲，提高依法行政意識，把“法治工商”建設的各項要求落到實處。

（五）消費者權益保護能力培訓。培訓對象爲工商所、大隊外勤執法人員。

以維護消費者合法權益，夯實羣衆對工商行政部門的支持根基爲目標，開展消費者申訴、舉報和權益保護等方面工作的業務培訓，重點是加強各級領導幹部應對消費投訴、舉報、糾紛時的自動化流程處理和應急能力培養。

（六）紀檢監察培訓。培訓對象爲基層執法辦案人員和紀檢監察工作人員。

探討新時期黨風廉政建設工作的特點、重點、規律、存在問題及應對措施，加強紀檢監察的監督職能。

（七）財務管理能力培訓。培訓對象爲各工商所、大隊持收費證人員、持會計證人員、財務人員。

推進系統財務工作規範化、制度化、程序化、法治化，實現科學理財，提高經費管理和保障能力，提高遵守財經紀律依法行政、依法理財的自覺性。

（八）離退休工作和工會工作能力培訓。培訓對象爲分管領導、工作人員及各級工會委員。

通過學習掌握離退休工作和工會工作的相關政策，認真貫徹執行黨和國家制定的關於離退休工作和工會工作的一系列方針和政策，突出以人爲本的工作理念，認真踏實做好老幹部工作和工會工作。

四、工作要求

（一）提高認識，加強組織領導。各單位要切實加強組織領導，精心籌劃部署，認真組織實施。建立幹部教育培訓目標責任制，形成“一把手”親自抓、分管領導具體抓和人事部門統一管、各有關部門分工負責，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。

（二）健全制度，加強培訓管理。按照“統一規劃，分級管理，分類培訓，歸口負責”原則，人事部門負責組織協調，有關股室負責具體落實，並及時將培訓情況報人事科備案。

（三）統籌安排，加強經費管理。各單位要認真落實《幹部教育培訓工作條例（試行）》和《公務員培訓規定（試行）》有關規定，確保幹部培訓經費落到實處。

（四）按照績效考評的要求，建立公務員培訓情況登記臺賬，做好在職公務員的培訓統計工作，年底指導和督促在職公務員及時完成年度培訓情況網上登記。

（五）按時上報材料。各部門要根據今年工作重點認真制定本年度的幹部培訓計劃，並報人事股備案，年底績效考評開始前報幹部培訓工作總結。

篇二：幹部培訓方案

一、指導思想

全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，緊緊圍繞“強基固本促規範，改革創新謀發展”工作主題，大力實施人才強稅戰略，始終把握隊伍素質全面優化的內在要求，進一步完善培訓方式，提升培訓質量，推進學習型地稅機關建設，繼續探索構建多層次、分類別、規範化、高效益的教育培訓工作新格局。

二、主要內容

（一）思想政治理論教育培訓

1、指導全系統抓好黨的十八屆三中全會精神的學習培訓。採取多種形式，開展主題學習教育和專題培訓活動，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和習近平總書記系列重要講話精神，使全系統幹部職工全面理解、深刻領會十八屆三中全會精神關於“深化改革”的戰略部署。有計劃地組織各級領導幹部進行脫產輪訓、專題講座、集中研討，用黨的十八屆三中全會精神武裝頭腦、指導實踐，在服務建設現代化新上取得新成效。

2、黨的羣衆路線教育實踐活動教育培訓。高舉中國特色社會主義偉大旗幟堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀爲指導，緊緊圍繞保持和發展黨的先進性和純潔性，以爲民務實清廉爲主題，以領導班子和領導幹部爲重點，切實加強全局機關黨員馬克思主義羣衆觀點和黨的羣衆路線教育。着力解決在地稅工作中羣衆反映強烈的問題，努力提高新形勢下羣衆工作能力，狠抓管理強基，激發創新動力，依法組織收入，夯實管理基礎，完善徵管改革，轉變工作作風，確保安全履職，爲率先實現稅收管理現代化、爲經濟社會事業實現跨越發展做出新的更大的貢獻。

（二）集中業務培訓

繼續實施季度全員集中業務培訓和考試製度。由市局基層處會商各相關業務處室，確定培訓內容、培訓時間、培訓對象、培訓地點和考試安排等，並共同組織實施。師資以外聘院校專家和市局業務處室人員爲主，適當吸納全系統高素質專業人才參與，以提高授課的針對性和實效性。各項業務培訓結束後組織考試，考試人員年齡按省局統一年齡要求執行，即：閉卷考試人員年齡爲50週歲以下，開卷考試人員爲50週歲（含）以上。

1、數據和風險管理業務培訓

以市局各分局風險應對崗位的稅收管理人員爲培訓主體，以分類風險應對、數據質量、稅收風險管理、信息安全知識爲主要內容，培訓時間1天半；以數據管理處人員爲培訓主體，進行信息專業技術培訓，培訓時間7天。

2、依法行政培訓

以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關各業務處室從事稅政、徵管等相關管理崗位的人員爲培訓主體，以稅務行政處罰與行政執法證據採集爲主要內容，培訓時間1天。

3、分稅種業務培訓

以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關各業務處室從事稅政、徵管等相關管理崗位的人員爲培訓主體，以營業稅、財產行爲稅、企業所得稅和個人所得稅等爲學習內容，培訓時間2天。

4、徵管業務培訓

以市局各分局稅收管理崗位的稅收管理人員及機關各業務處室從事稅政、徵管等相關管理崗位的人員爲培訓主體，針對大集中系統徵、管、評分別實施操作培訓，培訓時間1天。

（三）專業技能培訓

1、稅務稽查業務培訓

以全系統分管稽查的領導及稽查業務骨幹人員爲培訓主體，以相關法律知識、稽查取證和檢查詢問技巧、稽查案頭分析以及案件報告寫作等爲主要內容，培訓計劃分爲1期，時間7天。

2、辦稅服務培訓

以納稅服務廳人員、12366服務熱線人員及各轄市、丹徒局相關業務骨幹爲培訓主體，結合省局相關培訓安排，以納稅服務規範，稅務公共禮儀、溝通技巧，執法風險防範，應急事件處理等爲內容，相對集中培訓，時間半天。

3、督查內審業務培訓

以各轄市（區）局、市區各分局和稽查局分管領導、對口督察內審工作的科室負責人、負責督察內審工作的人員；市局年督察內審人才庫成員和參加執法督察的抽調人員爲培訓主體，以稅收執法督察規則解讀、執法督察相關業務、稅務系統財務審計重點、省局年重點執法督察內容等爲主要內容，培訓時間3天。

4、兼職教師培訓

以全系統納稅人學校師資庫人員爲培訓主體，以授課方法技巧、公衆演說技能、課件製作方法爲主要內容，培訓時間1天。

5、“三師”資格證書考前培訓

組織“三師”參考人員進行部分專業考前培訓，內容以註冊稅務師考試科目爲主，採取外聘專家講授、自學等方式，集中封閉學習30天。

6、紀檢監察業務培訓

以全系統紀檢監察幹部爲培訓主體，培訓時間2天。

7、重大行政決策系統培訓

以市局各處室、轄市區局分管局長、辦公室主任、稅政法規科長爲培訓主體，培訓時間1天。

（四）稅務幹部更新知識培訓

市局將根據省局統一部署，適時組織領導幹部更新知識培訓：

1、舉辦全系統科級領導幹部更新知識培訓班，計劃時間7天，具體實施時間另定。

2、舉辦市局科（股）長更新知識培訓班，計劃時間7天，具體實施時間另定。

（五）其他教育培訓

1、軍轉幹部初任培訓

組織當年分配到地稅系統的軍隊轉業幹部參加省局組織的初任培訓。

2、後備幹部培訓

以提高後備幹部思想政治素質，強化領導水平，履職能力爲目標，以在履行崗位職責所必須的專業知識和管理知識爲主要內容，培訓時間2天。

3、依託“在線學習中心”，認真執行每人每年脫產教育培訓不少於12天的規定。

4、省局、市局部署的其他培訓。

三、要求

高度重視，加強管理。堅持以人爲本，按照“分大類分崗位”培訓的總體思路，充分利用和不斷優化現有培訓方式和手段，大力實施全員培訓工程，加快建設培訓激勵與約束機制相結合的教育培訓體系。堅持把幹部教育培訓作爲地稅事業發展的基礎性、戰略性工程，切實抓好，抓出成效，確保全系統各項幹部教育培訓工作落到實處。

篇三：醫院中層幹部培訓方案

爲全面提高醫院中層幹部綜合素質，提升醫院整體管理水平，實現醫院持續、快速、健康發展，特成立中層幹部培訓班。培訓計劃如下：

一、培訓範圍

新提拔的職能科室正、副科長，主任、副主任科員；新提拔的業務科室副主任、副護士長、主任助理。

二、培訓時間

擬定於每週一、三、五下午4：00-5：30爲集中學習時間，共計學習三個月（xx年xx月xx日—xx年xx月中旬）。

三、培訓形式

院領導現場授課、觀看光盤、自學書籍、聘請專家授課、外出參觀學習。

四、培訓地點

醫院六樓會議室。

五、培訓要求

1、嚴格培訓紀律：實行簽到考勤考覈制度，參加人員提前10分鐘到場，親自簽名不許代簽；嚴格課堂紀律，不得無故遲到、早退、中間離場、曠課等。

2、請假流程：確因工作需要或個人原因不能參加者，由個人書面申請，經科室負責人簽字，報請xx主席批准方可休假。無故不請假者按曠課處理。

3、認真學習，做好課堂筆記；每堂課後須寫心得體會一次，字數不限；學習期間不定期檢查學習筆記，並擇期進行學習交流會；學習結束時進行結業考試。根據學習的綜合考覈分數擇優外出參觀學習。

六、培訓考覈

培訓考覈實行百分制，考覈結果記入繼續教育檔案，作爲晉升、聘任和評先的依據，參與績效考覈，與優質管理獎掛鉤。

七、組織實施

1、帶班領導：本次學習培訓由xx主席帶班，督導組、黨羣工作部、院務部和人力資源部協助管理。

2、督導考覈：成立由xx主席、督導組、黨羣工作部、院務部和人力資源部組成的監督考覈小組，負責對學習培訓的監督考覈與管理。

3、科室分工：人力資源部作爲牽頭科室，重點負責學習計劃的擬定、學習資料的籌備、培訓全過程的監督和培訓效果的考覈；院辦重點負責培訓場地和培訓工具的準備等相關工作；宣傳策劃科重點負責學習光盤的截取、播放等相關工作；督導組負責對培訓全過程和培訓效果的全程督導。

篇四：班幹部培訓方案

一支精幹的班幹部隊伍是班主任的得力助手，他們往往在班務管理中發揮着重要作用，是優秀班集體形成的重要條件之一。加強班幹部培養，提高幹部的組織、管理能力，既是時代培養複合型人才的需要，又是發揮班幹部作用、強化班級管理、形成良好班風的需要。

以下是我們四年三班制訂的班幹部培養訓練計劃：

一、明確培養宗旨，提高思想覺悟

一是對他們進行爲學生服務的思想教育，提高工作的責任感，解決“官意識”和“高人一等”的錯誤認識，使他們認識到在許多方面應比一般同學吃苦在先，享受在後。比如干工作就要犧牲一些業餘時間，並可能聽到許多抱怨和意見等等。

二是要求班幹部以身作則，嚴以律己。也就是說班幹部要處處起模範帶頭作用，並要養成良好的民主作風。

二、授之以法，提高工作水平

在實際工作中，通過以下八個方面對班幹部進行培訓：

1、怎樣維持班級紀律。

2、怎樣處理偶發事件。

3、怎樣進行表揚和批評。

4、怎樣主持主題班會。

5、怎樣組織集體活動。

6、怎樣管理班級財物。

7、怎樣幫助後進同學。

8、怎樣協調學生與老師的關係。

培訓一般結合班級的實際情況開展，着重提高他們實際工作的能力。

三、加強理論學習，明確幹部工作職責

1、《小學生手冊》、《小學生日常行爲規範》以及校規校紀是學生幹部的必修課。班幹部首先應該是合格的小學生，力爭是優秀的小學生，只有這樣才能服衆。幹部無論職務大小，要牢固樹立爲羣衆服務的思想，要講奉獻，把集體的事作爲自己的事。

2、制定出幹部職責、幹部工作守則以及班級規章制度，使幹部職責明確做到幹部工作有章可循，幹部能找準位置，儘快進入角色，獨立開展工作

篇五：組織部幹部培訓方案

一、目的意義

大力培養選拔年輕幹部，是加強領導班子和幹部隊伍建設的戰略任務，關乎黨的事業薪火相傳，關乎改革發展穩定長遠大局。區委着眼全區領導班子長遠建設，決定通過大力推進實施優秀年輕幹部培養選拔工作，着力掌握一批重點培養對象進行跟蹤管理，建強黨政幹部後備力量；大力選拔一批滿足於近期工作需要的優秀年輕幹部進入科級領導班子，打通優秀年輕幹部脫穎而出的通道，加強和改善全區各級領導班子結構，增強班子生機活力，提升幹部隊伍綜合素質，激發廣大幹部幹事創業的激情，爲建設美麗富裕和諧新漢濱提供堅強的幹部隊伍保證。

二、選拔名額

本次擬選拔優秀年輕副科級領導幹部10名，選拔優秀年輕副科級後備幹部50名。

三、程序步驟

1。黨委(黨組)推薦。由各鎮辦和區直各部門黨委(黨組)按照好乾部標準和《黨政領導幹部選拔任用條例》有關要求，經黨委(黨組)會議集體研究，擇優向區委組織部推薦優秀年輕幹部人選。具體資格爲：(1)第一學歷國民教育大學本科以上學歷。對獲得中省市區表彰獎勵的，在具有大學本科以上學歷的基礎上，第一學歷可適當放寬(獲得區委區政府、市委市政府或省市有關工作部門表彰獎勵的，第一學歷可放寬到全日制大專學歷；獲得省委省政府或中央及國家部委表彰的，第一學歷可放寬到全日制中專學歷)；(2)年齡在32週歲以下；(3)任科員或相當職務3年以上；(4)近三年年度考覈均爲稱職以上等次。推薦人選時，要形成專題報告並附推薦人選的《幹部任免審批表》、廉政鑑定、現實表現等材料。

2。綜合考試。以閉卷考試的形式，組織推薦人選參加考試測評，側重考察幹部政策理論水平、基礎知識、調研思考、邏輯思維等綜合素質。筆試卷面滿分分值爲100分。依據綜合考試得分高低，將排名靠前的60名人選作爲重點培養選拔對象。

3。專項調研。對前30名重點培養選拔對象，區委成立專項調研組，由熟悉幹部考察工作的科級領導幹部擔任組長，赴人選對象所在單位進行專項調研。按照突出工作實績，羣衆公認的原則，採取發佈預告、民主測評、個別談話、實地調研、集體面談、調閱幹部檔案等方式對人選進行專項調研，全方位掌握調研人選的綜合素質、能力、作風和工作實績情況。各調研組在綜合比較的基礎上，對人選對象按照“近期可提拔使用人選”“重點培養人選”兩個類別和2：1的比例提出初步建議。根據調研組提出的初步意見和擬選拔副科級領導幹部崗位情況，區委組織部對確定的“近期可提拔使用人選”對象進行幹部成熟度、羣衆公認度、崗位匹配度進行綜合分析比較，按照擬選拔崗位1：2的比例確定集體面談對象。

4。集體面談。由區委常委會對“近期可提拔使用人選”對象進行面談，增強常委會成員對人選對象的直觀印象。區委常委會成員按照擬選配崗位1：1。5的比例，圈選初步人選，按得票多少由高到低差額確定擬提拔預備人選。

5。選拔任用。擬提拔預備人選確定後，嚴格按照《幹部任用條例》、“四項監督”制度等幹部選拔任用政策法規規定的原則、條件、程序、紀律啓動幹部選拔任用工作。本次年輕幹部選拔任用工作中，實行差額考察和區委常委會差額票決。

6。重點培養。對納入重點培養對象、沒有進行專項調研的人選和對經過專項調研、集體面談、選拔任用環節後逐層差選下來的人選，區委組織部專門建立優秀年輕副科級後備幹部庫，由所在單位黨委(黨組)分別提出有針對性的個性化培養措施，實行“一人一策”，進行重點跟蹤培養，定期向區委組織部報告培養情況。培養成熟的，嚴格按程序予以提拔使用。

四、組織領導

優秀年輕幹部培養選拔工作在區委的領導下，由區委組織部具體負責組織實施。區委成立優秀年輕幹部培養選拔工作領導小組，區委常委、組織部部長郭正鋒同志擔任組長，區委組織部有關領導爲副組長，部內有關股室負責同志爲成員，領導小組下設辦公室，由劉懷斌同志兼任辦公室主任。領導小組辦公室負責統籌協調，細化任務分工，制定每個步驟的實施方案或操作辦法，確保工作的規範化和科學性，力求每個步驟都能陽光操作、公平公正。優秀年輕幹部培養選拔工作的有關事宜，由領導小組研究決定，涉及有關人選確定等重要事宜，由領導小組提交區委常委會研究決定。

篇六：幹部培訓方案

新世紀新階段，當今世界競爭的實質日趨走向科技與經濟等綜合國力的競爭，隨着改革開放的不斷深入和社會主義市場經濟不斷髮展，我國對人才的需求也日益強烈。高等學校的根本任務是培養德、智、體全面發展的有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業的建設者和接班人。要實現這一目標需要建設一支優秀的學生幹部隊伍，充分發揮學生幹部在學生工作中的作用。

時代的發展需要大批高素質人才，其中綜合性、複合型人才已成爲社會需求的熱點。爲培養學生的創新意識、宏觀思維和表現慾望，鍛鍊學生的表達能力和獨立處理問題能力，逐步形成學生承擔領導責任的主動性和自覺性，我院團委將團學幹部培訓工作作爲一項推動學生工作和團的建設的重要工作來抓。

本期學生幹部培訓將圍繞如何成爲一名合格的學生幹部爲主題，通過學習，明確學生幹部的職責、要求，加強工作方法的指導，提高學生幹部的工作能力。同時，也作爲團學工作中理論學習的一部分，使廣大學生幹部注意外在形象、規範日常禮儀，樹立良好的學生幹部形象；加強學生幹部系統之間的溝通與交流；加強學生幹部內部管理，完善自身建設；併發揮團學幹部的“自我管理、自我教育、自我服務”的功能。從而，端正學生幹部的工作目的與工作思想，引導學生幹部應如何處理好學習、生活與工作之間的關係以及處理好學生幹部與同學間的關係等。

培訓對象爲全體學生會全體學生幹部和20、20級全體學生幹部。

主要培訓內容爲：

一、馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及“八榮八恥”、“科學發展觀”在培養優秀團學幹部中的重要性和必要性，引導團學幹部樹立科學的人生觀、世界觀、價值觀，提高分析問題解決問題的能力，加強學生幹部自身的思想道德修養。

二、認真學習《文選》，培養廣大團學幹部的責任感，使他們在學習科學理論方面發揮帶頭作用，在踐行社會主義榮辱觀方面發揮先鋒作用，進一步堅定走中國特色社會主義道路的信念；要進一步提高廣大團學幹部分析問題和解決問題的能力、組織協調能力和領導能力，培養綜合素質；要使廣大學生幹部開闊視野，增進交流，相互學習，共同進步。

三、領導科學與領導藝術，使學生幹部具備最基本的領導藝術和管理經驗，引導學生會幹部正確處理好與各年級和各部室之間的關係，正確處理好學習、工作與生活的關係，團結協作，無私奉獻，發揮團學幹部在學生中的先鋒模範帶頭作用和團學幹部的集體智慧。

四、結合自身和已畢業的優秀團學幹部的發展經歷和切身體會，闡述加強組織協調能力、文字寫作能力、口頭表達能力、獨立工作能力等能力的重要性和實用性，闡述作好團幹部應具備的內在特質和外在形象，增強學生會的凝聚力。

篇七：醫院中層幹部培訓方案

爲貫徹市衛生局衛生工作會議精神，進一步強化醫院管理，積極改善服務態度，提高醫療質量，提高全院黨員幹部的整體素質，適應醫院經濟發展工作需要，我院決定在全體黨員及中層幹部中開展幹部培訓，特制定本計劃如下：

一、培訓目的

通過對今年新競聘上崗的全體中層幹部培訓，更新管理理念、拓展管理思路、提高自身業務素質和管理水平，使廣大幹部在各自的工作崗位上充分發揮主動性和能動性，創造性的開展工作，促進醫院管理水平整體提升，力求在服務意識、服務態度、服務質量上一個新的臺階。

二、培訓內容及措施

1、組織黨員幹部通過集中學習、上黨課的方式認真學習黨的綱領性文件、基本理論和基本知識，領會十七屆五中全會精神，深刻把握黨的建設的基本經驗、總體要求和目標任務；繼續深入貫徹落實學習實踐科學發展觀，全面領會科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，着力解決制約我院經濟發展的突出問題；加強對新醫改文件的學習，明確改革的重點與難點，進一步轉變觀念，實現我院經濟建設又好又快發展。

2、組織黨員幹部和有危情人員觀看廉政中國系列警示教育片，提高黨員幹部反腐能力，重視購銷各環節商業賄賂治理的長效機制建設。

3、加強黨員幹部的執政能力建設，由黨委書記徐洪斌同志對中層幹部進行“中層幹部管理技巧”培訓講座，內容主要包括中層管理幹部角色定位與有效管理；科主任與院長、兄弟科室主任以及下屬的溝通藝術；科主任的激勵藝術等。通過學習將使黨員幹部找準角色定位，利用科學加藝術的方法對科室實施高效管理。

4、加大醫院的創收能力，尋找醫院新的經濟增長點。聘請專家或院長進行“醫院營銷技巧”講座，讓中層幹部掌握醫院工作中的營銷技巧，加大醫院宣傳力度，提高醫院知名度。

5、加強醫院的醫德醫風教育，嚴防醫療差錯和糾紛的發生，由院副院長洪明同志對全院中層幹部進行醫療安全與風險防範的培訓講課。

6、加強院中層幹部的寫作能力，聘請專家舉辦“常用公文寫作規範”培訓班。

7、加強醫院文化與醫院形象管理。由黨委書記徐洪斌同志進行相關內容的培訓。內容主要包括醫院文化的功能與作用；醫院核心價值觀的確立；醫院形象設計；醫院品牌建設與管理；醫院團隊建設；學習型醫院建設；醫院變革和文化創新等。通過學習使黨員幹部認識到文化競爭是醫院最高層次的競爭，培育醫院文化將成爲醫院經營管理者的重任。

三、培訓效果評估

通過培訓，要求每位中層幹部認清形勢，轉變觀念，換位思考，結合培訓內容及醫院工作實際，撰寫心得體會。強調病人永遠是醫療服務的主體，把滿足病人需求作爲醫院永恆的追求，切實給病人帶去全方位優質服務。充分發揮中層幹部“火車頭”作用，增強中層幹部的責任感和使命感。同時力求使全院職工真正落實二認真，即認真對待每一天，認真對待每一位病人。不斷把全院職工的積極性和創造力凝聚起來，上下一心，樹立團結進取、奮發向上的精神，齊心協力完成年初制定的工作目標。

篇八：幹部培訓方案

一、培訓目標

以提高村（社區）幹部、大學生村官、年輕幹部的整體素質爲重點，增強培訓的針對性和實效性。以理論爲基礎，開展綜合教育、班子建設、組織協調、黨風黨紀、自身素養等培訓，更新全鎮幹部的知識結構，提高政策理論水平，增強服務意識、法制意識、團隊意識和組織協調能力，建設一支政策理論水平高，服務能力強，模範作用好，作風正派、幹事創業、清正廉潔的高素質幹部隊伍，爲經濟社會發展提供人才保證和智力支持。

二、培訓類型和方式

根據各個時期的任務和崗位職責，有計劃的分類別、分層次、多方位、多渠道進行培訓。切實提高全鎮幹部理論政策水平和科學領導能力。

（一）培訓類型及對象

1、基礎培訓：主要對村（社區）幹部和大學生村官進行培訓。

2、任職培訓：對於新任職的村（社區）幹部、新聘用的大學生村官、新聘用的事業人員和新錄用的公務員進行任職培訓。

3、提高培訓：對30歲以下的年輕幹部（包括事業人員、大學生村官）進行培訓以及鎮、村級後備幹部進行培訓。

4、專題培訓：對全體工作幹部、大學生村官、村（社區）三職幹部進行一個時期的重點工作和任務進行相應的專題輔導和培訓，如十八大精神和羣衆路線教育實踐活動進行學習培訓等。

（二）培訓方式

1、理論培訓：主要通過組織領導講課、集中學習、專家講座、個人自學等形式進行。

2、實踐培訓：主要通過拓展訓練、外出參觀學習考察、雙向交流任職等爲幹部持續職業發展和工作經驗交流搭建平臺。

三、培訓內容

1、基礎培訓。着眼於建設一支守信念、講奉獻、有能力、重品德的基層人才隊伍，充分發揮村幹部在經濟社會發展中的基礎作用，實施基礎培訓主要以學習中省市縣文件精神，依法行政、黨風廉政建設、公共危機應對等爲主要內容的培訓。時間定於每季度一次。

2、任職培訓。着眼於增強團結意識、配合意識，提高理論素養，增強溝通協調能力和執行力。主要以思想政治、執行力建設、機關禮儀、管理技能、公共危機應對、拒腐防變和組織協調技巧等爲主要內容。時間定於每年兩次。

3、提高培訓。加強後備幹部選拔培養，實施幹部隊伍戰略儲備工程，備用結合。通過培訓、重要崗位掛職、輪崗鍛鍊等提升後備幹部能力素質。實施基層後備幹部培訓主要以政治思想、職業道德、文明禮儀、能力素質和中省市縣文件等成長成才規律爲主要內容。對30歲以下的年輕幹部時間定於每週一次。對鎮、村級後備幹部每半年一次。

4、專題培訓。對新時期幹部的培養，主要培訓黨的十八大精神、踐行黨的羣衆路線等。時間定於每半年一次。

5、外出參觀學習。利用“五一”勞動節、“七一”建黨節，組織鎮部分中層幹部和領導幹部在周邊的市縣進行參觀學習，主要內容看黨的組織建設、新農村建設、農業產業化發展、小城鎮建設和招商引資等情況。

四、培訓要求

1、提高思想認識。鎮黨委非常重視基層幹部的培養，分層、分類加強基層幹部培訓，也是鎮黨委爲適應新形勢新任務要求的需要，加強幹部素質教育，大力構築幹部隊伍優勢而採取的重大舉措。參加培訓班的每位幹部，要統一思想，提高認識，增強責任感和使命感。

2、加強組織領導。各單位要高度重視培訓工作，要結合培訓計劃的內容和要求，通盤考慮，科學安排，確保培訓人員按時參加培訓，做到工作與學習培訓“兩不誤、兩促進”。

3、加大考覈力度。鎮紀委對幹部參加情況嚴格進行考勤，培訓記錄納入幹部考覈考察範圍。

篇九：組織部幹部培訓方案

爲進一步提高廣大黨員幹部的政治理論素質，增強廣大黨員幹部做好本職工作的能力，爲我局環保工作的健康、快速發展提供強大的精神動力和思想保證。根據局黨組的統一部署，20xx年黨員理論學習計劃安排如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，全面學習貫徹落實科學發展觀，堅持學以致用、以用促學，着力提高廣大黨員思想政治素質和抓好黨建工作的自覺性；堅持貼近黨員的思想和工作實際，結合黨員學習、思想、工作、生活中的實際問題，進一步解放思想、實事求是、改革創新，推動各項工作取得新進展。

二、學習方式

堅持集中學習和個人自學相結合，在個人自學的基礎上採取輪訓輪講、以會代訓的方式，進行集中學習輔導，同時還要專題討論交流，通過請進來、走出去等方式開展學習，進一步增強學習效果。

三、學習內容

1。深入學習黨的路線、方針、政策。通過深入學習黨的各項路線、方針、政策上來，把大家的力量凝聚到實現年初確定的各項目標任務上來，真正做到在思想上進一步增強理想信念的堅定性，在行動上進一步增強執政爲民的自覺性，在工作上進一步增強求實開拓的創造性。

2。深入開展反腐倡廉教育學習。以黨紀條例爲主要學習內容，進行至少2次警示教育活動，不斷加強黨風廉政建設工作力度，增強黨員幹部廉潔自律意識。通過學習，提高拒腐防變的能力，把我局打造成爲一個清正廉潔的文明單位。

3。深入開展環保工作相關政策法規、業務知識的學習教育。重點加強相關法律法規的學習，不斷提高黨員幹部職工的政策理論水平和業務能力。推動全局工作不斷髮展。

4、深入開展三嚴三實教育實踐活動。通過深入學習黨的路線方針和相關政策法規，有計劃，按步驟地開展三嚴三實教育實踐活動。

四、學習要求

1。要提高認識，加強領導，繼續堅持和完善各項學習制度，形成自覺學習的長效機制，使學習進一步制度化、規範化。

2。每位黨員都必須有學習資料和學習筆記，學習後要寫出心得體會。

3。確保學習時間。黨支部組織黨員集中學習時間每週不得少於2學時，黨員自學每週不得少於3學時。原則上每週五下午爲集中學習時間，學習實行簽到制度，確保學習落到實處。

4。創新學習方式。堅持集中學與自學相結合，集中學習不得以會代訓。要結合實際，充分發揮網絡的作用，創新學習方式、豐富學習形式、搭建學臺。要確定好主題上好黨課，可邀請專家進行專題輔導講座，也可借其它形式進行學習。

5。抓好年終評學活動。年底要召開一次黨員學習教育專題組織生活會，對全體黨員的學習筆記、學習成果進行檢查考覈，考覈情況將和年底考覈、評優評先、競爭上崗掛鉤。

篇十：組織部幹部培訓方案

爲進一步加強農業系統幹部隊伍建設，大力培養高素質專業人才和德才兼備的優秀年輕幹部，更好的實施人才強農戰略，根據市委組織部和市人社局有關文件的精神，結合實際，特制定實施方案如下：

一、指導思想

堅持以習總書記系列講話精神爲指導，以培養鍛鍊年輕幹部爲重點，以提升年輕幹部隊伍整體素質爲目標，加強對年輕幹部責任意識、綜合素質、專業水平與創新能力的培養，努力打造一支信念堅定、勇於擔當、業務熟練、作風優良、充滿活力、奮發有爲的高素質專業化年輕幹部隊伍，爲實現農業現代化提供人才保證。

二、總體目標

以“精神上有追求，能力上有提升，業績上有突破，培育上有梯次”爲年輕幹部培養目標，通過加強政治思想和理想信念教育，使幹部的精神面貌煥然一新；通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛鍊，使幹部的業務技能、綜合素質有較大提升；通過承擔重要工作和專項任務，使幹部的工作業績取得較大突破；通過加大對優秀年輕幹部的培養選拔力度，激發年輕幹部想事幹事的熱情。爭取利用三年左右的時間，到年，委機關35歲左右年輕幹部成爲“全能型公務員”和“有作爲”的業務骨幹力量。

三、培養對象

委機關35週歲以下年輕幹部。

四、培養原則

(一)堅持立足當前、着眼長遠的原則。對年輕幹部的培養既要立足於當前對人才的需要，也要立足於長遠的發展。要以“精幹、高效、可持續”爲目標，儘快使年輕幹部成爲委內的業務骨幹，形成委機關“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。

(二)堅持結合實際、注重實效的原則。以培養複合型人才爲導向，增強培養的針對性，注重培養質量和培養實效。對特別突出的人才要打破常規破格提拔使用。

(三)堅持依法行政、開拓創新的原則。要把堅持依法行政與開拓創新有機統一起來，做到既牢固樹立依法辦事的行政意識，嚴格依法、依規、依程序辦事，又積極履行職責，銳意進取、創新思維，取得突出業績。

五、主要措施

(一)注重理論培訓和黨性鍛鍊，進一步提高年輕幹部的思想政治素質

1、加強理論培訓，進一步堅定理想信念。緊密聯繫農業工作實際，結合年輕幹部的思想狀況，有針對性的、有計劃的對年輕幹部進行系統的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓，全面提高年輕幹部的政治理論素養，打牢理想信念根基。幫助年輕幹部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現代化建設的信心。

2、加強黨性鍛鍊，大力弘揚優良作風。針對年輕幹部的特點，制定黨性鍛鍊計劃，開展經常性黨性教育活動，突出抓好理想信念教育、優良作風教育、黨紀政紀教育、道德情操教育。結合年度考覈要求年輕幹部每年開展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導年輕幹部誠實守信，愛崗敬業，謙虛謹慎，淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇於負責、勇於擔當的精神，不斷增強紀律和法治觀念，嚴格遵守各項制度規定。

3、加強業務培訓，不斷提高專業能力。牢固樹立敬業加專業的理念，按照“知識多元化、專業技能化”的培訓方針，委機關重點組織抓好年輕幹部中長期業務培訓，不斷提高年輕幹部的綜合業務素質；要按照“缺什麼、補什麼”的原則，重點抓好現代農業、法律法規、惠農政策等方面的知識學習，定期開展專題培訓，提高年輕幹部業務知識和崗位技能。

(二)注重實踐鍛鍊，進一步培養年輕幹部恪盡職守、克難奮進、開拓創新的能力

1、強化崗位鍛鍊。讓年輕幹部“幹一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕幹部要敢於“壓擔子”，要結合崗位能力的要求，讓年輕幹部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過崗位鍛鍊，讓年輕幹部各展其能、各盡其才。

2、強化輪崗交流鍛鍊。將年輕幹部有針對性地安排在不同處室進行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發工作熱情，積累工作經驗，培養“一專多能”的複合型人才。

3、在艱苦環境中鍛鍊。對年輕素質較好的，進行壓擔子培養；選派到艱苦、複雜的環境中，特別在當前開展的互聯網加以及長吉現代農業示範區等工作中經受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發揮才幹，提高其觀察、分析和解決問題的能力。

4、在下派掛職中鍛鍊。每年選一定數量的年輕幹部到基層事業單位任職，以提高年輕幹部深入實際、服務基層的能力爲目標，經受多方面的工作鍛鍊和考驗，讓年輕幹部在服務大局中拓寬視野，增強服務本領。進一步培養年輕幹部吃苦耐勞、求真務實的工作作風，進一步增強年輕幹部聯繫羣衆、處理複雜問題的能力。

5、在外派學習中鍛鍊。有針對性的選派優秀年輕幹部進行短期專項培訓，或與其它機關單位聯繫，對優秀年輕幹部採取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業務素質，從而更快、更健康地成長。

(三)創新機制，爲年輕幹部的成長搭建平臺

1、建立聯動機制。委黨委積極創造條件，給年輕幹部提供更多的學習機會和鍛鍊平臺。對錶現突出的年輕幹部，應優先安排學習培訓、掛職鍛鍊和輪崗交流，並重點予以跟蹤培養。

2、建立激勵機制。要結合幹部學習、掛職鍛鍊情況，多壓擔子，儘可能安排適合的、有挑戰性的工作崗位，有針對性、有計劃的培養鍛鍊年輕幹部，對學習、掛職期間表現特別優秀的年輕幹部，委將按幹部選拔任用規定的程序和要求優先提拔使用。

3、建立培養載體。委黨委將爲年輕幹部培養鍛鍊搭建工作平臺。

一是承擔委領導的重大調研課題，通過課題的調研使年輕幹部形成用全面、辯證、發展的眼光看待問題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，提高科學分析和解決問題的能力。

二是組成工作組專門研究某項重點工作，使其發揮主觀能動性，超越經驗和習慣的束縛，提出新的觀點或工作思路，培養其創新意識與開拓精神。

三是對於重點項目進行實地調研和踏察，堅持在關鍵崗位和重點項目中鍛鍊年輕幹部，鼓勵年輕幹部深入工作一線和關鍵崗位，在各種複雜環境中接受鍛鍊，提高自身開展羣衆工作、處理複雜問題的能力。

四是跟隨領導外出學習考察，使年輕幹部開闊視野、拓寬工作思路，提高勇於創新，解放思想，科學謀劃工作的能力。

五是列席委理論中心組學習會、主任辦公會，學習領導研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕幹部工作思路，提高自身執行能力。

六是對特別優秀的專業技術人員，推薦納入市人才辦人才庫中。

(四)強化措施，完善考覈機制

堅持關心愛護與嚴格要求相結合，將嚴格管理幹部的各項要求落實到年輕幹部培養鍛鍊的各個環節中去。

1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕幹部所在處室及主管領導要強化日常跟蹤瞭解，定期開展談心談話，特別是在輪崗交流、掛職鍛鍊等各個時期，要隨時進行談心談話，引導年輕幹部提高思想境界，自覺接受監督。

2、建立彙報制度。年輕幹部要定期向黨組織彙報自己的思想、工作、學習情況和今後努力的方向，以便使組織對年輕幹部培養鍛鍊的思想動態得以及時瞭解。

3、建立考評制度。對年輕幹部實行單獨考覈，包括實踐鍛鍊考覈、理論培訓考覈、政績考覈、崗位目標責任制考覈以及後備幹部考覈等。採取動態考覈辦法，隨時掌握年輕幹部培養鍛鍊的思想、工作、學習情況，並作出綜合性評價，爲年輕幹部選拔使用提供客觀依據。

六、組織領導

培養鍛鍊年輕幹部工作在委黨委的統一領導下，由黨委辦公室牽頭組織實施，人事處配合，幹部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實，爲年輕幹部培養鍛鍊營造有利於健康成長的良好環境。

委成立培養鍛鍊年輕幹部工作領導小組，由委黨委書記、主任耿雲久同志任組長，由副主任朱文彬同志任副組長，由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機關黨委書記、紀檢監察室主任任成員。