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2022資產管理年終總結(通用10篇)作文

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篇一:2022資產管理年終總結

2022資產管理年終總結(通用10篇)

20_年我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務,現將各項工作總結如下:

一、各項工作完成情況:

1、材料供應情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;水泥1700噸;鋼材1193噸;木材187立方;碎石32180立方;黃沙6820立方,國有資產管理工作總結。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

2、設備管理情況:運輸機械總計行駛里程74·8萬公里;貨運量達34·86萬噸;養護機械總工作行駛里程213564公里,施工機械臺班4100個,機械設備綜合完好率達98%,利用率93·8%;全年提取設備折舊費357·3萬元,本年度購入設備33臺,總原值近263·8萬元。

3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務,全年生產瀝青混合料6·5萬噸,其中瀝青混凝土5·6萬噸,瀝青碎石0·7萬噸;改性瀝青混合料0·2萬噸,生產乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產量打破了建站以來的最高記錄,產品質量受到了質監部門的好評。

4、無論是機械設備,還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故,經濟損失爲零,實現了連續九年安全生產無事故。

二、各項工作開展的主要做法是:

1、材料供應工作:

以強化材料質量管理爲中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單後,由檢測部門複覈達到設計標準方可使用。爲了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優定貨,制定嚴密的採購供應計劃,用計劃指導生產,堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一採購,統一供應”,各工地都設專職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

2、設備管理工作:

以強化設備安全管理爲中心,全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理,不斷提高設備的完好率和利用率,進而提高經濟效益。

①設備安全管理,層層簽訂安全生產責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

②加強設備動態管理,根據每臺設備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。爲各項工作順利開展提供了可靠保證。

③加強設備的基礎業務和單公文寫作機(車)覈算工作,段屬各設備管理機構,均配備了專(兼)職覈算員。加強覈算使各項費用支出情況做到一目瞭然。

④加大設備基本折舊費提取使用力度,爲設備更新換代,國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費357·3萬元;今年我段新增設備33臺,總原值263·8萬元。

3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理爲主線,全力保證油路施工進度。

①拌和站安全工作:大力開展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發生,全年沒有發生任何安全事故,經濟損失爲零,

②產品質量管理:在控制質量上突出抓好三個環節的工作:即原材料進廠前,產品生產過程中,產品出廠後的質量反饋等三個環節。

今年由於拌和料生產量較多,爲了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產,連續工作十五、六個小時,特別是在設備出現故障,更是徹夜搶修,在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。

總之,20_年我段國有資產管理工作,在上級業務部門的精心指導下,在局、段的正確領導下,在我們全體人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經濟效益,爲我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今後的工作中加以克服和解決。

篇二:2022資產管理年終總結

今年以來,資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了20-年的工作任務和部門目標,現總結如下:

一、主要工作完成情況:

1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審籤制度;實行資產巡查的常態化,對侵佔國有資產的不法行爲及時制止,其中今年_____月對在原外聯漆器廠搶佔土地並建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯合公安、市容等部門對呂富書的不法行爲予以制止、取締,確保了國有資產的安全、完整和不流失。

2、完成了縣輝業超市的搬遷談判工作,及輝業超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據縣裏要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所並公開對外租賃。

3、爲增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閒置資產對外出租,既增加了公司收入,也釐清了這兩處資產的四至界址。

4、完成了原樑野軋鋼廠地塊的出讓手續。

5、做好了22宗行政事業單位國有資產房地產調查登記,協助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。

6、根據公司領導工作安排,積極參與債券發行工作和公司對外招聘員工工作。

7、完成了縣德興化工工業應急資金的利息催收工作,對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業應急資金本息的行爲及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態文化城項目建設。

8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;並做好20-年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。

二、存在問題:

在20-年度,資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務,但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜,資產接收後具有雙重性質,問題較多,需要協調和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯後,未能及時完成。

三、20-年工作計劃:

1、繼續強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度,規範租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

2、全面清理20-年度未完成的工作任務。

3、着力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題,儘快做好和建築商的談判工作,爲公司領導解決該問題提供建議。

4、制訂資產處置計劃表,爲土地出讓做好前期準備。

5、繼續做好工業應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。

篇三:2022資產管理年終總結

今年以來,資產管理部在公司領導的正確領導及相關部室的支持配合下,緊緊圍繞公司的工作重點,按照公司的總體工作思路和部署,狠抓落實,努力做好了部門的各項工作,圓滿完成了20_年的工作任務和部門目標,現總結如下:

一、主要工作完成情況:

1、全面完成了公司直接管轄資產清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,完善了簽訂租賃合同的審籤制度;實行資產巡查的常態化,對侵佔國有資產的不法行爲及時制止,其中今年_____月對在原外聯漆器廠搶佔土地並建房的原外貿公司職工呂富書,我部及時與公司領導溝通,在分管領導的帶領下,聯合公安、市容等部門對呂富書的不法行爲予以制止、取締,確保了國有資產的安全、完整和不流失。

2、完成了縣輝業超市的搬遷談判工作,及輝業超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作;根據縣裏要求,及時收回政府路原效能辦辦公場所並公開對外租賃。

3、爲增加公司租賃收入,將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閒置資產對外出租,既增加了公司收入,也釐清了這兩處資產的四至界址。

4、完成了原樑野軋鋼廠地塊的出讓手續。

5、做好了22宗行政事業單位國有資產房地產調查登記,協助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產的各種權證。

6、根據公司領導工作安排,積極參與債券發行工作和公司對外招聘員工工作。

7、完成了縣德興化工工業應急資金的利息催收工作,對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業應急資金本息的行爲及時向縣法院提起訴訟,確保了公司的合法權益;協助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態文化城項目建設。

8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作,全年共收租賃金元,比上年增收元;並做好20_年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。

二、存在問題:

在20_年度,資產管理部較好的完成了領導交辦的各項任務,但距離公司領導的要求仍有一些差距。因資產管理部實務多而雜,資產接收後具有雙重性質,問題較多,需要協調和完善的事項也較多,導致有些工作相對滯後,未能及時完成。

三、20_年工作計劃:

1、繼續強化公司資產安全巡查管理制度、資產維修審批制度,規範租賃合同的簽訂和租賃金的收取。

2、全面清理20_年度未完成的工作任務。

3、着力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題,儘快做好和建築商的談判工作,爲公司領導解決該問題提供建議。

4、制訂資產處置計劃表,爲土地出讓做好前期準備。

5、繼續做好工業應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。

篇四:2022資產管理年終總結

根據市局關於開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求,調兵山市地稅局_____年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產清查工作,清查工作已圓滿結束,現對本次清查工作總結如下:

一、基本情況

爲進一步規範和加強我局資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發揮固定資產的效益,根據省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。

二、清查的主要做法

(一)領導重視,組織得力。局領導高度重視本次清查工作,把清查工作作爲三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊爲副組長,辦公室、人事監察科相關同志爲組員的固定資產清查領導小組,負責對全局固定資產清查工作組織實施,並要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

(二)提高認識,宣傳到位。爲更好地達到清查效果,我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人蔘加的會議,傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的文件精神,就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議,對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。

(三)分工明確,責任清晰。清查工作共分爲準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組,明確分工,準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。

(四)合理安排,重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,並同財務軟件中相關信息相覈對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產,要求查清原因,提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關信息進行維護,並形成清查工作總結交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

局領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。

經過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況,我局以現場實物盤點爲依據,對相關信息進行了補充、修改、調整,對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一覈對,填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。

四、下一步資產管理的工作思路

(一)完善制度。今後我局將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我局實際、便於操作的固定資產管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。對覈對準確的固定資產,使用人和部門負責人雙重簽字確認,從而增強資產管理人員的責任心。

(三)加強管理。把固定資產管理作爲財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規範程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強覈算,確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對於違規情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理人員在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我局固定資產管理工作搞得更好。

篇五:2022資產管理年終總結

一、政治思想:

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、_____思想、科學發展觀理論;積極參加學校組織的政治、業務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執行《中小學教師職業道德規範》中的各項條例。

二、工作態度:

本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品採購、完成後勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養學生愛護學校財產,勤儉節約的好品質。

三、業務水平:

作爲學校固定資產管理員,本人積極參加區財政局和區教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業務知識;認真學習《北京市行政事業單位固定資產管理暫行辦法》和《區中小學、幼兒園及教育系統其它事業單位固定資產管理辦法》等文件,並在工作中認真落實文件精神。_____年北京市率先實現教育現代化和中小學標準化建設中的小學規範化工程對學校固定資產管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準,又要熟悉固定資產的日常實物管理業務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件爲各級政府對教育投入,爲學校領導改善辦學條件提供數據支持。本年度本人一如既往刻苦鑽研《北京市中小學辦學條件管理系統》、《北京市行政事業單位資產清查系統》、《北京市行政事業單位資產動態管理系統》等三套資產管理軟件業務,爲科學、規範管理校產奠定基礎。

四、工作業績:

做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協作,共同完成對學校固定資產的監督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1、本年度20__年9月,根據區教委_____年48號文件和20__年6月區教委中小學固定資產管理員培訓精神,我校實現了對學校固定資產實行統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、後勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區教委裝備站《關於規範教育系統固定資產手工帳目管理工作意見》和《關於規範教育系統固定資產出入庫手續管理工作意見》。建立了規範的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續。學校固定資產管理框架初步確立並投入運轉,爲小學規範化建設工程和_____年率先實現教育現代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作,接受了北京市教委新農村建設摺子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產,完成了對所接受資產的清點、驗收、覈對、入庫,爲登記上賬打下了良好基礎。

3、本年度20__年11月完成了對辦學條件軟件數據覈實。覈實錄入了學校佔地、單體建築、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。覈實錄入了新增、減少資產。基於數據錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。爲學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

4、本年度20__年10月在《北京市行政事業單位資產動態管理系統》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數據維護,完成了現有資產分類錄入,爲對校產實施卡片動態管理奠定了基礎。

5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時採購,使降低庫存與保障供應相結合。

篇六:2022資產管理年終總結

資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議,_____同志作了動員,學院資產清查工作正式開始。

資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審覈階段,按計劃在_____年_____月_____日前完成對帳和提交工作,_____月_____日前完成審覈工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院_____年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和傢俱類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表,各部門分別對有帳的資產做了清查,多數部門已和資產科聯繫提交審覈,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,截止到_____月_____日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處_____個部門已順利完成對帳和審覈提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有_____部門;沒有完成對帳和進行的提交有_____個部門;沒有對帳和清查的有_____個部門。

從總金額及數量來看,截止到_____年_____月_____日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外,其餘總固定資產共約_____萬元、約_____萬臺(件);截止到_____月_____日清查審覈通過的有_____萬元,_____餘臺(件)。還有有約_____萬元、近_____萬臺(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。

資產清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題:有少數部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動於衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻,提交後審覈不能通過,反覆多次導致效率低下。

現在離第一階段工作的最後期限還有不到_____周的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審覈進度,保證在_____月_____日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,爲學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

篇七:2022資產管理年終總結

_____月以來,__區按照黨的“_大”關於深化國有資產體制改革的有關精神,落實科學發展觀,從實際出發,參照其他地區國有資產管理先進經驗,開展了國有資產管理體制改革,由分散管理變爲集中管理,由“各自爲政”到“三層架構”管理模式,有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。

一、基本做法

在管理制度上,__區出臺了《關於國有資產管理體制改革的意見》、《關於嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《__區行政事業單位國有資產管理辦法》、《__區國有資產集中管理試行辦法》、《__區國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體,規範了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產覈資、處置、報損、報廢等一系列程序,明晰了國有資產收益的管理辦法。同時,該區組織全區所有單位進行了資產清查,摸清了家底,在此基礎上,該區把所有行政事業單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規定全區國有資產必須登記造冊,明晰產權。

在管理權限上,國有資產實行“國家所有,集中管理,授權經營,市場運作,收益上繳”的原則。並構建了國有資產管理的三層組織架構,規定__區國有資產管理領導小組爲決策機構,__區國有資產管理局爲監管機構,__區國有資產運營公司爲經營機構,並明確了各自職責。原資產佔有單位不得隨意處置資產,配置資產也規定了審批權限,單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。

在操作程序上,__區從資產配製、處置、運營建立了一整套陽光操作程序,並針對每一個環節制度了具體的操作規程,杜絕在國有資產管理環節發生腐敗。與此同時,__區建立國有資產管理責任追究制度來規範全區的國有資產管理,對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產收入必須統一進財政專戶。

在資產購置上,明確規定全區國有資產必須登記造冊,明晰產權;規定購置國有資產必須實行審批制,凡單位價值3000元或批量資產價值_0元以上的,必須向國資局報告。同時規定,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下,報國資局批准,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上,由國資局審覈後報國有資產領導小組審批,購置小車一律由區政府審批。

在資產處置上,規定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,必須按照申報、覈實、審批、評估、處置的程序進行,各單位處置國有資產不論大小都必須報批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審覈後報領導小組審批,與此同時,在資產處置時,國資、監察、資產單位共同到場並簽字認可。

在資產運營上,規定全區經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營,其他單位不再進行資產的經營,運營公司採取公開拍租的方式實現國有資產經營,區國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考覈。

二、改革國有資產管理制度後的幾點思考

通過一年左右的國有資產管理制度改革,我們認爲國有資產管理大有文章可做,要切實杜絕國有資產管理的漏洞,我們認爲要從以下幾個方面着手:

改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環節的監管,要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。

統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營,變各自爲政爲統一管理,按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產,拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框,要從政策上探討如何建立新政,特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要着手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理;另一方面要對國有資產經營從制度上加以規範,要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產經營管理環節的監督,形成一整套行之有效的監督機制。

篇八:2022資產管理年終總結

財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產清查工作正式開始。

資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審覈階段,按計劃在年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審覈工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和傢俱類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表,各部門分別對有帳的資產做了清查,多數部門已和資產科聯繫提交審覈,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處8個部門已順利完成對帳和審覈提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數量來看,截止到年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外,其餘總固定資產共約7400萬元、約1·7萬臺(件);截止到5月8日清查審覈通過的有2200萬元,6000餘臺(件)。還有有約5200萬元、近1·1萬臺(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。

資產清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在一些問題:有少數部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動於衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻,提交後審覈不能通過,反覆多次導致效率低下。

現在離第一階段工作的最後期限還有不到二週的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審覈進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,爲學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

篇九:2022資產管理年終總結

近幾年來,在上級政府和教育主管部門的大力支持和關心下,我校的軟硬件建設都躍上了一個新的臺階,固定資產增幅明顯,管好這些資產,發揮其的服務效能,成爲新時期總務後勤工作的工作重點。近年來,我校後勤全體同志強化責任,提高認識,努力提高管理水平,使我校的財產管理工作有了新的飛躍。現就半年來的工作總結如下:

一、自上而下,深化認識,提高認識水平。

辦好一所學校,提高辦學水準,離不開財產設備的有力保障。尤其在全面實施素質教育的今天,多媒體設備在提高教學質量,作用是顯而易見,無可替代的。可以這樣認爲,一個單位的財產管理,取決於領導對財產管理工作的認識程度和重視程度。我校領導非常重視財產管理工作,不僅重視財產設備的添置,更注重財產設備管理和使用,提高設備的使用效率,更好的爲教育教學服務,爲我校的財產管理工作提供了強有力的保障。

二、規範管理程序,明確管理責任。

財產管理工作是一項專業性服務性極強,既忙又繁還雜的工作,但不管多忙多繁多雜,作爲財產設備的管理員,必須明確自己所承擔的責任,這是做好財產管理工作的基礎,如果任務不清,責任不明,就很難把工作做好。面對種類繁多的財產設備,在進一步明確各部門管理員職責的同時,從財產設備的實際出發,本着誰主管誰負責誰使用誰負責的原則,制定了我校財產管理制度,構成物物有人管、人人有責任的管理網絡。

三、建立一支責任心強專業水平高的管理員隊伍。

財產管理工作的成效,關鍵在於建設一支責任心強、專業水平高、熱心工作的管理員隊伍。多年來,學校領導注重對管理人員的思想教育,嚴格要求管理人員愛崗敬業,認真履行崗位職責,要求管理人員堅持原則,嚴格財產的採購驗收借用損壞賠償等手續,認真做好財產設備的日常保養維修等多方面的工作,提高財產設備的使用效率。學校領導還多次親臨實驗室,與相關的管理人員研究工作,解決工作中的實際問題,有力地推動我校財產管理水平的提升。

四、轉變管理方式,提高師生愛護公物的積極性。

近兩年來,學校每學期都與各班主任簽訂班級財產使用責任書,明確班主任崗位職責,並將班級財產管理工作的考覈納入班主任常規考覈之中,這些舉措大大提高了班主任對財產管理的自覺性和積極性,爲班級財產的正確使用及保管發揮着積極的作用。本學期以來,學校轉變管理方式,讓學生參與到班級財產管理考覈中來,每學期末對各班級進行考覈。這一考覈方式的轉變,產生了較好的效果,許多班級發生了可喜的變化,學生對學校財產愛護比以前更自覺了。

在學校領導的高度重視和直接領導下,在學校全體員工,特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,我校的財產管理工作上了一個新的臺階,爲教育教學工作提供了有力的後勤保障。

篇十:2022資產管理年終總結

時光飛逝,日月如梭,不知不覺年終將到。慕然回首,看着這一年來工作的足跡,實是感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。時光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,更能讓我體會到了付出的汗水是收穫的喜悅。這一年中我在思想上按規章制度嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。爲公司盡心盡力,努力工作,主要情況總結如下:

一、20_年工作總結

從離開學校進入公司以來,到目前爲止已經工作差不多一年了,在這過去的一年時間裏,回顧一下,覺得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學習,但總的來說,這一年是屬於我機遇的一年,上有領導的關心和照顧,下有同事的支持和幫助,所以說也算是很豐收的一年。

經過在公司從畢業至今的工作歷練,和曾經受過的挫折,畢業時期的不安穩因素和急躁心理已逐漸平穩下來,並從中學習到了很多專業的技能性知識和做人的基本道理。我非常的感謝公司領導對我的信任、支持以及對我的培養,並且給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己,我真實的感受到這一年來學到的不僅僅是專業的知識,而更多的是開拓了我的視野,增長了見識。我相信大家在這個公司都會有這樣的感受。

通過這一年的工作積累和摸索,對於未來的發展方向也有了一個初步的規劃,我個人也慢慢的覺得自己適合在這一行業走下去。

以上是好的方面,差的方面也有不少。剛進公司的時候,由於工作經驗的不足、閱歷少,情緒波動大,對工作產生很大的影響。有時候沒有做到心平氣和聽取意見,對自己的定位也不太清晰。特別是在看到其他人員陸續離開公司時就更體現了出來。有時沒有先考慮大局,直接按照自己的思想主觀臆斷,結果令自己後悔不已。

通過這一年多的接觸和學習,讓我對粉末冶金領域的專業性知識有了更加深刻的理解和積攢了一定的經驗。這一年,走過的彎路不少,沒有更好地去吸收別人的觀點和長處以及他人的意見及觀點,這和我的性格有很大關係。

在20_年,我會注意這方面的學習和積累,冷靜聽取意見、有效的吸收,勇於接受批評,看到別人的長處。別人提出的觀點和意見應該是經驗之積累。對自己的成長絕對是有好處,沒有壞處。心態是關鍵,20_年,新的一年,我將和公司一起努力進步,去適應公司的發展。

二、20_年的個人提升的計劃

1)對粉末冶金方面的知識進行加強學習理解

2)掌握對模具的設計

3)抑或是在銷售方面發展

由於我是今年剛畢業,經驗嚴重不足,對管理以及技術方面的知識嚴重空缺。需向領導和部門經理討教,虛心學習。

三、20_年希望的鍛鍊或工作機會

在本職崗位上做好本職的工作,加強本職崗位能力的學習。希望能夠在技術或是銷售領域多一些鍛鍊,瞭解銷售和技術支持在公司運營中的關聯。儘可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設計成敗的關鍵。

四結束語

我們常爲失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了爲現在所擁有的感恩。我們應該認識到老闆交付給我們的任務能鍛鍊我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。

在這裏讓我學到了很多東西,使我的專業有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,瞭解其他方面的知識,如一些安全培訓,員工制度培訓。

人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養了我總結和學習的習慣。在這一年裏,公司領導給我的培訓和引導:文化對我的薰陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,爲人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

20_的碩果已豐收,20_的藍圖已展開。在領導的`帶領下,同事們的努力下,公司會越來越強,越來越大,越來越美好!

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