徵文安全在我心中範文（精選5篇）作文

[篇一：徵文安全在我心中範文]

落實安全生產“三管三必須”，提升企業安全管理水平

伴隨着現代文明的不斷髮展，各類安全生產事故也如影隨形。墨菲法則、海因裏希法則等，從不同層面揭示了人類對生產安全事故的規律性認識，依法治理安全生產活動，成爲世界共識和慣例。2021年新修訂《中華人民共和國安全生產法》第三條明確規定，安全生產工作實行“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”，強化和落實生產經營單位主體責任與政府監管責任，建立生產經營單位負責、職工參與、政府監管、行業自律和社會監督的機制。對預防和減少生產安全事故，保障人民羣衆生命財產安全，具有重要法治保障作用。

01

深入理解“三管三必須”核心含義

如何理解“三管三必須”含義。習近平總書記多次指出，應急管理工作不是應急管理部門一家的事，安全生產要實行管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全，這已經寫入了新《安全生產法》。我們必須認真學習，弄懂弄明，進一步將“三管三必須”落到實處。管行業必須管安全，明確了負有安全監管職責的各個部門，要在各自的職責範圍以內對負責的行業和領域的安全生產工作實行監督管理；管業務必須管安全，明確了除企業主要負責人是第一責任人以外，其他的副職都要根據分管的業務對安全生產工作負一定的職責，承擔一定的責任；管生產經營必須管安全，明確了抓生產的同時必須兼顧安全，否則出了事故，企業管生產的人員也要承擔責任。比如一個單位董事長和總經理是主要負責人，就是安全生產第一責任人。但是還有很多副總經理，比如分管財務的副總經理，安全投入不到位，分管財務的副總經理也要承擔責任。這就是我們說的管業務必須管安全，管生產經營必須管安全。管生產的副總經理不能只抓生產，不顧安全，抓生產的同時必須兼顧安全，抓好安全，否則出了事故以後，管生產的是要負責任的，這就是“三管三必須”的核心要義。

02

專業分工，明確各負其責的管理模式

（一）企業按照管業務必須管安全的原則，明確各專業部門對所業務的安全管理責任，落實安全管理的職責、權限、考覈內容。如按專業分工設立生產、設備、電氣等專業安全委員會，負責研究解決生產、技術、設備、電氣、工程等專業領域的安全重大議題。

（二）按照各專業部門職責分工，對安全生產管理制度、工藝管理制度的編制修訂和適用性負責，對操作規程、技術參數、工藝標準有效性負責，對專業範圍內的風險分級管控與隱患排治理負責，如生產調度對突發事件組織開展應急處置等工作；安全監察部門職責權限對生產運行、工藝技術等事故事件進行調查處理。

（三）落實各層級簽訂安全管理責任書。組織各層級簽訂安全管理責任書，落實“三自主兩公開一承諾”、全員安全承諾。爲確保安全管理橫向到邊，縱向到底，按照逐級負責的原則，各層級部門簽訂安全生產責任書，如班組長和員工均應簽訂安全生產責任書，確保責任落實到全員。

（四）完善獎懲制度嚴格落實。減少不安全行爲就是完善制度，嚴格執行落實。建立一套責任清晰、目標指標明確、考覈內容全面、考覈辦法嚴密、獎懲措施合理、安全管理考覈標準，重點要約束不安全行爲，防止安全事件發生。考覈結果與各專業部門的季度、年度安全獎金掛鉤、與個人和單位年度評先掛鉤、與員工聘用和幹部提拔任用掛鉤，嚴格執行落實，違規必受罰，制度面前人人平等，確立紅線意識和底線意識。

（五）加強對各層級各崗位安全責任落實情況的指導督促和監督檢查，各層級安全管理人員加強對起重吊裝、特種作業、動火作業、有限空間等作業的安全督導，落實各崗位班前身體、精神檢查，嚴厲打擊“三違”行爲。治理應遵循“以人爲本、標本兼治、齊抓共管、嚴懲與幫教相結合”的原則。通過講方法、講規章，嚴格依法依規進行獎懲，並做好違規人員和其他人員的安全教育工作，明確各崗位人員在工作中的互控和他控作用，讓員工明確遵章守紀的必要性、違章的危害性，不斷提高員工的整體安全素質和安全生產的能力。

03

做到獎罰分明，抓細抓實全員安全生產責任制

爲確保安全生產主體責任落到實處，修改後的《安全生產法》新增了全員安全責任制的規定，指出生產經營單位的全員安全生產責任制應當明確各崗位的責任人員、責任範圍和考覈標準等內容。生產經營單位應當配套建立相應的機制，加強對全員安全生產責任制落實情況的監督考覈，保證全員安全生產責任制的落實。落實“三管三必須”除了企業要根據法規要求和安全管理體系的內容編制安全生產責任制外，還有一個非常好用的工具：個人安全行動計劃。個人安全行動計劃是指自己安全職責、怎樣管控業務安全風險和轉變爲相應具體的行動清單，然後落實到對應的每月。形成安全責任清單及安全履職情況標準化文件，相關安全履職情況與月度安全績效、季度安全績效掛鉤，做到獎罰分明。因此設置專業安全績效指標，使其作爲薪資分配、職務晉升的重要依據。考覈的目的一方面是爲了對不能正確履行安全責任的專業部門進行懲戒；另一方面，可以幫助企業分析專業部門履職能力上的缺陷，爲專業部門安全培訓確定方向。

04

落實“安全逐級負責制”，督促各層級履職盡責

根據市安委辦下發的《廣州市落實企業安全生產主體責任整治工作方案》要求，落實安全宣傳和企業主要負責人安全培訓、安全生產承諾、“八個一次”等工作，建立健全從主要負責人到一線員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任清單，明確所有人員承擔的安全生產責任。因此，企業要全面梳理、修訂本單位“安全逐級負責制”，明確各級安全管理責任，量化標準，實現級負責，落實“責任”考覈，提出具體的量化標準及工作要求，建立員工安全崗位責任清單。嚴格考覈“五定三率”制度(即定人、定時、定站、定問題、定措施，發現問題率、解決問題率、下現場兌現率)。按月記錄，按季考覈，對沒有落實現場跟崗、檢查，按工作計劃落實，要嚴肅追究責任，嚴格執行“對標”檢查，對發現問題必須跟到底，督促整改，同時做好各層級履職情況檢查，要倒追責任。

05

抓好風險分級管控及隱患排查治理雙預防機制

檢查監督和指導是必須的，但不可能全天候、全程監督，更不可能面面俱到。安全生產重點難點在於糾正人的不安全行爲，再好的技術，再完善的規章、在實際操作層面都無法取代人自身的素質和責任心。造成事故出現的人的不安全行爲、物的不安全狀態說到底都是管理上的缺陷造成的，安全管理到位了，纔可能消除隱患。因此必須抓好風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制。

以“一線三排”爲抓手，查漏補缺，深入開展安全生產專項整治三年行動集中攻堅，對專項檢查中發現的突出問題納入問題隱患和制度措施“兩個清單”中跟進整改，切實做到四有：有部署、有計劃、有檢查、有總結，持續提升管理水平。在安全風險管控過程，按照“分級管控”原則開展風險管控工作，制定隱患排查制度、各崗位的隱患排查手冊、排查計劃，規範了隱患的分級分類管理，完善隱患治理程序。此外創新安全管控手段，利用AI智能視頻監控系統，對高風險等高危作業落實遠程智能監控。打造“大數據、大支撐、大安全”的安全風險分級管控和隱患排查治理信息平臺，健全完善決策支持系統，爲安全風險評估、分級、管控提供科學依據，實現風險管控及隱患排查治理走向“信息化、數字化、智能化”目標。

06

進一步健全本單位安全標準化管理制度

企業應對照《企業安全生產標準化基本規範》，從目標責任、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故查處、持續改進等8個方面，完善企業安全生產責任制體系、施工預防和控制體系、安全教育培訓體系、安全績效考覈體系等爲重點，從而促使企業內部安全管理規範化、制度化、標準化，進一步健全安全生產規章制度體系。

只有認真落實安全生產“三管三必須”，進一步增強各級人員安全責任意識及安全技能，提高生產事故的預防和控制能力。在生產過程中，每位員工都是參與者，確保人人關心安全生產，形成全員、全方位、全面的安全管理體系，形成了有章可循、有據可查、各司其職、各負其責，以及安全工作標準化、規範化、系統化、制度化的局面。

[篇二：徵文安全在我心中範文]

如何理解“安全是中核集團公司核心價值觀”

2020年集團公司安全生產月的活動主題是“踐行安全核心價值觀，提升安全環保執行力”，同時2020年也是集團公司的“執行力提升年”，“執行力”一詞被大家再次的重視起來。的確，對於安全生產，沒有良好的執行力，再完善的制度也終究爲零。公司根據人的不安全行爲，物的不安全狀態，作業環境的不安全因素制定了完善的安全制度。如何落實好這些制度，確保實現“無職業疾病、無安全事故、無環境污染”，制度的“執行”就顯得尤爲重要。

“90%x90%x90%x90%x90%=59%<60%(不合格)”

從上式可以看出，一個指令經過5級傳達落實，每一級都較好的完成了90%，但得到的最終結果卻是不合格。工作中的不符合，就是因爲我們每一級的工作不夠紮實，各項措施沒有得到全部落實，歸根結底是執行力不夠。執行力是推動整個安全工作順利進行的有利武器，執行的過程就是抓安全措施落實的過程。員工執行力高低可以反映出一個企業的安全管理水平，也決定安全管理的最終結果。

對個人而言執行力就是操作能力；對團隊而言執行力就是戰鬥力；對企業而言執行力就是經營能力。衡量安全生產執行力的標準，在我看來，對個人而言就是按時按質按量完成自己的安全工作任務。

如何提升安全生產執行力，我認爲有以下幾點：

首先，制度是一個標準而不是一張網，僅憑制度創造不出效益，一個不能生髮制度文化的制度不可能衍生盡責意識。如何將強制性的制度昇華到文化層面，使員工普遍認知、認可、接受以達到自覺自發自動按照制度要求規範其行爲，完成他律到自律的轉化，是構建制度文化真正內涵。完善安全生產管理制度，是提升安全生產執行力的基礎。2019年，理化檢測中心對20個班組的崗位安全操作規程以及16份中心級安全管理制度進行了評估，對19個班組的崗位安操進行了修訂，使各班組崗位安全操作規程更加適用於實際；同時，中心還對170餘份設備操作規程進行了集中修訂，使設備操作的“有據可依”更加符合要求。2020年計劃對中心全部安全管理制度進行統一修訂升版，爲執行力提升打好基礎。

因此，只有完善安全生產管理制度，將相應職責落實每一個人，讓所有人都知道自己的職責與義務，這樣才能爲下一步提高安全生產執行力提供依據。

其次，安全生產執行力的好壞要經過反饋得知，反饋是安全生產執行力的保障。通過反饋才能瞭解安全生產的執行情況，找出執行漏洞，及時糾正彌補，保證安全生產執行力的有效進行。2019年，理化檢測中心繼續強化對各班組生產現場的安全監督檢查力度，堅持每週中心領導帶隊檢查制度，全年發現問題300餘項。每週檢查的問題均會在週五的中心調度會上進行“圖文並茂”的通報，讓各科室主任看到問題“紅紅臉”、“出出汗”，以達到警示效果。2020年，中心將繼續堅持這項工作的開展，使執行力的反饋達到預期效果。

通過作業現場的檢查，可以驗證安全生產執行力的情況。作業安全生產工作可以通過PDCA的管理模式來運行，通過計劃——實施——檢查(反饋)——糾正的過程，不斷循環修正錯漏環節，完善執行力。

再次，安全生產責任制作爲安全生產管理工作的核心，其明確了各級人員的安全生產責任。安全生產責任制落實到位是安全生產執行力的關鍵，責任沒有落實到位往往造成安全生產問題上互相推諉的現象，最終導致安全隱患無人去消除，引發事故。2019年，按照公司統一要求，中心編制了各級人員安全環保、職業病防治責任清單，對各級人員的安全環保、職業病防治的職責進行了明文規定，要求中心各級人員在作業時，要以職責清單上的內容爲準則開展相關工作。2020年，依託安全生產月相關工作要求，中心將再次對各級人員的職責清單進行修訂，真正起到監督安全生產責任制落實到地的目的。

最後，安全生產的執行力需要激勵機制保障。所謂激勵，就是組織通過設計適當的外部獎酬形式和工作環境，以一定的行爲規範和懲罰性措施，藉助信息溝通，來激發、引導、保持和歸化組織成員的行爲，以有效的實現組織及其成員個人目標的系統活動。有效的激勵機制可以有利促進其安全生產執行力的進行。同樣對於企業人員，激勵對於他們來說是莫大的鼓舞。每個人都希望自己能得到別人的肯定，而激勵就是對一個人的最好肯定。因此，激勵有助於安全生產工作的順利進行，有助於提高安全生產執行力。2019年，中心對獎金考覈制度進行了系統性的修訂，明確了各獎勵、考覈事項，並付諸於每個月的獎金髮放中，真正做到獎罰分明，通過物質獎勵與精神獎勵的結合，對在安全生產工作中認真履行職責的人員，給予其一定的物質獎勵，並在全中心範圍內給予通報表揚，鼓勵其繼續爲安全生產工作而努力，同時，讓其他人員看到積極參與安全管理工作、認真履行安全職責、堅決執行安全生產規章制度可以得到獎勵，激勵其他人員向優秀者學習。2020年，中心將繼續探索獎金考覈新模式，使賞罰分明更加有效的服務於執行力提升。從而形成一個有效的激勵機制，這種激勵機制在一定程度上能促進安全生產執行力的順利進行。

總之，安全是企業生產永恆的主題，同時是中核集團的企業核心價值觀。“一切事故都是可以控制和避免的”這種安全管理思想，不僅是我們需長期堅持的安全管理理念，更應該成爲廣大職工心中的安全生產理念。安全管理只有貫徹“以人爲本”的理念，強化安全生產執行力，實現“全員、全過程、全方位、全天候”的安全管理，才能形成良性循環的安全生產長效機制，安全是中核集團的企業核心價值觀纔能有效落地落實。

[篇三：徵文安全在我心中範文]

安全責任重於山，時時刻刻記心間；

千萬別抱僥倖心，出了事故淚沾襟；

上班不要穿拖鞋，打滑跌傷要流血；

工作不能穿短褲，磕碰擦傷受委曲；

女胞頭髮要紮起，纏繞設備掉頭皮；

安全用電不能忘，一旦觸電悔斷腸；

設備異常先斷電，這是規章言在先；

雨天防滑晴防暑，要向事故說聲不；

井下作業防中毒，做好安全和防護；

設備保養是關鍵，臺帳資料要記全；

防汛物資準備齊，雨水來臨心不急；

上班之前不飲酒，相互提醒是朋友；

自我安全意識強，隱患排查要經常；

按規操作細檢查，隱患消除在萌芽；

安全第一要牢記，不可粗心和大意；

時時安全記心間，幸福安康伴永遠。

[篇四：徵文安全在我心中範文]

《我是安全的守護者—狠抓“三基”建設築牢安全防線》

2020年，是四川紅華的執行力建設之年，公司堅持“以人爲本、安全發展”，持續推進“安全是中核集團企業核心價值觀”理念落地，以安全生產標準化爲抓手，抓好班組安全管理，強化員工紅線意識，爭做崗位安全守護者，狠抓“基礎、基層、基本功”三基建設，築牢紅華安全防線。

夯實基礎——強化安全環保風險防控

公司每年組織開展年度危險源辨識和環境因素識別活動，發佈公司重點安全環保風險點和重要環境因素清單，按照分級管理要求，落實各級領導安全環保風險督辦責任，督促落實安全控制措施有效實施，建立事故應急處理預案，確保安全環保風險受控；持續開展安全環保隱患排查治理，建立動態分級臺賬，及時追蹤關閉，確保隱患得到有效治理；加強公司及相關方起重吊運、高處作業、臨時用電、動火作業等危險作業的安全措施、審批程序和作業前安全技術交底等監督檢查力度，確保作業安全。

着眼基層——深化班組安全標準化建設

如果我們把公司安全管理看作是一盤大棋，那麼班組安全管理則是大棋盤上的每一顆小棋子，只有充分發揮好小棋子的安全作用，公司的這盤大棋纔有安全保障。可怎樣做好班組安全標準化建設，發揮好班組的安全作用呢？我認爲：一是要將安全生產標準化評級標準的要素內容細化，分解到車間班組，將標準化要求轉化爲生產運行的實際行動；二是要持續安全生產教育培訓，讓班組人員安全意識有效提升；三是將安標要求納入日常班組安全管理工作中，確保安標成果得到保持和提升；四是要加強班組巡檢，切實做好公司設備設施的運行維護，確保設備設施的本質安全。班組安全標準化建設不是一蹴而就的工作，班組安全之花需要每一位“園丁”用心栽種、用情澆灌，只有確保班組安全管理規範，才能打通公司安全管理最後一公里。

錘鍊基本功——人人都是一道安全屏障

人是一切活動的靈魂，是一切活動的中樞，只有在保證“人”的安全前提下，才能談得上“物”的安全運用。公司以開展防人因失誤專項整頓爲契機，組織車間、運行值、崗位全面識別生產作業、設備設施維修維護和管理工作中可能由於人因失誤造成安全生產事故的活動，利用防人因失誤工具，結合實際情況確定管理控制措施，建立管理清單。有計劃的抓好班組的安全學習和安全技能培訓，隨着員工安全責任意識的提高，養成不安全的話不說、不安全的事不做，自覺糾正不安全的行爲，並以自己的一言一行去影響、教育身邊的同事，遵守國家安全生產法律法規、遵守公司安全生產規章制度。如此，在通過對“人”的動態安全要求達到對“物”的靜態安全管理後，實現人人都是一道安全屏障。

安全生產只有起點沒有終點，立足崗位、任重道遠。我是安全的守護者，我行動、我參與、我安全！

[篇五：徵文安全在我心中範文]

《嚴抓安全生產，喜迎建黨百年》

2020年7月5日，淮南市鳳臺縣鳳台經濟開發區鳳凰湖片區雙創產業園項目C區6號樓塔式起重機安裝過程中發生倒塌事故，造成5人死亡。直接經濟損失959。1萬元。

2020年9月6日，甘肅省白銀市白銀區甘肅宏達鋁型材有限公司熔鑄車間發生一起冷卻水閃蒸事故，造成4人死亡，6人受傷。發生原因是，熔鑄車間作業工人發現鑄造過程出現異常情況後，在採取加鋁餅、調速等降溫方法效果不明顯時，未及時終止作業，導致鋁合金棒拉漏，大量高溫鋁液進入冷卻豎井，冷卻水瞬間汽化併發生劇烈的鋁粉氧化反應，產生的混合氣體體積在相對密閉空間急劇膨脹，聚集的能量突然釋放形成衝擊波，導致事故發生。

2021年4月22日，上海市金山區勝瑞電子科技（上海）有限公司發生火災，持續產生高溫濃煙。至現場明火被撲滅，2名消防救援人員犧牲，6名企業相關人員遇難。

2021年5月1日，廣東汕尾市精新科技有限公司4名人員在作業時發生事故，經送醫院搶救無效死亡。

一則則令人觸目驚心的安全生產事故，奪走的不僅僅是一條條鮮活的生命，更增加了所有員工對於工作環境安全狀況的擔憂！

安，靜也；危，在高而懼也。

習近平總書記指出，所有企業都必須認真履行安全生產主體責任，善於發現問題、及時解決問題，採取有力措施，做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位，把隱患消滅在萌芽狀態。

2021年，是一個具有特殊重要性的年份，不僅是“十四五”開局之年、現代化建設新徵程開啓之年，還是建黨100週年，抓好安全生產工作，意義特別重大、責任特別重大。

我們舜宇人要充分認清當前嚴峻的安全生產形勢，切實增強“隱患無處不在、成績每天歸零”的危機感，牢固樹立人民至上、生命至上的理念，以對黨和人民高度負責的態度，採取更加有力的措施抓好安全生產工作，必須牢固樹立安全生產意識，“常反思”、“多回憶”，常懷憂患之心，常思安全之策，常盡落實之責，決不能鬆一陣，緊一陣，切莫“文過飾非”。

要組織好每一次的安全日活動，切不可走過場。對每一起的事故通報學習均能做到舉一反三，對照檢查，防止類似事故在自己的身上發生。要總結經驗，吸取外單位事故的教訓，做好本單位的事故追憶活動，把本單位過去發生事故或異常的當事人找來現身說法，讓活生生的教材教育人，警示人，使每個員工認識到安全工作的重要性與必要性，務真求實，集思廣益，在工作中緊繃安全之弦，常懷安全之心，不斷提高預測、預防監護能力，多角度地去考慮習慣性問題的危害性，收集“反思”問題的成效性，真正讓“強制安全”化爲“自覺安全”的實際行動，爲所有舜宇人安全工作實實在在築起一道牢固的“防火牆”。

心中時刻裝安全，吃飯睡覺都香甜。讓我們舜宇人攜起手來，防患於未然，共同迎接中國共產黨建黨100週年華誕！