義務教育均衡發展工作總結報告【精選9篇】作文

篇一：義務教育均衡發展工作總結報告

均衡教育體現了基礎教育的發展趨勢，反映了社會主義教育本質要求，代表了廣大人民羣衆的根本利益。合理配置教育資源，加強教育現代化建設，全面提高教師隊伍素質，現將我校推進義務教育均衡發展工作總結如下

一、取得的成績

1、高度重視義務教育均衡發展。我校對義務教育均衡發展工作有明確的規劃和具體的實施方案。

2、辦學條件均衡。

3、教師隊伍均衡。建立較完善的教師定期流動制度。

4、受教育機會均衡。義務教育階段適齡普通兒童少年入學率100%殘疾兒童少年入學率100%，控輟工作取得明顯成效，鞏固率100%。爲全面貫徹落實《義務教育法》，積極推進我校義務教育均衡發展，我們主要做了以下工作：

一、切實提高認識

推進義務教育均衡發展，確立義務教育均衡發展的理念，確定義務教育的內涵與外延發展走向，堅持高水平高質量辦好學校，持續加快義務教育學校現代化建設步伐，有力促進我校義務教育由弱變強、跨越發展。一年以來，大力度地進行了佈局調整加強校容校貌美化、綠化工作，今年我校對食堂宿舍進行了全面改造，使學生能住在溫暖舒適的宿舍裏生活學習，爲實現基礎教育的不斷髮展打下良好基礎。

二、優化資源配置，實現辦學條件相對均衡。我校按標準配置

現代化設備設施加快了教育思想、發展水平、教學體系、辦學條件、師資隊伍、教育管理現代化建設步伐促進了教育整體發展水平的相對均衡。

三、關注弱勢羣體，讓每一個孩子受到良好教育，關注弱勢羣體，使每個孩子都有平等受教育的機會，讓每一個適齡兒童接受義務教育及更高層次的教育，是學校義不容辭的責任，也是社會主義文明進步的體現。學校高度重視貧困生入學工作，採取“幫困助學”等措施確保貧困家庭子女接受義務教育。同時，也保障了殘疾兒童少年入學和殘疾兒童少年的生活待遇，使殘疾兒童少年入學率達100%。

四、不斷強化教師培訓工作。深入開展全員培訓、校本培訓、骨幹教師培訓和各類專項培訓，定期組織教師到外地學習，促進了師資力量的相對均衡發展。以上是我們在義務教育均衡發展中的一些探索和做法。今後，我們將虛心學習先進單位好經驗、好做法進一步理清改革與發展思路。在實現教育均衡發展、跨越式發展上有所突破有所創新推動我校教育再上新的臺階。

篇二：義務教育均衡發展工作總結報告

義務教育均衡發展工作是基礎教育的發展趨勢，是黨和國家教育方針在基礎教育方面的指導方針。爲合理配置教育資源，加強教育現代化建設，全面提高教師隊伍素質，在上級部門的指導下，我校根據事情，制訂了符合學校情況的義務教育均衡發展工作計劃並根據計劃開展工作，現將我校推進義務教育均衡發展工作總結如下：

一、取得的成績

1、重視義務教育均衡發展。

根據水西教管中心的安排，我校制訂了義務教育均衡發展工作規劃和具體的實施方案。並在20xx-20xx學年度寒假期間安排教師在我校轄區內開展了逐戶排查登記文化戶口工作，爲我校新學年期初適齡兒童少年入學工作奠定了紮實的基礎

2、受教育機會均衡。爲確保《義務教育法》的貫徹落實，我校根據水西教管中心的安排，嚴格執行入學制度，不設任何認爲門檻，不讓任何一個孩子失去入學機會，確保我校轄區內適齡兒童少年入學率達到100%。

在此方面，我校做了幾下幾點工作：

（一）確立義務教育均衡發展的理念，不斷提高教師的師德修

養及業務水平，堅持高水平高質量辦好學校，爲實現基礎教育的不斷髮展打下良好基礎。

（二）關注弱勢羣體，讓每一個孩子受到良好教育

針對我校農民工子女較多的實際情況，學校建立了留守兒童檔案，成立了關心下一代工作委員會，返聘離退休老教師擔任關工委成員，負責留守兒童及女童關愛工作。學校高度重視貧困生入學工作，採取“幫困助學”等措施，確保貧困家庭子女接受義務教育。同時，也保障了殘疾兒童少年入學和殘疾兒童少年的生活待遇，使殘疾兒童少年入學率達100%。

（三）不斷強化教師培訓工作。

深入開展全員培訓、校本培訓、骨幹教師培訓。積極培養學校學科領頭教師，不僅安排教師參加了黔西縣第一片區聯片教研活動，在校內也大力推進課題實驗，促進了師資力量的相對均衡發展。

（四）嚴格全國學生電子學籍系統管理，使學生的學籍管理正規化、系統化。

二、存在的問題

由於歷史原因，我校資源配置不夠優化，一是學校佔地面積過小，生均教學用地、活動場地嚴重不足。二是辦學條件相對落後，我校沒有標準配置現代化設備設施，辦學條件較差、師資隊伍老化，教職工

不足。

在教管中心的指導下，我校將虛心學習先進單位好經驗、好做法，克服現有困難，進一步理清改革與發展思路，在實現教育均衡發展、跨越式發展上有所突破，有所創新，推動我校教育再上新的臺階。

篇三：義務教育均衡發展工作總結報告

一、全鎮基本情況

轄區村委學校26所，教學點3個，總佔地面積253。298畝，教學及教學輔助用房面積約43041平方米，運動場地面積45276平方米。2017年春季學期在校生人數爲6925人，在職教師人數297人，學校佈局合理，校園環境改善很大，據統計目前各校校園牆體、樓道粉刷、美化總面積13703平方米，投入資金共102。556萬元。功能區域佈局規劃清晰，設置有儀器室、實驗室、圖書室、閱覽室、衛生（保健）室、計算機室、體育器材室等，全鎮本學期裝修功能室90間，總面積5787平方米，投入資金共43。4萬元。教育教學設施設備不斷完善，其中科學儀器品種總數4272種，數量55134件；體育衛生音樂美術器材品種數1231種，數量8695件；圖書74481冊；配置班班通等多媒體61套；計算機261臺。

學校認真貫徹執行有關教育的法律、法規、方針、政策、積極履行普及義務教育職責，努力規範辦學行爲，遵循教育規律，優化管理，深化改革，實施素質教育，面向全體學生，全面提高教育質量，不斷更新教育觀念，加強領導，增加投入，創設條件，樹立社會、家庭和學校相結合的大教育觀念，義務教育水平不斷提高。

二、義務教育均衡發展達標情況：

（一）普及程度：全鎮共有28個村委，近三年所有適齡兒童入學率100%，小學鞏固率100%。村委學校和教學點總共209個班級，不分重點班、快慢班和尖子班，但還有黃村、武留、中心校本校3所學校個別班級學生人數超額（原則每班不得超過45人），存在大班額現象。

（二）師資水平：

全鎮覈定編制數352人，在校教職工297人，教師缺額人數人。專任教師人，其中取得大專及以上學歷226人，教師學歷合格率達76。1%，學歷要求已達標。

（三）辦學條件：

（1）教學及教學輔助用房面積生均6。57平方米，基本達標，體育運動場地面積與達標相差76736平方米。

（2）現有功能室共124間，與達標相差58間專用功能教室。科學儀器欠缺1968種，數量59232件；體育衛生音樂美術器材欠缺1172種，數量6854件。

（3）學校圖書室中共有74481餘冊，生均10。84冊。與達標相差138500冊。

（4）全鎮學校有辦公用計算機218臺，有計算機教室一間，學生用計算機43臺，全部計算機寬帶上網，整個校園實現了網絡化，爲現代化教學手段的運用奠定了良好的基礎，與達標相差775臺。

三、存在問題

1、整個義務教育均衡工作推進進度緩慢，有部分學校沒能設置齊全所需功能室，需要等待新建教學樓項目或裝修項目；

2、教師配備存在結構性不足，英語、體育、美術、音樂等教師奇缺。

3、教學設施設備缺口大；

4、相關檔案材料不完善；

四、下一步工作方向

1、進一步加大義務教育均衡發展宣傳工作，加快推進步伐。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保家長送子女接受九年義務教育，嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題。

2、加大學科教師公開招聘宣傳力度，優化教師結構。強化教學常規管理，嚴格執行國家和自治區頒行的課程標準，開足開齊課程。

3、不斷增設現代化的教學設備，進一步改善辦學條件，做到鎮內基本均衡。

4、加強校園文化建設，強化“三風”建設，美化校園環境，狠抓衛生工作的落實。

5、在抓硬件達標的同時，完善工作檔案材料收集。

總之，學校工作頭緒多、任務重，不足之處在所難免。在以後的工作中，我們要投入更加飽滿的熱情，開拓創新、奮發進取，力爭在今年市均衡教育達標驗收中完成各項任務。

篇四：義務教育均衡發展工作總結報告

一、基本情況

xx街漢政路與漢陽路交叉口，龍vv府西50米，是所公立完全小學，交通便利。

學校服務半徑2公里，方便並確保每一個孩子就近入學。學校佔地面積20500平方米，建築面積5230平方米，有200米環形跑道和60米直跑道，校內綠樹成蔭，花草樹木繁多，四季常綠、環境優美。現有21個教學班，在校生880人，有專任教師49人，學歷合格率100%，全部高於規定學歷。音樂教室、美術教室、科學教室、計算機室、多功能室、儀器室、體育器材室、圖書室、遠程教育室、衛生保健室等配置齊全，數學、科學儀器及體音美器材配備全部達到一類標準，圖書室藏書18900餘冊。

二、義務教育均衡發展達標情況

指標1：平均班額42人，無大班額現象，省定標準45人，已達標。

指標2：生均建築面積5。9平方米，省定標準5。2平方米，已達標。

指標3：教學科學實驗室儀器，體音美器材配備達1類標準，已達標。

指標4：生均圖書21。5冊，省定標準20冊，已達標。

指標5：師生比1：18，省定標準1：19，已達標。

指標6：高於規定學歷專任教師佔100%，省定標準60%，已達標。

指標7：中級以上專業技術職務教師比例51%，省定標準40%，已達標。

指標8：生均公用經費630元，已達標。

指標9：6年學生鞏固率96%，省定不低於95%，已達標。

指標10：學生體質健康合格率91%，省定不低於85%，已達標。

以上綜合十項指標，全部達標。

三、開展的主要工作

（一）提高認識，加強領導，全面做好義務教育均衡發展工作。

1、學校成立由校長、各處室負責人及部分教師組成的義務教育均衡發展工作領導小組：

組長：xx（校長）

副組長：xxx（副校長）

成員xx、xxx

加強對學校均衡發展工作的領導，學校由明確的校風、教風、學風、校訓、辦學概念，加強對學生的養成教育，制定完善各種規章制度，加強依法治校，注重安全教育，嚴格學籍管理，培養合格生特長生。

2、努力將強對學生進行《行爲規範》、《守則》及《社會主義核心價值觀》教育，寓德育工作於學科教學之中，把德育工作落實到班隊活動、各種課外活動之中，堅持做到嚴、細、實，促進學生良好行爲習慣的養成。

3、加強鞏固“四化“建設，做到環境育人，一是做好校園整體規劃，立足長遠，大力改變校園環境。二是做好校園綠化美化，保持校園四季常綠，花草鮮豔，綠樹成蔭。三是做好校園文化建設，用文化教育學生、影響學生，似春風化雨，潤物無聲。四是加強校園廣播建設，營造良好育人環境。

4、強化教學常規管理，做到教書育人。一是嚴格執行教育行政部門的有關規定，教育教學秩序井然，嚴格執行國家和省頒行的課程計劃、教學大綱，開足開齊課程，突出藝體特長，活動類課程按規定開設，有計劃、有安排、有落實、有效果，提高學生素質，促進全面發展。二是規範教學過程，抓好備、講、輔、改、考、評、補六環節的管理。三是以豐富多彩的興趣活動爲載體，有效地開展形式多樣、內容充實、生動活潑的課外活動，豐富學生的課餘生活，發揮學生的特長，組建書法、舞蹈、音樂等特長小組，着眼素質，培養能力。四是加強教研活動，積極推動新課改。要求教師做到“六個一”即上好一節示範課、評好一節公開課、講好一節觀摩課、寫好一課好教案、學好一本理論書、做好一篇好論文。嚴抓平時，細抓定時，提高教師的自身素質和業務水平。五是面向全體學生、面向學生的每一個方面，重視後進生的轉化工作，關注留守兒童學習和生活，制定切實可行的後進生管理制度，努力做到熱心、細心、耐心、思想上不歧視、感情上不延誤、態度上不粗暴，動之以情，曉之以理，導之以行，使全體學生都能得到全面發展。六是完善考評制度，全面、科學、客觀、真實地考評師生的成績，充分調動師生的積極性，促進教學質量的提高。

（二）加大投入，積極改善辦學條件，近年來，學校用於學校條件改善的投入達400萬元，新建了兩棟教學樓，一棟辦公樓、新建了操場、新建了師生廁所、學校自籌70餘萬元，用於校舍維修地面硬化、校園綠化、文化、水電維修升級、門窗更新、教師辦公等，改善了辦學條。

篇五：義務教育均衡發展工作總結報告

讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。爲此我校在全面貫徹教育方針，規範辦學行爲；加強教師培訓，提高教師的教學水平；實施素質教育，開足開齊課程；深化教育改革，走特色之路等各方面做了大量工作。對照《湖北省推進縣域義務教育均衡發展規劃》（鄂教政法[XX]3號）文件精神和市教育局《關於迎接省義務教育均衡發展評估驗收工作》文件要求，現將我校義務教育均衡發展情況彙報如下：

一、基本情況

xx市xx中學創辦於1998年，是一所市直非寄宿制獨立初中，位於xx市中心城區，地理位置優越。學校佔地面積40000，足球場、籃球場、排球場和乒乓球場等運動場地總面積9800，校舍面積27650，綠化面積1XX，教學及輔助用房面積9040，藏書108121冊。學校現有42個教學班，在校學生2268人。教職工207人，其中專任教師180人，145人高於國家規定學歷要求，專任教師學歷達標率100%。特級教師2名，中級及以上專業技術職稱177名，縣市級以上骨幹教師和學科帶頭人45人。

二、辦學達標情況

1、校園校舍

（1）學校佔地面積40000，生均17。64；校舍面積27650，生均12。19。生均面積未達標。

（2）體育活動用地：學校現有籃球場4個，排球場2個，器械運動場地2個，1個200米環形跑道田徑場，生均4。32，未達標。

（3）綠化用地：綠化面積1XX，佔學校用地30%，達到省定基本要求。

(4)“校舍安全工程”改造項目1個，現已建成並投入使用。

2、裝備條件

（1）專用教室配備及裝備配置：

①學校建有音、美教室5個，器材配備基本達標；

②體育活動及器材室1個，器材配備基本達標；

③計算機教室3間，多媒體教室1間。

④理化生室5個，儀器配備達到省定基本要求；

⑤學校建圖書室1個，圖書共計108121冊，生均47冊，建2個會議室，達到省定基本要求；

⑥教學及輔助用房：普通教室42間，輔助用房15間；

⑦辦公用房：34間，基本滿足辦公需要；

（2）學校配備有完備的安全設施。幾年來全校無重大安全事故的發生。

（3）學校建有校園網，且更新及時。但服務器已經使用多年，需要更新設備。

（4）生活服務用房共計144個。基本能滿足師生需要。

3、隊伍建設

（1）教師配備學校現有教職工207人，其中專任教師180人，佔教職工總數87%，教師與學生比1：12。6，專任教師學歷合格率爲100%，xx市級以上骨幹教師45人，佔專任教師數25%。

（2）教師職稱結構初級職稱比例14。49%，中級職稱比例62。80%，高級職稱比例22。70%，職稱結構較爲合理。

（3）年齡結構35歲以下比例7。73%，35-50歲以下比例75。84%，50歲以上比例16。43%，教師年齡結構偏大。

（4）其它配備學校配備兼職衛生技術人員1名，配備心理健康教育兼職教師1名。

4、教育質量

學校始終把抓教育教學質量放在第一位。適齡少年入學率達100%，鞏固率98%，學生體質健康達標率99%。

5、落實“四項工程”

（1）學校認真落實上級救助政策，及時向貧困學生髮放救助資金。對家庭經濟有困難的學生免費提供早餐、校服等。

（2）建立了完備“留守生”檔案。成立了留守學生之家，做到了有留守檔案、有親情的視頻、有值班教師、有家長聯繫電話、有親情聯繫記錄，增進了父母與留守學生的感情交流，培養了留守學生感恩父母和關愛社會的情感。

（3）認真落實進城務工、隨遷子女就近入學的接納工作，對進城務工、隨遷子女學校及時辦理入學手續。

6、積極開展教師校際交流根據教育局統一佈署，XX、XX、XX年，我校分別派出33名、31名和37名教師參加了校際交流到農村學校支教。

三、主要做法

1、嚴格執行課程標準，克服困難開齊開足課程根據《市教育局關於義務教育階段學校執行課程計劃有關問題的通知》要求，我校克服困難，多方面作好教師思想工作，本着“相對專兼，錯位排課”的原則，動員部分教師改教音樂、體育等缺編科目，做到了規範、可行和有效。

2、嚴格執行“劃片招生，就近入學”的原則，做好新生招生工作學校領導堅決執行市教育局招生要求，頂着壓力，確保“學區內學生一個不少，學區外學生一個不多”。

3、嚴格控制流失，保證學生受教育權落到實處學校建立“流動學生花名冊”，班主任是班級控輟的第一責任人。對本班沒有按時到校的學生，一是摸清去向，二是逐一家訪，耐心做好家長的工作，堅決不讓一位學生輟學，家訪要求有記載，有家長簽名。我校學生到校率爲100%。4、平行分班，不分快慢班，確保教育的公平性。

篇六：義務教育均衡發展工作總結報告

讓每位學生都享有相對均衡的教育資源不僅是政府的責任，也是學校義不容辭的責任。爲此我校在全面貫徹教育方針，規範辦學行爲；加強教師培訓，提高教師的教學水平；實施素質教育，開足開齊課程；深化課堂改革，走特色辦學之路等各方面做了一些工作。現將我校義務教育均衡發展情況彙報如下：

一、基本情況

1967年，x省通用機械廠職工子弟學校正式掛牌辦學，每個年級一個班。1978年，學校遷入廠裏重新選址新建的四層教學樓，每個年級兩個班。1993年，x省通用機械廠整體遷入x市，學校與x市紡織機械廠小學合併，其間曾使用“x省第一針織機械廠職工子弟學校”校名。1997年，作爲x市首批七所廠辦轉公辦學校之一，x省通用機械廠職工子弟學校正式劃歸x市東市區教委（現x區教體局），更名爲x市知行學校。2002年9月，政府投資的新教學樓建成並投入使用。2003年9月，隨着企業辦學轉爲社會辦學的步伐加快，x省x市建材二廠子弟小學整體併入x市知行學校。2010年，隨着學校的快速發展，x市三十一中初中部併入知行學校初中部。2013年9月，原x市電子學校交給學校作爲西區投入使用。

學校現有學生3648人，共66個班級。教職工191人，其中專任教師176人。全國優秀教師1人，省級教壇新星2人，市級教壇新星12人，市級骨幹教師20人，市級學科帶頭人4人，國家級優質課獲得者21人，省級優質課獲得者25人，市級優質課一等獎34人，區級教壇新星、教學能手、優質課獲一等獎計75人。中青年教師達76%，教師年齡層次比例合理，各學科均有在區、市、省形成影響力的教學骨幹，各學科團隊科研能力較強，能夠獨立承擔教育教學科研研究。

辦學思想：以創造教育爲載體，全面推進素質教育，爲學生和諧發展和終身發展奠基。

辦學理念：我們堅信每一個學生都有一定的創造潛能，都能通過適當的教育，取得創造性的成績，成爲某一方面的創新型人才。我們用創造教育幫助每一位孩子自我完善和可持續發展。

辦學目標：學校規範辦學特色化、創造教育普及化，創造適應學生髮展的教育，創造適應社會發展的學生，讓校園充滿創造氣氛，讓教師充滿創造智慧，讓課堂充滿創造活力，讓學生充滿創造熱情，把學校建設成x省特色學校。

校風：愛校、健體、益美、創新

教風：按教育規律辦事、促學生個性發展

學風：學會做人、學會學習、學會健體、學會創造

校訓：千教萬教教人求真、千學萬學學做真人

校歌：《知行的孩子》

教師之歌：《愛在知行》

近幾年來，學校先後被授予：全國文明禮儀教育示範基地、全國青少年普法教育先進單位、中央電教館有效推進教師專業化發展課題優秀學校、東北師大教育信息化實驗校、x省綠色學校、x省普通級體育傳統項目學校、x省家長學校示範校、x省家教名校、x市特色學校、x市素質教育示範校、x市語言文字示範校、x市先進教研組、x市平安校園、x市教育先鋒號、x市衛生先進單位、x市疾病防控先進單位、x市少先隊模範大隊部、x市大課間示範校、x市新市民普法學校等榮譽稱號。

二、義務教育辦學達標情況（略）

學校本部佔地30餘畝，有南北兩幢教學樓和一幢實驗辦公樓，有中央廣場，在北教學樓的後面有塑膠運動場。學校有理化生實驗室、綜合教育館、教師閱覽室、教師閱覽室、心理諮詢室、舞蹈房、音樂專用室、學生社團活動室等功能室，所有班級均配備多媒體、寬帶網絡、實物投影儀，現代化教育設施齊全。西區投入使用後，辦學條件又有大的改善。

三、主要做法

（一）領導高度重視

政府對學校就校園建設、文化建設、教學手段現代化、師生辦公、條件的改善等方面投入了大量的資金，使學校面貌煥然一新。學校根據上級文件要求，成立了工作領導小組，分工明確，並由專人具體負責資料建設。

（二）夯實常規管理

學校堅持正確的辦學方向，學校全面貫徹教育方針，積極深化新課程改革，全面推進素質教育，堅持以人爲本的指導思想，學校工作日新月異，蓬勃發展。

學校將教育教學作爲學校工作的核心工作，明確提出教學質量應是各項工作的重中之重，教學管理的抓手是制度建設，完善學校監督制度、考覈制度、獎懲制度，堅持分析總結機制、資源優化機制、查漏補缺機制，形成以制度進行規範，以機制優化細節。學校由教務處制定了《教學工作管理制度》《學期教學常規考覈辦法》《學籍管理制度》《教學評價制度》《教師評價制度》《教師備課、作業批改、檢測檢查制度》《學生綜合素質評價加扣分制度》《嚴格考試、規範監考制度》等多項教學常規管理制度、教學成果績效考覈制度，使學校教學管理做到科學化、制度化，加強對教師備課、上課、作業批改、測試等教學環節的指導，使學校日常教學工作規範化、流程化。

學校強化教學過程管理，在備、教、改、輔、考等各個教學環節上，狠抓規範，落到實處。嚴格考勤坐班制度，保障教學時間的投入。做好教學質量檢測。實行定期進行教學質量檢查，並對檢測的結果進行總結，及時分析教學中存在的優缺點，提出今後改進的措施。

篇七：義務教育均衡發展工作總結報告

本年度市政府重點工作“義務教育均衡發展”，現已全部完成，就完成情況報告如下：

今年3月中旬，市政府教育督導室組織對惠民縣、陽信縣進行了義務教育均衡發展市級評估驗收，覈查了兩個縣20xx-20xx年的教育經費帳表，實地抽查了惠民縣46所中小學、陽信縣37所中小學。3月底，兩個縣向省政府教育督導室上報了申請驗收的相關材料並通過審覈。沾化區於5月下旬通過了省級複查。陽信縣、惠民縣於6月下旬接受了省級督導評估，8月中旬通過了省級複查。

11月14日-18日，國務院教育督導委員會組織督導檢查組，對我省今年申報驗收的10個市的21個縣(市、區)，進行了“全國義務教育發展基本均衡縣(市、區)”督導檢查。督導組共分爲7個小組，其中，第三小組一行4人，對我市沾化區、陽信縣、惠民縣縣域義務教育均衡發展情況進行了實地督導檢查。期間，檢查組分別聽取了三個縣區政府主要負責同志的脫稿工作彙報，就財政投入、校長教師交流、教師結構性缺編等問題進行了現場工作質詢；查閱了相關的檔案、資料和賬冊，召開了人大代表和政協委員、校長、教師、家長等4個方面的座談會。分組實地抽檢了9所初中，10所小學，2所九年一貫制學校，5個教學點共26所學校，重點核查了有關學校辦學基本標準達標情況、校際間均衡狀況以及縣級政府推進義務教育工作情況等，並開展了公衆滿意度網上問卷調查。督導組對我市三個縣區的工作情況給予了充分肯定和高度評價。指出：今年以來，縣區對照市級、省級督導檢查指出的問題，嚴格按照標準，大力進行整改，取得了顯著的工作成效。

11月18日上午，國家督導檢查組在濟南向省政府和受檢市和縣反饋了督導檢查意見，反饋會上，我市三縣區有六項工作受到了表揚：1。努力拓展資金渠道，加大資金投入建設標準化學校；2。實施平安校車工程；3。校園天網工程；4。實施教師隊伍建設“三名”工程；5。體育2+1工程；6。開展我的中國夢主題教育實踐活動。同時也指出了存在的四個方面的問題：1。部分學校的教學資源不足、存在大班額問題，部分學校佔地面積不足，教學用房面積不足；2。運動場地建設相對薄弱，部分學校運動場地面積不足，學校運動場地材質偏低。3。教師存在結構性缺編問題，主要是音、體、美、外語及信息技術專業教師數量不足，教師交流有待進一步加強。4。部分學校辦學條件和生活設施需進一步完善和補充。建議針對存在的問題進行整改，在兩個月內將整改情況上報國務院督導委員會。督導檢查組認爲，我省本次申報的21個縣區均達到國家規定的義務教育發展基本均衡縣評估認定標準。至此，我市全面完成了縣域義務教育均衡發展任務目標，所有縣區已全部成爲“全國義務教育發展基本均衡縣區”，實現了全市縣域義務教育均衡發展“滿堂紅”。

20xx年，全省17個市已有濟南、青島、煙臺、威海、濰坊、日照、萊蕪7個市所屬縣(市、區)全面通過了“全國義務教育發展基本均衡縣(市、區)”評估認定。通過這次督導檢查，濱州、泰安、東營、淄博、臨沂五個市全面通過國家評估認定，進入全省義務教育均衡發展工作第二方陣。還有德州、聊城、菏澤、棗莊、濟寧五市23個縣區沒有通過國家認定。

下一步，我們打算從三個方面抓好這項工作：

一是明確認識，推進義務教育高位均衡發展。國家的驗收，只是認定爲“義務教育發展基本均衡縣(市、區)”，只是義務教育發展的基本均衡。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx—20xx年)》提出，到20xx年，基本實現教育現代化。我省教育規劃綱要提出的目標是，到20xx年，全面實現教育現代化。要實現教育現代化，義務教育必須在基本均衡的基礎上，達到高位均衡發展目標。沒有高位均衡發展，我市教育現代化的進程就會在全省落伍。

二是繼續推進義務教育辦學條件的均衡。對國家驗收組提出的問題要盯住不放，抓好整改落實，繼續補齊義務教育短板，努力解決義務教育均衡發展中存在的問題。繼續加強辦學條件建設。黨委政府應繼續加大教育投入，確保義務教育經費實現“三個增長”；足額徵收兩項教育附加，並及時撥付教育使用；落實土地出讓收益計提10%用於教育的政策。結合全面改薄、解決大班額、足球進校園、教育信息化建設、基礎教育綜合改革，加快學校佈局調整和辦學條件的改善，同時均衡配置城鄉教師資源，着力解決專任教師結構性缺編問題。

三是大力推進義務教育質量的均衡。教育均衡的最終目的是教育質量的均衡，只有質量的均衡，才能保證少年兒童平等地接受義務教育。實現義務教育發展基本均衡縣“滿堂紅”目標之後，及時把工作重心轉到推進高位均衡發展上來，按照“擡高底部、縮小差距、豐富內涵、提升質量”的思路，以加快推進教育信息化建設爲突破口，堅持“大氣魄謀劃教育發展，大投入保障教育發展，大氛圍推動教育發展”，構建“政府辦、部門助、學校抓、社會評”的教育發展新格局，逐步形成“城鄉同步、服務均等、力促公平、質量引領、社會滿意”的義務教育高位均衡發展良好態勢，努力做到教育讓社會滿意，讓家長放心。

篇八：義務教育均衡發展工作總結報告

爲了全面貫徹《義務教育法》，全面落實教育優先發展戰略，依法推進義務教育均衡發展，努力辦好讓人民羣衆滿意的教育，我們對這次創建工作，學校領導、教職工上下團結一心，在抓好本職工作的同時全力配合學校，做好各項迎評工作。現在，我就各項任務完成情況向各位領導彙報如下：

一、學校概況

店張中心小學位於店張街道西首，創辦於1934年，佔地面積33990平方米，生均24。09平方米，建築面積11655平方米，運動場地6900平方米，生均4。89平方米。近年來，在上級部門的大力支持下，學校基礎設施設備得到了較大改善，音、美教室經改造後，裝備精良，檔次高；圖書室、電腦室、等開放式的活動室，體現了學校全新的育人理念；還有專用的少先隊大隊部活動室、衛生保健室、心理諮詢室。學校擁有電腦160臺，32個教學平臺，寬帶終端通到了每個辦公室和每個教室，基本實現了網絡化、信息化。學校現有29個教學班，1411名學生，現有專任教師84人，專科及以上教師62人，學歷完全達標。學校有8名教師參加過省級骨幹教師培訓，有1名市“333”工程學科帶頭人，2名市“333”工程骨幹教師，1名市“333”工程骨幹班主任，11名縣“555”工程培養對象，15名老師在省、市、縣基本功、優質課競賽中獲獎。學校緊緊圍繞“建設名校，打造名師，培養名生”的戰略目標，秉承“思想共識、教學共爲、行爲共約”的管理理念，堅持“和諧校園，質量校園，品牌校園”的辦學思路，建設精品農村名校。

二、學校在義務教育均衡發展創建中所做的工作

學校以教育資源均衡、教師隊伍均衡、受教育機會均衡、教育特色鮮明作爲發展理念，以“辦優質教育，育合格人才”爲辦學目標，制定了學校《五年發展規劃》，提出了辦學指導思想：以“以人爲本，注重素質，全面發展”爲育人理念，構建科學的學校管理體制，建設一支現代化的教師隊伍，配置現代化的教學設備，營造一個賞心悅目的校園環境；以“學校——管理規範有特色，教師——整體優化有特點，學生——全面發展有特長”爲辦學模式；以“讀書——學本領——幹事業”爲培養模式，面向全體，全面發展，教育學生“學會做人，學會學習，學會生活，學會勞動，學會創造”，爲學生走上成功的人生之路鋪就堅實基礎。

在紮實推進義務教育均衡發展的工作中，我校得到各級政府、各級領導、社會各界人士的關心、支持、幫助，全體教職工發揚團結、務實、奉獻、創新的精神，在上級的領導下，全面貫徹黨的教育方針，全面實施學校發展規劃，全面推進素質教育，全面育人，整體優化，努力實現教育均衡發展。

（一）在推動教師隊伍均衡發展方面。

我校以加強師德建設爲重點，提高業務素質爲主線，力促教師思想和業務水平上臺階。通過政治業務學習、黨員活動日、民主生活會、教職工大會和年度考覈等形式，強化師德教育。努力打造一支敬業愛崗、樂於奉獻的教師隊伍。通過骨幹教師的示範帶頭作用；青年教師的“結對子”，“競教競技”和舉辦各種技能大賽，促進全體教師基本功的不斷提高。另外，我校還積極創造條件，鼓勵和支持教師們參加各類業務培訓以及向更高層次的學歷進修；邀請教育專家來我校作專題輔導；組織教師名校參觀學習；選派老師參加考察學習等等，促進教師隊伍的均衡發展。目前，我校有縣及縣級以上骨幹教師9人，教師年齡結構合理，知識結構合理。

（二）在學校教育資源均衡方面。

學校不斷加大投入，完善教育教學設備設施。完善了綜合教室、圖書室、閱覽室、校園網和信息庫，修建和改造了音樂室、美術室、體育室、課件製作室、廣播室、教師閱覽室、資料檔案室、心理諮詢室。同時，學校努力改善教師辦公條件，爲每位教師配備一臺筆記本電腦。教學儀器、設備設施按國家一類標準配備，能滿足日常教學的需要。

（三）在受教育機會均衡方面。

爲創建和諧教育，促進教育的均衡發展，學校不斷建立和完善了學籍管理制度，規範教育收費，規範入學、轉學、借讀、休學和復學等學籍管理，保證了學校服務範圍內店張戶籍適齡兒童入學率爲100%，鞏固率100%，輟學率爲0。在滿足店張戶籍適齡兒童學位的前提下，對外來暫住戶口學生的學位儘量解決，並對他們的入學、轉學、借讀的管理規範化。

三、迎評工作的開展情況

我校緊緊圍繞“辦優質教育，育合格人才”的辦學目標，積極推動均衡化發展督導評估工作。

（一）完善機構，明確職責。成立了以張恆舉校長爲組長、周再順副校長爲副組長的“義務教育均衡發展創建工作領導小組”，確立了“目標明確、任務明確、要求明確、責任明確”的工作思路。在認真學習上級文件精神的基礎上，按照“四個明確”的工作思路，將各項一級指標“學校教育”各項指標進行分解和細化，把相關任務細化落實到個人，確保了各項工作有人抓，件件有落實。

（二）營造良好的創建氛圍。爲了增強教職工的參與意識，充分調動他們工作的積極性，我們召開了創建工作動員大會，通過專題學習、座談交流等方式進行廣泛宣傳，使促進義務教育均衡發展及迎評工作深入人心，使教職工自覺參與到迎評工作中，逐步形成上下一心，團結迎評的良好局面。

（三）資料分類整理歸檔。在認真解讀第六項一級指標“學校教育”相關內容的基礎上，學校工作領導小組以組長張恆舉校長、副組長周再順副校長爲主導，帶領各承擔任務的教職工，分小組分項目進行資料的收集、整理、歸檔。設立了義務教育均衡發展督導評估資料陳列專櫃，將第六項一級指標“學校教育”各項分類、分文件盒進行整理歸檔。做到目錄明晰，條理清楚，資料完備，使我校在教育均衡化發展中所做的工作和取得的成績有更清晰的展現，保證了資料管理的科學性和持續性。

（四）自評情況：（請看自評說明）

對照義務教育均衡化發展督導評估資料評估要素，根據學校的實際，我校進行了自評是合格的。當然，這是學校的自評。在檢查組檢查後，提出整改意見，我校將認真及時地進行整改，完善好所有評估資料。

全面落實教育優先發展戰略，依法推進義務教育均衡發展，努力辦好讓人民羣衆滿意的教育，是我們全體教職工不懈追求的工作目標。我們將不辜負各級領導的期望，更好運用黨和政府爲我們創建的教育資源，更好地爲黨和人民的教育事業服務，推動義務教育的均衡、和諧發展。

篇九：義務教育均衡發展工作總結報告

一、基本情況：

xx鎮中心小學位於xx市城市西郊，共有6個自然村，有六所小學，現有教師79名，25個教學班，學生317人，具有中學高級職稱的教師有55人，中級職稱的教師有23人，初級職稱的有2人。教師學歷合格率100%，其中研究生5人，本科學歷33人，大專學歷40人中專1人。設有多功能室、電腦室、自然實驗室、音樂室、美術室、圖書室等多種實驗室。學校秉承“爲學生的全面發展與終生髮展奠基”的辦學理念，堅持以德育工作爲核心，以教育質量爲命脈，全面實施素質教育，在學校管理、隊伍建設、教育科研、藝術教育等方面創出了特色，曾獲20xx年xx市平安和諧校園創建工作“先進單位”，xx市先進黨支部，20xx在xx市教育局舉辦的運動會中榮獲“體育道德風尚獎”，綜合治理先進單位等榮譽。

二、抓投入，促辦學條件優化

近年來，市委市政府教育局對教育十分重視，在資金上給予大量投入，使學校的辦學條件得到不斷改善。20xx年至今，各級政府投入上百萬資金建立中心幼兒園，操場硬覆蓋操場，翻建了東xx校舍，維修了坤頭小學校舍，解決了哈之海溝小學吃水問題，各校都安上了多媒體等，各校呈現出全新的面貌，各校教學條得到了明顯改變。

三、抓培訓，促師資力量強化

我校具有一支素質高、凝聚力強、特別能戰鬥的領導隊伍。本着服務師生成長的理念，每位班子成員誠心誠意、真心真意、全心全意爲教職員工辦實事，辦好事。我中心校一直將“全面提升教師素質，促進教師專業化發展”作爲師資隊伍建設的總目標，努力提高教師主動發展的意識，造就了一支獻身教育事業、勇於開拓進取的專業化教師隊伍。學校能抓實“青藍工程”，特別注重新教師的入格，青年教師的升格，骨幹教師的風格，採用“進請來”與“走出去”相結合的方法提升教師的專業素養，每年的教師培訓經費達學校公用經費的5%以上。

四、抓管理，促教育教學質量提升。

1、辦學方向重發展。

我中心校始終堅持正確的辦學方向，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育。學校一切教育教學活動都着眼於爲學生的終生可持續發展奠定基礎，踐行“以人爲本，主動發展”的辦學理念，讓每一名學生都有體驗成功的快樂，讓每一位教師都有提升價值的自信，來適應新世紀全新、全方位挑戰。

2。辦學過程重規範。

嚴格考勤管理按規定執行教師請假制度，詳實記載教師的考勤情況。教師出勤情況與職務考覈獎金掛鉤。

加強教學管理，切實提高教學質量。

（1）加強教學管理，提高教學質量，牢固樹立“教學是中心，質量是核心”的理念。嚴格執行《中小學教學工作常規》，層層落實全縣中小學教學質量目標，建立健全獎罰制度，最大限度的調動教師的積極性。

（2）強化教學過程管理，在備、教、改、輔、考等各個教學環節上，狠抓規範，落到實處。教導處進一步完善了教學常規管理制度，進一步抓實了教學流程管理，加強對教育教學工作的督查指導。

（3）做好教學質量檢測。各年級各學科把好質量關，紮紮實實完成教學任務。語、數、英做到每章節測驗一次，並對檢測的結果進行總結，及時分析教學中存在的優缺點，提出今後改進的措施。

（4）堅持以活動促教研，以活動提質量。教導處主抓，教研組主辦，全體教師參與，定期研討交流並小結，開展了一系列頗有實效的教研活動。領導能深入到課堂聽課，指導教師教學工作。

深入貫徹落實“課內比教學，課外訪萬家”今年以來，我中心校根據市教育局教育工作要點和中心校具體工作安排，結合學中心校工作實際，緊緊圍繞“課內比較學、課外訪萬家”這個主題，迅速傳達精神，成立專班，制定方案，督抓落實，深入開展課內大比武，課外訪萬家。在全體教師的共同努力下，這次活動真正成爲了全民練兵的沙場，而不是個別優秀教師展示的舞臺，這次活動不僅我校教師的教學熱情空前高漲，教學技能得到錘鍊，專業素質得到了發展，師資隊伍重新煥發活力，而且通過每位教師的實地走訪交流，家校之間建起了連心橋，師生之間增進了瞭解和信任。

在狠抓辦學過程規範的過程中，我校做到“兩嚴格”。一是嚴格均衡分班，年級全部實施電腦派位，隨機均衡分班。派位時聘請了家長代表，監督學校分班的全過程。派位後，立即公示派位結果，接受社會學生家長的監督。二是嚴格執行國家課程計劃，開足開齊各類課程。我中心校根據《遼寧省義務教育課程設置實施方案》，編排各年級課程。中心校不定期巡課檢查，重點督查隨意停課、換課的現象，確保各類課程能按課表上課。

3。創新課堂教學，促減負增效。

我們以課改爲契機，從轉變教師的教學觀念入手，探索“自主、合作、探究”的學習方式符合我校實際的方法，改變以往教師課堂“霸權現象”，注重“讓學學生做課堂的主人”，給學生充分的自主學習的時間。我們明確做到校長是課改的第一責任人，是“減負”的第一責任人，從而讓“減負”成爲教師日常工作的自覺追求。

重視教師外出學習和交流，努力提高全體教師的業務技能。經常開展“聽課、評課”活動，採用“走出去、請進來”的方式，不斷學習新的教育理論，先進的教育方法。

五、抓校園文化建設，促學校特色彰顯。

學校文化是學校的軟實力，在學校的發展起到引領作用。我校狠抓文化建設，促學校特色彰顯。

1、凸顯德育特色，豐富校園文化。在廣大教師中積極營造“靜心讀書，潛心育人”的學習氛圍，力求營造書香校園的辦學實效。靜心讀書要求努力營造學習氛圍，提升教師自身的素質和業務水平；潛心育人要求教師塑造動人的書卷氣質和高雅的人格魅力，用良好的行爲舉止來薰陶和影響學生，讓無聲的榜樣作用潛移默化地引導學生。校園文化獨特，從學生辦小報、美術長廊、學校板報到教室學習園，處處皆景，處處有文，處處育人。

2、開設社團活動，推進素質教育。爲了豐富學生的知識領域，我中心校利用綜合實踐課引導學生開展社會科學文化校本研究，結合家鄉的資源極大激發了學生的求知慾及學習積極性。還開設了美術、誦讀、舞蹈等興趣小組，讓學生在活動中獲得各種能力的提高。

六、存在問題

1、體育、音樂、美術等專業課教師缺乏，不利於學生的全面發展。

2、按照新的農村學校建設標準，各校校舍依然緊張。音樂室、美術室、圖書室等專用教室等依然存在明顯的不足。

3、電教設備還需要更新完善。

七、今後努力方向

1、進一步搞好義務教育的鞏固提高和延伸工作。加大《義務教育法》的宣傳和貫徹力度，依法確保家長送子女接受九年義務教育，嚴防適齡兒童少年輟學。關注殘疾兒童、貧困兒童、留守兒童上學問題，因地制宜地建立和完善一套督促、濟困、監督、處罰等相關的義務教育保障機制，努力做好學前教育工作。

2、學校要堅持推進素質教育和新課程改革不動搖，狠抓教學常規管理，充分調動教師工作的的積極性、主動性，建成一支熱愛集體、安貧樂教、甘於奉獻、對學生負責的教師隊伍，做到教風嚴、學風濃、校風正。

3、不斷增設現代化的教學設備，進一步改善辦學條件。

總之，學校工作頭緒多、任務重，不足之處在所難免。在以後的工作中，我們會投入更加飽滿的熱情，開拓創新、奮發進取，力爭辦讓上級滿意、家長滿意、社會滿意的教育。