公交安全月工作計劃方案（精選9篇）作文

篇一：公交安全月工作計劃方案

一、開展安全宣傳活動。在嚴格落實疫情防控要求的前提下，組織開展“安全宣傳諮詢日”活動；充分利用行業優勢以擺展板、懸掛標語、發放宣傳材料等方式廣泛開展“安全生產月”宣傳活動；積極推薦“安全生產月”涌現出來的先進人員和典型事例。

二、學習安全教育培訓。安全部門組織全體職工進行安全教育培訓和知識競賽答題活動；並在一線組織開展事故安全分析會，選擇運輸行業典型事故案例製作警示教育片，邀請交管部門進行安全教育培訓，從根本上預防類似事故的發生；同時開展隱患排查整治活動，對運行的車輛進行一次綜合性能檢測，確保上路車輛車況良好。

三、築牢防線，保運營安全。督查科全面督導公交系統的安全生產工作，安全科、機務科對安全生產工作中發現的問題，立即落實整改到位；調度中心加大監控力度並及時受理舉報投訴，對發現的違章違規行爲查證覈實依規嚴肅處理。

四、加強安全應急管理工作。提前做好夏季防汛工作，安全科完善公交系統的應急預案體系，結合去年防汛防颱風的工作經驗，制定相應的應急預案和救援方案，切實提升應急處置能力。並於6月25日組織開展應急處置和逃生、自救、疏散演練，確保演練內容實際，效果顯著。

篇二：公交安全月工作計劃方案

一、新的工作機構已經建立，人員調整也全部到位，要求各處室、各分公司組織召開本部門會議，研究部署六月份工作安排，拿出新的工作思路，抓好工作亮點；

二、各分公司經理嚴格落實各線路的周例會制度，強調會議紀律，保證會議質量，做好會議的記錄及照片蒐集工作，及時上報；

三、嚴格落實工作日誌制度，按時上傳OA辦公系統。

五、稽查處要進行整頓，調整工作思路，改進工作方法，加大檢查力度，及時發現並處理問題；

六、營運一處繼續推進公司化運營線路駕駛員在營運途中禁止攜帶手機的制度；

七、人力資源處要把績效考覈、星級評比作爲工作重點，積極改進、完善工作方法，發揮績效考覈的作用；

八、行政辦公室要落實好員工考勤制度、年休假制度，各分公司要實時所屬線路人員上崗情況，抓好考勤工作；

九、營運一處、二處做好迎接創衛的各項準備工作。

篇三：公交安全月工作計劃方案

一是要高度重視，組織員工積極參與，把“安全生產月”活動與各項日常工作有機結合，確保活動有力有序有效開展；

二是要把“安全生產月”活動與解決當前安全發展、安全生產中的熱點難點問題相結合，在車輛運營、人員管理、各類站場、設備設施、操作規程等方面開展摸排，消除隱患。通過開展警示教育、應急演練、查找隱患等活動，規範駕駛員操作行爲，消除場站、車輛等安全隱患；

三是要根據公司方案，認真抓好落實，以“安全月活動”爲契機，結合各項日常工作，強化責任落實，加大安全檢查，減少違規操作，堅決遏制消除安全隱患的發生，牢固樹立安全發展理念，全力做好安全運營工作。

篇四：公交安全月工作計劃方案

一是高度重視，壓實責任。充分認識開展安全生產月活動的重要性，結合落實總目標、疫情防控工作要求，做到精心組織、周密部署、營造聲勢、狠抓落實，牢固樹立“以人民爲中心”的發展思想，堅決扛起安全生產責任；

二是聯繫實際，着力推進。緊緊圍繞此次活動主題，找準切入點，精準發力，重點攻堅交通運輸行業安全生產盲點、難點，將習近平總書記關於安全生產和防範化解重大風險重要論述轉化爲落實統籌發展和安全責任的自覺行動，堅決守住安全發展底線紅線；

三是強化監督，確保效果。深入交通運輸相關企業，指導和督促“安全生產月”活動的開展，建立企業安全風險分級管控和主動報告制度，提高監管效能，增強應急響應和救援能力，有效化解風險隱患。

篇五：公交安全月工作計劃方案

一是實際工作中一定要提升安全意識，以強有力真有效的安全管理方式方法，提升全員安全工作自主意識，在實踐中持續繃緊安全弦，把牢安全關。

二是各級管理人員要切實擔負起管理職責，落實“一崗雙責”，以身作則帶頭遵守各項安全管理規範，以人人都是安全員的理念，從自身做起，帶動安全管理工作高效推進。

三是密切關注職工思想動態，瞭解職工需求，傾聽基層聲音，及時解決職工困難。以人性化的管理，及時化解矛盾點，解決需求點，從源頭上有效杜絕安全隱患，營造積極向上，良好有序的運營生產環境。

四是做好教育培訓工作，加強新《安全生產法》的學習。新《安全生產法》既有安全管理需要遵循的條文，也有具體的工作方法，各級管理人員幹部要深入領會安全法的內涵意義，做到“學法、知法、懂法”，切實提升風險意識，深入開展隱患排查，採取有效管理措施，盯緊“人、物、環、管”各個環節，確保企業實現本質安全。

篇六：公交安全月工作計劃方案

一要認清形勢，切實增強做好安全生產工作的自信心和責任感。今年一季度，淮安公交又取得了8個分公司0有責事故、三、五分公司靜態安全隱患爲0的階段性優異成績。成績來之不易，既得益於安全管理“4S模式”的成功探索，更是公司上下統一思想、衆志成城、全力實踐安全管理“4S模式”的結果。今年是二十大召開之年，做好安全工作意義特別重大。

從國家層面看。國務院安委會制定了進一步強化安全生產責任落實、堅決防範遏制重特大事故的15條措施，交通部發布了關於強化城市公共交通運營安全工作的通知；

從省市層面看。省交通廳印發了公交服務34條禁止性負面清單，市政府出臺了關於貫徹落實國務院安委會安全生產15條重要舉措的60條具體措施；

從集團層面看。市交控集團召開了一季度安委會會議，具體部署了集團安全大檢查和疫情防控相關工作。因此，公司上下要牢固樹立主人翁意識，堅決扛起國有企業“三大責任”，確保安全形勢平穩、人民生命財產安全、社會大局穩定。

二要用情實踐，持續提升安全管理“4S模式”工作質效。安全管理“4S模式”已經成爲實踐證明可行、政府行業可信的“金鑰匙”。要用活用好安全管理“4S模式”這把“金鑰匙”，精準開啓淮安公交安全工作大門。

一是科學制訂安全管理“4S模式”工作標準。要深度融合國務院15條、省交通廳34條、市政府60條措施中與公交安全相關的具體條款，系統構建針對性強、實用性強、可操作性強的“四個安全”管理體系。

二是深入開展踐行安全管理“4S模式”競賽活動。要繼續圍繞現場管理、教育提升、疲勞防範等6大重點，努力創造全公司更長時間0有責事故、更多分公司全年0有責事故的新奇蹟。

三是持續優化安全管理“4S模式”工作細節。要以標準爲指引，不斷提高內部管理的科學化、規範化、精細化水平，並根據標準實踐情況進一步優化安全管理“4S模式”工作細節。

三要統籌兼顧，全力做好全市安全生產大檢查工作。將新版標準實踐活動和安全生產大檢查專項行動有機結合、整體推進，力爭在全市安全生產工作中爭當表率、爭做示範、走在前列、創造經驗。

一是要壓緊壓實工作責任。總經理要發揮牽頭抓總作用，分管領導要發揮指導協調作用，安全管理部、稽查處要發揮督查考覈作用，各分公司要全面強化責任落實，有效形成齊抓共管的上下合力。

二是要紮實開展內部檢查。要根據全市安全生產大檢查相關要求，儘快制定實施內部安全生產大檢查細化工作方案。

三是要對標整治風險隱患。要積極構建安全風險、人員、點位等分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，着力實現行車動態違章和安全靜態隱患“雙清零”，以打造“人民滿意的幸福公交”的實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

篇七：公交安全月工作計劃方案

一是認識“新”，提振精神再出發。面對新形勢、新標準、新要求、新任務，各層各級思想務必統一，認識一定到位，樹牢“四個安全”意識，踐行、用好安全管理“4S模式”這個最大法寶。

二是緊扣“優”，錨定目標明措施。各層各級要錨定“動態行車違章清零”“靜態安全隱患清零”目標，紮實開展安全生產各類專項行動，制定詳細工作計劃，精準施策，有效發力。

三是確保“實”，擼起袖子加油幹。各層各級要認真落實會議精神，按照2。0標準化的建設要求，深入開展“踐行安全管理‘4S模式’百日安全競賽活動”，切實做到方案實、行動實、檢查實、臺賬實。

篇八：公交安全月工作計劃方案

一是樹牢“人民至上，生命至上”理念，提升風險意識和服務意識。全體安管人員要繼續發揚“7。20”抗汛救災精神，始終牢記公交爲民的宗旨理念，強化風險意識、救災意識，全面排查車輛雨天安全性能，在應急狀況下，要讓每輛公交車都能成爲市民可以避險的“安全避風港”。

二是總結前期抗汛救災經驗教訓。各單位要認真梳理市區內、線路上的積水點、低窪地帶和易積水涵洞信息，做好風險點掌握，積極應對汛期暴雨狀況。同時要完善行車安全操作手冊，形成標準化、可操作性的規範文件，讓廣大幹部職工熟練掌握應急響應級別和與之對應的措施流程，明確在突發應急狀況下各崗位人員何處就位。調度員應成爲應急響應的一級主管人員，對所負責區域的情況要充分了解。

三是做好疫情防控常態化之後的工作重心轉移。當前，我市疫情防控工作進入常態化。各單位在認真落實常態化疫情防控要求的同時，工作重心要開始轉移到運營生產上來，要開足馬力，上人上車，保障市民出行需求。重點線路要加強運力投入，避免高峯期車廂內過於擁擠。同時，安全管理工作的重心也要轉移到運營安全上來。要高度重視運營安全工作，面對複雜的道路交通狀況，要關注電動車輛起步提速較快的特點，關心職工的心理狀態，採取積極有效措施，加強源頭治理和風險管控，避免發生事故。

篇九：公交安全月工作計劃方案

一是集中學習習近平總書記關於安全生產重要論述、《中華人民共和國安全生產法》、安全生產十五條措施，組織觀看《生命重於泰山》專題片及安全生產月宣傳片。

二是開展安全生產宣傳活動，充分利用辦公大樓、公交IC卡服務大廳、公交車內LED顯示屏、微信公衆號等形式開展安全宣傳，營造“安全生產月”活動氛圍。

三是開展安全生產培訓，組織駕駛員分批集中學習安全生產法律、法規、規章，提高駕駛員的安全責任意識和規範操作能力。

四是開展隱患排查整治，對公交重點場站、運營車輛等進行全面深入的安全風險隱患排查和整改，防範化解風險。

五是開展“6。16安全宣傳（諮詢）日”活動，組織參加市局組織的各種線上活動。

六是開展公交突發事件及消防應急演練，提升管理人員、駕駛員、安全員和各部門應急處置能力。

七是組織人員深入一線進行安全督導檢查，發現的問題和隱患限期進行整改，對於隱患整改不到位、同類隱患反覆存在的要嚴肅追責。