2022年國網公司作風建設徵文（精選9篇）作文

篇一：2022年國網公司作風建設徵文

開展“能力作風建設年”活動，是深入貫徹習近平總書記關於能力作風建設的重要論述、建設高素質專業化幹部隊伍的具體行動，是深入貫徹黨的十九屆六中全會精神、深化黨史學習教育的重要抓手，是錨定“兩個確保”、加快推進“一強五化”現代公司的重要保證。祥和電力設計有限公司一定會以能力作風建設年活動爲契機，真抓實幹，奮勇爭先。

一、提升能力錨定目標

一要提升政治能力。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，結合工作實際，深學細悟、常學常新，不斷深化理解、深化認識、深化實踐。準確把握工作重點要點，確保目標任務條條落實、件件落地、事事見效。

二要提升專業能力。加強專業化培訓，開展精準培訓，學有專長、術有專攻。一是深化鄭州地區主網架與變電站布點方案研究，積極推動500千伏變電站布點建設，助力扭轉鄭州局部500千伏電網供電能力不強局面，提升外電入鄭能力，拉大地區主網架，破解220千伏電網短路電流控制難題。二是持續提升配電網規劃、方案及專題研究水平，積極謀劃配電網發展建設鄭州模式，明確重點任務、重要舉措、有效途徑及關鍵指標，切實推進配電高質量發展，提升配電自動化實用化水平。

三要提升改革創新能力。提升創新本領，堅持把創新擺在發展的邏輯起點。在深化上下功夫，持續拆壁壘、破堅冰、解痛點、疏堵點，創建“青年創新創效工作站”，在機械化施工專項設計、三維設計、電力隧道設計技術等領域探索青年創新創效發展“試驗田”。積極推動員工創新創效成果以及專利成果在實際工程中的應用，在各專業領域打造精品工程、創新工程，以改革激發創新創造內在動力。與高校、高新技術企業開展聯創，搶佔創新創效制高點，不斷提升核心競爭力和品牌影響力。

四要提升統籌發展能力。強化底線思維，提高能力，對潛在的風險有預見預判預案。主動防化風險，善於抓住要害、把準時機、果斷出手，打主動戰、下先手棋，推動依法治企本質提升。加強巡視巡查、專項審計問題的整改力度，建章立制，舉一反三，在項目審批、報銷流程等方面制度化、標準化、規範化。

二、鍛造作風凝心聚力

一要振奮精神，凝聚智慧，樹立良好的作風。必須增強“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，在精神上振奮起來、思想上重視起來、行動上緊張起來、工作上忙碌起來，以只爭朝夕、時不我待的精神，履行職責，積極解決問題，作爲轉作風、提效能、促發展的根本途徑和方法。開展基於“雙碳”目標、以新能源爲主體的新型電力系統等重點工作的規劃設計和專題研究，持續提升規劃發展引領力。

二要狠抓整改，標本兼治，着力解決突出問題。一是依託規劃設計一體化運作平臺，持續跟蹤重點規劃任務落地情況，強化工作反饋，落實工作建議，切實提升電網規劃執行率。二是持續強化規劃支撐，有序開展電網診斷分析、電網建設方案及配網儲備成效評估等規劃支撐保障工作。三是嚴把可研評審質量，做好新能源、用戶接入及規劃管線管理支撐，以可研設計一體化招標爲抓手，強化“兩個前期”支撐能力。

三要強化責任，理順流程，切實提升發展質效。一是完成設計公司內部機構優化設置，成立設計項目管理中心和監理室，理順管理流程、開拓鄭州區域監理市場。二是制定《設計公司安全獎懲制度》，健全完善安全管理的激勵機制和約束機制。三是打造符合檔案管理要求的標準化檔案室，完成重要檔案異地備份和重要設計資料的長期保存，消除檔案管理風險。

三、實幹立身爭先出彩

一要建立健全目標責任機制。按照“崗位責任具體化、責任主體明確化、責任層級清晰化、責任鏈接無縫化”的要求，將工作責任分解到部室、到崗位、到個人，使每一項工作都有專管之人、明確之責、限定之期，真正做到人人敬畏責任、堅守責任、盡好責任。堅持“走出去戰略”，在堅持“多勞多得”分配方式的基礎上建立面向全員的市場開拓激勵機制，適應全過程諮詢等新型業務發展需求，穩固現有市場，開拓新市場。

二要持續開展“雙創”工作。一是在以新能源爲主體的新型電力系統等前沿技術領域探索青年創新創效發展“試驗田”，不斷提升創新能力，推動創新創效成果在實際工作中的應用。二是深化信息化支撐手段應用。持續深化鄭州中壓網架診斷研究，實現中壓電網現狀數據圖上可更新、數據可調取；推進“網上電網”規劃業務深化應用，實現電網規劃可視化，全面提升規劃技術能力與工作效率。三是以鬱金變電站爲依託，將變電站施工圖三維設計和地理模型信息相結合，實現對施工建設的進度管控、安全管控、質量管控以及施工模擬。四是提出“低環境衝擊”變電站概念，將變電站對城市環境、生態的衝擊影響縮減至最小，使其與環境風貌協調統一，並試點開展設計。五是建設“全生命週期零碳配電站”，將零碳建築與智慧配電完美融合。六是開展預裝式開關站應用及通用基礎方案的研究工作，解決市區開閉所建設週期長、落地難的問題。

三要持續增強核心競爭力。一是與先進省份的設計單位開展合作，在500千伏輸變電工程設計和變電站建築結構外立面上設計上汲取其成熟和先進的理念。二是完成全省機械化施工“兩個原則”，參與編制220千伏灌注樁圖集，引領全省機械化施工設計技術的發展。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，能力作風建設，設計公司不搞形式，不走過場，定要真正有所提高、有所豐富、有所發展、有所收穫。祥和設計公司全體幹部職工，將以國內優秀、門類齊全的綜合甲級設計公司爲願景目標，在集團公司創新創效中充當先行軍，走出一條具有祥和特色的發展之路。堅守服務公司發展和服務電網建設的初心，夯基固本，確保高質量完成主業下達的各項設計任務。積極開拓外部市場，在總承包和全過程諮詢業務上重點突破。搶佔電網發展新理念和新技術的制高點，加大科技研發投入，將研究成果應用到實際工作中去，充分解放生產力，將設計公司打造成集團公司的“經研院”，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

篇二：2022年國網公司作風建設徵文

焦xx，國網登封市供電公司發展建設部電網規劃專責兼同期線損管理專責，作爲一名90後員工，在這個平凡又不平凡的崗位上，她深挖掘、廣耕耘，兢兢業業，履職盡責，站位高卻不馳於空想，擔子重卻不中道輟足。對內她是企業的“排頭兵”，電力建設，規劃先行，立足於電網現狀，思考電網發展方向並使項目落地；對外她是基層的“勤務員”，城網升級改造提升登封城市形象，農網補足短板助力鄉鎮脫貧攻堅，這些成績的取得無不得益於她的開拓進取。

臨危受命，勇挑重擔破解難題。2019年6月，發展建設部電網規劃專員被上級公司借調，她在零基礎的情況下臨危受命接替電網規劃工作。對於當時的她來說，電網規劃零起步，同期線損管理問題繁雜，這兩項工作像兩座大山壓的她喘不過氣。但工作不等人，《登封市“十三五”電網規劃執行情況評估報告》、《登封市“十四五”電網規劃》編制、主配網項目可研評審等一大波工作來襲，她需要快速高效熟悉工作內容並進入工作狀態中去。

通過研讀各類技術導則、制度規範及向別的同事虛心請教，2個月時間她掌握了電網規劃及投資管理的工作內容、業務流程。她聯合運檢部、供服分公司、營銷部、調控中心、設計院等10餘人組建電網建設行動小組，安排運檢部、供服分公司、營銷部、調控中心等部門準確收資，就電網現存問題解決、主要經營指標完成、投資效益分析等方面，分析了《“十三五”電網規劃執行情況評估》並深入總結“十三五”電網規劃成果經驗。2019年10月，她主導編制的《登封市“十四五”配電網規劃》通過公司評審，爲登封電網發展提供指導意見。

規劃設計作爲電網建設的“先行官”，直接關係到區域經濟發展和電網的安全穩定運行。她用高效的學習能力熟悉並掌握工作職責及內容，將現實壓力化作不熄的動力，以公司發展戰略—構建國際領先“能源互聯網”爲導向梳理電網規劃方向，將公司發展戰略降維，分解至電網建設領導小組的每一位成員日常工作中，使規劃更全面，也使每一位成員更具全局性的眼光。

下沉一線，精準儲備高效投資。在工作中她不止於監控線上平臺，而是堅持到一線中去、到實踐中去，瞭解和掌握供電設備及用戶需求真實情況，對調研得來的大量材料和情況，認真研究分析，由此及彼、由表及裏。“對經過充分研究、比較成熟的調研成果，要及時上升爲決策部署，轉化爲具體措施；對尚未研究透徹的調研成果，要更深入地聽取意見，完善後再付諸實施；對已經形成舉措、落實落地的，要及時跟蹤評估，視情況調整優化。”她心中時刻銘記習近平總書記關於年輕幹部要提高調查研究能力的諄諄教誨，並在電網診斷分析-電網規劃編制-項目滾動儲備-投資成效分析的流程管理中，嚴格落實。

標準化的流程實施後，電網投資效率得到了極大的提升。主網方面：2019年11月，登封潁陽-石道110千伏工程竣工投產，標誌着登封電網單線單變的情況退出歷史舞臺；2020年10月，登封110千伏鵬錦變投運，全網供電容量增加40兆伏安，登封市東部地區供電能力得到顯著提高。配網方面：2020年，新建改造配網項目115項，新建改造10千伏線路30條，新建改造10千伏線路126。6千米新建改造配變80臺，新建改造容量23兆伏安，新建改造農田機井16個，改造範圍涉及15個鄉鎮及辦事處，解決了16條線路頻繁停電問題，解決了48個臺區低電壓問題，進一步完善了農田配套設施，保障了糧食生產安全。

2019年、2020年的精準投資對整個“十三五”起到了完美的收官作用。“十三五”期間，電網總投資11。37億元，我市220千伏電源變電站由2座增加到3座，總容量增加480兆伏安；110千伏變電站由9座增加到11座，主變增加3臺，容量增加153兆伏安。變電站容載比達到1。85，較2016年的2。57更爲合理，中心城區供電能力不足問題得到解決。35千伏及以上輸電線路由53條、393。7千米增至59條、424。2千米；10千伏公用線路由80條、1509。3千米增至123條、1786。8千米；10千伏公用配變由1486臺、244。7兆伏安增至2449臺、818。33兆伏安。10千伏主幹線路聯絡率由23%增至80%，10千伏戶均容量由1。71千伏安/戶增至2。9千伏安/戶，平均供電半徑降至4。7千米，供電可靠性由99。83%提高到99。91%。

彰顯擔當，主動助力災後重建。7·20特大暴雨造成登封市主配網共計8條35千伏及以上輸電線路、61條10千伏公用線路停電，直接影響12萬餘用戶正常用電。面對災情，她主動請纓，十餘天時間累計組織設計隊伍198人次至受災現場，與設備運維單位對接開展受災線路及臺區現場勘查，修改路徑制定改造方案。在搶修階段完成唐莊、告成、宣化等10個供電所共計21條10千伏線路、33個臺區、兩臺環網櫃的現場勘測及初步設計，對供電所的搶修施工提供技術支持。

災後重建階段，依據7月28日鄭州公司配網部關於“災後重建”恢復電網及“三大一保”隱患治理的工作安排，她一方面組織設計隊伍繼續對供電所反映的受災設備開展現場勘測及初步設計，另一方面會同供電服務分公司及供電所加大力度梳理臨時搶修方案“轉正”、臨時過渡方案“轉正”、泡水設備“下改上”、災後新增安全隱患治理等需求清單，研究編制2021年災後重建項目需求庫，共計272項，總金額預計1。38億元。依據鄭州公司配網部關於分階段實施“災後重建”的工作安排，上報災後重建項目85個，投資金額6869。1萬元，已全部獲得資金批覆，這爲登封電網恢復重建提供了強有力的項目支撐。

路雖遠，行則降至；山再高，攀必登頂。在整個電力系統中，她或許只是螢火之輝，但也正是這千千萬萬的螢火之輝，築起了夜幕下的萬家燈火、萬丈霓虹，築起了國企但當。以必成之心，入艱難之境，創未有之業，續寫無限榮光。你看，她的身影已奔向“十四五”全面建設社會主義現代化的新徵程，通過奮勇拼搏的精神澆灌，她終究會成長爲棟樑之材，成爲電網發展的“排頭兵”！

篇三：2022年國網公司作風建設徵文

公司黨委在今年2月8日召開“能力作風建設年”活動動員部署會，提出了進一步統一思想、提振精神、增強本領、改進作風的工作要求，作爲一名電力員工，下面談談個人對加強能力作風建設的一些想法。

一、兩者關係

能力，是一個人勝任崗位工作的自身條件，比如組織協調能力、分析研究能力、處置決策能力，能力是幹事成事的利器。

作風，是一個人在工作生活中表現出來的態度和行爲，比如創新與守舊、利索與拖沓、勤廉與庸腐，作風是幹事成事的保證。

能力與作風是對同一個人兩個層面的要求，猶如鳥之兩翼、車之兩輪，兩者彼此關聯，互爲整體，不可偏廢，構成擔事成事的兩大要件，能力強作風差會壞事，作風正能力差則會誤事，好作風和真本領只有比翼雙飛，才能成爲一名德才兼備的精英骨幹，才能匯聚成助推企業發展的強大力量。

二、思想認識

（一）堅持學習是第一要務

習近平總書記在樑家河插隊時候的座右銘就是“一物不知，深以爲恥，便求知若渴”。信息時代，日新月異，無論管理水平還是專業技術，已經從二十年前的人力爲主，被高速發展的科技手段所代替，只有堅持學習新知識、新理念，才能做到與時俱進，跟上時代和企業發展的步伐。

2017年，在參加公司黨委組織的“先進典型人物巡講”活動時，對“工匠勞模”黃浩軍師傅印象非常印刻。黃師傅是一名只有小學文化水平的普通工人，自己從學習拼音字母開始，不僅自己演講彙報課件是自己編制、自己剪輯的，並且通過幾十年如一日的苦學知識、苦練本領，成爲了在輸電運檢專業擁有專利發明40餘項的專家工匠，他常說的一句話就是：“知識就是一張紙，只要你操心學，一捅就破了。”他的“操心精神”也被公司黨委樹立成學習先進的典型。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，從黃浩軍身上可以看到，學習是創新的基礎，創新是學習的動力，只有把學習作爲掌握工作制勝的“看家本領”，作爲克服“本領恐慌”的重要途徑，作爲登高望遠的有效方法，最終就會獲得成功，實現人生價值。

（二）貫徹執行是根本要求

習近平總書記曾在中央政治局民主生活會上強調，“天下之事，慮之貴詳，行之貴力”，要求各級領導幹部切實提高政治執行力。公司全體幹部員工，每人都肩負政治責任，都在企業發展過程中發揮重要作用，只有提高政治判斷力、領悟力、執行力，把上級決策部署堅決貫徹落實到各項工作中去，纔是增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的最好體現。

在丁和平總經理2022年工作報告中提到“2021年，是公司發展歷程中極爲特殊、極不平凡、極其不易的一年”，在黨和人民最需要的時候，面對歷史罕見的特大暴雨災情，公司上下聞令而動、盡銳出戰，打贏防汛救災保衛戰，在這“極不尋常的年份創造了極不尋常的輝煌”。這一場戰役的勝利，就是公司全體員工堅決貫徹執行黨委部署，聽從指揮、勇往直前，以強大的執行能力，應對各種複雜局面和風險挑戰的最好體現，充分彰顯“頂樑柱、頂得住”的央企擔當。

（三）自我突破是重要保障

2019年，習近平總書記在《求是》上發表《牢記初心使命，推進自我革命》一文提到，古語有云“生於憂患、死於安樂”“惟以改過爲能，不以無過爲貴”，在中紀委三次全會上，對黨的“四個自我”（自我淨化、自我完善、自我革新、自我提高）的內涵進行歸納，要求黨員幹部要以“君子檢身，常若有過”的態度來檢視發現自身不足，做到知恥而後勇。

理論聯繫實際、密切聯繫羣衆、批評和自我批評是中國共產黨的三大法寶，是黨的優良傳統和作風，作爲一名黨員、一名曾經的黨務工作者，每年都參加黨支部的年度組織生活會，每年都會認真地進行批評和自我批評，主動對自身存在的思想詬病、作風之弊來一次大檢查、大檢修、大掃除，就是：從思想上挖掘弊病，從錯誤中檢視問題，從失誤中總結經驗，從性格上查找缺點，從作風中發現偏差，以實事求是的態度去對待錯誤和不足，主動走出“自我感覺良好”的舒適圈，再以刀刃向內、自我革命的勇氣和決心加以改正，才能從挫折和失敗中振作，從弱小走向強大。

三、明確目標

個人認爲，養成勤奮學習、刻苦鑽研的好習慣，能讓自己在社會改革發展、專業技術革新的浪潮中立於不敗之地；養成愛崗敬業、踏實肯幹的好作風，能讓自己與團隊凝心聚力、共同進退；養成銳意進取，樂於奉獻的好品質，能讓自己樂觀自信地面對困難、排除壓力，真正把自己和企業的命運聯繫在一起，成爲敢幹能幹、願爲善爲的精英人才，在鄭州地區電網建設發展中奮勇爭先、建功立業。

2022年是黨的二十大召開之年，公司提出了“一二三四五”的總體工作要求，這既是我們做好全年工作的重要指導思想，也是提升個人能力作風需要把握的關鍵要點，結合物資專業工作來說，個人認爲要重點做到以下幾點：

（一）強化規矩意識，提升依法合規辦事能力

首先是要完善制度，針對自身負責的專業工作中存在的制度不健全、機制不順暢、責任不明確等問題，結合國網公司通用制度和公司工作實際，進一步健全完善相關制度規定，確保每項工作、每個環節都有章可循、有規可依。其次要強化制度執行，在自身嚴格執行相關制度規定的前提下，加強對各專業部門、基層單位，特別是縣公司和產業單位執行物資管理制度情況的監督和指導。

（二）強化服務意識，提升物資供應保障能力

物資是推進公司和電網高質量發展的重要基礎和支撐保障，對物資從業人員來說，改進能力作風，關鍵要提升物資供應服務質量效率，始終緊盯公司重點工作和重大工程，主動對接項目管理部門，儘早上報物資計劃，科學統籌安排設備排產和到貨驗收、質檢等環節，確保各項工作按期推進、順利完成。尤其要提升主動服務意識和溝通協調能力，對工作中可能出現的問題和突發狀況要提前做好預案，及時向相關部門通報，共同研究解決措施，確保物資供應優質高效。

（三）強化爭先意識，提升創新創造創效能力

要堅持“跳出鄭州看鄭州、跳出河南看鄭州、跳出電力看電力”，主動對標系統內先進單位、系統外標杆企業，深入開展對標分析，堅持“跳起來摘桃子”，科學合理設定目標任務，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感，以不甘人後、永爭第一的榮譽感，不斷創新工作方式方法，積極主動解決管理中的實際問題，提升管理效率效益，推動公司物資管理水平不斷爭先進位，在推動企業創新發展中實現人生價值。

篇四：2022年國網公司作風建設徵文

能力作風建設是我們黨不斷從勝利走向勝利的重要法寶，其中能力是基礎，作風是保障，加強能力作風建設不僅是新時期黨對幹部的要求，也是我們做好各項工作的基礎，開展好“能力作風建設年”活動意義非凡，是貫穿公司全年工作的一件大事。在公司“能力作風建設年”工作領導小組領導下，聚焦公司2022年重點目標任務，圍繞實現“七增強七提升”要求，通過深入開展“四提一爭”活動，引導公司黨員幹部鍛造過硬能力，形成優良工作作風。作爲公司的紀委書記，不斷髮揮“能力作風建設年”活動中的監督作用，把各項活動與公司工作大局相結合，堅持“學與幹”並重、“查與改”貫通，從個人主觀學習、履行崗位職責和強化監督中不斷提升業務能力和改進工作作風，帶動身邊黨員和羣衆，更好地服務公司發展大局，落實公司重大決策部署，紮實推進“能力作風建設年”活動走深走實。

一、善學精思，學以致用

（一）抓住主題認真學

認真學習領會習近平總書記關於能力作風建設的重要論述，國網公司、省市公司和公司2022年“兩會”精神，省委、鄭州市委、市公司及鞏義市委關於開展“能力作風建設年”活動的實施方案。切實提高政治站位，深化思想認識，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，堅持問題導向和底線思維，強化責任擔當，認真找差距，加快補齊工作短板。聚焦知識空白、經驗盲區、能力弱項集中發力，堅持幹什麼學什麼，缺什麼補什麼，自覺樹立終身學習的觀念，養成良好的學習習慣，才能提高對作風建設的認識，才能立足當前，腳踏實地地做好每一項工作。

（二）定準目標深入學

聚焦“強能力、轉作風、尚實幹、重業績、勇爭先”主題，以職工羣衆滿意爲標準，定準目標不放鬆，比學趕超、奮力衝刺，努力營造創先爭優氛圍，不斷提升履職能力和工作水平，確保全面完成分管內各項目標任務。利用中心組學習開展集中學習交流，主動參加所在黨支部學習討論，利用主題黨日、講黨課等形式，充分發揮關鍵少數的示範、引領、推動作用，在深入學習思考的基礎上，重點圍繞實現“七增強七提升”目標要求，進行“四問”研討交流，確保學有所思、學有所悟、學有所獲。

二、真抓實幹、履職盡責

（一）強化理想信念，持續改進作風

作風問題關係人心向背，關係事業發展，任何時候都不能鬆懈。在開展工作中進一步堅定理想信念，自覺運用黨的百年奮鬥歷史經驗，堅持全面從嚴治黨戰略方針，堅定不移將黨風廉政建設和反腐敗鬥爭進行到底，不斷改進作風，嚴肅違紀違法違規行爲處理，強化“不敢腐”的效果。深入排查梳理業務領域廉潔風險，結合巡視巡察和審計問題整改，完善相關規章制度、流程，堅持用制度管權、管人、管事，築牢“不能腐”的防線；持續推進廉政文化展廳建設，不斷創新教育形式，貫徹落實《國網鄭州供電公司2022年廉潔教育工作方案》，圍繞“四大主題”清廉教育，紮實推進公司廉潔教育工作常態化，形成“不想腐”的思想自覺。

（二）強化擔當精神，完善廉政建設

牢固樹立擔當意識和責任意識，始終保持昂揚向上、奮發有爲的精神狀態，勇於擔當作爲，以改革的精神、務實的作風和創新的辦法，自覺地履行全面從嚴治黨政治責任，協助公司黨委推動全面從嚴治黨主體責任落實。細化廉政三級監督體系內容，完善基層紀檢委員履職情況考覈評價機制，持續優化紀委書記辦公會議事流程，推動案件卷宗“數字化”管理，一刻不停推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，不斷涵養風清氣正的政治生態。

（三）強化廉潔自律，落實“一崗雙責”

嚴格履行全面從嚴治黨監督責任，切實履行“一崗雙責”，嚴格落實黨風廉政建設責任，嚴守黨的政治紀律和政治規矩，始終以釘釘子精神貫徹落實中央八項規定及其實施細則、整治“四風”。加強對“一把手”監督和領導班子監督，堅持嚴以律己，以身作則，進一步發揚艱苦奮鬥的優良作風，不斷提升自身廉潔自律、拒腐防變能力。

（四）強化服務意識，推進“我爲羣衆辦實事”實踐活動

編制2022年“我爲羣衆辦實事”工作方案，針對“黨建引領再升級”、“服務民生再提高”、“關心關愛在行動”3個主題11項工作目標，制定21項工作措施，切實解決羣衆急難愁盼的問題，努力實現作風的進一步轉變。堅持維護職工合法權益、提升服務職工能力，持續開展“三必賀、三必訪”，組織職工代表、勞動保護檢查員開展安全巡視，切實加強公司工會的使命感和責任感，努力推動公司工會工作取得新進步，不斷增強公司職工的獲得感、幸福感。

三、持續推進，強化監督

開展好“能力作風建設年”活動，切實把要求落實到自身能力作風提升上，嚴格監督檢查，結合不同層級、不同領域、不同部門的情況，定向發力、精準督導，確保督在“關鍵處”，導在“點子上”。

（一）持續加強活動監督，確保活動成效

加強在“能力作風建設年”活動中的監督作用，全面貫徹落實黨的十九屆六中全會、國網公司及省市公司黨風廉政和反腐敗工作會議精神，圍繞“七增強七提升”目標要求，按照“聚焦問題促整改、監督檢查抓落實”的工作思路，把明查暗訪、真查實督貫穿活動全過程，採取“四不兩直”方式隨機隨地開展查訪，精準發現作風方面的問題，對羣衆舉報反映的重要情況進行現場覈查，對於發現的典型問題及時曝光、掛牌督辦，確保對活動全程監督取得良好成效。

（二）持續深入開展不擔當不作爲問題專項治理

充分發揮廉政三級監督體系和基層紀檢委員作用，制定詳細工作計劃，對身邊的幹部職工進行全面有效監督，及時發現和解決幹部職工在思想、作風、廉潔等方面存在的突出問題，及時有效糾正問題，督促整改落實的監督閉環。強化專項整治效果，明確目標任務、責任主體、進度時限和工作措施，糾正違規偏差行爲，查處違紀違法問題，查找管理漏洞，建立長效化機制，推動源頭治理、長治長效，切實增強監督質效。

（三）持續開展形式主義、官僚主義問題專項治理

聚焦形式主義、官僚主義方面存在的突出問題，認真貫徹上級關於糾治“四風”問題的各項部署，落實中央八項規定精神及其實施細則，不斷提高幹部職工政治站位，強化教育、正面引導，積極開展廉政黨課活動，組織幹部職工主動接受警示教育，讓教育成果入腦入心，營造作風建設良好氛圍。加大查處力度，用好“四種形態”，保持高壓態勢。對作風問題的當事人、責任人視不同情況嚴肅追責問責。對作風問題突出、不正之風長期滋生蔓延的部門，嚴格實行“一案雙查”，既追究當事人責任，又追究相關部門領導責任，發揮好執紀問責的強大震懾作用。

在能力作風建設活動中，將落實活動部署與本職工作有機結合，堅持領導幹部帶頭，發揮表率作用，立足“站排頭、當先鋒”目標要求，持續鍛造黨員幹部推進公司和電網高質量發展的過硬本領和優良作風，切實把全公司上下思想統一起來、動力激發出來，形成銳意進取、奮力攻堅的幹事氛圍，爲建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業提供有力保障，以優異成績和嶄新氣象迎接黨的二十大勝利召開。

篇五：2022年國網公司作風建設徵文

黨的十八大以來，習近平總書記將“幹部能力建設”提升到全局高度和戰略視角，視之爲治國理政的關鍵要素，做出了一系列戰略部署，提出了一系列具體要求。從增強“八項本領”到提高“七種能力”再到作風建設，這些都是黨政幹部建設的應有之義，也是幹部成長的必然要求。

一、能力作風建設爲什麼

能力作風建設是我們黨實現長治久安的重要保障。問題是時代的聲音，需要幹部去“破題”；問題是工作的導向，需要幹部去“解題”；問題是現實的召喚，需要幹部去“答題”，而一切實際問題的解決都體現在幹部的能力作風上。能力作風建設是保證我們黨更好的實現長期執政、更好地履行執政使命的永恆課題。黨的作風就是黨的形象，關乎黨的生死存亡，關乎中華民族的偉大復興。我們黨來自人民、根植人民、服務人民、一旦脫離羣衆就會失去生命力，作風問題一直是人民羣衆反映強烈、熱切關注的話題，開展能力作風建設能夠糾正黨員幹部的不良之風，肅清黨風，嚴明黨紀，贏得人民羣衆的衷心擁護。

能力作風建設是促進我們企業健康快速發展的動力。2021年新鄭公司上下迎難而上，擔當盡責，實現了“十四五”良好開局。全年完成售電量36。12億千瓦時，同比增長7。14%；電費回收率100%；綜合線損率5。13%。截至2021年12月31日，實現連續安全生產11635天。公司經營指標穩步提升，發展質效持續向好的背後正是公司員工能力的不斷提升。當前，公司的發展面臨着一些新的挑戰和機遇，需要我們在本領上進一步增強，在能力上進一步提高，在作風上進一步改進，主動迎接挑戰，推動公司健康快速發展。

二、能力作風建設差什麼

作爲電網公司的一員，也作爲一名黨員，我在平時的工作中仍暴露出不少問題，這些問題主要體現在以下幾個方面。

一是思想解放不夠。在平時的工作學習中思考不深入，對當前發展的新形勢、新常態認識不到位，對上級精神學不精、吃不透，格局小、眼界窄，創新發展意識差，遇見困難有時會存在“向後看”的情況，不願動腦筋，跟不上時代發展的步伐。在今後的工作中，我會轉變思想，轉變態度，遇到困難實現由“向後看”到“往前衝”的轉變。

二是服務水平不高。作爲一名在營銷崗位實習的新員工，最主要的任務就是爲客戶提供高效的服務，但是目前的我對工作業務還不太熟練，對營銷系統和電力用戶用電信息採集系統功能的瞭解還不全面，對於臺區線損如何治理等營銷方面的主要業務還存在知識盲區。在今後的工作中，我會虛心請教身邊有經驗的同事，加強對業務系統的掌握，多去現場學習，瞭解臺區線路高損的常見原因，提高自己的業務能力，從而更好的爲客戶提供服務。

三是主動擔當不強。在平時的工作中我存在安於現狀，工作滿足於一般化，只求過得去，不求過得硬的問題。有的時候遇到矛盾繞道走，碰到問題向上推，不用心學習研究新辦法、使用新工具，工作上打不開局面。在今後的工作中我要樹立擔當意識，時刻牢記自己是一名共產黨員，敢於擔當，敢於爭先，以身邊優秀的同事爲榜樣，加強自身的作風建設。

三、能力作風建設做什麼

一要切實轉變思想。思想是行動的先導，只有認識到位，才能執行到位。我會認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想，學習十九屆六中全會精神，學習公司“兩會”精神，學習國家電網公司“一體四翼”發展佈局、省公司“一二二”工作思路、公司“12345”工作總體要求，立足學習和工作實際找立場、找方法、找動力，進一步解放思想，拓展視野，堅定信念，提高素質，努力幹好自己的本職工作。

二要提高業務水平。在工作中找差距、學經驗，確定學習標杆，明確學習目標。努力學習公司業務，不斷用新知識、新理念武裝頭腦，堅持用理論指導實踐，以實踐提升理論水平，瞭解現場設備，熟悉現場催費、現場查竊電等業務。同時要提高認識，明確自身短板，積極進行配電知識的學習，跟隨班組師傅前往現場處理問題，在配電知識學習和現場實踐操作方面努力提升，強化自身本領。換位思考，假如我是服務對象，我的需求是什麼，我希望得到怎樣的服務，並制定改進措施。

三要勇於擔當。要用合格黨員的標準嚴格要求自己，不管是在工作上還是學習上，不能把自己等同於普通羣衆，時時處處嚴格要求自己、約束自身，發揚嚴於律己、樂於奉獻的精神，以實際行動樹立良好形象。始終保持積極向上的精神狀態和對工作的熱情，工作中踏實肯幹，不畏困難，勇於擔當，積累工作經驗，積極參與到複雜的工作當中，鍛鍊自身本領，做出應有的成績。

篇六：2022年國網公司作風建設徵文

隨着公司用電信息採集系統建設和營銷專業智能化、數字化的發展，用電信息採集系統在公司各項業務和工作開展中發揮越來越重要的作用，直接影響着抄表算費、費控、同期線損管理、反竊查違等業務的開展。同時，隨着用採數據的深化應用，用電信息系統也將應用到故障主動搶修、負荷控制、有序用電、線路過載及老化監測、低電壓及三相不平衡治理等工作中。因爲，採集運維管理工作的質量和成效將直接影響營銷相關指標提升和供電服務水平的提高。而且，市場化電價改革和購售同期抄表對計量裝置和採集系統的性能提出更高的要求，計量中心根據公司開展“能力作風建設年”的工作要求，圍繞提升計量採集管理工作能力，更好地發揮計量採集工作的專業支撐作用，助力公司相關工作省內全面領先、大供爭先晉位。

在公司實際的採集工作中，仍然存在着採集運維精細化程度不夠、服務基層解決基層問題力度不夠、創新創效工作成效不夠突出、向國內先進單位學習交流亟待加強等問題，制約着計量採集工作質量的提升。按照“強能力、轉作風、尚實幹、重實績、勇爭先”的要求，計量中心需要從以下幾個方面提升計量採集管理工作。

一是“實”字爲先，加強思想觀念的轉變。要切實轉變以往唯指標而論的觀念，使採集方面的指標切實反映設備的實際運行狀況；要完善採集工作管理水平的評價機制，切實減少通過人工打停電標識、終端停運等方式掩蓋設備運行中存在的問題；要重點關注設備的一次抄通率、費控設備的一次執行成功率等指標情況，切實通過設備改造、系統優化等方式，提升採集設備的健康運行水平，改變以往通過大量的人工運維來維持採集指標的情況，切實將人員解放出來，以更好地做好供電服務工作；要加強採集運維故障臺賬的管理，通過掌機收集現場故障信息，加強後臺的數據分析，及時發現造成故障的原因，開展有針對性的設備運維，切實減少設備的故障量。

二是下沉基層，提升服務基層的能力。計量採集設備運行的好壞不是簡簡單單地靠幾個指標所能評價，更需要基層人員在使用過程中、在爲客戶服務過程中的使用評價來體現。在實際運行過程中，由於設備方案、運行工況的複雜性，會存在各種各樣的問題都需要解決。要暢通微信羣、釘釘羣等與各區域供電公司、縣公司、供電所進行問題反饋交流的渠道，切實地收集計量採集設備運行過程中存在的問題；對於基層人員提出的疑問，要在第一時間予以解答，避免影響基層反映問題的積極性；對於基層人員的問題或建議，要及時予以分析研判，通過優化管理、提供設備支撐或者與上級單位溝通的方式進行解決，對於問題的處理進度要及時進行反饋。要充分專業支撐作用，強化對基層單位計量採集工作的專業指導，切實提升基層單位的計量管理水平。

三是眼界向上，提升解決問題的能力。用電信息採集系統由省公司統一部署建設運維，計量設備由省公司層面統一招標採購，計量採集工作質量的提升和問題的解決也必須爭取省公司和省計量中心的支持。要暢通向省計量中心反饋問題的渠道，建立定期的問題溝通與交流機制，對於收集到需要主站功能升級或廠家設備缺陷，及時向省計量中心彙報，爭取問題得到解決。2月24日，計量中心就全公變全量數據採集、費控執行、採集運維、線損管理等方面存在的問題組織市縣公司採集運維人員與省計量中心開展交流，省計量中心對於提出的問題一一予以解答，對於主站方面的問題，也將及時開展系統功能升級。同時，要積極與省計量中心和省公司溝通，瞭解採集計量工作方面的最新技術和最新工作安排，爭取新技術、新設備或新功能應用的試點，切實提升公司在省內當排頭、作引領的晉位意識，實現通過新技術、新設備、新功能來解決採集工作中的問題。

四是加強創新，提升創新創效的能力。用電信息採集系統自建成之日起，就處於不斷創新突破發展過程中。採集設備採集數據的種類、速率，採集主站的運行性能，採集功能的深化應用，採集設備的更新換代，這些新技術、新應用都在不斷更新着計量採集工作的工作內容和業務模式。作爲計量專業的管理人員和業務骨幹，要增強本領恐慌意識，不斷學習和了解國內外用電信息採集方面的前沿知識和先進做法，才能充分發揮專業帶頭作用，促進公司計量採集工作的不斷髮展進步。要完善創新創效工作機制，提升創新工作的成效。計量中心一直加強對青年員工創新工作的引領，在2021年組建了計量中心創新創效工作室，但是未取得明顯的成效，存在部分青年員工不願意打破躺平的工作狀態，部分青年員工想有所創新但不知道如何創新。在創新創效方面，要進一步完善創新創效工作的激勵機制，在公司激勵的基礎上，加大計量中心的激勵力度，對於做出創新成效，要及時予以重獎；要引導青年員工選定創新課題，對於工作中的存在的問題，要保持時刻的敏銳度，對於工作中存在的問題多思考，如引導員工對智能電能表反向有功走字的問題進行思考，思考爲什麼有些用戶在表計接線無誤，仍然存在反向有功，並以此作爲課題開展研究；領導人員要保持對新問題、新知識的高度敏感，鼓勵青年員工提出新想法、新建議；要親自指導完成一兩個創新項目，培養一批知道如何開展創新工作的骨幹，以此打開創新創效的新局面，實現通過創新創效解決工作中的難題。

五是提高站位，提升奮勇爭先的能力。要切實做到“跳出鄭州看鄭州，跳出河南看鄭州”，要積極與省公司、省內的其他地市的計量專業開展溝通交流，瞭解新技術、新設備的推廣應用情況，要多與省內其他兄弟單位進行交流，取長補短。要通過多種渠道與國內的一流大供企業取得聯繫，查找與一流大供存在的差距，並通過了解他們在計量採集方面的先進做法，既能促進專業指標的提升，還能促進瓶頸問題的化解。比如，關於專公變用戶因爲計量採集設備安裝在地下室，因爲無信號或信號弱影響採集和線損工作的問題，就可以向國內先進大供企業的計量專業交流，瞭解他們是如何開展信號問題管理的。要多瞭解國網內部新技術、新設備的試點應用情況，提前謀篇佈局，規劃採集計量專業的發展計劃，實現計量採集專業更好的發展。

在新的一年裏，計量中心將以公司“能力作風建設年”活動爲契機，強能力，轉作風，以問題爲導向，以實效爲導向，切實增強經營意識，切實把效益、效能、效率放在更加突出的位置，解決制約計量採集工作成效的各項問題，提升計量採集管理水平，以計量採集工作的提高促進公司相關專業的更好發展。

篇七：2022年國網公司作風建設徵文

什麼是焦裕祿精神，習總書記親切的將之概括爲爲“親民愛民、艱苦奮鬥、科學求實、迎難而上、無私奉獻”。雖然焦裕祿同志已經永遠地離開了我們，但他的精神猶如一座豐碑巍然聳立在中原大地上，永不過時，永遠都是激勵我們求真務實、開拓進取的寶貴精神財富。

如何傳承焦裕祿精神是永恆的話題，排雷英雄杜富國在危難時刻挺身而出護戰友；川航機長劉傳健面對空中浩劫，堅守崗位，捨命付出；漸凍症患者張定宇堅守抗疫前沿，他們都有着迎難而上，直面挑戰的高貴品質，傳承了偉大的焦裕祿精神。在距離焦裕祿紀念園100餘公里外的鄭州，有這麼一羣人，在用自己的行動踐行着自己對焦裕祿精神的理解，表達着自己對焦裕祿書記的思念，他們有個統一的名稱-河南電力（鄭州電纜）焦裕祿共產黨員服務隊，今天我們就來說說他們的故事。

穿山甲是大家給他們起的外號。是啊，他們就像穿山甲一樣在鄭州的地下穿梭，守護着城市電力主動脈-高壓電纜安全無虞。隧道巡視、外破巡視、帶電檢測、故障消缺等等都是他們的日常工作，他們彷彿“無所不能”。潮溼的隧道里，昏暗的工井內，忙碌的辦公桌前，都有他們的身影，他們彷彿“無處不在”。

他們沒有豐功偉績，沒有可歌可泣的感人事蹟，他們一干就是二三十年，嚴寒酷暑，風雨無阻，正是因爲這些簡簡單單的工作，保證了高壓電纜的安全運行。在他們當中，有這麼一個在一線默默無聞工作三十餘年的老電纜工，他沒有高大的身材，也沒有很高的學歷，但他三十年如一日，兢兢業業。他身上的愛崗敬業的光環是那樣耀眼。賈中強師傅是電纜運檢中心一名普通的電纜運檢工，還有幾年就退休的他，依然奮戰在720抗洪搶險的一線，依然用自己的方式在爲鄭州的發展，爲鄭州國家中心城市的建設做出貢獻。

如果你常路過南四環，你會發現經常有一輛黃皮卡在南四環沿線巡視，這彷彿已經成爲了一道靚麗的風景線，從陽光明媚的晴天到大雨磅礴的雨天，從炎炎夏日到冷冽寒冬。“只要南四環和附屬工程還沒竣工，只要我還沒有退休，我就會一直跑下去”，賈師傅說道。

他幾十年如一日，在平凡的崗位中執着堅守，作出了不平凡的成績。只要我們心中時刻保持着對工作的敬意，沉澱下來用心的做好每一個細節，你，我，他，終究都能在各自的平凡崗位上出彩。像賈師傅這樣的人在電纜運檢中心焦裕祿共產黨員服務隊還有很多，都有着嚴肅認真的工作態度，頂起來了鄭州地區高壓電纜專業的一片天。

堅定的意志和踏實的作風是必備的素質。我們既要有仰望星空的激情和能力，還要有紮根基層、久久爲功的幹勁和韌勁，紮根基層、服務羣衆，積蓄力量、砥礪品質，不怕做“熱鍋上的螞蟻”，敢於接“燙手的山芋”，做到人在事上練，刀在石上磨，在經風雨、見世面中壯筋骨、長才幹，這樣才能在日後的成長中有所作爲、擔當重任。我們要有“強國有我、興企有我”的崇高追求，把志存高遠和艱苦奮鬥統一起來，做好每件事，走好每一步，努力在實現第二個百年奮鬥目標中奮勇爭先，實現人生價值，書寫青春華章。

河南電力（鄭州電纜）焦裕祿共產黨員服務隊積極發揚雷鋒精神，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用。

他們穿梭在安全生產的現場，嚴格落實公司關於安全生產的要求，緊扣“四個管住”，層層壓實安全責任，強化現場管控。以黨建+安全爲抓手，開展“黨員在現場，安全見行動”專項工作，確保各項工程復產復工順利進行。爲做好復產復工現場安全管控工作，（鄭州電纜）焦裕祿共產黨員服務隊赴花天線和鳳省線遷改現場進行安全檢查。在施工現場，檢查組對復產復工的前期準備材料，作業人員准入證明等進行了重點檢查。對現場風險點進行詳細告知，並簽訂了現場安全風險點告知書。爲做好復產復工現場安全管控工作，共產黨員服務隊組織成立作業現場檢查組赴花天線和鳳省線遷改現場進行安全檢查。在施工現場，檢查組對復產復工的前期準備材料，作業人員准入證明等進行了重點檢查。對現場風險點進行詳細告知，並簽訂了現場安全風險點告知書。

他們奮戰在迎戰風雪戰寒潮，不畏嚴寒保供電的一線。2022年1月21日，綠城鄭州突降大雪。面對突如其來的快速響應，（鄭州電纜）焦裕祿共產黨員服務隊精心部署，超前謀劃，積極開展線路和設備巡視等各項工作，確保居民可靠用電。爲確保低溫嚴寒天氣下的電力有序供應，設備安全穩定運行，針對高壓電纜運行特點和天氣變化情況，制定詳細的保電方案、事故處理預案，提前備足搶修物資材料。打贏了這場迎戰風雪戰寒潮，不畏嚴寒保供電的攻堅戰。

他們戰鬥在防外破保安全的前線。當前鄭州處在大發展大建設時代，地鐵建設飛速發展，對電纜的安全運行造成了不小安全隱患。（鄭州電纜）焦裕祿共產黨員服務隊積極響應，通過三方座談了解地鐵遷改服務需求，建立電纜防外破溝通機制。搭建三方交流平臺，以黨建促生產，以共建促發展，共同提速地鐵建設、服務民生工程，共同守護電網安全、促進電力保供。

地鐵12號線是鄭州市民生改善重點工程，建設工期緊張，2021年6月份用戶提出遷改需求，涉及鄭州供電公司5回高壓電纜遷改。（鄭州電纜）焦裕祿共產黨員服務隊迅速響應，精心籌備，科學組織，以最快速度完成圖紙審覈、現場勘察、施工方案審覈。在7。20特大洪災和8月份疫情期間，他們在完成搶修任務和保證疫情防控的同時，同時積極完成各項準備工作，與施工方指定詳細的實施計劃，及時跟進各項進度安排，讓工程得以在計劃時間順利完成，切實將工程管理的各項細節做嚴做實。地鐵建設工程既是鄭州市民生改善重點工程，又是“綠色出行”、節能減排的重要舉措，對鄭州地區加快實現“雙碳”目標具有重要意義，電纜運檢中心作爲地鐵施工配套電纜遷改的組織實施者，將一如既往，周密組織、加快實施、確保質量，爲“雙碳”目標實現貢獻力量。

他們奮戰在幫扶兄弟單位的一線。2021年4月15日，（鄭州電纜）焦裕祿共產黨員服務隊赴登封公司協助其完成110kV高壓電纜排管基建驗收工作。深入一線實地幫扶其進行排管的驗收，逐一對工程關鍵點進行驗收，並提出了許多切實可行的建議，將進一步加強與各地市兄弟單位之間的聯繫，保持密切溝通，互相學習借鑑，攜手共建安全、高效的電纜輸電網絡，共同提升河南電纜形象，打造河南電纜高地。

篇八：2022年國網公司作風建設徵文

習近平總書記強調：“打鐵還需自身硬。我們的責任，就是同全黨同志一道，堅持黨要管黨、從嚴治黨，切實解決自身存在的問題，切實改進工作作風，使我們黨始終成爲中國特色社會主義事業的堅強領導核心”。我們要謹記總書記的教誨，提升自身修養能力，對照增強“八個本領”、提升“七種能力”要求，抓住關鍵詞，提高認識、狠抓落實，以優良作風引領廣大幹部員工爲公司高質量發展做出積極貢獻。

一、緊扣發展需要，在學乾結合、提升能力本領上持續發力

習近平總書記指出：“面對複雜形勢和艱鉅任務，我們要在危機中育先機、於變局中開新局，全黨同志就要一刻不停的增強本領。”要實現鄭州公司“12345”工作總體要求，就必須強化“答卷意識”、克服本領恐慌，開展好大學習、大培訓、大練兵、大提升，做到腦子有思路、眼裏有問題、手上有招數、腳下有路子，不斷提升公司改革發展創新能力。

第一，要提升政治能力。涵養政治品格，把講政治放在第一位，要學會從政治上看待問題、從政治上分析問題、從政治上判斷問題、從政治上解決問題，不斷提高“政治三力”。要着力提高政治判斷力，堅決貫徹落實黨中央和上級黨委的決策部署，組織好黨的二十大精神的學習貫徹落實，把黨的領導貫穿始終。在疫情防控、防災減災、新型電力系統建設等重大任務上充分發揮國企的“六個力量”，充分發揮黨建引領作用，深入研究、提前部署，爲做好全年各項工作爭取主動。要着力提高政治領悟力，要把總書記的重要講話作爲總綱領、總遵循、總指引，找準工作方向，深刻領會總書記重要講話關注的是什麼，強調的是什麼，準確把握省市公司黨委工作部署，將其作爲做好工作的前提，確保中央和上級黨委決策部署不懸空、真落實。要着力提高政治執行力，持續開展旗幟領航活動，時刻對照經濟發展和客戶需求帶來的新的要求，立足當好國家隊、提升縣域經濟社會發展的歷史使命，站在國家中心城市東部新城現代化建設的歷史起點，瞄準“一個目標”，全面加強電網建設，提升供電可靠性。

第二，要提升專業能力。疾風識勁草，烈火見真金。學習力是領導幹部最核心的競爭力，要成爲履職盡責的多面手，靠的是強大的知識體系做支撐，這就需要我們具備善學習、會學習的能力。要強化文化底蘊，不能僅僅對專業有所瞭解就夠了，還必須學習歷史知識、厚植文化底蘊、強化生態觀念，悟透人民爲中心的發展理念，全面提升能力。要強化專業能力，持續推動“兩個轉變”，在學乾結閤中練就過硬本領，以公司黨建例會、支部“三會一課”、培訓座談、主題宣講爲平臺，針對知識空白、經驗盲區、能力短板，開展精準化的理論培訓、政策培訓、技術培訓、管理培訓，讓幹部學有專長、術有專攻。要加強實踐鍛鍊，想要錘鍊出過硬的本領，就要到一線艱苦困難崗位去接收考驗，要勇於挑“重擔子”、啃“硬骨頭”、接“燙手山芋”，積極主動作爲，在吃勁的崗位上經風雨、見世面。要加強標準化建設，圍繞標準標杆，制定具體實施方案，推動標準化成爲公司管理的重要標尺、手段、圖景，提高工作專業化水平，提高工作質量和實效。

第三，要提升創新能力。苟日新，日日新，又日新。世界上唯一不變的是變化。要把全面深化改革擺在發展的核心位置，黨中央構建新發展格局，對於公司來說是一次機遇性、競爭性、重塑性的變革，不進則退、慢進亦退、不創新必退。領導幹部要準確識變、科學應變、主動求變，永遠要與時俱進。要正確處理好改革發展和穩定之間的關係，“穩定”是主基調，是前提，只有做到穩定，我們纔有應對複雜局面、推動事業發展的基礎和條件。“發展”是方向、是狀態，只有持續“發展”，我們才能鞏固穩中向好的態勢和趨勢。要讓改革發展和穩定相互協調、相互促進，在深刻把握時代發展大勢、科學預測未來發展趨勢中捕捉和創造機遇，實現鳳凰涅槃、浴火重生的新飛躍。

第四，要提升羣衆工作能力。中國共產黨的百年曆程中，先後經歷了革命、建設和改革的不同時期，取得了光輝業績。黨取得的這些成就，離不開黨“從羣衆中來、到羣衆中去”的優良傳統。要牢固樹立羣衆觀點，牢記習近平總書記關於“人民就是江山，江山就是人民”的教導，心裏裝着羣衆，凡事想着羣衆，工作依靠羣衆，始終把爲中牟老百姓、中牟公司全體職工謀福祉作爲謀劃推動一切工作的出發點和落腳點。要多到羣衆中去，向羣衆躬身請教，瞭解需求，使各項決策部署更加順應民意、符合實際。要做好羣衆思想工作，善於同羣衆溝通交流，從關心幫助羣衆解決具體問題入手，經常進行思想狀態調研，加強與各鄉鎮、社區支部的聯動，持續開展“我爲羣衆辦實事”活動，讓羣衆有實實在在的獲得感、幸福感、安全感。

二、深化使命擔當，在查改貫通、錘鍊過硬作風上持續發力

第一，加強調研、掌握實情。堅持一切從實際出發，是我們想問題、做決策、辦事情的出發點和落腳點。堅持從實際出發的前提是深入實際、瞭解實際，只有這樣才能做到實事求是，要了解實際，就必須要掌握調查研究這個基本功。我們要把調查研究擺在突出位置，深入基層、深入一線、深入羣衆進行實地查看，做到人到、腳到、眼到、腦到。要落實隨機暗訪機制，把“四不兩直”作爲經常的調研方式，聽真話、察真情，確保掌握第一手真實情況。

第二，緊抓落實，細化任務。年初我們制定了黨建工作的各項任務清單，就是要真抓實幹、細化任務，任何工作都要抓具體，具體才能深入，深入才能發現問題。我們要學習省市黨委政府“13710”工作機制，要形成從發現問題、研究安排、反饋辦理、落實解決、評估認可、銷號清零的工作閉環，堅持問題導向和結果導向，以方案化、項目化、清單化推進工作，堅持專班推進、專人負責、專題督查，每件事都盯緊釘牢、一抓到底，不斷積小勝爲大勝。

第三，雷厲風行，攻堅克難。許多工作具有時效性，決不能延誤時機，更不能“泥牛入海”。領導幹部要懂得“從現在做”，而不是“明天再說”。事情接了就要辦，辦就要辦好，絕不能拖拖拉拉。要樹立強烈的時間觀念和效益觀念，今日事、今日畢、不拖延，保持快節奏、追求高效率，又好又快抓落實。要敢於迎難而上，善於克難致勝，結合巡視巡察審計發現問題，切實把高質量發展的難點、高效能治理的堵點在我們手上逐一破解，大力弘揚攻堅克難、爲民服務、“釘釘子”抓落實的正氣新風，以過硬的作風推動幹勁大提升。

作爲公司黨建工作的第一責任人，我將發揮頭雁效應，牢記保一方平安、促一方發展的政治責任，以更大的工作力度築牢執行理念，身體力行改進工作作風，全面提升公司廣大黨員幹部的能力作風建設，達到“能力作風建設年”活動的預期目標，以高質量黨建推動中牟公司和電網更快更好發展，助推中牟建設現代化國家中心城市東部新城做出新的更大貢獻，以優異成績迎接黨的二十大召開！

篇九：2022年國網公司作風建設徵文

習近平同志曾在不忘初心牢記使命主題教育總結大會上提到：一個忘記來路的民族必定是沒有出路的民族，一個忘記初心的政黨必定是沒有未來的政黨，要不斷叩問初心、守護初心，不斷堅守使命，擔當使命。不忘初心，牢記使命，不是一陣子的事，而是一輩子的事。

到底何謂初心，什麼又是使命，如何不忘，又怎樣牢記？我懷揣着疑惑與好奇，滿懷着熱情與期許，進入國網鄭州供電公司工作。那時候剛畢業的我，總以爲初心與使命是爲民生立業，爲萬事開太平般的宏大敘事和高屋建瓴。直到聽說上街一位普通電力工人的感人故事，我纔對初心與使命有了更深地瞭解和體會。

2010年11月21日，夜晚八點，在鄭州市上街區空無人煙的街道上，一位老婦人正在用力地蹬着三輪車，載着他的老伴兒正朝着某一個地方前進。寒風刺骨，他們卻渾然不知。這就是上街區峽窩供電所農電工趙金嶺和他的妻子。彼時，正值河南省電力公司年底“衝刺一百天”的重要攻堅階段，他的妻子正協助病重的趙金嶺完成抄表工作。他的同事都心疼地勸他：“老趙啊，快去醫院看病吧，疾病可耽誤不起啊！”然而，他卻這樣說：”現在是公司衝刺100天的黃金階段，所裏的每個人都堅守在工作崗位上，咱歇了，不就是給大家添麻煩嗎？放心，我沒有事！”就這樣，他拖着疼痛的身體，一工作，就是三天三夜。

厄運總是在不經意間降臨。三天後，在靜靜地抄完第2000塊表後，趙金嶺被家人送去醫院接受治療。但最終，因急性腦梗塞搶救無效，離我們而去。他的老伴兒哭着告訴我們：“我的倔老頭啊，非要完成工作後，才同意去醫院檢查。誰知，他再也回不來了。”

不忘初心，方得始終。四十一年前，在上街五雲山上的某個小村落裏，就是這個身高僅有1米55的年輕人，猶如破繭而出的蝴蝶，憑藉着一股子衝勁和幹勁，在跨上電工包的那一刻，就立下了“要畢生爲鄉親們送去光明”的錚錚誓言。他每到一戶人家，都要留下他的電話號碼和安全用電提示卡，對村民們的用電需求有求必應。鄉親們總是親切地稱呼他爲“全能義務電工”。

四十一年裏，無論嚴寒酷暑、春秋東夏，晴天一身汗、雨天一身泥，他從未懈怠；四十一年裏，他所負責的2000餘戶用電村民，沒有發生一次因延遲維護造成的設備損壞事故，也沒有出現過一次羣衆投訴和欠費停電的問題。是的，他用自己的瘦弱之軀和獻身之志踐行了自己當初的諾言，堅守着自己的初心。趙金嶺去世後。村民自發爲他送去一副對聯：“春夏秋冬爲民生，東南西北送光明。”

四十一年，是趙金嶺短暫而不平凡的一生。2022年，站在“兩個一百年”時代交匯點上的我們，比歷史上任何時候都更接近我們的中國夢。但經濟騰飛、國家富強的背後，是無數個像趙金嶺一樣，奮鬥在一線工作崗位上的普通勞動者。他們幾十年如一日的紮根基層、無悔付出，堅守自己的崗位。正如習近平同志在樑家河一樣，他們從基礎做起，把苦地方、累地方當成建功立業的好地方，把自己的職責融入到更大的歷史使命中去。這樣的初心與使命，纔是實現民族復興和人民幸福的堅實根基。

我終於意識到，中華民族的偉大復興，近代以來我們的中國夢，不再高高在上，遠離我們。他與我們每一個普通勞動者息息相關，遠如保家衛國的志願軍戰士，近如最美逆行奔赴抗疫前線的白衣天使。社會各行各業都有其獨特價值，而我們身處其中，各司其職，積小流而成江海，積壘土而成萬刃。誠如斯言：功成不必在我，而功成必定有我。

我終於明白，初心與使命，是軍人的前赴後繼，是科研工作者的攻堅克難，是三尺講臺的諄諄教誨，是白衣天使的無悔付出，是銀線鐵塔下的諾言與堅守。他更是民族復興和人民幸福，他是我，也是你，更是我們，是每一個新時代社會主義建設者的無悔付出。

星河流轉、歲月更替。趙金嶺的動人故事並沒有隨着時光逐漸消逝、褪色，相反，他就像是一座燈塔一樣，指引着一代又一代鄭州電網人響應時代號召、把握髮展機遇，在銀線鐵塔下、尋常巷陌中執着奔走、砥礪前行，共同見證着鄭州供電公司的跨越式發展。在波瀾壯闊的改革發展新時期，在建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業的奮鬥征途上，讓我們一同追尋榜樣的足跡，心懷赤誠之心、嚴履本職之責、踏實勤勉工作，在能力作風建設的康莊大道上劈波斬浪、勇立潮頭，用汗水繪就初心畫卷，用青春澆灌使命之花，以更加奮發有爲的精神狀態和只爭朝夕的決勝姿態，築牢光明通道、璀璨萬家燈火、凝聚磅礴力量，以實際行動譜寫新時代中原更出彩的絢麗篇章。