醫院領導個人述職報告（精選12篇）作文

篇一：醫院領導個人述職報告

各位領導，同事們，下午好！

現在我向大家彙報一年來的思想、學習、工作和黨性廉潔等情況：

一、努力學習，提高素質

我認爲，學習對於一個生活在信息社會的人，是時刻不能放鬆的日常必修。今年我主要學習了集團公司關於思想作風建設的要求、省委黨校20__年縣處級領導幹部進修班學習、集團公司浙江大學管理幹部學習班學習、__大精神學習、以及醫院管理、醫療專業新進展等知識的學習。

通過學習，瞭解國際國內形勢的最新變化，學會宏觀要求如何與實際工作結合。撰寫了《學習黨章分析黨性》、《厚德載物，大象無形——探尋民航廣州醫院可持續發展之路》、《從朱蘭質量螺旋模型看醫院服務創新機制》等文章。

二、籌劃自強創新，轉型升級，推進醫院可持續發展

以人爲本，執政爲民，是我任院長的職責核心。實現90%員工不願意移交意願，同時醫院員工可以繼續穩定工作並有發展，是以人爲本、執政爲民的核心體現。我們提出1、2、3、4、8計劃，制定

“十二五”發展戰略。確定辦院方向，提出醫療衛生健康服務產業體系。即以“泌尿治療中心”爲核心的醫療技術服務；以“健康管理、保健、體檢、治未病、急救、航空醫療衛生服務、航空體檢鑑定、非緊急救護運送、食品衛生安全服務”等爲支撐的行業特色明顯的醫療衛生服務，創新機制，搭建平臺，轉型升級，扭虧爲盈，達到可持續發展的目標，從而實現我的夢想——也是民航醫院(我們)的夢，讓民航廣州醫院躋身於廣州醫療機構之林，成爲行業特色明顯的行業醫院之首。

三、加強管理，完成各項工作任務，實現大幅減虧

用思想管人，用制度管事。加強思想教育。醫院今年各種會議減少近50%，但工作沒有耽擱，將學習、幹部教育培訓、工作安排、議事決策等融合進行，統一認識，暫時認識不統一的反覆進行思想交流，以達到統一認識，提高效率。

醫院管理10個委員會進一步制定完善各項管理制度。我信奉羣衆路線，三重一大必須黨委討論。先後就科室考覈辦法、前任院長離任審計整改、食堂整改、解決歷史遺留問題、藥品招標管理、創新組織人事管理、合同管理、物價管理等落實管理制度。

加大績效考覈，醫德醫風考覈，幹部考覈等“三項考覈”力度。表彰先進，教育處理違規人員，扼制歪風邪氣。與集團公司企業文化“我們是世界的”相結合，確定“讓民航員工放心

讓社會大衆滿意”；“便捷優質誠信

卓越給您尊貴體驗的非營利性醫院”的辦院理念。與廣州軍區總醫院簽訂《軍民共建民航醫院協議》。做好首問負責制的落實，善於化解醫患矛盾，保證全年無發生等級醫療事故。

在省衛生廳、市衛生局、區衛生局等組織的衛生監督、傳染病報病、院內感染管理等各項工作檢查中獲得好評。組織好臨牀、護理、檢驗、藥事、影像、院感等人員培訓。理療、社區保健、體檢、功能、檢驗等科室業務增長明顯。十分重視內科、外科、門診、婦科工作。狠抓輔檢科室質量，化驗、放射、功能檢查爲臨牀提供準確的檢查結果。嚴格執行藥品限價竟價陽光采購的規定，未發生假劣藥品事件。

臨牀科室增長迅猛，經營扭虧科室由原來3個科室擴大到9個科室。安全生產態勢平穩責任落到實處。四項管理水平不斷提高：調整了急救費用20__年

1778萬元。急救服務做到召之即來，來之能戰。完善應急救護預案。20__年健康體檢、空勤體檢、飲食人員健康體檢大幅增長；新項目食品安全員培訓收入

18萬元。與亞盛公司合作的首架醫療包機成功飛行，婦科項目成功運行。增設計劃生育科目；重建護士教學實習基地。做好藥事管理工作。嚴格管理病案。執行醫保政策。落實院感與傳染病防控措施。落實傳染病報告。加強腫瘤報病及死亡證明的管理。加強醫療廢物管理。加強機關後勤、財務、人事管理工作，費用增長控制在收入增長的50%以下。各職能部門普遍是“一人多崗”。在資金十分緊張的情況下，完成和基本完成體檢科裝修、放射科Dr投產、網絡改造工程啓動、網站建成使用等工程。爲以後發展奠定基礎。

紮實做好衛生、計生工作。紮實有效開展集團公司的衛生管理和計劃生育工作，執行集團公司補充醫療規定，計生工作持續達標。協助、支持黨、工、團建設。黨、工、團建設圍繞自強創新方案的實施。加強醫院正面宣傳。協助黨委書記作好政治思想工作，加強幹部教育，將思想教育、紀律教育、醫德醫風、行風評議工作與紀委工作統籌安排。全力推進醫德醫風檔案考評工作和《愛國、愛院、愛家》大討論。

本人堅持一定門診、手術、食品安全員培訓和胃腸鏡檢查工作，掌握業務發展方向。目前我們的情況可以用四個“大”概括：我們取得的成績很大，表現在科室經營扭虧面大幅擴大；我們思想作風改變很大；我們面前的挑戰還很大；我們的機遇更大。根據我們發展步伐和速度，我們對經驗扭虧充滿信心。

四、勤勤懇懇，清清白白，不斷加強個人黨性修養

本人有四個職業身份，院長、黨委副書記、紀委書記、醫生，我必須經常進行角色轉換，盡職盡責做好本職工作。；我必須勤勤懇懇，清清白白，做到思想純潔、組織純潔、作風純潔、清正廉潔；我必須不斷加強個人黨性修養，學習新修改的黨章、《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《關於領導幹部報告個人有關事項的規定》等；我必須思考、研究、決策、執行醫院發展、戰略、改革、作風建設等事項。所以我主動要求制定完善多項監督管理制度和工作程序，並監督落實。注意尊重和聽取班子成員、職能科室意見，力爭團結和諧。不斷加強黨性鍛鍊，秉公用權，追求人生價值的自我實現，自覺遵守黨章黨紀、反腐倡廉的各項規定。重大問題堅持原則。定期和不定期到各科瞭解情況，解決問題。

五、存在問題

主要體現爲：加強溝通，我經常有意識的注意，還要進一步加強。個人存在角色轉換水平、領導藝術需要提高等，希望大家給我幫助。

述職人：___

20__年_月_日

篇二：醫院領導個人述職報告

各位領導、同志們：

大家好！

_____年，協助市醫療集團黨委書記分管組織建設，醫院精神文明建設、宣傳、“創衛”共青團黨建扶貧工作，的政治思想，情況和廉潔自律情況彙報：

一、理論學習，政治思想素質

本人在工作中嚴格要求自己，認真學習黨的十九大精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強政治思想素質。

二、職責情況

1、職責，黨務工作

分工，職責，協助醫療集團黨委書記組織建設，與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書》，並了醫療集團黨建、黨風廉政暨行風建設工作會議，年內工作，並不的對各黨支部五好黨支部的要求考覈。發展黨員和入黨分子培養工作，黨員隊伍，_____年有計劃地培養學科帶頭人，骨幹加入組織，發展新黨員9名，有15名入黨分子參加市直機關工委舉辦的黨員分子培訓班。黨支部的“三會一課”制度，爲各黨支部訂閱黨刊黨報及學習資料，撥專項活動經費到各黨支部，使黨支部多樣的活動，黨支部的活力和。

在黨組織的建設的，還市醫療集團精神文明和職業道德建設的工作，“滿意在__主題活動”，了“病人滿意醫生”、“病人滿意護士”和護理“流動紅旗”評選活動，舉辦了“病人滿意醫生”、“病人滿意護士”經驗交流會，用身邊人、身邊事教育職工，舉辦了法律法規、服務禮儀、醫德醫風培訓班、職業道德講座，對新進職工了崗前教育、職業道德教育。

在_____年還了醫療集團的宣傳工作，對醫療集團新項目，新設備，好人好事，會議宣傳報道82項，拍攝了介紹市醫療集團專題片，內部局域網的前期工作。

2、精神文明建設，市創衛工作

創建文明衛生城市活動是科學發展，社會的內容和途徑，是生活質量和生活的載體，是經濟社會發展的舉措此項工作是系統工程，在全院範圍內了學習型職工的評選活動整髒治亂的專項活動，集團團組織組織共青團員參加“創建文明城市”宣傳活動和下鄉義診活動。共下鄉4次，接待就診近兩千人次，發放藥品物質4千多元；上街義診11次，免費檢查6千多人次，發放宣傳資料萬餘份；慰問孤寡老人兒童4次，體檢近百人次，發放藥品物資千餘元。

三、廉潔自律情況

參加市衛生系統組織的幹部黨風廉政培訓班，系統學習了《健全教育制度監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，認識到以懲治和預防腐敗體系爲反腐倡廉的性和緊迫性。反腐倡廉是發展的要求，不堅決防範和懲治腐敗，任憑腐敗滋生蔓延，將經濟衰退文化頹廢、社會混亂的狀況，建設小康社會的就無從，事業也就無從發展。堅定不移地反腐倡廉建設，防止和消除消極腐敗，才能經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和建設，爲事業堅強。

黨風廉政建設和反腐敗鬥爭關係生死存亡。反腐倡廉是執政能力建設和先進性建設的重大任務，社會公平正義和社會的緊迫任務。常言道：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”。廉潔奉公，是對幹部的要求，其人格修養的核心，更是其能力建設的內容。廉潔奉公的作風廉潔自律。

學習自覺地投入到黨風廉政建設的工作中去，牢固的人生觀，價值觀。在遵守幹部廉潔自律的規定中，學習了《中共紀委關於禁止職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》作風建設文件，遵守八個，八個反對。牢固一切爲病人，全心全意爲服務的思想，廉潔行醫，不以醫謀私，病人、集體和利益，是在工作期間，在脫產培訓學習期間，不職權和職務上的謀取不正當利益。在生活上，規範的一言一行，八小時之外，不把混同於普通的老百姓，對照先進性標準隨時檢查的，自覺黨在中的形象。防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。

對照廉政建設的規定，違反：收受現金、有價證券和支付憑證；職權和職務借用他人住房、汽車；以招商引資名義公款旅遊；投資入股煤礦，家事大操大辦違紀情況。

四、問題和的缺點和主要在角色轉換與分工

大膽管理位，建言獻策的，藝術和宏觀決策能力，在學習中有重知識，輕理論知識的，缺點和，我將克服，在今後的工作中幾點：

(一)學習。學習政治理論，與時俱進，開拓創新，自身綜合素質，管理；是在實踐中學習，善於總結經驗，推陳出新，善於運用科學的發展觀工作。

(二)廉政意識。遵守黨風廉政建設的規定，自覺地路線、方針、政策，自覺地抵制不良風氣的干擾和，隨時警醒，克己奉公，廉潔自律，以的言行和，表率作用。

(三)發展觀念。認識市醫療集團發展的有利條件和發展機遇，講政治、顧，基層，解決矛盾和問題有能力，爲書記院長當好助手，理清思路，性地工作。

學無止境，達者爲道，在今後的工作中，我深信在、市的下，醫療集團全體員工的下，市醫療集團會的發展，我將更大的。

這是我的_____年述職述廉工作報告，有不對之處敬請批評指正。

述職人：___

篇三：醫院領導個人述職報告

從團隊管理角度而言，我一直認爲除了工作中的目標明確，流程規範、獎勵機制等因素之外，最重要的就是一種具有感情關懷的工作壞境，和對未來有一種看的見，摸得着的共同的願景。工作只是生活的一部分，如果管理工作做的好，員工樂意放棄一些生活樂趣，把的時間投到工作中來。

企劃部建立之初，企劃部面對不太熟悉的業務和以前積壓的許多事務，毫不膽怯，加班加點，儘可能的適應和勝任現在的工作(查一下考勤記錄，企劃部的加班是很多的)。但任何的工作熱情都不是從天上掉下來的，有一個信念支撐着員工：在醫院，再苦再累是值得的，即使現在不值，以後也會值。但是現在呢？我有些不確定。

員工薪資一事，我非常困惑。這麼簡單的事情，爲何這麼難解決？員工當時和總監談的薪資就是試用期000，轉正500。總監是當事人，他也是這麼認定。我在場，我可以作證。至於員工簽字的那張表格，應該算作一個失誤。她沒細看——她信任我們醫院，認爲談好的事情會有什麼變化呢？結果，小吉來醫院已經7個多月了，轉正也已3個多月了，而我提交恢復員工協議工資的書面報告也已快2個月了，但是，員工的工資依然是000塊。

10月14日我又爲此事找到人事總監，依然無法解決。

在，大部分員工和醫院的職能部門接觸不多，在他們眼裏，我是他們的領導，我就代表醫院(總監石集團的總監，在醫院的時間很少)。而我一直在說這個如何如何的好。現在，發生了員工這樣的事情，而我交涉了近2個月毫無結果，員工會怎麼看我，怎麼看待這個醫院？其實，我對醫院的很多制度一直不理解。企劃部絕大部分員工都沒有辦理外來人口綜合保險，沒有任何福利，即使有的那幾個也是來醫院半年以後才辦的。什麼叫只給優秀的員工辦理？似乎我們醫院的每個上海人都有三金吧？難道外地人比上海人賤？我們醫院的絕大部分領導都不是上海人吧？當然領導是不在乎的。但我們基層的員工呢？100多塊的外來人口綜合保險，不僅僅是福利的問題，還有尊嚴的問題。

還記得爲了辦公室裝修，我夜裏12：00從家裏趕到醫院，然後凌晨2點多再回家，第二天又照常上班；也記得爲拍廣告片我早上5點多爬起來，7點就趕到拍片現場。我說這些不是顯擺自己，只是想說明我在醫院是在認認真真工作的，而且我不後悔我的認真。但以後不會了，我要辭職。

我熱愛企劃工作，我也熱愛我的總監和企劃部員工，但我不熱愛醫院，熱愛不起來。我在醫院沒有歸屬感，也從來體驗不到醫院的企業文化和人文精神——除了在企劃部內部。

“哀大莫過於心死”，我這幾天覺得心灰意冷，無心工作。這對醫院和我個人都沒有好處。所以我經過慎重考慮，提出辭職申請。又因爲員工一事人事部總監說她解決不了，讓我找企劃總監總和公司老總。對於我辭職一事我想了想，她肯定也解決不了，所以此辭職報告只呈交總經理先生，企劃總監先生。謝謝兩位領導在百忙之中審閱。

我將在醫院繼續努力工作到10月底，以便醫院安排後繼工作。屆時請批准我的離開，謝謝。當然如果醫院需要，我願義務爲醫院工作一週，以表示我對總和總的感謝(當然，我可以隨時響應醫院的要求提前離開)。同時，我不會泄露任何關於醫院的商業機密，也不會惡意攻擊醫院和醫院的每一個人。這點素質我還是有的。

最後，還請總經理先生考慮一下員工一事和醫院外地員工的福利。這是一些小錢，能收買一批人心，何樂而不爲呢？況且，這都是勞動法本身規定的，花一些小錢，會少很多勞動糾紛的麻煩。這是我站在醫院的角度，爲醫院着想的一個小小的建議。此外，員工是用勞動而不是尊嚴換取薪水的。同時，勞資雙方是一個平等的交易，員工並不欠醫院什麼。所以有些職位比較高的部門領導說話和做事要注意一些分寸，尊重是相互的。這是我真心實意的另外一個建議。

申請人：

日期

篇四：醫院領導個人述職報告

20_年是極不平凡的一年，全球性經濟危機影響，新醫改方案出臺帶來機遇和挑戰，“甲流”防控對整個社會生活的衝擊，等等，這些都使我們的工作充滿了變數。這一年按照組織分工，本人的任務是繼續協助院長分管西院區的醫療和行政事務。在學校黨委和一附院黨政主要領導的大力支持和指導下，儘自己的努力做了一些工作，現簡要彙報如下：

一、積極參加深入學習實踐科學發展觀活動，努力提高政治理論水平

按照黨中央的部署和學校黨委的安排，我院參加20_年3月—8月間進行的第二批“深入學習實踐科學發展觀活動”，本人也在其中。通過這次認真學習，我的思想認識有了很大的提高，充分理解了_關於“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人爲本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧”論述的深刻含義，並付諸實踐中。活動過程中，本人深入一線各科室、各部門全面瞭解情況，結合國情、區情，經過自己認真思考，在民主生活會上，以對黨和人民事業高度負責的態度向醫院領導班子和學校黨委提出了關於進一步加快發展西院的建議和具體方案。同時，還就自己作爲院領導進行全院行政大查房的機會，協助醫院黨委對西院的基本情況進行深入調研，剖析西院目前醫療、行政、後勤工作中存在的突出問題，並提出解決的意見，引起醫院領導班子的重視。目前，部分問題已經得到解決，科學發展觀學習、實踐活動取得一定成效。

二、努力抓好西院醫療、行政工作，年度取得較好成績

20_年對於西院的業務發展而言是很困難的一年，面臨的問題比較突出。首先是現有資源配置，其作用發揮已經基本達到飽和，缺乏新的增長點；其次，現有的各種設備、後勤設施經過多年的運轉，已經到了故障多發期，常常因此而影響正常的業務開展；再次，學科配置不完善，醫療用房規模不能滿足業務發展的需要，限制着社會效益和經濟效益的增長；最後，醫療市場競爭十分激烈，而西院地處城鄉結合部，遠離鬧市區，處於不利地位。在這種形勢下，爲了取得好成績，本人着重抓了以下幾項工作：一是充分調動和發揮中層幹部的積極性。在全院中層幹部大會動員的基礎上，我又專門組織西院的中層幹部結合自身的情況認真分析形勢，逐個分析各科室的實際情況，制定合理的工作目標和落實的措施，給大家鼓幹勁，挖潛力，凝聚人心，確保業務發展能再創佳績；二是加強對外宣傳工作。通過組織有關科室到社區開展義診、“黨組織爲民辦實事”等活動，把醫院形象的宣傳融入其中，提高社會各界對西院的認知度和認同度，努力吸引患者來診；三是及時解決工作過程中遇到的問題，確保各項工作順利開展。如上半年全院中層幹部大調整，其中新任命了一批西院的行政職能部門和臨牀科室負責人。針對他們初來乍到，經驗不足、情況不明等弱點，我逐個找他們談心，及時幫助他們熟悉工作，還出謀獻策，使他們能很快進入角色，發揮作用。11月―12月間，由於“甲流”的影響，西院急診科就診患者急驟上升，急診門診量從平時的200~300人次/日劇增至500~600人次/日，時達到700多人次/日，輸液量300~400人次/日，一度超過東院的工作量，而人員只有其一半，大大超過西院急診科原設計能力。在醫院黨政主要領導的大力支持下，我們採取果斷措施，迅速從各科室抽調人員加強西院急診力量，使問題得以及時有效的解決，患者和員工都比較滿意。此舉同時也促成了_____年度西院急診量創歷史新高，首次超過10萬人次大關，比上年度增長24、6%。

總之，經全院上下的共同努力，西院全年業務工作取得較好的成績。初步統計，年門、急診量，出、入院人次，手術檯次以及其他各項醫療指標均較上年度有較大幅度增長，全年沒有發生醫療事故和重大醫療糾紛，醫療質量得到保證，業務收入超過1、8億元，比上年度增長18、8%。此外，年內順利通過自治區衛生廳單獨對西院組織的“愛嬰醫院”評估；由西院承辦的南寧市高新工業園社區衛生服務中心各項工作順利完成，等待政府有關部門批准收費系統後即可開業，接診城鎮居民醫保患者和開展公共衛生服務；依託在西院的李嘉誠基金會寧養院，_____年度各項任務圓滿完成，年內通過全國寧養工作辦公室委託德國有關機構進行的質量評估，成績滿意。西院醫院文化建設效果顯著，在全院慶國慶歌詠大賽中榮獲二等獎第一名。

三、積極參加教學、科研和學術活動

本人在20_年度積極參加教學工作，繼續承擔本科生教學的上大課任務，培養碩士研究生9人；承擔省級科研課題2項，撰寫中、英文論文各1篇，均已投有關學術刊物待發表；全年主持或主講全區性和全市性內分泌學術會議13場，爲擴大我院在內分泌領域的學術影響做了一定的貢獻。

四、廉潔行醫，廉潔從政

認真學習中央和自治區《建立健全懲治和預防腐敗體系20_—20_年工作規劃》，自覺築牢拒腐防變的思想道德長城，做到廉潔從政。認真貫徹落實衛生部關於醫療機構和醫務人員從業“八不準”的規定，廉潔行醫，不行賄受賄，不以權謀私，做到潔身自好，年內沒有違法違紀行爲。同時管好自己身邊的人和家裏的人，並能對不良現象提出批評。

五、展望20_年

20_年的工作取得了一定成績，但仍存在許多的問題需要解決，比如醫院形象宣傳工作力度仍然不夠、內部激勵措施亟需改善，等等。20_年將會面臨更多困難和挑戰，但有學校黨委的正確領導，有醫院黨、政班子和全體員工的大力支持，我有信心努力做好各項工作，推進西院進一步發展，力爭業務收入在_____年的基礎上再增長12%左右，突破2億元大關。

西院的發展目前正處在爬坡的關鍵階段，推一把它就向前進，鬆一手就會往後退。所以，趁此機會我再次呼籲，各級領導應當關注和重視西院的建設和發展，做大做強我校的教學基地，增強在醫療市場中的競爭力。當前新醫改正在進行中，全國醫療資源正在重新洗牌再分配，這正是發展西院的大好時機。可以預見，這個時間窗口期不會太長，2―3年內就會消逝，機不可失，時不我待，發展纔是硬道理。抓住這個大好時機，建設一個現代化的附屬醫院，實現幾代廣西醫大人的願望，不枉大家多年的汗水和心血，應該是我們新一代醫大領導班子的歷史責任。

篇五：醫院領導個人述職報告

下午好！

我從20__年_月份開始擔任兒科副主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的胡主任、孫主任及各位醫生和護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。

兒科是個特殊的科室，工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由於兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經濟收入又較低，獎金基本墊底，和別科的差距越來越大，造成了付出和收穫的不平衡。既然選擇了兒科就意味着清貧和更多的付出。下面，我把自己這三年多的工作情況向大家彙報一下：

1、認真工作、任勞任怨

自從擔任科室副主任，協助胡主任做好科室的各項醫療工作。這3年多來，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規範科室的規章制度，規範醫療行爲，督促年輕醫生完成病歷，近3年無乙級病歷，成爲市級重點學科；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，並獲得專家的認可。

兒科服務對象爲兒童，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子，良好的醫患溝通是構建和諧醫患關係的第一步，而以病人爲中心，實施醫患溝通是適應市場經濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在爲病人治療過程中，我學會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權，選擇權，隱私權，建立良好的醫患關係。

近年來，由於新醫改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成爲家常便飯。我們全科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質量，改善服務態度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。

2、不斷提高自身業務素質

作爲一名醫生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以爲臨牀工作打下良好的開端，但真正把病治好纔是硬道理。不斷的學習才能充實自己，才能使自己的業務能力不斷的提高，才能更好的服務於臨牀。這三年裏通過自己的努力，取得了碩士學位、晉升爲副主任醫師。

3、以後的工作打算

兒科的發展面臨着機遇與挑戰，新大樓啓用後病牀數增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓後牀位的利用率，如何將兒科的醫護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰。

本人爲人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力並不突出、創新性不強，如能繼續擔任科室副主任，將盡自己的能力，協助主任、團結同事，更好的完成兒科工作。

篇六：醫院領導個人述職報告

尊敬的領導：

本人一年來主要負責醫院的__工作，同時協助院長分管後勤工作。一年來，較好地完成了所承擔的工作任務，下面就有關情況做簡要彙報。

一、廉潔自律執行情況

做到制度之內“不缺位”，制度之外“不越位”。切實履行好自己工作職責，能嚴格執行廉潔自律規定，一年來，能夠自覺抵制各種不良風氣。

二、思想、學習情況

能從提高自身的綜合素質入手，堅持講學習、講正氣、講團結、方針、政策。加強政策、法規、經濟管理和專業技術的學習，提高認識、分析總結和依法辦事的實際工作能力。

三、工作作風方面

注重堅持講實話、務實事、求實效的工作作風。能傾聽羣衆的意見，幫助科室職工解決工作中的實際問題，促進業務工作的開展。能認真貫徹民主集中制原則，強化民主意識，凡醫院的重要事項都由班子集體研究，做出的決定以職工認可不認可、擁護不擁護爲衡量標準，保證決策不出偏差。會前開展談心，相互交換意見。會後堅持原則，履行職責。能誠懇地開展批評與自我批評，既觸及問題，又講究方法，注意分寸，達到互相尊重、互相諒解、互相支持、增進團結、推進工作的氛圍和目的。

四、存在的不足

工作中存在惰性，對焦點問題缺少開拓性和“啃硬骨頭”的精神。專業知識有待進一步提高，政策水平和理論素養還需加強和完善。工作中有急躁情緒，方法有時過於簡單、欠缺領導藝術，影響了工作效果。

五、履行本職工作情況

充分調動職工積極性，參與醫院管理，保證醫院任務完成。另一方面，積極支持行政領導工作，努力維護醫院從林業迴歸地方期間各項工作的有效銜接，保證醫院的職工隊伍的穩定，協助院長加強後勤管理。

圍繞醫療改革、發展的新形勢，引導職工轉變觀念，認清醫院面臨的形勢，樹立“以病人爲中心”的服務理念，正確理解“醫患”之間權利與義務的關係。針對羣衆關心的服務態度、醫護質量和收費價格等“熱點”問題，能及時與分管領導溝通情況、制定措施、反饋的信息、及時改進。加強對工會共青團等羣衆組織的領導和指導，充分調動職工積極性

此致

敬禮！

述職人：___

篇七：醫院領導個人述職報告

尊敬的領導：

您好！

我是_____，作爲一名護理工作人員我一直感覺非常的有信心，我應該要認真去思考自己各方面的成績，醫院工作了這麼久的時間，我一直都感覺非常的吃力，這不是我想要看到的結果，我不想這樣的情況再發生了，做出辭職的決定我一直都在思考自己所做出的成績是怎樣的，我不希望自己以後再影響到了什麼，所以現在我真心的感覺很有壓力，我應該要去調整好心態，感激醫院對我的培養，我一定不會再容忍這樣的情況發生了。

在_____這裏工作的幾年時間，我一直都是保持着好的心態，叮囑自己做好各方面的工作，我也比較清楚自己對這份工作的熟悉，因爲以後還會有更多的事情需要等着我去完善好，做出更好的成績肯定是應該的，這對我也是一個很大的挑戰，畢竟我也工作了很長的一段時間，我對_____這裏還是有感情的，儘管平時的工作比較緊張，可是我還是做的比較認真的，我清楚的意識到了自己的本職工作，這一點無論是在什麼時候都是應該要去做好的，做出辭職這個決定之後，我也是覺得自己輕鬆了很多，這是我對工作應該要有的態度。

護士這份工作，我需要讓自己主動去做好接下來的工作，在時間方面我認爲自己應該要合理的去安排好，作爲護理工作人員涉及到的一些問題，肯定是應該要做出好的調整，這也讓我意識到了自己各方面的不足，所以我還是應該要認真去想想這個問題，所以現在來辭職了，我也一定不會讓自己繼續這樣持續下去，確實是非常的不好，這對我的工作也產生了一定的影響，畢竟工作不是兒戲，特別是從事護理工作更加如此，我一開始的時候，覺得這份工作是還是比較符合自己，對我而言也是很不錯的工作。

作爲一名護士，我需要清楚自己工作的重要性，這是容不得馬虎的，在_____這裏環境下面，我也是對自己各方面深有感觸，這讓我覺得自己需要做出好的成績來，絕對不能出現別的問題，這是很有影響的，以後我也一定會鍛鍊好自己，在_____的這段回憶是非常美好的，讓我明白了自己還要更加努力，最後的這段時間當中，我也一定會認真的做好自己的工作，不會讓問題再出現了，完成最後的交接，這是肯定的。

辭職人：_____

2022年_____月_____日

篇八：醫院領導個人述職報告

各位領導、同志們：

遵照衛生局黨委的要求，我向各位作述職報告。我於20__年11月由__衛生院調__衛生院副院長主持工作。於20__年正式任命爲__衛生院院長至今。我從一個業務人員變爲行政管理型幹部，從微觀業務崗位轉向宏觀的衛生管理崗位，經歷了思想和工作逐步適應的過程。作爲責任，自己全身心地投入到現任的工作中。

兩年來，我在這個崗位上，認真履行自己的職責，以較強的事業心和責任感，敬業、勤奮地完成各項工作任務，爲本轄區衛生事業的改革與發展作出了一定的貢獻。同時自己也深深體會到，近幾年來，我省衛生事業得到較快較好的發展，完全是在黨和國家的方針政策及新時期衛生工作方針指導下，緊緊的依靠局領導的正確領導和關心支持，以及全體同志努力工作和辛勤耕耘所取得的。

在全院積極深入地開展創建“標準化鄉鎮衛生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公佈投訴監督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監督員，並定期召開行風監督員座談會，爲了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業賄賂與強化優質服務，提高醫療質量相結合，與規範醫療行爲相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛生院良好形象。根據這次述職的要求，我主要彙報以下幾方面的情況，請審議。

一、建章立制，接受監督

制定建立健全相關制度。對違反衛生院規章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛生院各項工作步入良性循環的軌道。

二、心繫羣衆，用實際行動贏得羣衆的理解和支持

從我做起，能耐心細緻的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記爲人民服務的宗旨，在徵得全體職工同意的前提下，我們在衛生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療後收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫藥費實行減免。我們還嚴格執行國家物價政策，讓利於民，衛生院藥費等收費價格都在物價部門規定的標準以下，充分尊重並自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫患糾紛的發生，構建了和諧的醫患關係。

爲提高全民的健康保健意識，我們先後爲全轄區內小學生進行了體檢，在全區多次宣傳了了健康保健知識。通過以上舉措使人民羣衆意識到__衛生院確實是他們自己的衛生院，是值得支持和信賴的衛生院，是和他們同呼吸共命運的衛生院，衛生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。

三、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性

職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高於一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛生院工作需要，只要是有利於衛生院建設和發展，我們都一路綠燈，積極幫助聯繫進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛生院需要選擇最適合自己乾的工作，使之在事業上有所成就，對衛生院發展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。

過去，由於種種原因，衛生院內職工同職工之間出現過爭吵，甚至鬥毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關係，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛生院全面工作。

四、醫防並重，努力尋找新的經濟增長點

醫防並重，以防爲主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛生院發展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫療設備並將繼續加大投資力度，根據本地區疾病的發病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。

在公共衛生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規範操作，接種率均達到衛生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。

五、增強素質，提高爲患者服務的水平

爲適應新時期衛生院發展的需要，我們非常重視職工素質和衛生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫護質量和診療規範，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由於措施得力，我們的醫護質量和診療規範得到了大幅度的提高。

對職工素質的提高我們捨得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業務學習外，還經常請上級專家來我院會診，20__年我們還先後派出了2名同志到上級醫院進修學習。

由於多管齊下，職工業務水平有了明顯提高，衛生院整體服務功能得到了進一步加強，衛生院在羣衆中的信譽度有了顯著改善。

六、穩中求進，促進衛生院健康、穩定、和諧發展

對衛生院的發展，我們相繼制定了短期規劃，中長期規劃，不論是短期規劃還是中長期規劃，都離不開一個“穩”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。

七、存在的問題和不足：

雖然我院經過多方努力，業務收入有了一定提高，醫院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：

1、由於底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約着衛生院的發展。

2、隨着業務量的增加，專業技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足下去內人民的需要。

目前，新型農村合作醫療正在穩步發展，我院爲首批定點醫療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發奮圖強，更好地爲全鎮人民提供優質、高效服務，爲全鎮人民的健康提供更有力的保障，爲全市衛生事業作出更大貢獻。

同時，藉此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考覈，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成爲今後做好工作的動力！

謝謝！

篇九：醫院領導個人述職報告

一、20_____年履職盡責情況

(一)民主集中制執行情況

1、醫院領導班子能夠認真貫徹民主集中制，凡涉及醫院管理辦法、考覈細則、人事、財務等重大事項，都由領導班子集體研究決定。

2、醫院各項管理費用都能根據醫院工作實際，嚴格遵照農場制定的管理費使用辦法，管理費使用合理，並能做到透明、公開。

(二)黨的羣衆路線教育實踐活動開展情況

1、解決“四風”方面問題情況：通過徵求意見、農場領導點評、班子自查，醫院領導班子查找了13條問題和不足，制定了6條整改措施；班子成員對照“四風的表現，認真查找了存在的問題和不足，班子和班子成員個人都列出了問題整改清單。

2、解決羣衆切身利益問題情況：利用農貿大集開展衛生健康知識宣傳_____次，深入社區和管理區爲居民義診2次；開展了健康教育講座_____次；講座內容有：高血壓、糖尿病的防治，參加人數_____人，發放宣傳單_____張；利用大集爲全場羣衆義診_____次；對轄區內0-6歲兒童_____人全部建立了電子信息檔案和紙質檔案；對慢性病患者進行了體檢；向慈善機構捐款_____元，開展“一幫一”活動爲低收入家庭擔保貸款_____萬元。

(三)黨建及黨風廉政建設責任制落實情況

1、認真開展黨員教育、黨員管理、黨內監督、黨員發展工作。醫院黨支部現有黨員_____人，其中在崗黨員_____人，退休黨員_____名。全年召開支委會18次，支部大會6次，上黨課4次。支部能夠通過落實“三會一課”制度，加強對黨員的學習教育管理，對黨員進行宗旨、理想信念教育，黨性、黨內法規教育，組織黨員觀看學習紀錄片，開展正面典型教育，教育黨員在工作和生活中要發揮先鋒模範作用。

2、抓黨風廉政建設責任制落實情況：結合衛生行業開展的“九不準”要求，組織醫護人員全員參加“九不準”網上培訓學習，每名醫護人員撰寫了學習心得體會；針對存在的違法案件，醫院領導班子從中吸取教訓，制定了《離休幹部藥費管理辦法》，堵塞了離休幹部在藥費報銷方面存在的漏洞；醫院開展了“七查七治”自查自糾，從源頭上杜絕吃、請、收受、索取等不良行業之風的發生。

(四)黨員幹部隊伍建設情況

醫院黨支部沒有失聯黨員，從結構上看存在年齡偏大現像。20_____年黨支部組織黨員學習了《中國共產黨發展黨員工作實施細則》和發展黨員程序，進一步規範了入黨積極分子的考察培養程序和發展新黨員的標準。在新黨員發展上，支部注重在一線優秀年輕人中發展黨員，20_____年發展黨員1名，開除黨籍_____人，20_____年計劃發展_____名新黨員。

(五)其他重要工作完成情況

1、羣團工作。一是結合醫德醫風教育，組織黨員幹部學習了《公民道德建設實施綱要》、《十佳最美鄉村醫生先進事蹟》、《時代楷模徐克成和朱彥夫的先進事蹟》，教育醫護人員講誠信、守法紀、盡義務。二是充分利用元旦、“三八”婦女節、“5·12”護士節和黨的生日，結合衛生行業特點，組織醫護人員，自編自演文藝節目，開展護理技能比賽，樹立良好的醫務工作者形象。三是發揮青年團員優勢，全年在_____上稿_____篇；_____網上稿_____篇。醫院黨支部向農場黨委推薦優秀北大荒人_____名。

2、安全、維護穩定工作。一是組織黨員幹部重點學習了《_____20_____年普法依法治理工作要點》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員幹部遠離邪教，掌握相關的消防安全知識。二是堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患，及時整改，確保醫院職工思想穩定，工作、學習和生活有序。

3、制定了《“一優三好”活動實施方案》，黨支部通過“三抓一學”，即抓醫護人員思想建設、道德建設、禮儀建設、學習行業先進精神，用理論和道德修養統一黨員幹部的思想；解決醫護人員業務水平不精、服務本領不強等問題。

4、醫院黨支部借鑑_____醫院的做法，制定了《社區衛生服務中心實踐培訓計劃》，分三個模塊，23個衛生服務項目，從6月中旬到10月上旬，用60個學時，進行了全員培訓。

5、制定了《衛生系統善治延軍實施方案》，認真落實了臨牀路徑、《臨牀技術操作規範》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》等規章和首診負責、疑難病例討論、危重患者搶救、交接班等核心制度，保障了醫療質量和醫療安全。今年共接治門診患者6000餘人次，收治住院患者240餘人次，平均牀位週轉率爲10天，治癒率爲95%。臨牀及門診抗菌藥物應用及合理化使用，使用率均未超過使用受限。

6、基本公共衛生服務完成情況：20_____年新建檔案_____人、合計_____人、建檔率_____%，其中電子檔案_____人、建檔率_____%。轄區內0-6歲兒童_____名、全部建立預防接種證和預防接種卡建證、建卡率100%，接種疫苗_____人次、二類疫苗(包括成人)接種共計_____劑次、無異常反應、各種報表及時準確。轄區內65歲以上老年人_____人，共簽約並進行免費體檢_____人，針對行動不便的老年人入戶進行隨訪_____人。現有高血壓患者_____人、做到至少4次面對面隨訪、一次免費體檢。對轄區內_____名Ⅱ型糖尿病患者、每季度提供一次免費空腹血糖監測、定時隨訪、每年至少4次面對面隨訪。轄區重型精神病人_____人、其中精神分裂症_____人。對重型精神病患者做到1年一次免費體檢。

7、實行績效工資考覈：醫務人員實行定崗位、定職責、定任務、定獎懲的目標管理責任制，根據其完成工作目標任務的考覈情況，統一覈算和分配，實行同工同酬，多勞多得，少勞少得，不勞不得，個人收入與任務考覈、單位效益掛鉤的績效工資制。

8、重點學習了《_____20_____年普法依法治理工作要點》、《中華人民共和國消防法》及消防栓和滅火器的使用方法，讓黨員幹部遠離邪教，掌握相關的消防安全知識。堅持對安全工作每月支部會例會、檢查制度，重點對矛盾糾紛和安全隱患進行排查。對存在的不安全隱患，及時整改，確保醫院職工思想穩定，工作、學習和生活有序。

二、存在的問題原因及整改措施

(一)存在的問題

1、人才短缺，特別是中醫，器械相對老化落後。

2、宗旨意識、服務質量還有待於進一步提高。

3、對政治理論學習的重要性認識不夠；政治理論學習的時間不夠；政治敏感性不強，對錯誤言論和腐朽思想沒有及時抵制。

4、在制度落實上，力度不夠，沒有推進到位，在上下班、着裝禮儀等方面還存在問題。

(二)原因及措施

1、醫院在康復、B超、外科、檢驗、護理等專業方面，派出醫護人員到上級醫院進行專業技術培訓。

2、規範門面裝飾、規範人員配備、規範着裝統一、規範科室設置、規範工作流程、規範文明用語、規範藥品管理、規範收費價格、規範技術標準、規範服務內容。

3、領導班子要加強學習，不斷提高班子整體黨性修養；嚴格落實民主管理大會通過的《醫院管理辦法》和《五項考覈細則》，進一步轉變工作作風，提高服務質量。

4、通過管理局衛生局公開招考衛生人才。

三、20_____年工作思路。

1、做好黨員幹部直接聯繫羣衆工作，忠實踐行全心全意爲人民服務的根本宗旨，進一步轉變工作作風，黨員幹部進社區、經常與職工談心、深入科室搞調研，更好地團結帶領全院廣大職工羣衆爲實現目標而努力。

2、要繼續開展“一優三好”活動。重點抓好乾部隊伍建設和作風建設，突出行業特點，樹立好窗口服務單位良好形象

3、結合身邊的案例，抓好黨風廉政教育和幹部監督工作，增強拒腐防變和抵禦風險能力。

4、在規範社區衛生服務上，全面提升社區衛生服務人員的整體形象，樹立良好的社區醫生和社區護士形象，以實際行動換來自己的執業威信，進一步提高轄區居民對社區衛生服務工作的滿意率。

5、深化績效工資改革，向墾區社區衛生服務示範單位學習，把公共衛生服務工作做實。

6、計劃在惠安小區、4隊設立靜點室。

7、年終衛生局考覈，爭取前五名排名。

篇十：醫院領導個人述職報告

一、加強學習，注重政治素質和業務能力提高。一年來，黨政領導班子成員堅持自覺學習政治理論，學習業務知識，不斷提高自己政治素質和管理現代醫院的能力。堅持學習黨的基本知識和法律法規，掌握好黨和人民給予的義務和權力。結合上級佈署開展的“創先爭優”和“陽光效能建設”等活動，認真學習上級文件並寫讀書筆記和學習體會，並聯系實際工作，提高自己分析、研究和解決工作實際問題能力。同時組織和帶領全院職工加強政治思想和職業道德建設，加強醫患溝通，主動接受羣衆的批評和監督，提高職工服務意識和醫院良好信譽；一年來醫院沒有發生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風得到明顯的改善，患者和羣衆對醫院和醫務人員的滿意度達95%以上。

二、強化醫院管理，提高服務質量。堅持在全院深入開展“以病人爲中心，發揮中醫藥特色優勢爲主題”的醫院管理年活動，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規範醫院各項工作及職工行爲，從嚴格管理及靈活實施方案中提高醫院工作效率及經濟效益和社會效益，全面推進醫院各項工作的開展，在年內，順利通過“醫院管理年”活動的評審和驗收；尤其是經過全院職工多年的艱苦努力和年初的最後衝剌，醫院終於順利通過自治區等級醫院評審，成爲國家二級甲等中醫醫院。

三、加強人才培養，突出醫院的中醫特色。醫院的發展，首先要加強人才隊伍的建設，充實和培養業務骨幹。一年來，醫院新增醫務人員二十餘人；選派業務骨幹到上級醫院臨牀進修十餘人，並有多人外出參加各種業務培訓和學習，提高醫務人員的業務技術水平；擴大和加強中醫特色專科建設，加大在人才和科室設備的投入，中醫骨傷科、鍼灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作爲我院的特色專科，在人員、規模和業務範圍等各方面都得到較大的擴展，服務水平和經濟效益都得到提高；繼續在技術上擴大橫向聯繫和協作，加強與上級醫院的技術協作，在上級醫院的指導幫助下，開展了多項診療新技術項目，邀請上級專家定期或不定期到我院進行臨牀指導及學術講座，提高了醫院職工的醫療技術水平和醫院的醫療質量。

四、加大醫院建設投入，提高綜合服務能力。在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領導班子成員統一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫院基礎設施建設，改善醫院的醫療環境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個專項資金項目共_____多萬元(主要爲統一招標下撥設備)，得以加強和改善我院的特色專科的環境和設施設備；自籌資金五十多萬元擴建_____科住院病房，增加住院牀位_____張，暫時緩解精神病人住院治療康復的困難；投入共_____萬元，添置和更新醫院各臨牀科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設；並規劃實施了醫院新的精神病科業務樓建設的前期工作和投入，以及醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術水平，爲創建“二甲”醫院和今後的持續發展打下堅實的硬件基礎，使我院成爲一個服務功能較爲齊全的醫療業務體系，大大提升中醫院的綜合服務能力；同時也產生明顯的社會效益和經濟效益。

五、加強廉潔自律，自覺抵制不正之風。院領導班子成員堅持學習法律法規，進一步提高自身知法、懂法、執法的意識，堅持“立黨爲公，執政爲民”的準則，加強世界觀、人生觀的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的採購等工作中，嚴格遵守國家的有關法律法規，認真執行公開集中招標規定及採購中標的藥品、器械，把握好自己的行政行醫道德規範，從沒有違反藥品和醫療器械採購的有關規定，也沒有收受過任何建築商和供應商的銷售回扣“紅包”等違法違紀錢款。而作爲醫院的主要領導，不斷加強對職工的行業道德教育，結合在全區開展的醫藥購銷領域治理商業賄賂專項活動、醫院管理年活動，完善各項管理和監督制度，利用召開晨會、週會、科領導會議、全體職工大會等時間，在全院幹部職工中深入開展學習法律法規、職業道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫的責任性和自覺性，並採取確實有效的措施，有效地預防和杜絕醫務人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院幹部職工的綜合素質和醫德醫風意識得到很好的提升。

六、工作成效顯著，成績較爲突出。一年來，院領導班子成員團結協作，改革創新，組織和帶領全院幹部職工克服困難，創先爭優，努力拚搏，取得了較爲顯著的成績：在年內先後順利通過自治區等級醫院評審，成爲國家二級甲等中醫醫院，順利通過“醫院管理年”活動評審驗收；醫院的管理水平、服務質量和醫療技術水平不斷提高，醫院基礎環境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務能力，使我院成爲一所中醫民族醫特色優勢突出，服務功能較爲齊全，醫療設施和技術水平優良的名符其實的國家二級甲等中醫醫院，年內實現業務收入_____萬元，比20_____年增長10、84%；固定資產由800多萬元增加到_____多萬元；且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入佔總收入比例由上年的49、40%下降至44、27%，中醫中藥收入比例明顯上升；病人住院人數及治癒好轉率、病牀週轉率、日平均醫療費用等業務量及各項技術質量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，爲全面實現我院“十二五”規劃奠定了堅實的基礎。

七、存在不足和問題。在取得進步和成績的同時，領導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點：一是在醫院的改革發展方面的措施力度不夠大；二是醫院面臨人才嚴重缺乏和流失問題。因多年來沒有增加編制，聘用的醫務人員沒能解決後顧之憂，骨幹人才留不住，而作爲醫院的主要領導，在人才建設方面考慮不周，使醫院的發展受到制約。

我院領導班子是團結協作、努力拼搏、以身作則的班子，爲全院黨員幹部職工樹立了一個較好的榜樣。儘管我們取得了一些成績，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門的指導和支持，有全院幹部職工的同心協力，艱苦奮鬥，我們就能克服前進中的困難，爲醫院的發展、爲廣大人民羣衆健康作出更大的貢獻。

篇十一：醫院領導個人述職報告

一年來，本人在市綜治委的領導下，以黨的_大_全會精神和兩學一做重要思想爲指導，認真貫徹落實省、市綜治工作會議精神，不斷爭先創優、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了綜治工作各項任務。

一、進一步提高對綜治工作重要性的認識

綜治工作事關全局、全社會的穩定，一定要高度重視，一年來本人以黨的_大精神和三個代表重要思想爲指導，不斷加強學習，認真研究佈署。配備了專職綜治人員，把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規劃，定期研究佈署，一季度至少一次。

二、狠抓綜治工作各項措施的落實

按照市綜治委的要求，我局每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩定因素，對本部門綜治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經過排查沒有發現問題的也記錄在案，並做了詳細的會議記錄，同時向市綜治委彙報，實行每半個月零報告制度和重大問題立即報告制度。

三、開展法制和道德宣傳教育工作

我局堅持打防結合、預防爲主的方針，大力加強防範工作，認真落實各項安全防範措施，深入持久地開展基層安全創建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模範人物和典型事蹟。

四、強化綜治工作責任制

強化黨政領導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人及分管領導的政績考覈、職級升降、獎勵懲處、經濟利益掛鉤。實行領導幹部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對各自所分管的行業的穩定工作負責，確保層層有人管、有人抓，制訂了本局領導相關社會穩定工作責任制，制訂了本部門《關於對發生嚴重危害社會穩定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法》、《關於加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬單位下達了綜治工作責任書。

一年來，綜治工作雖然取得一定的成效，但也還存在一些問題，今後我將進一步提高對綜治工作重要性的認識，加強學習，在市綜治委的具體指導下，認真貫徹落實黨的_大精神和______重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力爲我市的改革開放和現代化建設創造更好的社會治安環境。

篇十二：醫院領導個人述職報告

即將過去的一年，在院黨政領導的正確領導與協助下，我們的工作着重於以病人爲中心，爲臨牀服好務的工作目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作責任。在作風上，我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，兢兢業業工作，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫院，醫院就是我的衣食父母，擁護領導的管理思想，堅信在醫院新的領導班子正確指導下，醫院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，爲加快醫院的發展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執行制度的自覺性和堅定性。一是認真學習醫院下發的各種文件和規章制度，做好每一次院務會記錄，並把這些精神及時傳達到每位員工。二是認真學習工作業務知識，重點學習各工種維修技術、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力。

一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記醫院各項規章制度，全心全意爲醫院創造經濟效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集科裏工作要求及信息，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向主管領導彙報，讓主管領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，爲解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質、按量完成任務。在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在爲員工所想。

一年來，我能認真領會醫院有關會議文件精神，深思熟慮，根據總務科具體情況，制定維修工作方案。然後徵求各方面的意見，集思廣益，把醫院精神與實際工作結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來。在工作過程中，以身作則，化解矛盾，把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每週主持召開一次科早會，傳遞醫院的會議精神，聽取各組工作情況彙報，研究當週工作安排計劃，加強管理，督促內控制度的落實。在協調工作中，堅持以人爲本，充分發揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成複雜、繁重的工作任務。

嚴格執行各項規章制度，堅決糾正一些不正之風。本人以身作則，嚴格要求，堅持以制度用人，以制度管人，並引導、教育員工自覺執行院裏的各項規章制度，樹立醫院就是我們衣食父母，愛院如家、愛崗敬業的良好風尚。

本人牢固樹立正確的權力觀、利益觀，樹立爲員工服務的思想，把科室滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作爲工作的出發點和落腳點，努力爲院裏辦實事、辦好事。

總的來說，一年來，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作範圍廣、任務重、由於本人正確理解上級的工作部署，堅定執行醫院的各項制度，較好地發揮了生產管理和組織協調能力，充分調動了廣大員工的工作積極性，工作積極主動，不畏髒累，盡職盡責，較好地完成了醫院安排的各項工作任務。我也認識到自己的不足之處，文化知識水平還比較低，隨着醫院的發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於領導和員工的監督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論素質和各種工作技能，做一名合格的帶頭人，爲全面建設醫院，發展醫院的目標作出自己的貢獻！