校長在教職工會議上講話【通用8篇】作文

篇一：校長在教職工會議上講話

老師們：上午好！

近一個月的假期轉瞬即逝，我們帶着一份對家長的重託和教育的責任，又回到了各自熟悉的工作崗位，開始了緊張、忙碌而又充實的校園生活，掀開了新學期嶄新的一頁。新的學期，孕育着新的希望和憧憬，在此，我希望全體教師儘快調整心態，繼續能以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態投入到教育教學工作中去，爲實現本學期工作目標開好局、邁好步！

老師們，有緣人相聚。今天，我們又迎來了幾名新老師。讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎！希望我們合作愉快！

當然，有聚也有散。這學期，我們有幾位老師調離崗位。雖然他們不再在學校工作，但學校灑下了他們辛勤的汗水，留下了他們閃光的足跡。

老師們，新的學期，藉此機會，我有四句話送給大家，以此共勉。因爲，作爲生活者和教育者，我們需要經常被提醒。由於每一個人所站的立場和切入問題的角度不同，也由於人們眼界不同，志趣不同，對教育理解的層次不同，所以對這四句話的價值取向、精神內涵就會不同。但一個心靈開放和善於思考的人，一定會用積極的態度對待這四句話。必須申明的是，這四句話不是我的原創，只是借用。

一、讓心靈變得豐富和深刻

在更多的人窮得只剩下貪慾的今天，讓心靈變得豐富和深刻是一個近乎奢侈的話題。我始終認爲，對教師來說，最重要的是文化底蘊。那麼在談文化底蘊之前，我想和大家交流一下什麼是文化？到底什麼是文化？是學歷嗎？是經歷嗎？是閱歷嗎？我想都不是。最近我在看書的時候看到了一個很靠譜的解釋，說文化可以用四句話表達：

1、根植於內心的修養（例如：語言、性情、心態等）；

2、無需提醒的自覺（例如：收到開會通知立馬就知道不遲到）；

3、以約束爲前提的自由（例如：上班雖然不打卡，但沒有特殊情況按時上下班，按時進課堂）；

4、爲別人着想的善良（教育就是一門有良知的事業，對孩子多一份耐心，多一份愛心，我認爲就是爲別人着想的善良。）

所以，要做一個有文化底蘊的教師，我們首先要做一個文化人。新的學期，希望我們一起努力。那麼一個教師的文化底蘊，不僅決定他理解、駕馭教材的能力，還決定他參與課程開發的能力。教師只有具有豐富的文化底蘊，才能創造一個豐富的課堂，才能帶給學生以廣博的文化浸染，才能讓學生在廣闊的精神空間中自由馳騁。

那麼，要想成爲一個有文化底蘊的老師，讀書就成爲教師成長過程中一道必須跨越的門檻。一個喜歡閱讀的老師不一定能教出喜歡閱讀的學生；而一個不喜歡閱讀的老師一定教不出喜歡閱讀的學生。所以，要讓我們的學生愛上閱讀，首先我們要要求自己愛讀書、讀好書、善讀書。因爲，本學期書香校園的創建還是我們的重點工作。

對於讀書活動這方面，我有一點建議，老師們可以選擇自己喜歡的書籍閱讀，但是一定要有所側重，突出專業。因爲我們教師的教育理念的專業素養、學科知識的專業素養、教育教學實踐能力的專業素養，尤其是教育經典著作、經驗介紹、案例隨筆等，要反覆閱讀，細細品味，有的甚至完全可以嘗試於自己的教學實踐當中。只有有專業功底的教師，纔會有精彩的課堂，纔會有優質的教育質量。

二、捕捉生命中的每一次感動

在座的每一位老師都曾經或多或少被許多報刊、雜誌、微信圈刊載、分享的一些故事感動過——爲善良和美好的人性而感動，爲高貴的情懷和良知而感動。我想，一個易於被感動的人，一定是一個幸福的人，一個善良的人。但作爲教師，如果能真正發現、收集、整理並撰寫身邊的感人故事，並善於把它傳遞給身邊的人，更是一個過着真正的人的生活的人！

那麼，新學期，作爲教師，我們要善於發現學生成長的小故事，並把它以教育日誌的形式記下來，或善於捕捉每一位學生在校園成長過程中的精彩片斷，並儲存在自己的電腦中，等待學校召開家長會以PPT的形式展示給家長們看。因爲教育的成功需要我們教師做一位有心人。

老師們，日復一日，年復一年，我們的工作如果沒有創新，沒有激情，沒有熱情，必然會產生職業倦怠。新的學期，我們應讓凝固的歲月生動起來，讓感動常駐心田，並努力向這個世界貢獻一份讓人感動的思想和情懷、愛心與奉獻。

三、給予自己積極的心理暗示

新的學期，我們另外的一項工作重點就是一如既往地深入開展課堂教學改革工作。本學期，每一位教師要繼續上一堂公開展示課。也許有的老師會說，我實在是上不好，也沒有這個能力。好不好沒有關係，這是一項工作任務必須完成，而且要樂觀面對。很多時候，我們總是給自己的人生當中太多的“不願意、不可能、不行”，其實這是我們自己設置的藩籬。如果我們總是把“不願意、不可能和不行”的圈子劃得太大，那麼“願意、可能、行”的邊界也就越來越小。其實，任何有所成就的人，必定要把許多“不願意”變“願意”，不可能”變成“可能”、“不行”變“行”。

因爲科學家指出，積極參與是人類的一個根深蒂固的願望，任何形式的社會排斥，例如：拒絕接受工作任務、同事關係不佳等等，都會對人的身體和大腦造成一定程度的損傷。所以，新學期，我們要學會擁有樂觀積極的心境面對每一項工作任務。並經常對自己說：“我是重要的！我是能幹的！我是快樂的！我是美好的！”

四、給予學生更多真誠的鼓勵

我相信每個成功人士的輝煌都源於最初的鼓勵所給予他的溫暖和力量。雖然說鼓勵並不能讓所有人都成才，但鼓勵對一個人信心的獲得、價值觀的確立，甚至一個良好的習慣的形成，無疑是非常重要的。哪怕再調皮的孩子，他的身上也肯定不會缺少閃光點，其實很多時候缺少的恰恰是我們老師的一雙慧眼。

老師們，對學生的鼓勵需要我們對生活的閃光點進行敏銳地捕捉，細緻地把握住生活中的點滴事件，從容、傳神地表現那些溫馨的細節。

老師們，新的學期，讓我們給予自己積極的心理暗示，讓心靈變得豐富深刻，給予學生更多真誠的鼓勵，並善於捕捉生命中的每一次感動，把快樂傳遞給每一位孩子，從而成就幸福人生

篇二：校長在教職工會議上講話

各位教職工，大家好！

一元復始，萬象更新，沐浴着早春的甘露，告別春節的快樂和喜悅，我們結束了輕鬆、愉快的寒假生活，滿懷喜悅地重返校園，又踏上了新的征程——20xx年x季開學了！在此，我謹代表學校向大家致以新春的問候與祝福：祝大家在新的一年裏，身體健康，閤家安康，事業有成！

一、展望20xx年着重抓好四個方面的工作：

①高舉技工教育大旗，努力提高教育質量。強調了“六個不動搖”：堅持以質量爲核心不動搖、堅持教學改革不動搖、堅持發揚青松人創業苦幹實幹的作風不動搖、堅持加強立德樹人德育工作不動搖、堅持加強校園文化建設不動搖、堅持全面推行特色辦學不動搖；

②強化教師隊伍建設，提升師資整體素質。抓實教師培訓工作、加大教師科研力度；

③繼續改善辦學條件，創造優越工作環境。

④認真組織實施黨羣工作，積極發揮支部及工會在學校發展建設中的思想堡壘作用。

20xx年對我們學校來說是機遇和挑戰同在，希望和困難共存的一年。今年是xx校區可持續建的關鍵之年；今年是學校管理由粗放型管理向精細化管理轉型的關鍵之年；今年是實施“青藍計劃”的關鍵之年；今年是鞏固在農村辦學成績提升的關鍵之年；今年也是實現三年目標和20xx年技工院校規範建設的關鍵之年。人生有拐點，同樣地，學校的發展也有其自身的拐點。跨過這個拐點，呈現在我們面前的將是陽光大道，一馬平川。

二、下面簡單談一下今年工作的主要措施：

1、抓教學質量不動搖。質量是立校之本，發展之基，幸福之根。要牢固樹立全面質量觀，建立全面質量管理體系，建立對質量形成過程進行全面分析和持續改進的學校教學質量管理機制。培養與建設執行力是解決當前我校幹部隊伍、教工隊伍中存在的突出問題的迫切需要。主要表現爲：

一是個別幹部工作不實，缺乏激情，消極應付，甚至敷衍塞責。深入一線不夠，現場督辦不夠，情況掌握不夠，落實整改不夠，導致分管工作無起色，教職工議論紛紛，其形象大打折扣。

二是個別處室負責人工作思路不夠清晰，貫徹學校戰略意圖的手段措施不強硬，導致有些工作出現一些失誤。過去我們多次強調政工工作重點是安全和思想教育，總務後勤工作重點是創收和服務，教學工作重點是質量。工作再千頭萬緒，重點不能丟不能忘，且時刻繃緊這根弦，但我們總有個別人在事務中迷失了工作重點。

三是部分教師工作主動性不夠，不能很好地理解和把握學校的工作部署，不能很好地將學校工作精神與自己工作實際相結合，對備考學習研究不夠，對學情瞭解掌握不全，導致工作盲目，思路模糊，工作缺乏系統、缺乏預見、缺乏創造，工作過程抓不住重點，抓不了難點，抓不好細節，抓不出特色。教學質量與學校地位產生了距離。

四是部分教師習慣於做表面文章，工作習慣於在別人監督下完成，工作績效寄希望於天上掉餡餅，對學校的有關要求“斷章取義，各取所需”，工作只求過得去，不求過得硬，以致執行走樣。給一個班叫人不踏實，給兩個班叫人寢食難安，面對寒酸的成績不覺汗顏與慚愧。別人已快到退休年齡還在一線打拼，勇挑重擔，然而我們有部分教工30剛出頭或剛進不惑之年便提前進入了老年狀態，學生管不住，與學生對話，學生似乎成了他的老師；與同事對話，總是教學以外的話題，甚至是一些家常的雞毛蒜皮的小事，婆婆媽媽，可謂不學無術，未老先衰。做工作的意義在於把事情做完美，而不是做五成、六成就可以了，應該以更高的、大家認同和滿意的標準來嚴格要求自己，更不是做給領導看，也不是爲領導幹。有人說：老闆不在身邊卻更加賣力工作的人，將會得到更多的獎賞；如果只在別人注意時纔有好的表現，那麼你永遠無法達到成功的巔峯。過程的意義就在於把自己的工作做正確並且做實做到位。

五是部分教工的一些陋習死灰復燃，且呈愈演愈烈之勢，突出表現在四個方面：

其一，玩風過剩，不思進取，置業務提升、課堂高效於不顧，備課抄教案，訓練題抄答案，鈴聲響起匆忙上陣，經常出現教學空白和尷尬的境地，社會議論較多，學生反映較大。

其二，上課手機掛起，既不關機又不設成振動狀態，常常在講課之中，來電和短信鈴聲不斷，有的甚至公開中止教學，在課堂接打手機，有的在自習課上公開擺弄手機或發短信，學生極其反感。

其三，目無組織，我行我素，頂風違紀，公開與學校作對，公開與制度作對，犯了錯誤不是誠懇接受批評，而是撒潑、鬥狠，還有個別人私下火上澆油，挑撥離間，暗地使壞，看笑話，這些問題的存在，歸根到底還是一個執行問題，有的人還在用老眼光看人，用老黃曆看事。不識實務，不識大體。新的學年，我們必須強力執行，強勢推進，增強教工執行力的自覺性和堅定性。

上述各個方面的問題每位教職工要認真自查與反思，努力實現紀律觀念明顯增強、工作質量明顯優化、工作效率明顯提高、工作作風明顯改進的目標。爲此，我強調：

一是要隨時銘記：“教學質量是學校的生命，教學質量是我們教職工的飯碗。”牢固樹立“教學質量高則榮，教學質量低則恥”的意識，學校各級領導要敢於對教學質量低下的教師說不；班主任要敢於對教學質量低下的科任教師說不；我們要理直氣壯抓教學，只要有利於提高教學質量，任何方法和措施都可以嘗試。

二是牢固樹立“責任沒有藉口”的工作理念。

三是要真抓實幹，務求落實。抓教學管理，抓教學質量提高，決不能停留在口頭上，滿足於開會講講，發幾張通報。我們必須務實管理作風，研究管理細節，落實管理過程。向細節要質量，向過程要質量，向效率要質量。我們要從每一節課做起，從批改每篇作業做起，從每節備課做起，從精選每一套試題做起。有安排就要有檢查，從小處着筆，從細處入手，養成務實的好習慣。老子曰：“天下難事，必做於易，天下大事，必做於細。”荀子說：“不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江河。”教學細節可能是學生困難時的幫助，迷茫時的指點，失敗時的鼓勵，成功時的分享，出錯時的包容。一個負責任的老師可以把一個差班帶好，一個不負責任的老師可以把一個好班帶差。從某種意義上說：責任就是分數，責任就是成效，責任就是質量！我們再設身處地爲家長想一想，換位思考一下，一個小孩就是一個家長的希望，一個孩子就是一個家庭中幾代人的精神支柱。如果我們工作的失職而形成一個差生，那麼你就讓一個家庭的希望徹底變成了泡影。我信奉這樣一句老話：你的工作有1%的失誤就可導致一個家庭100%的失敗。

四是進一步建立完善教學質量聯動監測機制。學校工作圍繞教學轉，教學圍繞升學就業轉，一切服務教學，一切服從於學生。對學校而言，失去了質量，我們就失去了地位與形象。教務處、教研組要加強對所轄學科教師教學質量的監控、督查和指導，加強以老帶新、以強帶弱以及互相聽課、互相評課等好的傳統方法的推廣，隨時總結交流教學質量高的教師的有效經驗，隨時診斷、校正質量差的教師的問題與病症。在全體教師中形成務實創新、愛崗敬業、比學趕幫、團結互助的良好風尚。

2、抓師生安全不懈怠。學校穩健的基礎是安全和諧，抓好師生安全工作顯得尤爲重要，不能有絲毫懈怠。

一是要強化安全工作意識。學校每一個教職工要牢固樹立“安全重於泰山”、“師生安全無小事”“你的工作崗位就是你的安全責任範圍”等意識，做到安全工作警鐘長鳴，常抓不懈，不論你在哪個崗位，無論你在校園的何時何地，或開展什麼活動，都要儘可能地把安全工作考慮得細一點，抓得實一點。

二是學校要健全安全防範工作的長效機制。總務處、學生處要定期組織相關責任人排查安全隱患，發現問題，及時整改，把安全隱患消除在萌芽狀態。

三是要嚴格實行安全責任追究制度。對有令不行、有禁不止、視師生安全爲兒戲者，學校要嚴厲追究相關責任人和當事人的責任，絕不姑息遷就。

3、抓穩健發展不折騰。20xx年是學校發展的關鍵年，校園硬件建設能否爭取更多的資金投入，這很大程度上取決於我們今年的辦學水平的高低，取決於我們的內部團結和諧與否，如果在我們的內部出現了不和諧的雜音，少數人瞎折騰，不作爲、搞內耗、必然會造成學校發展的障礙和損失。我們將在幹部隊伍中，一是加強團隊精神建設，加強民主管理，減內耗，增合力，形成團結高效的領導集體；二是加強務實落實的作風建設，少說空話、大話，不搞形式主義，減少空耗，轉變作風，用實實在在的措施抓教學，抓管理，用實實在在的教學質量取信於社會和學生家長。

在師德建設上，要強化“沒有愛就沒有教育，沒有責任就辦不好教育”的理念。我們要把學生當作自己的孩子一樣看待，必須真誠的愛護和善待每一位學生，用愛來營造寬鬆和諧的校園環境，用愛來激發每一位學生學習的潛能，用愛來感化那些迷途的“羔羊”。同時，我也希望廣大教工把學校當成自己的家，把學校的事當成自己家裏的事來做，爲學校發展多想點子，多做貢獻，少發牢騷，少發議論。“家和萬事興”！學校內部幹羣關係和諧了，師生關係和諧了，教職工關係和諧了，學校的發展就大有希望。

三、新學期學校工作要求

1、提高團隊意識，強化執行能力。人心齊、泰山移，團結就是力量。希望大家要樹立學校一盤棋的思想，不能動不動就分“你的”、“我的”，工作中不能有“部門”意識，都是學校工作，需要大家配合幹好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協調，和睦相處，勁往一處使，心往一處想。要想走得快，獨立而行；要想走得遠，結伴而行。

2、牢固樹立質量意識。沒有質量就沒有地位，沒有質量就沒有尊嚴，沒有質量就沒有話話權。提高質量是正道，也是王道，一名老師的全體價值應在工作中體現。

3、工作要主動細緻。我們提倡“精細管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方，要往深裏做、實裏做、細裏做。

4、不斷加強業務學習。社會在變，教學內容在變，教學對象在變。我們不變能行嗎？識時務者爲俊傑，我們要與時俱進，順勢而爲，纔能有所作爲。我們要培養我們自已的學科帶頭人和名師。

老師們：新的學期孕育着新的希望，我希望大家在工作中要做一個保持一種平和心態的人，要做一個心胸開闊的人，要做一個靜座常思己過，閒談莫論人非的人。“認真做事能把每件事做對，用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認真把每個人的每件事做對做好。庸者失去機遇，弱者等待機遇，強者抓住機遇，智者利用機遇。

各位教職工，新的一年又開始了，春華秋實，萬物爭榮，這是一個充滿生機和希望的季節，我衷心希望我們每一位教職工在新的學期，有所追求，有所作爲，有所驕傲。

謝謝大家！

篇三：校長在教職工會議上講話

各位老師：

大家下午好！今天是新學年的第一次會議，標誌着新的學期已經開始，今天召開全體教職工大會就是爲了統一思想，提高認識，制定新目標，採取新舉措，追求新高度。基於此，今天的會議我主要講兩方面的內容：

一、上半年工作回顧

上學期學校各項工作在在市委、市政府和區委、區政府的正確領導下，在市區教育行政部門的指導下，在全體教職工的共同努力下，都有條不紊順利完成，取得了驕人的成績。

（一）注重養成，狠抓常規

1、良好的日常行爲規範是良好思想品德的基礎。上學期，我校利用國旗下講話、班會、板報等形式對學生的思想品德進行全方位的薰陶和教育。把習慣養成教育滲透到了各項德育工作和教學活動中去，致力於學生素質的全面和諧發展。其一，開展一系列的養成教育活動，致力於養成學生良好的學習習慣、生活習慣和衛生習慣。其二，在教學樓、餐飲中心、宿舍牆壁都掛上了宣傳版面，宣揚傳統美德、工匠精神，真正做到“讓牆壁會說話，樹木也育人”，使宣傳欄的教育功能進一步得到發展和完善，最大限度增強其教育性、引導性，使班風、學風、校風得到進一步加強。

2、認真落實各學科教學管理規範。一是狠抓備課、上課、評課、作業等環節上的質量和效率。採取靈活多樣的方式，定期(每月一次)和不定期地查閱教師的備課、聽課和作業批改等教學狀況，並認真對狀況進行彙總分析，全面瞭解教師的教學潛力及班級教育教學狀況，做到既能充分肯定成績，又能適時指出問題，有效提升了每一位教師高質量完成教育教學工作的潛力。二是加強課堂教學指導。校領導和教務處不定期深入課堂，進行現場聽課，認真分析和探討課堂教學中的得失，讓教師把課堂還給學生，讓學生開展自主學習，使教師的課堂教學水平也有了一定的提高。三是加強一日常規管理，值班領導每天都堅持從早自習到晚休息全方位巡查，尤其對青年教師的課堂教學，隨時隨地進行指導，讓每一節課的效率都能最大化，也讓科任教師的責任意識有所提升。

（二）建設隊伍，強化培訓

xx月份，我們對全校語文、數學、英語教師進行了爲期5天的培訓，班主任及相關專業帶頭人也參加了此次培訓，我們邀請到xx區一中的三位名師進行授課，學習他們優秀的教學方法及教學理念，內強素質，外塑形象，不斷提升我校教師素質。此次培訓時間雖短，但收穫頗豐，它給老師們提供了一個學習的平臺，拓寬了從教的視野，點燃了思想的火花，也指明瞭今後努力的方向。

（三）打造品牌，申辦示範校

上學期，xx省首批中職示範校的申報、評審工作順利結束，我校榮幸被評爲“xx省首批中職示範校”，這不僅是我校辦學史上的一件好事兒，也是朔州職業教育史上的一件大事兒。寒假期間，積極準備申報材料的老師們的辛苦沒有白費，讓我校的社會地位有了進一步的提升。

（四）中考體測，贏得好評

xx月初，爲期六天的“xx區高中階段教育體育測試”工作在我校順利進行。作爲承辦單位，我們在前期做了諸多準備工作。其間，領導和老師們廢寢忘食、不計報酬，爲積極配合區教育科技局、區招辦的工作，爲積極有效地宣傳我們學校而出主意、想辦法，整個測試工作秩序井然、有條不紊，受到了區委、區政府和區教育科技局的高度信賴和讚譽，得到了家長和學生的一致好評。我們設置的招生宣傳點，開放的實訓基地，派出的學生志願者，不僅展現出我校良好的風采，更爲今年招生宣傳工作打好了攻堅戰。

（五）歡送畢業生，搭建就業平臺

xx月底，我們第一次爲高三畢業生舉行了畢業典禮，在送別之際表彰優秀畢業生，讓他們帶着自信走出校門。同時學校還組織了一場“畢業學生與企業供需見面洽談會”，36家企業參加了洽談會，學校爲企業單位與畢業生之間搭建了一個雙向交流的平臺，拓寬了畢業生就業渠道。洽談會上，我校畢業生憑藉突出的動手操作能力以及良好的綜合素質，贏得了用人單位的讚譽、好評和選用。

（六）對口升學，成績喜人

我校全體師生齊心協力，奮力拼搏，在20xx年對口升學考試中喜獲豐收，428名參加考試的考生，第一批本科達線69人，第二批本科達線122人。幼師專業高xx獲幼師音樂類全省第一，曹xx獲學前教育類全省第三；平面設計專業秦xx獲美術類全省第四，李xx獲美術類全省第十；汽修專業曹xx獲交通運輸類全省第八，葉xx獲交通運輸類全省第三十四。文化基礎較差的這一屆學生能夠取得驕人的成績，這與上半年我們緊抓管理，努力提高教學質量是分不開的，這就要求我們在新學年裏仍然要把教學工作作爲學校工作的重中之重去抓緊抓牢。

（七）迎難而上，全員招生

今年的招生工作異常艱辛，全區參加中考的考生比上一年減少了五六百人，普高都招生困難，更不用說職高，這就決定了我們必須走出去，拓展生源地，到各個縣區甚至外市去招生。我們發動教職工，奔赴六區縣去宣傳、去招生，外出教師都是自備乾糧、水在工作，說披星戴月、風餐露宿也毫不誇張。功夫不負有心人，在如此嚴酷的生源環境下，今年我校新生人數不降反升，招收近600人。

（八）高三實習，順利實施；社會從業人員培訓，穩步推進

xx月底，我們目送新一屆高三實習學生踏上征程，順利完成校企對接工作，他們將在實習期進一步提升自身的動手能力、團隊合作與溝通能力，逐步適應企業環境，爲步入社會、走向工作崗位打好前站。

上半年，我校培訓工作有序進行，先後承擔了xx區衛計局公共衛生專業培訓606人，我校教師初級救護員培訓92人，朔州市保安員資格培訓1200人，以及20xx年同煤煤運朔州財務NC系統培訓40人。

各位老師，同志們，以上這些成績的取得，是全校教職員工愛崗敬業，開拓進取、共同努力的結果，凝聚着全校教職員工的聰明才智和辛勤汗水。在此，我謹代表學校向大家表示衷心的感謝！

二、新學期工作思路

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，儘管今年學校各項工作取得了一定成績，但困擾學校發展的深層次問題仍沒有得到根本解決，學校可持續發展能力依舊不強，前路依然充滿曲折、艱辛與挑戰，但我相信，只要我們能保持良好的心態，努力學習，勤奮工作，我們一定可以再創新的成績。本學期，我強調三個問題。

（一）分巢飼養，因材施教

所謂分巢飼養，是指將學生按學習狀態的好壞和學習成績的高低分成不同的班級來安排教學，這樣有利於關注到不同層次的學生，讓優等生吃得好，中等生吃得飽，差等生吃得消。放在我們中職學校，也就是鼓勵成績好些的學生主攻對口升學，成績差些的同學找準目標，在專業上謀求發展，爲未來就業打好基礎，激勵學生在不同的領域實現自我價值。當然，這就涉及到一個分層教學的問題。我們可以逐步探索設置幾種類型的班級，比如對口升學重點班、普通就業班等，要根據不同層次進行不同的教學，不能一個樣。

（二）校校合作，優勢互補

新學年，我們要加大同其他學校、更多企業的合作，按照“優勢互補、資源共享、互惠互利、共同發展”的原則，開展教育合作，特別是在航空服務、電子商務等專業開展合作。合作的項目涉及師資培訓、合作辦學、中高職銜接等方面，希望通過多方合作的模式讓我校在學校管理、專業課程設置以及教學方法、手段等方面有進一步的提升。

（三）腳踏實地，提升能力

暑假期間，我們組織了一次教師公開課教學研討活動，邀請城區一中的名師對我校文化課教師的公開課進行打分、點評，共同探討、互相學習。客觀來說，我校年輕教師多，教學經驗不足；主觀來說，我們老師們還是缺乏學習和鑽研精神，工作態度上有問題，所以存在課堂缺乏整體設計，教學目標不明確，自身基本功不紮實，讀寫不過關，把握教材能力不強等問題。我想大家在暑期招生的時候已經品嚐到招生工作的不易，這麼費勁地把學生迎進門，難道又要因爲自己的教學實力不行而讓學生走出去嗎？我常說：思路決定出路，態度決定高度。要想留得住學生，招得回學生，讓學校走上良性發展的道路，還是要靠在座各位自身的努力，首先工作態度必須轉變，業務能力必須提高，要用愚公移山的信念對待自己的本職工作，幹一行愛一行，愛一行鑽一行，踏實肯幹，讓自己儘早成爲一名合格優秀的教師。

老師們，新的學期已經開始，新的目標和任務等待我們去完成，我相信，只要我們凝心聚力，真抓實幹，充分發揮每一位教職工的才智，學習先進的辦學經驗和理念，以嶄新的姿態和麪貌去迎接新的挑戰，那把我校建成全省一流的名牌中職學校的目標就一定會達到！最後，用十個“讓”字結束我今天的講話：

讓新的理念在師生頭腦中紮根！

讓火熱激情在校園裏燃燒未盡！

讓開拓精神在校園內永遠傳承！

讓勇於創新成爲學校的最終靈魂！

讓競爭的號角在校園中嘹亮奏鳴！

讓和諧實幹在校園中處處生存！

讓執行力真正成爲管理的永恆！

讓規範成爲每個人的工作標準！

讓苦嚴實成爲師生的自覺行動！

讓學生成才，教師成長，學校成名，人人發揮極致，砥礪自我，走向成功！

篇四：校長在教職工會議上講話

同志們：

今天我們召開全校教師大會，標誌着新的一個學年我校工作全面開始了。今天我們拉開了新學期工作的序幕，盤點過去一年的工作，我們播撒了汗水，取得了進步，收穫了經驗，但也有許多值得總結和反思的地方，其中既有成功的經驗，也有失敗的教訓。在這裏，感謝大家對學校各項工作的支持，在每一項工作中，全體教職工都體現出了高風亮節，做到了相互理解，相互包容，也正因爲如此，在全體教職工的共同努力下，20xx-20xx學年度年取得了可喜的成績。

一、過去學年工作回顧

(一)隊伍建設

1、調整後的班子成員、中層領導幹部年齡結構年輕化，理論水平和綜合素質不斷提高，愛崗敬業的自覺性不斷增強，班子的每個成員都能擺正自己的位置，對上級負責，對教師負責，對學校負責、對學生負責，做到政令暢通。20xx年xx月xx日，全縣教育系統村級小學校長、幼兒園園長競聘上崗現場會在我校召開，得到了參會領導的一致認可與好評。

2、教師隊伍素質不斷提高；

教師隊伍穩定，無上訪、非訪事件發生，無“三亂”現象發生，職稱評聘、評優評先、年度考覈、困難教師補助等涉及教師切實利益的事情均能做到理解、諒解、包容

(二)辦學條件大力改善

1、新建標準化的中心幼兒園、九龍功能教室、莊家幼兒園，護山的圍牆，太平、尖山的甬路，姜家的綠色文化小區建設等

2、新建了中心校和村小學共九個網絡教室。中心校新增12個電子白班。

(三)教學活動紮實開展，教學質量穩中提升

1、中心校備課模式的改革，在不斷的摸索中總結經驗，步入正軌；

2、教研活動的開展形式多樣，趨於常態化；20xx年xx月xx日，全縣小學低年級數學學科第一學段“在課堂教學中如何落實新課程標準”主題研討會在我校成功舉辦。

3、20xx年xx月xx日，xx市“互聯網+鄉村同步互動課堂教學”伊通現場會在我校隆重召開。同步互動課堂教學模式的開展，優化了村小學學科教學，助推了我鎮小學均衡、優質、快速的發展。

4、校本研修評估、教學常規管理、學長生競賽等成績較爲樂觀；20xx年xx月，我校被評爲“xx省校本教研先進單位”。

(四)安全工作務實、有效開展。全年無任何人爲安全事故發生。

(五)德育活動特色鮮明，內容豐富。

1、爲解決我校家庭困難學生和留守兒童問題，20xx年xx月xx日，伊通滿族自治慈善總會來校，對我校25名學生開展貧困學生救助活動。

2、20xx年xx月，開展了“立師德、正行風”主題教育活動。

3、20xx年xx月xx日，開展了全鎮大型春遊活動。

4、鄉村少年宮活動的開展做到常態化，體現了學校的特色辦學。20xx年xx月，我校被評爲xx省先進鄉村少年宮

(六)村小學管理日漸規範。

這些成績，是我們大家用辛勤的汗水換來的，我們要倍加珍惜。但是我們必須清醒地認識到目前學校工作存在的巨大困難和壓力，也必須清醒地認識到我校在教育教學管理過程中仍然存在許多不適應形勢發展需要的矛盾和問題：

1、教學質量整體不理想的問題；(教學質量不達標教師較多)

2、教師素質參差不齊，品牌教師少，教師專業化程度不高，學習自覺性差。

3、課堂教學效率不高，有的老師組織課堂教學能力差，課堂抓不住重點，浮躁膚淺，不虛心學習，不認真專研教材、不瞭解學生，拿着課本就上課，眉毛鬍子一起抓。

4、教育科研氛圍不濃、教科研工作仍停留在表面的問題。

5、部分教師“重教書，輕育人”，德育工作沒有做實做細。德育工作實效性不高的問題；

6、一些教師對學生教育缺乏耐心，缺少關愛，師生關係不融洽，和家長溝通不講究方法，使得家長對其怨聲載道。

7、一些老師不講大局，不講團結，缺乏正氣，個人主義思想嚴重，缺乏團隊合作意識；(一個辦公室裏的同志們都不能和諧相處)，還有的教師消極、怠慢，並且自以爲是，說話不負責任、影響了周邊同志們的情緒。

8、個別教師重個人利益，輕師德修養，體罰學生、變相體罰學生的現象仍然存在。

9、不遵守辦公紀律，規則意識差，自覺性差，上班遲到，上網購物、QQ聊天、串辦公室等等。

10、領導幹部執行力不強，工作中妥協退讓，造成學校管理執行力不強。

這些矛盾和問題如果得不到很好的解決，不僅會拉大我們與先進學校之間的差距，而且將會給學校今後教學的可持續發展帶來很不利的影響。

二、新學年工作思路

(一)、明確學校定位，正視問題和差距，增強憂患意識。

解決問題就是我校今後工作努力的方向，如何解決問題需要全體教師的共同努力。

(二)、加強隊伍建設，轉變工作作風。

俗話說“事在人爲”，所有事情成功與否，關鍵是人的因素，尤其是學校，學校要發展，教師隊伍是關鍵。教師的質量決定了教育的質量，教育的質量決定了人才的質量。可以這麼說，只有教師發展了，學生才能得到更好的發展，學校也纔會有快速的發展與提高。因此，建設一支高素質的教師隊伍是學校可持續發展的關鍵。

轉變工作作風，工作中要“十戒”

一戒“閒”，戒工作無所事事，應抓的不抓，該乾的不幹，不想幹事，不願幹事，不會幹事，只圖清靜，只圖清閒；

二戒“懶”，戒工作狀態不佳，士氣不高，萎靡不振，“不點不動，不拖不走”，混天度日，疏於學習、提高，懶於動手、動腦。

三戒“滿”，戒“小進即安”、“小足即滿”，有了小進步飄飄自大，面對小成績沾沾自喜，沉湎於“成績不大年年有”，不思進取，只求過得去，不求過得硬。

四戒“難”，戒工作存在畏難情緒，創新精神“萎縮”，工作中瞻前顧後，畏首畏尾，害怕困難，迴避矛盾，怕出亂子，怕得罪人。

五戒“散”，戒組織觀念淡薄，缺少團結協作，有令不行，有禁不止，紀律渙散，鬆鬆垮垮。

六戒“淺”，戒工作浮在面上，停在嘴上，心沉不下，身蹲不下，搞業務一知半解，不求甚解，習慣於生搬硬套，全盤吸收。

七戒“慢”，戒幹工作拖一拖，緩一緩，等一等，看一看，行動遲緩，工作節奏慢，辦事效率低。

八戒“亂”，戒工作盲幹蠻幹，不考慮後果，致使工作出差錯，出亂子，秩序不穩定；工作理不出頭緒，分不清主次，抓不住重點，扭不住關鍵，手忙腳亂。

九戒“貪”，戒“吃、拿、卡要”的現象，利用職務之便耍小心眼，搞小動作，佔小便益，工作中貪功心切，貪利心急，貪名心強，貪權心重，喪失原則，忘記紀律。

十戒“怨”。戒工作上不順心、沒成績，就怨天尤人、理由一堆，藉口一筐。多幹一點工作，就要條件；多出一分力氣，就要抱怨；埋怨待遇低，埋怨工作累，埋怨條件差。

希望在座各位老師結合自身存在的問題，認真反思，做到：自己忙好自己的事，努力做最好的自己，恪盡職守，各司其職，各負其責。堅守工作崗位，不擅離職守，認真上好每一堂課，做一個名符其實的教育工作者。

三、新學年重點工作：

(一)、研究和探索學校特色發展方向，理清發展思路，立足學校實際，明確發展目標，全面謀劃和制定好學校“十三五”發展規劃。

(二)、幹部隊伍建設：科學設置學校機構和崗位，提高學校中層、村小學校長的執行力，打造一支真誠溝通、團結協作、精益求精的管理隊伍。

(三)、班主任隊伍建設：通過班主任專題講座、經驗交流、專業能力大賽、主題班隊會等途徑有計劃、有重點地對班主任進行培訓，提高班主任的管理能力和水平，打造高尚的教師隊伍。

(四)、學生髮展：全面關注每一個學生髮展，重點關注貧困學生、留守兒童的發展，從學習和生活上多方給予關注，讓每一個學生都能享有平等的教育權利。

(五)、硬件建設：完成標準化中心幼兒園校舍文化建設工程；完成中心校基礎設施提升項目工程；完成中心校和村小學多媒體裝備工程。完成村小學綠化小區、藝術長廊建設工程；完成教師週轉房、中心校標準化食堂建設工程等。優化已有的教學資源，建立中心校與村小學資源共享教學平臺，使村小學從規範管理到設施設備配備上均有提高。

(六)、教學工作：“一箇中心”：堅定不移地樹立教學爲中心，全面提高教育教學質量；兩個重點：以培養中青年骨幹教師爲重點；以“關注後三分之一學生”實施有效教學、構建高效課堂爲重點。以完成教科局質量目標爲核心，教學成績做到穩中求升。

(七)、安全穩定工作：切實發揮工會組織在學校工作中的橋樑和紐帶作用，瞭解教師的疾苦，盡學校的能力及時解決他們的實際困難，做到教師隊伍團結穩定，民主和諧，確保校園安寧，師生平安。做到“零安全事故發生”。

(八)、教師專業素質提升工作：培養教科研骨幹教師及各學科帶頭人，省、市骨幹教師、學科帶頭人及學科中心教研組成員人數做到只增不減，逐年遞增。圍繞“高效課堂”逐步引導教師走上“讀書+反思+實踐”的專業化發展道路，提升業務水平。

(九)、考覈工作：逐步完善學校各種考覈方案。針對原有方案中不適應學校實際工作情況、不科學、不合理的內容進行修改，從工作量、成績與過程等方面考覈進行合理調整，力爭考覈合理、客觀。

(十)、財務工作：堅決杜絕亂收費，財務管理做到嚴格執行財務制度，帳目齊全，收支手續完善，校務公開。做到開支精打細算，做到花小錢辦大事，花錢花在刀刃上，提高教育經費的使用效益。

新的學年就意味着新起點、新思路、新發展。本學期是我校發展的關鍵學期，全體教職工要以學校發展大局爲重，我們要把“學校發展，人人有責”細化爲“學校發展，我的責任；學生髮展，我的責任；自我發展，我的責任”，充分發揮主人翁責任感，通力合作，爲學校發展貢獻力量！最後，祝老師們在新的學期裏身體健康、工作順利！謝謝大家！

篇五：校長在教職工會議上講話

各位老師、同志們：

我今天主要圍繞“規劃、規範、創新、服務”八個字來講。

首先講“規劃”。我校從20xx年建校至今4年都沒有制定過規劃，但學校還基本實現了超常規發展。今年，我們制定了第一個五年規劃，即學校20xx年—20xx年的發展規劃，我今天圍繞規劃綱要講一些重點。“一五規劃”期間，我校總體的目標是實現成本二本院校，達到二本的中等水平。鑑於學校以前有較好的發展基礎，我們有信心、也有條件實現此目標。在“二五規劃”中，我們要爭取進入一本院校行列。要實現這些目標，學校必須超常規發展，比如華科大的發展，美國也有一些院校才創建20xx年，便進入世界大學100強。

在達到二本中等水平這個總體目標下，我們有許多工作要做。總體目標下具體目標有：

(1)加強學科建設。目前我校有本科專業22個，專科專業19個，我們要爭取在五年內達到本科專業40個，專科專業25個。今後，我校的本、專科在培養目標定位上要徹底分開，人才培養方案要進行創新、改革。本科的培養目標定位要提高，比如我們的計算機專業，要培養軟件工程師，商學院要立足培養職業經理人才。專科要徹底職業化，辦成高等職業技術教育，培養技術型、應用型人才。學校的規模總體定位在16000人左右。

在學科建設方面，有以下幾項具體任務：

一是產生5個在社會上有影響的品牌專業。1個產生於信息工程學院，與印度國際軟件學院合作，在信工學院成立一個國際軟件學院，我們都知道印度的軟件工程是很強大的，我們就靠大做大、靠強做強，將信工學院做得有影響。另外有3個品牌專業爭取在商學院產生，據我所知，目前國內大學的商學院基本上還處於同一水平，包括北大、清華，而我們的商學院有一個比較先進的國際貿易實驗室，我們要依託這個優勢辦好商學院的專業。還有1個爭取產生於外語學院的同聲傳譯，同聲傳譯目前的就業形勢非常好，8000元以上的月薪。此外，其它各類專業也要精心打造，尤其專科的專業設置要適銷對路。

二是專業設計要加強。這涉及到人才培養方案，人才培養方案是學科建設的核心。我校的專業設計現在已經進了一大步，但還跟不上社會發展的需要。人才的培養就是要使學生在人才市場上充分就業、找到出路。中專的垮臺最根本的原因就是因爲社會不需要中專人才，中專生找不到工作。去年的幾次人才招聘會上我們發現，很多單位本來需要國際貿易專業的學生，可是國際貿易專業卻連英語都不會講，這說明原來的培養方案已經過時，一定要改。改革人才培養方案的總體指導思想是培養成功素質人才，堅持兩個原則，即面向社會需求，以就業爲導向；符合學校學生的實際情況，不能照搬別的學校的模式。20xx年，我們要徹底完成專業設計的改革，這是五年計劃的重中之重。

三是要打造精品課程。目前全校有800門課程，我們要爭取在五年內使1/5的課程成爲精品課程。

四是教材的建設。目前我們還使用別人的教材，這需要進行很大的取捨，因爲要因材施教。“一五期間”，我們要使自編教材、合編教材、國家教材的使用比例各佔1/3，大力啓動自編教材，包括實驗課教材。

(2)加強基礎建設。

首先，儘快實現辦公無紙化。我們目前有較現代化的校園網，但要進一步信息化，爭取儘快實現辦公無紙化和精品課程的無紙化教學。

其次，加強實驗室建設。我們準備每年投入1000萬，爭取有5個實驗室成爲省級重點實驗室。

第三、加強實習基地建設。每個專業都必須有實習基地，要下大功夫。大學是理論教學與實踐教學的結合，我們的實踐教學重點抓落實。

第四、建立素質拓展基地，和非專業素質教育相配套。團中央的文件中就提到，今後大學生都必須進行素質拓展訓練。此外，還要將假期學生實踐規範化。

五是圖書館的建設。我們準備新建一個3萬平米的圖書館大樓，比現在的大兩倍，閱覽室的座位由原來的180個擴充到500個，實現借閱的一體化。藏書達到130萬冊，報刊達到1350餘種，過刊1000餘種，電子圖書達到紙質圖書的1/3。

(3)加強人才隊伍建設。人才是目前學校發展的瓶頸，學校的發展要始終抓住人才隊伍這個核心。我校目前有專業教師460人，按照國家1：20的比例標準，我們應該有710人的專業教師，現在量的規模上還遠遠不夠。學校還有許多的兼職教師，我們要使專、兼職教師的比例達到9：1。現有的素質導師是學校的一個特色，要繼續保持。在教師的年齡結構方面，目前老、中、青分別佔40%、20%、40%，“一五期間”要達到各佔1/3；在教師學歷結構方面，一五期間要使60%的教師具有碩士以上學歷，還要花大力氣引進長江學者、博士；爭取實現中、高職稱的比例達到30%、40%；爭取有5—10名學科帶頭人、40—50名學術骨幹。

(4)加大科研投入。大學具有培養人才、出學術成果、爲社會服務的功能的三大功能，因此不出科研成果的大學老師是不合格的，而且評價大學水平的高低也是看科研，而非教學。

“一五期間”學校要成立成功素質教育研究所和經濟研究所，並使其在社會上具有一定的影響力；學校要向產、學、研的一體化邁進，我們鼓勵各學院辦公司；學校將把科研提到和教學同等重要的地位，實行考覈獎勵制度。

(5)力求學生工作的新突破。“一五”期間我們要使非專業素質教育與專業素質教育一樣形成完整的體系，具體要在以下幾個方面作出努力：一是建立一支高水平的素質導師隊伍，承擔起非專業素質教育的重任；二是着力於培養學生四個方面的成功：即學業成功、就業成功、創業成功和事業成功，“一五期間”要使99%的學生學業成功、90%的學生就業成功、1%的學生創業成功、1%的學生事業成功；三是建立社會實踐基地，完善學生的社會實踐模式；四是把創新思想、創新觀念、創新方法深入每名學生的大腦。

(6)完善校園建設。“一五期間”要把學校建成全國最美的大學之一。學校將建設體育館、新圖書館和成功素質拓展大樓；建設書山學海主題公園，形成優美、富有特色的校園文化；搞好綠化工作，使學校成爲省級園林式校園。

(7)加強黨的領導，堅持正確的辦學方向。具體任務有：加強師德師風建設，使所有老師都能愛崗敬業、爲人師表、教書育人、嚴謹治學、品德高尚、業務精湛、具有創新精神；加強校風建設，包括工作作風、學風和考風建設；以“辦人民滿意的教育”爲出發點和落腳點，把成功素質教育打造成學校品牌。

二是規範。規範是質量的保證、是管理水平的標誌。20xx年是學校的規範年，規範應從制度開始，將所有的工作制度化、程序化，一切按制度辦事。服務也應該規範起來，比如水電維修等工作。總之，在管理、教學、服務等方面都要規範化。

三是創新。“超前發展”是成功素質教育的八大理念之一，也是擺在首位的理念。任何單位的都要超前發展，否則就會被淘汰，比如學校在“一五期間”若不達到二本中流水平，就會面臨嚴峻的考驗。而要超前發展就要具有創新思維。因此要求學校的工作人員在專業設計、教學方法、管理模式和服務等方面不斷創新。

四是服務。每個教職工所做的本質工作都是服務，全體教師、素導都應爲學生服務，全體行政、後勤人員都應爲教師、素質導師服務。因此，全體教職工都應牢固樹立“服務”的理念，一切爲學生的成功和學校的發展服務，體現三個“一切”的辦學宗旨。

今天就從四個方面講這些，其中“規範”、“創新”是今年工作的重點。

篇六：校長在教職工會議上講話

各位教師：

經過全體教職工的共同努力，中學工會x屆五次教職工大會。圓滿地完成了大會主席團預定的各項任務。大會始終充滿了民主、和諧、求實、進取的氣氛，一次凝聚人心的大會、團結的大會。此，謹代表大會主席團，對大會取得的各項成績，表示熱烈的祝賀！

審議通過了學校工作報告、教學獎發放辦法、學校財務工作報告。各位教職工本着主人翁的精神，大會期間。以高度的責任感和使命感，對學校的科學發展構建和諧校園提出了許多寶貴的意見和建議。此，謹代表大會主席團，向全體教職員工表示衷心的感謝！

同志們本次教職工大會是學校特殊的背景下召開的這次凝聚人心的大會必將對學校的發展產生深遠的歷史意義。大會對過去的五年尤其是年作了全面而中肯的回顧。大會認爲過去的五年是中學發展最好最快的五年。業績可圈可點，各位教師。鼓舞人心振奮精神。這些凝聚着全校師生智慧與汗水的成績必將成爲豐碑載入史冊。

同志們崢嶸歲月已經證明我這個羣體生活有品位而精神不空虛，各位教師。工作有爲而情義無價，生命有涯而追求無限，今後的歲月我這個忠誠而上進的羣體激情肯定燃燒得更旺盛。本次教職工大會我展示了新的前景：要傳承中學優秀文化，精心組織，讓母校xx華誕過得和諧幸福；要與時俱進以發展的眼光看待並服務於學生和教師的成長；要因地制宜大力推進學風建設，保證學校高效運轉。

緊密團結在校長室周圍，勵精圖治，創新創強，以主人翁的姿態投入到學校的建設與發展中去，爲中學的教育教學質量，爲中學的科研水平和辦學效益，爲中學實現可持續發展而努力奮鬥。

下面我宣佈：中學工會六屆五次教職工大會勝利閉幕！

謝謝大家！

篇七：校長在教職工會議上講話

老師們：

大家下午好！

轉瞬間，暑假已經結束了，新的學期已經開始。今天是開學的第一次全體教職工會議，旨在對我校上學年的工作做全面回顧，對新學年的工作做全面部署。今天大會，我主要講四個方面的內容：1。假期工作情況；2。上學年工作回顧；3。新學期工作思路；4。提出幾點要求，與大家共勉。

剛剛李副校長已經介紹了本學期剛加入我們銘中大家庭的18位老師，我提議讓我們以熱烈的掌聲對新老師的到來再次表示歡迎！

第一部分、假期學校情況簡介

暑假期間初中部基本完成附屬配套設施、實驗室，教研組和辦公室等建設；對安星校區的4、5、6號三棟男生宿舍進行改造、裝修；對高中部教研組、年段休息室、高三教室均配裝空調，等學校電房和變壓器施工完成後，基礎年段的空調也會立刻跟進；對原圖書樓二樓的校史館重新設計施工，2號將全面開放，來迎接2018級1155名新生，讓我們的新生可以傳承學校優良傳統，知校史校情，明責任擔當。

第二部分、上學年工作簡要回顧

過去的一學年，在上級領導及全體教職工的共同努力下，紮實推進了學校各項工作：高考成績整體穩中有升，文史類考生陳銳高考總分640分，居全縣第二名，僅比第一名少3分，本一上線人數92人，增長率遠超縣增長率，呈良性增長態勢；初中部復辦三年來，老師們克服了種種困難，如生源素質不好，師資力量不夠，第一屆我們僅有6名老師跟到畢業班，一年一個臺階，成績穩步提升，首屆中考我們很好完成了即定目標，取得到開門紅，黃昕琪同學中考總分554。7分，只比第一名少6分，居縣前10名；教學教研方面，在7月份舉行的安溪首屆教師教學技能比賽中，我校取得十分優異成績，林炳鋒、陳超衆、吳練練、白惠萍四名老師獲特等獎，特等獎人數居全縣第一，黃武揚老師一等獎，陳鳳珠、唐碧珠、吳棟樑、王金藝、顏爲明、林藝婷、王劍安獲二等獎，胡國成、裴曉燕、謝偉傑、吳彩霞、蔡樹木、陳婧娜獲三等獎，學校也獲優秀組織獎；上一學年，100多篇論文、教學設計在國家級、省級以上刊物發表或獲獎；學科競賽也成果豐碩，共有50左右人次在縣級以上學科競賽獲獎，生物、數學、化學在省級競賽均有突破。

學校的每一項工作、每一點變化、每一個進步、每一項成績，都凝聚着全校教職員工的勤勉垂範和無私奉獻。在這裏，我代表學校，向大家表示我最誠摯的感謝！

第三部分、新學期工作思路

德育安全

1、牢固樹立安全第一的思想，要堅持教育爲主，預防爲先的原則，齊抓共管，特別是要加強防溺水，交通、食品安全等方面的教育，安全教育要常抓不懈，要警鐘長鳴；要改進教育方法，將安全與學生心理健康教育工作做實做好。

2、加強班級管理，進一步改進德育工作思路，抓實養成教育，培養學生良好的行爲習慣、學習習慣，特別是手機的管理，本學期學校將繼續採取高壓態勢，發現一把，沒收一把，爲學生的終身發展奠定堅實的基礎。

3、開展掃黑除惡專項鬥爭，創造安全穩定的校園環境。從今年開始中共中央將開展爲期三年的掃黑除惡活動，學校作爲教育的主陣地，將配合有關部門對學校附近黑惡勢力犯罪團伙、“黃、賭、毒”和校園欺凌現象以及“校園貸”“裸貸”採取高壓態勢，堅決打擊黑惡勢力犯罪活動和校園欺凌違法活動，各位老師要有政治站位思想，堅決不參與涉黑涉惡違法犯罪活動。

教育教學

1、辦好初中教育。新學年開始，我們初中部就正式搬至安星校區，謝副書記主持負責初中常務工作，爲此學校加強對初中部的管理，學校在安星校區設立相對獨立的政教、教務、保衛三個處室，安排蔡忠勇、周長友、陳育民三位老師在對應處室跟崗學習，可以說安星初中部是一個規模較大的初中學校。希望老師們加強業務學習，樹立一切爲了中考的教學理念，靜下心來抓落實，今年的首屆中考就給了我們一個很大的強心劑。相信有了老師們的努力，我們自己的初中將會爲我們高中輸送更好更優質的人才，我們的初中將真真正正成爲我們銘中騰飛的翅膀。

2、大力發展高中。今年的高考成績雖然取得了不錯的成績，但還沒達到上級定的目標，所以對於我們是任重而道遠。新學期我們既要遵循教育規律，又要講究策略、科學安排。要明確目標，目標分解要到班、到人。班級任課教師之間要加強交流和溝通，使各班、各備課組成爲一個凝聚力強的戰鬥團體。老師們要抓好課堂教學，精心備課，認真研究新課程標準、考綱及全國卷的特點，使課堂教學精準、高效；要精心組織好各類模擬考試，精選試題，細緻做好考後分析，認真查漏補缺。只要我們把各項工作抓實、抓細，我們的高考必將再創新的輝煌。

3、紮實推進“三項研磨”“四項素養”。上學年我校的“三項研磨”工作開展紮實，語文組在“四項素養”上落實到位，受到了局裏對我們的肯定。新學期我們要讓“三項研磨”掀起熱潮，進一步加強學科建設，真真正正做到磨課磨卷磨學情；要讓“四項素養”固化下來，要以“讀寫思辯”爲抓手，久久爲工。

4、將“課後服務”進行到底。上學年，學校第一時間全面推進課後服務，效果還是比較明顯。新學年學校將對課後服務的各項活動規範化，制度化，使各項活動有規可依，有章可循，各年段要切實從年段實際出發，在分層、分類教學上下功夫，從而促進課後服務更有效的開展，使學生的各項技能，從低到高，循序漸進，逐步提高。

創建工作

本學期學校將迎來一級達標高中複評工作，這是學校工作的重中之重，學校必將全力以赴，確保複評順利通過。28號縣教育局對我校一級達標複評工作進行初檢，整體較爲滿意，但也反饋相應一些急需整改的問題，現在各處室都已經進入到緊張的材料補充和整改工作之中，學校在這裏重申，如果在創建過程中需要老師們配合的，請各位老師根據學校需要積極配合。

黨建爲先

學校將深入貫徹落實黨的十九大精神，加強黨風廉政建設，落實黨的主體責任制，貫徹全面從嚴治黨。爲更加紮實的做好學校的黨建工作，力爭學校的黨建工作更上一個臺階。根據期初工作會上教育局要求，學校在今年成立了黨建辦。

第四部分、提出二點要求

1、全體教職工要振奮精神，明確目標，要同心同德謀發展。事業成敗，關鍵在人，打造一支高素質、有向心力和凝聚力的的教師隊伍是學校可持續發展的關鍵所在。學校是一個大家庭，你們中的每一位都代表着銘中形象，每一個人都是學校發展的關鍵，閩南語說“坐船愛船走”，當前，學校正處於向上發展的關鍵時期。機遇和有利因素共同呈現，困難和制約條件依然存在。我們就是要根據學校發展前景、資金、師資、設備、生源、競爭環境等條件的特點，揚已之長，腳踏實地、埋頭苦幹、專業從教、立志高遠，抓住一切有利時機，羣策羣力，促進學校的不斷髮展。

2、全校上下要確立三種意識：一是學習提高意識。一個人的發展和進步離不開學習。只有不斷地學習，才能不斷地更新知識，豐富和完善自我，纔能有所創新，才能保持教學的活力。像我們說的新高考改革，以前總覺得離我們哪麼遙遠，現在不管大家如何看待，它就確確實實來了，此次改革，被認爲自1977年恢復高考後最徹底的一次高考改革，其中有二個主要變化。一個是高中不再進行文理分科，而是變成語數英三科必考加三門選考，這三門選考科目從物理化政史地6門中自由選擇，如可以選物化地，化政地等，語數英各150分，三門選考各100分，這6門成績計入高考總分，並且這3門選考的科目並不是考多少分，就是多少分，必須通過等級與分數的賦分轉換；第二個變化是高一年學生在高一下學期期末考試後開始選三門選考科目，高二開始走班，學生根據自己的興趣和特長之外，還需要參照高校專業錄取對選考科目的要求，這對我們而言是一個挑戰，所以我們的老師要做好新高考有關知識的學習，做好前期準備，要及時更新教育理念，提升自己。每次改革，都是一次蛻變，都是機遇與挑戰並存，是否抓住，取決於你自己。二是團隊拼搏意識。學校的一切工作既需要每一位教師個體發揮主觀能動性、更需要一個團隊集體拼搏，我們每一位教師都要善於發現和汲取別人的長處，教師之間相處要互相幫助，共同提高。三是有法律意識。在24號召開的期初教育工作會上，高局長強調了二件事情，一個是讓移風易俗形成氛圍，全體教職員工要嚴格執行上級文件精神，前幾天縣紀檢通報了清水巖黨支部三名黨員違規操辦婚宴問題，在此學校希望老師們文明辦事，簡化儀式，破除陳規陋習，反對奢靡浪費之風，爭當移風易俗的傳播者和倡導者，引領社會發展新風尚。第二個是“酒駕”問題，在會上通報了2017年9月以來二起酒駕，影響之惡劣，教訓之慘痛，老師們一定要切記，不要以身涉法。

各位老師，新的學年已經開始，希望老師們抓好開局工作，以良好的精神面貌開展好新學期的各項工作，齊心協力，紮實工作，相信我們銘選中學一定會再創佳績，重鑄輝煌。

謝謝大家！

篇八：校長在教職工會議上講話

各位校長、同志們：

今天會議，主要任務是總結上半年成績，部署本學期工作，進一步統一思想，強化措施，開創我市教育體育工作新局面。剛纔樊局長對相關工作進行了詳細布置，請大家認真領會，並抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、團結奮進，攻堅克難，我市教體工作成績喜人

上半年，我們圍繞市委市政府工作部署，堅持內涵發展、質量興校，以十七項工程爲抓手，深化體制機制改革，加強教師隊伍建設，大力改善辦學條件，各項工作有了顯著變化、取得新的發展，主要呈現出7大亮點。

（一）高考再創佳績。今年高考本科上線XXXX人，居XX州縣市第一位，其中一本上線XXXX人，創造了自恢復高考以來的歷史記錄，令全市人民爲之振奮！近3年高考，新陽市應屆一本上線人數年增幅20%以上，特優生培養跨入了全省第一方陣。

（二）辦學條件持續改善。一是13所城區學校建設全面啓動，目前有4所學校已經進入緊張施工階段。二是與省教育信息化扶貧新陽精準扶貧試點縣項目成功簽約，中國教育出版網捐贈我市價值3000萬元的中教網智慧教育雲平臺，將進一步推進新陽教育信息化發展。

（三）支部書記抓德育收到良好效果。今年6月，中組部和教育部聯合調研中小學和民辦教育黨建工作，我局被鄭州市選爲先進代表在座談會上做典型發言。

（四）體育美育成效顯著。舉行了“局長杯”班級足球超級聯賽，創建國家級青少年校園足球特色學校4所；推薦申報鄭州市級校園籃球學校4所、d州市級美育示範學校6所，評選新陽市級美育示範學校10所。在教育部對我市體育美育工作督導中，得到教育部領導的充分肯定。8月，我市教師新之聲合唱團在“相約印象XX同唱中國夢”第八屆中國魅力校園合唱節活動中，榮獲教師組金獎。

（五）職教成教發展有了新平臺。整合公辦職業教育資源，將全市職教專業集中到職教中心，形成集約化發展；啓動了第四批國家級農村職業教育與成人教育示範縣創建和國家級社區教育實驗區創建工作，以創建爲抓手，強化專業特色，提升教師素質，加強社區教育。

（六）師德教育取得新成效。開展了“心繫中國夢，做好引路人”師德教育主題活動、“鄭州市最美教師”評選活動，苟堂鎮玉皇廟小學的王會玲老師被鄭州市教育局評爲“鄭州市最美教師”，一高的李春瑞老師入選鄭州市師德巡迴報告團。

二、抓住機遇，奮發有爲，推動新學期教育工作實現新跨越

在年初的教育工作會上，我從“立德樹人、深化改革、改善條件、提升質量、營造氛圍”5個方面解讀了《2017年教體局工作要點》，從取得的成績和了解的情況來看，大家認真研讀了《工作要點》，上半年落實情況也比較好。《工作要點》是我市教育教學工作的總綱，必須做到不怠慢、不動搖、不間斷。剛纔，樊局長已經做了具體部署，我就不展開講了，這裏只強調幾個關鍵。

（一）要更加註重全面提升教育教學質量

教育質量是生命線，也是教育教學永恆的主題。《2017年工作要點》的十七項工程，其中12項直接指向教育教學和羣衆體育的質量，其他工程要麼是基礎底線工程，要麼爲教育教學服務。可以說，《工作要點》的每一條都在爲提升教育質量蓄力，都在爲“立德樹人”服務。目前，我市在辦學理念，文化品位，多樣化、特色化辦學等方面有亮點，但不是很多，內涵豐富、特色鮮明的學校也不是很多，整體辦學水平與百姓的期望還有一定的差距。本學期，我們要重點做好以下幾點：

1、全員抓德育，抓全程德育。黨支部書記要切實擔負起“抓德育”的重任，以政教處爲陣地，全體教職員工人人蔘與德育活動，落實“全員德育”；要把社會主義核心價值觀融入教育全過程，細化、實化、具體化，轉化爲學生的核心素養和學業質量，實施“全程德育”。實施德育，要注重喚醒學生自我發展的積極性，美國心理學家詹姆斯說：“人性最深刻的原則就是希望別人對自己加以賞識。”他發現，一個沒有受過激勵的人僅能發揮其能力的20%—30%；而當他受過激勵後，其能力是激勵前的3—4倍。所以，學校要更多地給學生一些關注，把教師的責任、熱情、愛心、學識多奉獻給學生，在生活上關心學生，在做人上引導學生，在學習上督促學生，在心靈上塑造學生，在感情上溫暖學生，給學生更多喜歡學校、熱愛教師的理由。

2、以創新發展激發教育活力。教育的核心是管理，發展動力來自創新。一要創新管理辦法，少一些命令指揮，更多一些實實在在的服務，調動學校、教師、學生積極性，激發教育活力。二要把學風緊緊抓在手中。美國著名教育家、前哈佛大學校長科南特曾經說過：“大學的榮譽，不在它的校舍和人數，而在於它一代一代人的風氣和質量。”有着優良教風、學風的大學培養出來的人才整體素質好，能多出人才，出好人才；反之，一所教風、學風不好的大學，則難以培養出高質量的人才。由此引申到一個地方、一所學校也一樣，管理得好，教風、學風就好，教學質量就好，出的學生也就好。第一，要公開公平公正，要有一套可行的規章制度，“人管人是團伙，制度管人是團隊。”要有校長的把關，尤其是關係到教師切身利益的問題，如績效工資發放、評優評職等，要把政策講清楚，按照公開、公平、公正的原則進行。第二，必須堅持規範管理、科學管理的原則，做好工作上的“精細”分工，過程中的“精細”管理，實行激勵性的考覈評價，確保教師充滿激情、充滿活力，學生充滿朝氣、充滿陽光，確保校園有序、乾淨、整潔、衛生。第三、要知人善用，合理分配他人任務，充分調動全校師生的積極性主動性，形成團隊合力。

3、找準突破口，推進教育教學改革發展。教學是學校一切工作的核心，課堂是實施教育的主陣地。打造高效課堂，關鍵是建立並落實科學、綠色、增值的教學評價，要穩步推進教育質量綜合評價、課堂教學、德育教育等一系列改革，促進中考、高考質量全面提高。各中小學必須從備講批輔考評培補各個環節，落實教學常規，創新教育內容方式，提升課堂效率，掀起一場“課堂革命”，爲提升教育教學質量提供有力支撐。過重的課業負擔是改革創新的絆腳石，各位校長務必要更新觀念，樹立正確的人才觀、教育觀，抓好教育信息化提升、基礎黨建、校園足球籃球美育、校園文化建設等工作，加強優秀傳統文化教育，切實減輕中小學生過重的課業負擔，扭轉應試教育傾向。推進教育高位均衡發展仍然是我們的重要指標，對此，我們一直努力加快學校校舍、教學設備、師資隊伍等建設，健全教師校長流動機制，建立城鄉一體化發展機制。各學校必須理解這一點，對教體局安排的這類重點工作，要眼光放得遠一些，不能只站在自己學校的角度，合着自己利益的，爭先恐後；對學校有點影響的，就拖拉敷衍。職業教育和社區教育是我們教育轉型的重要方向，國家級農村職業教育和成人教育示範縣創建、國家級社區教育實驗區創建，不僅是今年全市的重點工作，也是促進新陽教育轉型發展的重要平臺。職業學校要加強與企業行業以及其他職業院校的合作，加大校企合作、訂單培養的力度，抓住雙創這個契機，建設特色專業，加強“雙師型”教師隊伍建設；各中心校要積極作爲，密切配合，共同做好這項工作，促進我市職業教育現代化。

4、狠抓教育精準扶貧，促教育質量全面提升。一花獨秀不是春，百花齊放春滿園。中央把“發展教育脫貧一批”作爲共享發展促進教育公平的重要舉措。這就要求我們要竭盡所能，帶着感情，用心用力實施教育扶貧工程，實施精準幫扶，要把錢花在對特定人羣特殊困難的針對性幫扶上，使他們有現實獲得感，阻斷貧困代際傳遞，打贏教育脫貧攻堅戰。

（二）要更加註重教師建設

1、要深入開展平安校園創建活動。加強經費保障，全面落實人防、物防、技防等安全措施，要抓好消防安全、食品安全、交通安全等隱患的排查整改，切實推進校園及周邊環境治理，完善安保基礎設施建設，嚴防校園暴力和傷害事件的發生。要加強應急體系建設，組織開展防震、防汛、防火、防突發事件等應急演練，提高應急處理能力。

2、要建立健全學校安全工作制度。要落實安全隱患“日查、周檢、月報”制度；要建立大型活動、校內交通、食堂食品安全和飲用水安全管理制度，以及門衛查驗登記制度；要建立學生安全法治教育制度，要按照“一天一提醒、一週一節課、一月一活動、一學期一演練、一年一測評”的常規安全教育要求，有計劃、有針對性地開展學生安全法治教育，提高學生安全意識和防範能力。

三、振奮精神，自我加壓，努力成爲主動作爲的優秀校長

7月31日，教育部黨組召開2017年重點工作年中總結推進會，陳寶生部長就推進下半年教育改革發展各項工作，提出四方面要求。當前，全市學校你追我趕、千帆競發，形勢一片大好，下面，我就套用陳部長的話，給大家提四點要求。

一是理清思路，畫好“施工圖”。今年暑假，新提拔任用了幾位校長，部分校長進行了輪崗交流。相當一部分同志或是走上新的崗位，或是到了一個新的環境。不管哪種情況，都要擺正位置，迅速融入新學校，進入角色，找準工作的突破口和着力點，制訂好工作目標和工作措施，確保下半年工作主線不偏、主題不改、主旋律不亂、主基調不變。

二是紮實工作，用好“一指禪”。所謂“一指禪”，是指“一竿子插到底”，敢於擔當、敢於負責，親力親爲，確保教育改革發展各項任務落實到每一個崗位、每一個環節、每一個人。要一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實；要敢作爲、敢擔當，言必行、行必果，提高執行力和公信力；要支持幹事者、愛護敬業者，努力營造人人愛崗敬業、埋頭實幹的濃厚氛圍。要多深入一線，調動廣大教師的工作積極性，力求做到決策科學合理，順乎人心，把思想行動統一到幹事創業上來。

三是沉下心來，念好“改字經”。要抓好巡視整改，在重點問題、關鍵環節上取得突破性進展，全面提高教育教學管理水平。要加強教育教學改革，抓好課堂評價和反饋，提升課堂效益。要改造我們的學習，用科學的態度、辦法深入學習習近平總書記系列重要講話精神，學習黨的理論創新最新成果，牢固樹立“四個意識”。要改進工作方法，一切以教學爲中心，管理變服務，後勤變先勤。

同志們，當校長難，當個好校長更難。校長的作用重大，校長的使命光榮。我相信，只要我們始終不忘初心，砥礪前行，把我們的工作當成我們的事業，把我們的付出當成我們的價值，我們就一定能把各項工作做好，就一定能把新陽教育這面旗幟舉得更高，把新陽教育這個品牌打造得更亮，以優異的成績迎接十九大的勝利召開。

謝謝大家！