年輕幹部能力提升培訓班交流發言稿（精選2篇）作文

篇一：年輕幹部能力提升培訓班交流發言稿

學思賦能促成長，蓄勢篤志啓新程

很榮幸能有機會參加本次培訓班的學習，從炎炎夏日到金秋十月，從棗莊到蘇州，時間和空間見證了此次培訓學習給我們年輕幹部帶來的提升和轉變。此次培訓，對我個人而言是一次難得的學習機會，也是人生中一次很好的鍛鍊，下面和大家分享本次培訓的一些感悟。

一是學而真信，築牢“風雨多經志彌堅”的理想信念。著名詩人流沙河在《理想》中寫道：“理想是石，敲出星星之火；理想是火，點燃熄滅的燈；理想是燈，照亮夜行的路；理想是路，引你走到黎明”。通過爲期一週的黨校培訓學習，不論是課堂上宋曉娜鎮長關於堅定理想信念的經驗分享，還是深入企業一線的現場教學，使我更加深刻地認識到理想信念對於一個人的成長和發展至關重要。年輕幹部作爲黨和人民事業的“生力軍”，肩負着重大的歷史責任和使命，只有堅定、踐行、嚴守理想信念，才能在複雜多變的社會環境中保持定力，不忘初心，砥礪前行。

二是學而善思，銘記“俯首甘爲孺子牛”的初心使命。提到蘇州，是傳統與現代的“雙面繡”。金雞湖畔，東方之門建築宏偉驚豔震撼；平江路上，千年古城歷史文化底蘊深厚。雙面蘇州的背後，蘊含着超前的城市規劃意識，堅持規劃引領，一張藍圖繪到底。本次域外培訓中，陳建勳主任講授的《區域經濟產業發展與產業結構轉型升級》和張學寧主任講授的《招商思路創新與產業鏈招商案例分析》充分向我們展現了園區在規劃定位、產業培育、招商親商上一個又一個的創新案例。年輕幹部是藍圖的實幹者，是中國夢的見證者，更是爲民服務的踐行者。我們要牢記初心使命，堅持爲民服務，用實際行動彰顯一名年輕幹部的使命擔當。

三是學而力行，鍛造“敢教日月換新天”的幹事本領。“爲學之實，固在踐履”。作爲一名年輕幹部，必須將堅定信仰與擔當根植於心，融於血液，指引前行。通過培訓，使我對合作、責任、擔當有了全新的體驗，找到了工作軟肋和自身短板。在今後的工作中，我將始終做到：一是自我加壓，主動接受多崗位鍛鍊，探尋工作規律，創新工作方法；二是自我昇華，定期強化理論武裝，研讀馬列名著，學習講話精神；三是自我淨化，及時進行階段性工作覆盤，總結工作亮點，舉一反三，總結失敗教訓，引以爲戒，切實把培訓成果轉化爲推動工作的強大動力和具體舉措。

道固遠，篤行可至；事雖巨，堅爲必成。作爲市中區的年輕幹部，我們要以此次培訓爲契機，牢固樹立“我就是市中”的主人翁意識，以“功成不必在我，功成必定有我”的擔當，以“時不我待踔厲奮發”的昂揚銳氣，睜開眼睛看世界，仰望星空踏實幹，爲市中區經濟社會更好更快地發展貢獻智慧和力量！

篇二：年輕幹部能力提升培訓班交流發言稿

學習先進定好位，強化擔當促發展

近年來，市中區全面貫徹新發展理念，堅定不移轉變經濟發展方式，搶抓機遇、改革創新，做大做強優勢主導產業，着力提升質量效益，不斷增強發展後勁，推動經濟社會高質量發展。在此關鍵時期，我很榮幸參加市中區贏在中層—年輕幹部暨選調生能力提升班。通過參加本次培訓，收穫頗豐。

一、蘇州學習感悟

一是思想解放，敢闖敢試。每次去發達地區學習和參觀，給我們的第一印象都是南方人思想解放，這已經成爲一種不爭的事實和共識。蘇州始終牢記“發展是硬道理”，處處解放思想，敢於打破常規，敢爲天下先。國家政策允許的，用好用足用盡；國家政策沒有規定的，大膽試，大膽闖，努力實現跳躍式、超常規發展。通過不斷的解放思想，使蘇州在改革發展的浪潮中始終把握主動權，實現了經濟社會的快速發展、跨越發展。

二是優化營商環境。營商環境如水企業如魚，水深則魚悅。蘇州十分注重營造良好的發展環境，“親商、安商、富商”是他們的服務品牌。爲了提高辦事效率，在工業園區建起了行政服務中心，將40多個職能部門的600多項審批及服務事項在中心“一站式”辦理。所有的企業要進來園區，只要在行政服務中心裏邊跑一跑，所有手續就都辦妥了。他們提出，對外商“不講不能辦，只講怎麼辦、馬上辦”，絕不允許外商白跑一趟。

三是作風過硬，真抓實幹。蘇州黨員幹部在推進發展上有着紮實的工作作風，“謀發展、促發展、求發展、比發展”的氛圍十分濃厚。我們在學習中得知，蘇州各級各部門領導幹部全年70%左右的時間都用在抓招商、跑項目、下企業上，50%左右的公務員直接爲企業跑腿辦事。崑山爲了引進外資項目，買回日本韓國和中國臺灣電話號碼本，給一個一個企業打電話，在沒有項目審批權的情況下，爲了批一個外資項目，黨員幹部跑南京102次，把困難留給自己，把方便留給企業。

二、蘇州發展啓示

一要把解放思想落實到行動上。思想是總開關、總閘門，沒有思想上的破冰，就難言行動上的突圍。我們身爲市中區的黨員幹部，要堅持不懈解放思想、更新觀念，要破除求穩怕變的思想，大膽地試、大膽地闖，不爭論、不辯論，通過帶頭深入學習借鑑蘇州的先進經驗做法，立足自身崗位敢於創新，勇於突破，實現超常規發展。

二要把優化營商環境提升到更高位。好的營商環境，就像陽光、水和空氣一樣不能缺少。要認真學習蘇州工業園區“親商、富商、安商”的理念，聚焦企業反映強烈的堵點難點痛點問題，拿出改進辦法，讓企業有實實在在的獲得感。要發揮政策的集聚效應，讓我區的營商環境無可挑剔，讓投資者感到政通、地利、人和，最大限度地吸引人流、信息流、項目流、資金流。

三要把引領作用發揮到最充分。一個地區的發展關鍵在人，核心在幹部。要建設一支能征善戰的幹部隊伍，處理好培養和使用的關係，注重在具體實踐中鍛鍊打磨、提拔使用幹部，讓更多優秀幹部脫穎而出。要處理好嚴管與厚愛的關係，既要從嚴監督管理，又要關心愛護，激勵廣大幹部放開手腳幹事業，實現同向發力、同頻共振。