企業安全生產工作總結範文（精選10篇）作文

篇一：企業安全生產工作總結範文

一、建立考覈機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先，企業年度安全工作總結。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考覈力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行爲，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升，年度工作總結《企業年度安全工作總結》。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考覈，做到了“雙基”管理基礎紮實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有爲，爲安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從孝從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(**場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。

篇二：企業安全生產工作總結範文

碩果累累的一年，在這一年當中，在總公司的正確監督和引導，我分公司圓滿的完成了各項生產任務，其中包括…………學校工程、………。教學樓裝修加固工程、以及…………。定向安置房等多個項目。轉眼即逝，20XX年又接近了尾聲，回顧一年來的工作，現將五公司全年安全工作總結匯報如下：

一、全年目標完成情況

截止年底，全年度安全管理目標完成情況如下：

1、全年工傷頻率控制爲0。5‰以內

2、死亡事故爲0

3、文明安全施工達標率：75%

4、消防安全事故發生率爲：0

6、職工犯罪記率爲：0

7、重大交通責任事故爲：0

8、控制大氣污染達標。

除文明施工達標率外，基本各項指標達到標準。

二、各項安全工作落實情況

年初，五公司延續20XX年未完成的生產項目，爲了認真貫徹落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”，提高全員安全素質，增強安全管理水平，五公司在各個項目部陸續的恢復生產後，由分公司一把手帶隊，各副職以及各工地項目經理和一線安全管理、生產管理人員參加，在第一項目部工地開展了安全生產專項探討會，學習《建設工程施工現場安全生產標準化手冊》，《綠色施工管理規程》等安全生產規範，講解市建委20XX年下發的安全違章處罰標準，讓每一名職工都深刻地感受到安全是公司生產發展的第一前提、唯一保障，和我們每一名職工的利益緊緊相連。

在安全生產月期間，爲確保年度安全事故發生率爲零，我項目部積極組織人員按照要求開展活動。自6月4日起，公司各工地先後製作了安全宣傳欄，制定安全月宣傳口號，懸掛安全標語橫幅，起到了較好的安全宣傳作用；另外各項目部還和甲方、監理單位一起成立了安全檢查專項小組，對工地現場進行安全檢查，對現場存在的不符合項提出整改要求，並及時進行落實整改；在現場安全管理方面，嚴格按照總公司下發的活動要求進行管理，配備專職、兼職安全員以及羣衆安全監督員，加強了安全檢查和監督的力度，減少了現場施工現場安全隱患，特別是降低了工人違章作業現象，達到了較好的管理效果。

在進入下半年後、公司各個工地的生產項目基本接近尾聲，個別項目已進入了保駕維修階段，因此各工地的違章工傷事故發生率大幅度降低，但我分公司並未放鬆對安全工作的監督以及控制力度，對個別項目還存在生產任務的地區進行專人專管。例如第一項目工地在局部交付校方使用後，在依然作業的地區的各種環節、工序、使用工具等進行嚴格控制，保證作業環境安全，確保安全順利的將學校交付校方。

三、傷亡傷害事故以及各工地文明施工達標情況

20XX年初，兩會開展期間，我公司芍藥居項目部被區建委安全檢查小組因工地內打夯機使用倒序開關，以及配電箱側面設置電源插口等原因，接到建委勒令停工整改，並約談項目經理，罰款20XX0元的處理。

20XX年6月8日市建委網格辦檢查小組對定向安置房項目進行檢查，我工地4#商業樓項目由於腳手架基礎掃地杆沒有連續設置，形成大面積無掃地杆現象，被檢查人員處以扣除企業、項目經理、安全員各一分加對企業進行20XX0元罰款的行政處罰。

20XX年度五分公司各個項目部無傷亡傷害事故發生，無消防事故發生。

四、總結工作不足，提高管理水平。

以上事情的發生爲公司帶來了一定程度的經濟以及名譽損失，也充分體現了公司在安全管理工作上的不足和漏洞。針對……工地以及4#商業項目，造成這兩次處罰事件的原因如下：

首先是管理上失控，分包隊伍爲搶工期在年初未復工申請完畢時就私自進行局部回填施工作業；4#商業項目在施工中分包隊未向總包項目部報告就私自拆改腳手架，並未能及時進行恢復；

其次是進場設備未及時進行全面的檢查就投入使用；打夯機以及配電箱是新購的，但在進場時未經過總包安全管理人員的檢查就立即投入使用；

再次是現場安全檢查人員巡視不到位，未能及時發現現場存在的隱患，發現個別隱患以及不合格項目後，跟蹤整改複查效率緩慢；

綜合上述原因，在今後安全工作中要總結本年度內的不足之處，在各方面的工作中要進一步改善安全管理水平

一、需加強在公司各生產項目中的主控性，樹立總包形象，確立絕對性的主導位置。編制科學嚴謹的安全管理制度，達到依制度管理，按章程辦事，以保證在安全管理上不會出現失控，避免分包不服從管理或“扯皮耍賴、搪塞推脫”的現象發生。

二、加強內部安全管理的建設，隨着一部分安全管理人員的離退，補充專職安全管理崗位已成爲公司可持續發展中的重要環節，招聘和發展有責任、有能力、有擔當的年輕員工擔任重要安全管理崗位，定期開展安全生產知識培訓活動，加

強專職安全員以及一線生產管理人員的安全知識，提高全員安全生產意識和各項目部的安全管理水平。

三、加強關注和學習國家安全生產法律法規和各項標準規定的更新和實施，現今建築業內的法律法規已逐步完善，新規定層出不窮，較之往年相比都有不同程度的提高，面對如此嚴峻的安全生產形式，公司必須跟上安全生產的步伐，適應建築行業的大形勢，時刻關注北京市住房及城鄉建設委員會網站更新的各項法律法規，做到早學習，早實施。

四、提高安全檢查力度，認真落實總公司二屆四次職代會中提出的“三零方針”，編制科學的崗位責任制，細化管理人員的崗位職責，以增強各管理人員的責任心，達到“違章零容忍”的工作態度。加強跟蹤整改、複查的行動力，以整改不達標絕不妥協的態度監督整改，切實的落實“整改零滯後”的行動準則。

通過總結在生產過程中的不足和缺點，在新的一年當中，將以此爲經驗，認真加強管理水平，明確管理方向，爲今後的安全管理工作奠定基礎。

篇三：企業安全生產工作總結範文

我局一如既往地將消防安全工作特別是文化娛樂場所消防安全工作作爲一項重要工作來抓，全縣娛樂場所一年來未發生一例消防安全事故，繼續保持近幾年來的良好勢頭。現將我們在娛樂場所消防安全工作中的主要做法彙報如下：

一、牢固樹立“安全第一”意識

今年以來，我們多次對娛樂場所消防安全工作進行研究，大會小會，逢會必講安全工作，在思想上時刻繃緊安全工作這根弦。年初，我局就對全縣娛樂場所專項治理的組織領導、工作目標、整治重點、主要措施、實施步驟、經費保障、責任追究都作了具體明確的規定。2月份，縣文化局分管領導與所有文化市場經營業主簽訂了娛樂場所安全生產工作責任狀。

二、從源頭抓起，堅持預防爲主

在娛樂場所審批和年檢時，堅持消防安全一票否決制，必須以其場所消安全合格爲前提，否則，對新辦的娛樂場所不予審覈發證，對有證的娛樂場所不予年檢。從XX年年下半年開始到上半年結束的文化娛樂場所專項治理暨重新審覈登記工作，全縣上報到市文化局重新審覈的文化市場經營戶，其場所全部經消防部門驗收合格，受到市文化局的好評。我們在覈準演出活動時，也以場所消防安全合格爲前置。爲確保該項工作落到實處，全縣演出場所的核準，歌舞廳的申辦、演出活動的核準，一律由縣文化局扎口管理。

三、加強日常巡查，注重隱患整改

年初，縣文化局召開專題會議，對全縣娛樂場所消防安全檢查進行了具體部署，同時派出由分管副局長帶隊的督查組，到各小灣等鄉鎮和整個**城進行督查。從督查情況看，所有經營業主對此項工作均高度重視，發現的隱患，基本整改到位。一年來，縣文化局共對全縣娛樂場所進行了6次消防安全檢查，由局長和分管副局長分別帶隊。在日常巡查和執法檢查中，文化市場執法人員把娛樂場所消防安全作爲一項重要內容來抓，依法查處了一批夜間關閉門窗、超時經營的“網吧”、遊戲室和歌舞廳。

四、大力加強宣傳教育，不斷提高經營戶安全意識

2月初，文化局與工商局局、公安局聯手，對全縣文化市場經營業主進行消防安知識和有關法律法規的培訓。上半年舉辦廣場宣傳諮詢活動1次，通過掛橫幅、發傳單和現場諮詢等形式，大力宣傳娛樂場所消防安全有關法規和要求。縣文化局派出專人到小灣、營盤等地對“網吧”業主和管理人員進行培訓，把消防安全作爲培訓和測試的重要內容。在查處“網吧”關閉門窗私自營業和夜間關閉門窗超時經營案件，以及開展文化娛樂場所行政執法時，均通過電視臺公開曝光，收到了良好的威懾作用。

五、存在的不足和今後工作打算

一年來，我們按照縣委、政府的統一部署，在縣安委辦、縣安監局的正確指導下，文化系統消防安全工作取得了一些成績，但距離上級要求還有不足之處，與先進單位相比，也還有一定差距。同時，我們也面臨一些實際困難和問題，如文化體育在分設後人員一直未得到補充，市場股尚未設立，人力非常緊張；面臨缺乏車輛和經費等實際問題；娛樂場所消防安全意識淡漠的情況時有存在。

今後，我們將繼續把安全工作放在第一位，堅“預防爲主，安全第一”，警鐘長鳴，常抓不懈。下年，我們將着重抓好以下幾項工作：一是加強對下屬部門和文化市場經營業主的指導和督查，確保文化系統和文化娛樂場所消防安全工作取得明顯成效。二是在娛樂場所的審批和年檢過程中，繼續堅持消防安全一票否決權。三是積極與消防大隊和公安、工商配合，繼續落實重大消防安全隱患單位的排查和整改工作。四是加強夜間巡查，依法查處“網吧”夜間關閉門窗等經營問題。五是與有關部門聯合，深入開展文化經營娛樂場所專項整治工作。

篇四：企業安全生產工作總結範文

爲了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》，充分認識安全生產工作的重要性，搞好安全生產工作，體現“關愛生命，以人爲本”的宗旨，全面做好安全生產工作，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預防爲主”的基本方針，進一步強化各級領導對安全生產工作的重視，大力推進安全生產各項工作，落實安全生產主體責任，加強安全生產監督管理，認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義，按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

一、明確安全目標落實安全責任

我公司高度重視安全生產工作，把安全工作擺到各項工作的首位。每年，我公司把安委會安排爲第一個會議，最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的：“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求，結合我公司的實際情況，明確了我公司全年死亡事故爲零；全年重傷不超過2起以上事故爲零；重大火災、爆炸事故爲零；一次造成直接經濟損失10萬元以上事故爲零；交通特大事故爲零和特大、重大污染事故爲零，“六個爲零”的安全工作奮鬥目標。隨後，對內我公司召開了安全生產責任書籤字大會，與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書，與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書，制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》，使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來，我們體會到，簽訂合同很有必要，這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書，也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉，我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務，通過合同強化了風險管理的責任和利益，規範了甲乙雙方的行爲，細化了QOHSE體系標準，爲我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會，對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排，及時發現安全工作的薄弱點，採取措施完善工作，確保目標和責任制的落實實現。

二、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺，實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20_年通過QOHSE體系認證的基礎上，進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考覈和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作，並按計劃開展內部審覈。對內審中出現的問題積極整改，嚴格按期限完成，公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時，採取了自下而上的方式，通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審覈，形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度，使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定，建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外，還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度，要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動，通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會，現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導，並每月進行獎評考覈，1-10月對各類違章和違反規定的行爲考覈了13320元，對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓，加大宣傳力度，做到警鐘長鳴。年初，我公司制定了全年的安全教育培訓計劃，安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育，全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育，全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作爲安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育，並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作爲重要工作貫穿始終。同時，組織了180名特種工培訓取證工作，企業法人、項目經理、安全管理人員，共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考覈崗位任職資格培訓，不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力，9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓，全部通過了考試，取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月，組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽，並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽，在“安全生產月”活動期間，編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位，全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動，組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。1、即查制度建設，規範安全操作；2、查責任制落實，規範管理責任；3、查“三違”行爲，規範現場施工；4、查票證管理，規範作業程序；5、查安全人員配備，規範監管機構建設；6、查安全合同，規範主體責任；7、查員工安全技能和素質，規範培訓教育；8、查事故隱患，規範安全投入。

四是整改事故隱患，實現標本兼治。今年，我公司加大了安全隱患治理的投入力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生，根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患，以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求，如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢，按照要求進行了投入，設備設施投入(？問機動科)，1—9月份共投入勞動保護資金76萬元，有毒有害崗位體檢18000元。爲提高隱患的識別和整改力度，組織公司副科以上人員查隱患，對查出的299個隱患落實整改，整改288項，整改率96、3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作，編制了我公司《重特大事故應急救援預案》，各基層單位也相繼制定了各級應急預案，包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線，應急自救等方面所採取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業，加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

三、開展反“三違”活動杜絕“三違”行爲

反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司着力開展的重要工作，尤其是在今年，我公司將查隱患和查違章作爲檢查的重要內容，通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作，查處“三違”行爲。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳，對“三違”行爲進行嚴格處罰，並與主管領導聯責，督促各級管理幹部嚴肅查處“三違”行爲。

爲了促進員工認清“三違”危害，識別“三違”行爲，增強遵守安全規章制度的自覺性，公司安環科總結整理了習慣性違章50條，要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行爲的全面識別工作，併購買書籍下發，組織員工學習，在全公司範圍內組織開展了反“三違”的大討論活動，同時，公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”爲主題，執行層以“落實責任監管到位”爲主題，操作層以“遵章守紀杜絕違章操作”爲主題，層層展開討論。爲配合大討論活動，我公司在設安通迅開闢“反違章大家談”的專欄，並刊登各基層單位反“三違”討論情況，職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上，我公司在現場的安全管理中重點對全公司範圍的反“三違”行爲進行檢查，特別是在施工高峯期每天進行檢查，在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查，組織安排了節假日的定期檢查工作，差出違章660項，全部進行了整改。

四、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與，人人負責，企業要搞好安全管理工作，首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度，同時還要有一個過硬的管理隊伍，因此從公司級領導對此就非常重視，首先從制度上批准通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》，45個各工種的《各工種安全操作規程》，6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥，各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會，下設以安環科爲主的安全管理辦公室，各單位領導主管安全，各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關於實行安全生產述職工作的通知》要求，已安排了各單位科級幹部年底向本單位主管安全領導的述職工作，公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

五、工作中存在的不足

今後在安全方面需要強化的幾項工作

1、在思想觀念上我們強調認真處理好三個關係，即安全與效益、安全與進度，安全與成本的關係，當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時，必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式，它即是我們走向市場，參與競爭的通行證，也是廣大職工生命安全的護身符，我們在今後的管理上將嚴格按體系要求規範運作，持續改進。

2、以人爲本抓安全，強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低，同時通過強化人的管理職能，使物的不安全因素降爲零，最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是：對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規範幹活。

3、進一步落實安全生產責任制，按職責落實各項規章制度。

4、加強安全監督檢查力度，提高安監員素質，配備資源，投入資金，逐步完善和優化安全環保設施，改善生產一線的作業環境。

篇五：企業安全生產工作總結範文

今年6月，是全國第十六個“安全生產月”。6月6日，雲南省建設投資控股集團有限公司啓動昭通片區20XX年“安全生產月”活動，全面落實企業安全生產主體責任。

啓動儀式上，與會領導爲農民工發放了安全生產學習資料，昭陽區工程建設指揮部作了安全生產管理交流發言。儀式結束後，與會人員還對昭陽區統建保障性住房項目桃源安置點安全生產管理VR技術、BIM技術的應用，安全體驗區、安全文明施工、建築內部施工質量進行現場觀摩。活動現場分別設置了應急救護、消防安全、大型設備、勞動保護等4方面知識有獎競答，雲南建投集團昭通指揮部和建投總承包一部職工和農民工朋友們踊躍參與競答，現場氣氛熱烈。

據介紹，此次活動由雲南建投集團昭通指揮部主辦、建投總承包一部承辦。旨在深入宣傳貫徹黨中央、國務院關於加強安全生產工作的系列決策部署和重要指示精神，進一步加大安全生產宣教工作力度，推動落實安全生產主體責任，提升全員安全文明素質，促進各工程建設指揮部安全生產形勢持續穩定向好。在今年的“安全生產月”活動中，雲南建投集團昭通指揮部將陸續開展主題宣講活動、“6。16”安全生產主體責任宣傳諮詢日活動、安全風險公告和隱患排查治理活動、警示教育和經驗觀摩活動、通過主題宣講、發放教育讀本、微信羣、QQ羣在線訪談等諸多豐富多彩的形式，廣泛開展全員安全生產責任意識宣傳教育，全面提高“安全生產月”活動實效，多渠道、多形式、多層次全面落實企業安全主體責任。

近年來，雲南建投集團不斷加強與昭通市委、市政府的深化合作，自20XX年實施昭通綏江移民工程以來，雲南建投集團與昭通市的合作涵蓋移民工程、水利水電工程、保障房、棚戶區改造、災後恢復重建、教育衛生、道路交通、扶貧攻堅等諸多領域的重大項目，合作額度600餘億元，實現了昭通市11個縣區全覆蓋。在與昭通市政府合作的基礎上，還分別與11縣區簽署《戰略合作協議》，通過一系列重大項目的合作建設，有效拉動昭通地方經濟發展，促進了城市建設和民生改善。

篇六：企業安全生產工作總結範文

20_年以來，在公司的正確領導下，在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下，調度室以提高“執行力”爲工作準則，按照各級管理部門和公司的年度工作安排，結合調度室的工作實際，在安全生產工作協調、調度等方面，充分發揮了指揮中心“上情下達，下情上傳”的作用。結合我公司各項生產計劃和工作安排認真組織和指揮生產調度，順利完成各項任務目標，確保了安全工作的順利進行。

一、20_年安全工作總結

(一)建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實安全生產責任制。

爲了做好調度室的工作，爭創一流業績，我們認識到必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。定期組織全體工作人員認真學習公司下發的各種文件精神，明確了每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。樹立高度的服務意識，服務態度熱情、耐心、細緻，爲公司上下溝通提供良好周到的服務。認真組織業務學習，提高理論水平，與此同時經常深入實際，深入採掘一線，熟悉生產情況，掌握第一手資料，及時向各級領導彙報生產情況。在調度工作中，調度室根據工作實際制定了調度室工作無間隙傳達和交接，對重點工作任務實行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤，安排合理，儘可能縮短工作任務完成的時間。認真對待調度對象的諮詢、合理要求及提出的建議，創造和諧的調度氛圍，以優質規範的服務、良好的工作作風贏得了廣大員工的支持。

(二)認真做好調度會議記錄、整理會議紀要，服務於安全生產。

我們認真組織好各種會議。無論是臨時性會議還是礦井各種例會，都嚴格按照礦領導的要求認真組織，並及時準備各種材料、報告。在各種會議召開之後，都及時的按要求整理會議紀要，以便使會議精神得以及時的上傳下達。

(三)建立健全管理機制，完善調度室軟硬件建設。

根據集團公司關於加強調度指揮中心建設的有關文件和領導要求，建立健全了調度室各項管理機制和制度；按質量標準化要求規範調度室各項專題記錄、報表、臺帳、總結等共40餘項，有完整的原始記錄和檔案管理交流，按時填寫圖表和牌版，調度資料定期歸檔保管。

(四)加強信息報送質量，完善公文處理流程

一是信息力求又快又準。及時、準確、全面地爲礦領導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時間、報送信息第一時刻、處理信息第一時段”，確保信息快速報送。

二是督查力求落到實處。我們進一步落實了督查制度，對各級管理部門及公司下發的重大決策、重要工作部署，重要會議、重要文件、重大決定事項的執行，領導交辦的事項等在基層單位的貫徹落實情況，組織開展督促檢查，即傳達領導指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全礦上下政令暢通，較好地推動了公司重大決策的落實和各項目標任務的全面完成。

二、20_年安全工作計劃

1、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、並檢查各部門的貫徹落實情況。

2、積極配合有關部門，着重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。

3、進一步加強調度室建設，按要求繼續規範各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

4、加強業務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考覈調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，在學習各項規程措施及相關知識的情況下，理論聯繫實際，多深入採掘一線，調查研究，熟悉生產情況。

5、繼續加強調度室軟件和硬件建設，組織實現標準化調度室。

篇七：企業安全生產工作總結範文

一、八月工作總結

8月份，圍繞我礦的安全工作，結合安監部的工作特點，我礦始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，順利迎接了古交市煤管局、太原市安全大檢查以及全員培訓工作，較好的完成了公司和礦領導交給的任務和各項工作，主要做了如下工作：

1、認真貫徹省、市各級安全生產安全會議精神，上級安全文件精神，合理安排礦各項安全工作。

2、召開安全工作會議，對我礦現在存在的安全隱患進行了排查，並對上級部門檢查出的安全問題進行了‘三定’處理，嚴格執行煤礦安全規程、操作規程，把安全工作落實到人。

3、認真履行安全監管職責，落實各級安全生產責任制。重新修訂和整理了各項安全管理制度，並對上級檢查提出的意見進行整改，保證了安全管理制度的完善、嚴密。

4、認真貫徹執行各類安全規章制度，礦領導組織全礦相關部門管理人員對全礦現有的防洪設施、設備以及搶險救災物質儲量、種類、數量進行巡迴檢查，發現隱患及時進行整改。

5、我礦利用每週星期五安全學習時間對員工進行安全教育培訓，確保他們能掌握更多的安全知識，並增強安全的自我認識和防範。

8月份我礦在上級領導部門的大力關心和指導下，務實奮進、開拓創新，着眼於建立安全生產長效機制，進一步規範安全生產行爲，在安全生產方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在着許多不足地方，今後我們將發揚成績，克服困難，在安全工作中再接再厲。

二、九月工作計劃

九月份，我礦要始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，嚴格落實上級部門下發的文件精神，迎接古交市煤管局檢查以及其他員工培訓工作，要較好的完成公司和礦領導交給的任務和各項工作，主要計劃做如下工作：

1、認真貫徹省、市各級安全生產安全會議精神，上級安全文件精神，合理安排礦各項安全工作。

2、認真履行安全監管職責，落實各級安全生產責任制。重新修訂和整理了各項安全管理制度，並對上級檢查提出的意見進行整改，保證了安全管理制度的完善、嚴密。

3、“雨季三防”方面，認真貫徹執行各類安全規章制度，礦領導組織全礦相關部門管理人員對全礦現有的防洪設施、設備以及搶險救災物質儲量、種類、數量進行巡迴檢查，發現9處隱患及時進行整改，在副井井口左側山體懸空地段清挖防洪渠，防止洪水灌入，迴風井井口河道清理和火藥庫的防洪渠進行了清挖；本月無重大隱患，切實達到防患於未然的目的，確保雨季三防的安全工作。

4、副斜井井口向外延伸了20米，在此施工期間，懸掛了嚴禁煙火安全警示牌、施工人員戴好安全工作帽以及嚴禁停風、停電；每班配備了瓦斯檢查員和專職安全檢查員持證上崗，對施工現場進行嚴格檢查，以確保安全工作的順利開展。

5、通過安全質量標準化建設，努力使之提高管理水平，改善安全生產環境，引進先進的管理理念和管理模式，提高從業人員素質，提高礦井防災抗災能力，打造本質安全型礦井。

6、加強安全學習培訓，制定了每班班前學習制度，使安監部的現場管理工作得到進一步的提高，對員工在三大規程和災害預防及標準化等方面進行了學習和培訓，確保他們每月都能掌握更多的專業知識，以知識來武裝和充實他們的理論水平，並以此來推進他們工作整體素質的提高。

篇八：企業安全生產工作總結範文

在公司領導及各級安全主管部門的正確領導下，——分廠認真貫徹執行“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先於一切、高於一切、重於一切的位置，做到安全生產思想到位，安全生產措施到位，安全責任落實到位，實現了——分廠全年安全生產零事故。現將——分廠20-年度的安全工作情況總結如下：

一、體系建設方面

建立分廠安全體系，認真落實安全生產責任制。爲了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，建立了以廠長爲分廠安全生產第一責任人，各工段負責人爲各工段安全生產責任人，班長爲本班的安全生產負責，安全員專職負責分廠的安全生產檢查的分廠安全體系。形成了分廠領導總負責，各級負責人重點負責的安全生產責任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。並建立健全了安全管理體系，認真落實完善了各項安全管理制度。

二、培訓管理方面

首先強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識。爲全面貫徹落實“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對礦調員工的安全教育培訓力度。因礦調員工對化工企業生產、工藝、設備及化工安全知識瞭解甚少，需要從頭開始。

1、組織開展了員工“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到分廠級的“將來設備檢修情況、設備檢修存在哪些危險源及危險源辨識”，最後到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規程”的培訓。一步步確保我們的員工受到一個系統的、有層次的、全面的安全知識及安全技能教育。確保“三級”安全教育率達100%。

2、在六月份“安全生產月”活動中，根據公司文件精神的要求，積極參與安全生產學習活動。組織全體員工通過板報、參加安監處組織的看電影形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，大大提高了廣大員工的安全意識。提高了員工的防範能力，減少或避免事故的發生。

3、消防演練、氣防知識培訓：消防隊及疾控科組織了數次消氣防知識培訓，結合最新的消氣防知識和技術，爲廣大員工講述了生動形象的培訓課，不僅讓員工學習到一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，並收到了很好的效果。

4、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20-年我分廠每週組織學習化工事故案例，爲廣大員工敲響安全警鐘。通過學習案例分析案例讓員工在真實的事例中加深認識，使員工從教訓中得到教育，不斷提高員工的安全防範能力和事故應變能力。

5、根據公司及相關部門要求，班組每週都排出了培訓計劃，由班組長進行講解，然後組員間進行討論學習，在培訓中找不足，總結經驗，通過半年的培訓實際，班組全部能完成考覈並取的好成績。

三、班組建設方面

1、現我分廠成立的班組有3個鉗工班，3個起重班，每個班組班長都通過公司任命，還配備了鉗工、起重大班長協助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責，制定完善了《班組管理制度》。通過持續的、不間斷的管理教育，完成了各項班組建設要求，班組建設工作開展良好。

2、組織各工段負責人及班組長進行培訓，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對工種成員進行鍼對性的安全培訓，提高認識，掌握班組建設的有關知識。通過學習培訓，使分廠領導和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設的功能，明確開展班組建設的意義，明確了通過班組建設的引導、激勵和約束作用，來增強全體員工的凝聚力和向心力。

四、制度執行情況

20-年全年對公司相關規章管理制度都認真的實施並執行了下去。前半年修改完善了機修分廠《安全管理制度彙編》，並對一些專業方面制定了專項制度辦法，如：《崗標抽查管理辦法》、《6S考覈細則》及《三個全覆蓋管理辦法》。所有分廠規章制度及管理制度經員工代表及相關業務部門討論通過並實施。通過一年的實施執行及教育宣傳培訓，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項規章制度，盡職盡責，基本杜絕了三違行爲，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。

五、隱患排查治理

相關業務部門共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，

已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和——公司學習期間帶隊及班組長每天都進行一次安全大檢查，對查出的隱患及時進行整改。確保了學習期間安全檢修零事故。

六、方案編制審批

——分廠承擔着全公司主要大型設備及壓縮機機組的檢修工作，今年編制完成了通用設備檢修規程、專用設備檢修規程及大型壓縮機安全檢修方案，並通過各級領導及相關業務部門的審批，爲以後對大型設備及機組檢修、對現場檢修的安全管理及預防檢修事故的發生打下了良好基礎。

七、施工安全、試車安全、變化安全管理

——分廠員工今年大部分時間在外學習，嚴格遵守學習單位的各項規章制度和現場安全管理規定。回到公司及時瞭解施工進度，並認真學習了公司針對施工期間安全管理規定及制度，積極開展了各項安全管理工作。分廠領導組織召開了現場學習安全專題會議，對現場施工存在的安全隱患、學習期間的安全注意事項進行了部署。

八、本年度安全突出亮點工作

——分廠的安全亮點是在外學習期間，參加了山化和——公司的年度大修工作，學習單位交給的每件檢修任務，都能充分準備、組織到位，防護得當，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，並受到了學習單位的一致好評。

篇九：企業安全生產工作總結範文

按照縣委、縣政府關於安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先後進行綜合檢查人次，檢查所屬單位家，疏通安全通道處。全系統安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。

一、領導重視，精心安排。

按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統工作進行研究部署，並根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長爲組長，副局長爲副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。爲搞好目標管理，商務系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到紮實有力的開展。

二、認真檢查，杜絕隱患。

我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先後對超市、超市、賓館，綜合市場、所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。超市利用班前班後、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考覈。全系統在此次活動中召開安全生產動員會場，舉行安全生產知識競賽次，全系統多人蔘加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發生。

三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識。

年初。在縣有關部門的統一安排部署下，我局深入所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”諮詢日活動。爲幹部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單份，講解安全生產知識多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”諮詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大羣衆的讚譽。我縣商務系統20年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，、超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。

四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標。

全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。都制定了突發險情應急預案，並定期進行員工安全生產培訓和消防演練，爲商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。

篇十：企業安全生產工作總結範文

”安全工作”是做好各項工作的重要前提，這是我公司年初工作目標的一個重要內容。今年工作也緊緊圍繞了以”安全”這個中心，結合企業的工作實際，做好安全生產工作。現將202X年度安全工作總結如下：

一、我們充分認識到新形勢下創安工作的重要性、緊迫性

認真組織全體職工觀看安全知識教育片，增強創安意識，組織職工學習《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，發動全體職工積極投入到創安活動中，把安全工作滲透到企業工作的各環節和各種崗位中去。

二、公司把安全工作列入工作的議事日程

做到與行政事務管理工作同時抓，進一步健全充實各級“創安”領導小組，成立公司義務消防隊、保安巡邏隊等等，負責好本單位的創安工作。同時制定各部門人員工作職責或制度，並認真履行，我們本着”誰主管、誰負責”的原則，把責任落實到人，把安全工作列爲年終考覈的重要內容，增強全體職工的安全觀念，消除安全隱患，使安全工作效果能得到充分體現。嚴格各種安全工作條例和操作規程。如：消防措施、車輛管理、配電房管理等要害部門。

三、根據國家的勞動保護法規

開展安全生產，確保職工的勞動工作安全，防止和消除職工工作中的事故和職業危害，如抓好幾項工作：

(1)建立“5S”管理制度；

(2)每年組織部分職工體檢，並建立個人健康檔案；

(3)做好勞保用品的發放工作(防暑藥品等)；

(4)做好辦公、工作場所的環境衛生，保障職工的工作安全和身體健康。

四、我們重視做好安全宣傳和教育防範，做到逢會必講。

要求職工以安全生產爲主，牢固樹立安全第一的思想，在各自的崗位上做好安全生產工作。

(一)加大宣傳教育力度。

我們充分利用黑板報、專題教育等多種形式，廣泛深入開展安全生產宣傳教育，進一步宣傳政府部門關於安全生產的一系列重要指示精神，宣傳國家的安全生產政策、法規和安全知識，繼續深入學習《安全生產法》。

(二)加強崗位安全生產培訓。

我們通過組織職工學習安全常識，做好防火、防盜、防搶等工作，杜絕重、特大事故的發生；採取開展消防演練等辦法，提高職工事故突發的應變和處理能力；並對新上崗職工進行必要的崗前安全生產培訓，要求掌握工作規程和應注意問題，確保安全生產。同時，我們堅持抓好電工、駕駛員等專業人員的資格認證和培訓工作。

公司在規範安全生產的前提下，-年將積極參與寧波市機械製造企業安全生產標準化達標工作，使我公司的安全生產工作更加標準化、規範化、經常化。