2022年校長工作計劃（精選10篇）作文

篇一：2022年校長工作計劃

一、指導思想

以《國家和省中長期教育改革與發展規劃綱要(20__——20__)》、教育部最新頒佈的《幼兒園教師專業標準》、《小學教師專業標準》、《中學教師專業標準》、新修訂的義務教育課程改革方案爲指導，嚴格執行教育部《中小學校長培訓規定》、省教育廳《湖南省“__”基礎教育管理幹部培訓規劃》、市教育局《長沙市“__”中小學校長培訓方案》，緊緊圍繞師德師風建設年的中心工作，堅持用黨的路線方針政策和國家法律法規、新課程改革要求培訓幹部，着力提高中小學校長、幼兒園園長依法治校(園)、科學治校(園)、民主治校(園)和引導教育教學改革的能力，努力建設一支事業心強、實施素質教育能力強、履行崗位職責能力強、開拓創新能力的專業化教育幹部管理隊伍。

二、基本原則

1、堅持傾斜農村、突出骨幹、促進教育均衡發展的原則。在搞好全市教育行政管理幹部培訓的基礎上，加大對農村偏遠鄉鎮中小學校長培訓的力度，促進基礎教育在城鄉的均衡發展。

2、堅持培訓與使用、管理想結合的原則。認真貫徹中小學校長培訓與上崗的有關規定，逐步建設和完善中小學校長在職培訓的制度。

3、堅持調研先行、按需培訓、注重實效的原則。根據新課程改革和長沙市中小學校長隊伍建設的要求，加強培訓需求調研，構建科學合理的培訓課程體系，不斷優化培訓形式，加強培訓的實效性。

三、工作目標

1、努力探究幹訓工作在新形式下的新思路、新模式，使幹訓工作不斷有新突破、新舉措、新局面。

進一步摸清中小學幹部隊伍需求，爲20__年校長培訓工作奠定堅實的基礎。深入基層，調查研究，充分了解校長對培訓的需求。開拓思路，豐富資源，利用好長沙市中小學教師繼續教育網幹訓欄目，進一步提高網頁的服務功能，充分調動基層校長參與欄目創建的積極性。

2、加強培訓課程資源建設和專家隊伍建設，不斷提高服務意識及服務能力。

3、保質保量完成上級交給的其他工作。按名額、標準選送中學名校長參加省高級研修班，選派初中校長參加骨幹校長提高培訓班。完成省、市統一部署的調查、填報表、問卷等工作。完成市教育局安排的其他工作任務。

四、培訓計劃

(一)培訓類型

1、長沙市幼兒園園長提高培訓班

幼兒教育是人生髮展最重要的奠基教育，它有自身的規律和特點。幼兒園

園長不僅要能夠熟悉《兒童權利公約》、《幼兒園工作規程》、《中華人民共和國未成年人保護法》，而且要能夠將“育人爲本”的理念貫穿到幼兒園育、保工作的全過程之中。

學習對象：長沙市上規模的幼兒園園長

學習時間：20__年4月23日——4月27日

學習人數：50人

學習形式：分四個階段。

第一階段：集中學習(4月23日——4月25日)主要培訓形式爲破冰活動、專家講座、

經驗交流、參與式討論、現場觀摩與研討。第二階段：送教下鄉、主題研討(4月25日)第三階段：網絡研修、崗位實踐、撰寫論文(4月26日)第四階段：總結交流、拓展提升(4月27日)

2、第十三期鄉鎮中心校農村偏遠中學校長研修培訓

爲了進一步開闊參培校長的教育教學視野，提高他們在新課程改革中的引導和推進能力，本期培訓班採用與上海相關區教育學院、上海著名初中學校聯合培訓的形式。

學習對象：區縣(市)鄉鎮中心校、偏遠農村中學校長

學習時間：20__年10月15日——11月10日

學習人數：50人

學習形式：分四個階段。

第一階段：集中學習(10月15日——10月25日)主要培訓形式爲破冰活動、專家理論講座、一線名校長工作經驗介紹、參與式討論、現場觀摩研討。

第二階段：赴上海聯合異地培訓(10月26日——11月5日)

第三階段：崗位實踐、撰寫論文(11月10日——11月15日)

第四階段：總結交流、拓展提升(11月5日——10日)

(二)培訓形式：

1、理論學習。爲進一步提高教育管理幹部理論素養，將繼續加強理論學習。根據參培對象的學習需求，有針對性地選擇學習專題，請省內外專家來作講座；同時在學習中要打破單向灌輸現象，開展互動講學、現場解疑等活動，同時，充分發揮特級教師專業委員會職能，聘請幼兒教育特級教師或專家來講學。

2、經驗交流。聘請一線課改特色學校校長或名師工作室幼教名師或著名幼兒園園長介紹成功經驗，組織學員圍繞農村中學教育教學管理或幼教工作中的熱點難點開展主題研討。

3、現場觀摩。選擇有特色的農村初中學校或幼兒園，分主題進行現場觀摩、研討。今年培訓工作將重心下移，注重實效，以學校或爲案例，以“自我反思、專家引領，反思提高”的行動研究模式進行，“看、查、談、現場答辯”等方式深入學校或幼兒園現場感受、瞭解具體情況，最後考察組以文本的形式對學校或幼兒園管理提出建設性意見。倡導在真實的教育情境中發現問題、研究問題並解決實際問題的學習工作方法。

4、聯合辦班、異地培訓。爲開闊眼界，增長見識，切實提高管理現代學校的能力，今年安排部分鄉鎮中心校長提高班赴上海與上海校長一起聯合辦班，組織異地培訓，跟隨省外名校校長見習、實習。異地培訓時間暫定爲10月份，期限爲十天。

五、保障措施

1、積極爭取市教育局領導的支持和區縣(市)教育局的配合，共同推進長沙教育行政管理幹部培訓工作依規依法、科學有序地開展。

2、一切從實際出發、科學規劃，確保各項培訓工作的計劃性、科學性、有效性。完善學習—調查—研究的工作機制。在組織每一項培訓活動之前，要反覆研讀上級有關文件精神，把握政策依據；注重參培需求調研，採用問卷調查、實地走訪、抽樣分析等多種形式，準確瞭解培訓對象的培訓需求；在學習和調研的基礎上，組織相關人員認真研討，制定切實可行、科學合理的培訓方案，使培訓更具針對性和實效性。

3、積極探索新形式下的培訓規律和特點，創新培訓模式和方法。加強網絡資源建設，嘗試網上培訓，加大培訓的信息量；打造一個校長(園長)工作經驗交流、教育觀念碰撞、管理智慧共生的網絡平臺；加強培訓基地校(園)建設，不斷提高培訓質量。

4、加強對培訓工作各個環節培訓質量的反饋，建立幹部培訓質量跟蹤問效機制，力求培訓效果的最大化和持久化。

5、經常深入學校調查、研究，瞭解有關情況，發現問題及時解決。注意發現典型，樹立典型，總結、宣傳、推廣他們的管理經驗和做法，推動校長培訓工作深入開展。

6、加強幹訓專兼職教師隊伍建設，整合優質培訓資源，在全區建立一支

“數量足夠、結構合理、質量較高、樂於奉獻”的幹訓專兼職教師隊伍，充分發揮他們的作用，努力提高培訓質量。

篇二：2022年校長工作計劃

一、指導思想

以《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》爲指導，以深化基礎教育課程與教學改革爲重點，以促進教學常規管理科學規範精細和教師專業發展爲機制，樹立以提高質量爲核心的教育觀，全力推進素質教育，全面提升中小學教育教學水平。進一步加強教研室自身建設，創新教研工作方式，努力做到潛心研究，盡心指導，熱心服務，切實提高教研品質，充分發揮教研室“研究、指導、管理、服務”的職能。

二、總體工思路

根據縣域教育實際，在落實諸要素上積極探索，突出提高教學質量這個主題：

加強教學管理——質量提高的重要環節

深化課堂改革——質量提高的根本途徑

提升教師專業素質——質量提高的重要保障

強化教研重視反思——提升教師品味和教學質量的重要渠道

落實教學質量監控——質量提高的重要手段

三、主要工作、措施

一、完善教學質量監控體系和制度建設，樹立符合我縣特點的質量觀

1、明確各學段在注重學生全面發展的基礎上應達成的教學重點目標：幼兒園注重開發情商智商，培養生活習慣；小學注重激發學習興趣，培養行爲習慣；初中注重落實知能雙基，培養學習習慣；普高注重構建知能體系，培養高效學能。

2、堅持教學質量目標管理考評制度。繼續執行《旌德縣義務教育階段學校教學質量評價細則》，將學生綜合素質發展水平和教師專業發展水平作爲教學質量評價的主要指標。

3、建立完備的教學質量監控體系。中學階段繼續堅持優良率預測制度、繼續堅持規範教學質量檢測，逐步形成常態化、制度化；小學階段加強對監測工作管理力度，堅持以”抽測爲主、統測爲輔”的原則，強化對全縣小學教學質量的監控管理。在評價中，運用優良率、平均分、及格率、低分率、提高率等指標，倡導評價方式多元化、評價指標多樣化，絕對與相對評價相結合等原則。引導教學工作面向全體、促進學科教學水平均衡發展。

4、引導學校樹立正確的評價觀和基於教學改進的質量分析，加強對檢測結果的深度分析與結果的運用，淡化檢測的甄別功能、注重對教學診斷、指導、改進，強化三個服務功能：爲學生個體清晰瞭解本人的優勢和不足，有針對性改進學習服務；爲學校瞭解本校的教學質量、各班各學科各教師的情況、教師專業發展水平，制定教學制度服務；爲教研部門瞭解教學實況、有針對性加強教學研究提供依據。

5、認真開展有關畢業班工作的縣情、校情、教情、學情的調研工作，爲畢業班的教學與管理提供信息支持；認真開展課標研究、考綱研究、教材研究、試題研究和資料研究，爲畢業班的教學與管理提供智力支持；進一步明確畢業教學管理工作思路：①精心設計組織初中畢班教學研討活動，引領初三教師認真研究近兩年我省初中學業考試試題的內容走向，切實把握好教學起點和難度，及時研究、調整教學計劃，把“夯實基礎、調適難度、突出主體”的複習思路，貫穿於初三複習的全過程、把“自主歸納、合作探究”的複習方式，貫穿於複習全過程；②加強初中學科質量提升策略研究，堅持不懈地抓好複習課、講評課的教學指導，提高教學的針對性和實效性。加強“如何關注前端學生，加強學力培養”、“如何愛護後三分之一學生，加強學習興趣培養”、“如何重視男生，加強非智力因素培養”的三大策略研究。重點抓好初三備考、應考工作。③指導各校科學制定畢業班管理方案。

6、進一步加強和規範中小學教學質量監測工作，促進學風、教風的進一步好轉和教學質量的進一步提升。

7、進一步做好“校長姓教”工作，樹立“教學中心”意識，建立教學質量預警機制。

二、強化教學管理，提高科學化、規範化、精細化水平

1、進一步引導學校完善教學管理制度和機制：①以管理的科學化、規範化、精細化爲目標，按照《宣城市中小學教學常規管理18條(修訂稿)》的要求，各校進一步修訂完善教學秩序、教學活動、教學環節、教學研究等各項教學管理制度，尤其要修訂那些與新課程實施不相適應的內容，同時要注意制度的人文性和教師的認同感。②把落實教學常規作爲促進教師專業發展、調動教師積極性的基本手段。各校不僅要制定符合本校特點的教學常規管理評估細則，還要制定與之相適應的等級評價標準，讓教師明確教學常規應達到什麼程度。③要提高常規管理的執行水平，要解決教學檢查和反饋不同步、反饋與矯正不同步等問題，尤其是要重視和關注課堂教學的微觀結構，加強對教師課堂教學的指導。④將教學常規納入校本教研之中，各校要善於總結髮現教學常規中的盲點、難點，以問題的形式，在教研層面加以解決。

2、進一步落實教學視導制度。修定“旌德縣中小學教學視導工作實施細則”，突出教學視導的重點和針對性，細化教學視導的內容，規範教學視導環節，強化視導過程中的認真務實作風，切實發揮總結經驗、發現問題、整改問題和檢查、指導、評價的功能。將過程性的視導成績作爲學校管理工作年度考評的重要依據之一。

三、進一步深化課堂改革，基於常態，並在試點工作上有突破

1、繼續組織開展修訂後的課程標準的學習培訓。在起始年級堅持“全員培訓”的原則，幫助教師全面理解、深入領會和準確把握修訂後課程標準的精神實質和主要變化。提高教師駕馭課標、教材、課堂教學能力。

2、基於“常態課堂”的教學變革。着力於常態課堂教學質量底線的堅守，認認真真、一步一個腳印地把每一節常態課上成合格課，讓每一個學生都有所獲，都能達到合格要求。

3、基於“普通教師”的行爲改進。教學變革的主體是每一位教師，立足教師的“最近發展區”，讓絕大多數教師“應知應會”且“能知能會”，在有效研修中改進教育教學行爲。基於“有效學習”的課堂構建。立足學段、學科特點和課堂教學問題，以學生“有效學習”的基本要素爲切入口，如：學習內容、學習方式、學習評價、學習興趣等，讓課堂真正成爲學生的課堂，學習的課堂，教服務於學的課堂。

4、以“減負增效”改革試點爲契機，力爭在作業的設計批閱、學法指導以及專題課建模上有突破。組織編寫學法指導教學設計和典型課例的精品教案。促進課堂教學改革將從實踐層面轉向技術層面。

5、進一步加強對校本課程、綜合實踐課程、學習策略指導與訓練等課程開設的監督指導力度。

四、創設多種平臺，提高教師專業素質

1、繼續開展各項教學技能評比和優質課評選活動，爲青年教師提供成長和展示的平臺，把評比活動轉變爲教學指導的過程，成爲促進教師專業成長和新秀輩出的平臺，並做好教學比賽之後的跟進工作，放大功能。對青年教師多給予他們一些關心和指導多提供一些學習的機會，多承擔一份教學改革的重任，幫助他們迅速成長。

2、實施名師帶動策略。①充分發揮縣、市級學科帶頭人、骨幹教師的帶動作用，採取任務驅動方式，通過以老帶新、以師帶徒、崗位訓練、提升自我等方式，加強對教學新秀的培養；②有計劃地組織開展名師觀摩課、骨幹教師巡迴教學、送“優質課”下鄉到校、課堂診斷與教學研討等活動，搭建溝通橋樑，放大優質資源。③組織骨幹教師參與教研室教學視導活動，充分發揮骨幹教師隊伍的作用，帶動全縣教師成長。

3、繼續深入開展教學開放日(周)、校際交流等活動。以“教學開放日(周)”活動爲平臺，積極組織教師參與觀摩研討活動，通過開放活動傳播先進的教學理念和課堂教學模式，以點帶面，促進教師課堂教學水平的整體提高。並進一步拓寬“教學開放”活動的途徑和空間，使市級開放、片級開放、校級開放和校際聯動等形式多元並存，

五、強化教研重視反思

1、以服務教師專業發展爲核心，以“教育教學工作難題”爲切入點，以“課標、管理、課堂、練習、評價、學法、心育”等七個方面研究作爲基層學校教育科研的核心任務。堅持立足實踐、聚焦課堂、着眼發展的原則，努力增強教師發現問題、解決問題的實踐能力。以課題引領學科問題的研究，用課題引領教師專業發展。增強課題研究的校本性、針對性加強課題研究環節的指導和監控。參與開題環節的指導，加強各階段研究的監測與指導，做好結題階段的指導與把關工作，克服“隻立項、草結題”的現象，提高結題率。增強課題研究的實效性。

2、加強教學研究與教科研的聯繫，嘗試進行提升教師教科研能力的平臺建設。即將教研組主題教研活動作爲提升教師教科研能力的平臺，通過加強主題教研活動的指導，把教研組教研活動做實，做出實效來，讓教師在主題教研活動中學會研究，獲得教科研能力的提高，實現專業成長。通過開展主題教研活動及專業聽評課制度的構建引導學校積極打造富有實效的校本教研模式，着力解決校本教研過程中存在的教師被動參與、過於注重形式、針對性和序列性差、積累和反思不夠等問題，圍繞高效課堂等熱點、難點進行主題式、問題化研究，創造性地開展好校本教研工作，促進教師專業化水平的提高。

利用優勢教研資源，建立健全縣、片、校三級教研機構“縱向指導、整體聯動、分層落實”的聯動機制。①加強校際間的教研活動，促進區域內教研資源的整合與互補。②繼續抓好片級教研中心、學校教研組、備課組等基層教研組織建設，提高基層教研組織的工作水平。③充分發揮各片教研組的主觀能動性和相互間的協作功能，自覺主動開展好每期至少三次的片區內教研活動。

創新教研方式完善教研員聯繫學校制度，充分發揮教研員的職能作用，形成“以校爲本，分校聯動”、“學科爲本，多科整合”、“骨幹爲本，全員參與”、“典型引路，以點帶面”的教研網絡。

立足校本，着力強化校本教研和區域教研。以中小學爲陣地，以教師爲主體，以教師教育教學中的具體問題爲研究問題，以問題解決爲目標的校本教研、區域教研是目前中小學教育研究中具有生命力和實效性的好形式。

確立主題，注意開展系列化研究。要根據教師教育教學的現實需求，確定研究主題，選擇科學可行的研究方法，組織教師集體攻關，合作研究，使教師的研究成爲系列，形成合力，呈現整體有序狀態。

六、有關自身建設

1、增強責任感，進一步明確自己的職責，樹立研究、指導、管理、服務的意識。

2、堅持教研室的理論學習和工作例會制度，加強理論學習和業務培訓，建立教研員研修機制，不斷提高教研員政治素質、理論水平，提升四種能力：課堂教學的評價能力、有效教研活動的組織能力、命題及評價能力、課題研究能力。

3、突出教研工作重點。①通過教學管理和教學視導等手段，幫助薄弱學校提高教學管理水平，構建提升教學質量的長效機制②加強薄弱學科的建設，增加針對薄弱學科的教研活動，努力培養學科帶頭人。③加強對年輕教師的教學指導，重在掌握教學常規的，提高教材把握能力和課堂教學能。

4、注重研訓的實效性。教研員學習培訓後，要按照實際培訓的情況，採取講座、組織學習、發佈信息、發表培訓心得等形式，以發揮學習培訓效果的最大化。

5、認真落實教研員聯繫片級教研中心制度，加強與學會的聯繫，充分發揮學會的作用。

篇三：2022年校長工作計劃

本學期我認真貫徹落實黨的教育方針，按照教育局和學校總體工作計劃的要求，緊緊圍繞《中小學生守則》、《小學生日常行爲規範》及《公民道德建設實施綱要》，結合當前德育工作的新形勢，不斷改進工作方法，提高學校德育工作的實效。

一、端正思想，教書育人，爲人師表

作爲一位教師我很清楚，自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向、教學方法等。所以，我先從自己的思想入手。做到”端正思想，教書育人，爲人師表。”

二、加強教師自身修養，提高自身道德境界

1、加強自身學習：關心國家大事，認真抄寫政治筆記。努力學習教育科學理論，提高履行師德修養的自覺性。學習優秀教師的模範事蹟，在心中確立崇高的師德榜樣，昇華自己的師德境界。時刻以教師高尚的道德修養嚴格要求自己。

2、同事間相互借鑑，共同提高。在一個學校裏，教師之間善於相互學習、借鑑，擇其善者而從之，其不善者而改之，這對於教師更好地開展工作和更快地提高師德修養是大有益的，因此，與同事之間相互配合，相互支持，形成良好校園工作環境。

3、在學生中樹立榜樣作用，要求學生做到的我首先要做到。處處做學生的表率，一身垂範，嚴格要求，以自身的道德素養影響着身邊的每一個學生。

三、家校聯繫，齊抓共管

除了平時在校請家長面對面互相交流外，互相溝通，共同關注學生的學習以及自身良好的心理素質、德育素質的養成，幫助家長營造家庭教育的良好環境。

四、在教學中對學生進行德育滲透

教師和工人的工作性質不一樣，工作成果也不一樣。工人如果不認真生產，那麼他們生產出的可能只是一個兩個劣質產品，而教師如果不小心的話，培養出的學生不只可能是成績不好的差生，還有可能是危害社會、危害人民的社會敗類。所以，在教學中我很注意對學生進行德育滲透。

篇四：2022年校長工作計劃

作爲一名普通的鄉鎮中學老師，今年非常有幸成爲本次師宗縣教育局組織的城鄉互派掛職副校長或校長助理中的一員，來到師宗縣職業技術學校這所雖然只有短短三十年辦學歷史，卻取得衆多成果和殊榮的國家級重點職業技術學校學習鍛鍊，我像一個剛踏上教育崗位的新老師一樣對這所新學校充滿期望。以前自己一直在中小學任教，所接觸的也就是中小學的一些日常管理和教育教學。這次，得知自己將到師宗職業技術學校掛職的第一時刻，懷着對師宗縣職業技術學校的好奇，更懷着對知識的渴求，我將本次掛職的最大任務定位爲學習。我掛職的師宗縣職業技術學校地處位於師宗縣小石山水庫邊，近卅年的辦學歷程，學校英才輩出，桃李佈滿天下，爲國家輸送數大量的優秀技術人員。目前，學校現代化設施日臻完善，已經實現了班班多媒體教學，形成了先進而健全的教育教學管理。這次的校長助理學習給了我一個更廣闊的舞臺，爲更好地完成此次爲期一年的掛職學習任務，提升自己的教育教學水平和管理能力，促進自身專業的更快成長和本職工作的更好完成，增強學習的系統性和有效性。積極融入，認真學習，虛心求教，不斷進步！不辜負局領導爲我們搭建的發展平臺，不辜負學校領導對我的栽培，促使自己努力學習，快速成長，現根據師宗縣教育局的要求和掛職學校的實際情況及安排的工作，特制定此計劃，具體如下：

一、明確掛職意義

掛職是一種交流，可以開拓我們的視野；掛職是一種學習，可以找到解決問題的新方法、新思路；掛職是一種鍛鍊，可以提高我們的自身素質；掛職是一種校際交流，有利於校際間的促進和提高。我一定珍惜這次機會，真學、誠學、實學、勤學，力爭讓自己前進一步、提高一步。

二、牢記掛職要求

學習期間我將做到多觀察，多聆聽，多訪談，多學習，多思考，多參與，多記錄，慎重發表意見。努力完成教育局提出的的學習任務，制定掛職計劃、做好學科教學、抓好班級管理、深讀管理書籍、開展調查研究、參與實際工作、提出合理建議、寫好調查報告、記錄工作日誌、進行深度交流、開展專題講座、完成掛職總結、做好掛職彙報。

三、明確掛職目標

我將把握在師宗職業技術學校的一個學年的寶貴學習時間，採取”全面瞭解、有所側重”的辦法開展調研、交流、學習，學習師宗職業技術學校先進的辦學理念，辦學思想，全面學習師宗職業技術學校在德育、教育教學和教育科研等方面的工作經驗。重點關注以下幾點：

學習師宗職業技術學校先進的辦學理念，辦學思想，學習學校的各種管理措施和科學的管理方法；學習先進的教育科研管理方法；

走近教師，學習先進的課堂教學思想；走近學生，瞭解學生的在校活動，力爭把優秀的的教育思想和教育技能技巧學以致用，做一個優秀的老師。將師宗職業技術學校的優良傳統學到手，帶回家，用先進的紮實的管理經驗指導今後的教育教學工作，爲今後服務的學校的有序發展出謀劃策，盡職盡責，力爭做一個成功的教育者；

關注師宗職業技術學校學科規劃，學科質量管理，關注學校教師教學管理備課、教研組活動的開展；

瞭解師宗職業技術學校中層幹部隊伍建設、特色活動、職業教育班級管理等，關注職業技術教育課題研究工作、綜合實踐活動的開展；

關注師宗職業技術學校，現代學校教育研究工作的推進。學習校園文化建設、班隊文化建設；

抓好所任教班級(煤礦開採二班)的班級管理，完整系統的備好所任教學科(語文)的ppt教案，詳細批改學生的學科作業，重視學生的思想教育，加強學生的心理輔導；

加強現代教育理論學習，提升自我業務能力，撰寫教育教學論文，並積極投稿，力爭獲獎或發表；

按時參加學校召開的各種會議，協助政教主任開展工作，配合部門做好學校安排的各項教育教學任務；

上好一節示範課，做好4次專題講座；

深入調研職業教育與普通教育的差異和銜接點；

四、具體工作措施：

1、多觀察，早融入

來到新的環境，歷煉新的崗位，要儘快熟悉掌握情況。通過主動請教、與老師交流、閱讀資料等逐步熟悉師宗職業技術學校的基本情況：如作息時間安排、例會時間安排、教研活動時間及各種教育教學管理制度，使自己儘快成爲其中的一份子。爲了融洽與師宗職業技術學校教師的關係，在適當的範圍內，協助政教處的教師做些力所能及的事情，與他們一起深入學生管理，學習他們先進的管理經驗和科學的管理方法。

2、多學習，勤思考

作爲一線教師，從事教育科研最缺乏的就是教育教學理論。從事學校管理，更需要先進的管理理念指導工作。平時的課務、管理工作較爲繁重，很少有這樣靜下心來讀書、思考的時間，利用這次難得的學習鍛鍊的機會，要潛心閱讀一些教育教學管理方面的書籍，重視做好讀書筆記，並利用空餘的時間積極地和一起掛職的老師討論，虛心向接受單位的領導請教，不斷提高自身的管理能力。

3、多聆聽，勤交流

師宗職業技術學校作爲一所國家級重點職業技術學校，積累了深厚的教學底蘊，培育了一大批教育教學骨幹。作爲農村中學的老師，我一定珍惜這次機會，深入老師們的課堂，揣摩老師們的教學藝術，虛心向他們學習。不僅要學習老師們對教材的理解，學習老師們對教材的處理，更要學習他們的教學理念。總結基於現代媒體，基於新課程改革背景下的現代課堂的基本模式，總結現代教育教學手段下師生之間的互動關係等，使自己的教學理念和水平更上一層樓。本學年每月深入各班隨堂聽課不少於4節課。多聽一起參與學習的朱儁濤和張定生老師的課，積極參與學校的各種公開研討活動，認真做好聽課筆記，每次聽課後要主動進行請教和交流。

4、多調查，勤訪談

一所名校一定有她獨到的管理經驗，有一個強大的管理團隊，在短短的三十年的時間將學校打造成享譽省內外的國家級重點職業技術學校靠的是什麼？我們此行的最大目標就是學校的管理。我將深入開展調查訪談，與學校中層管理部門討論科室工作，學習科室管理尤其是教科室、教導處工作的特色；同時，深入到老師們中間，聽聽他們對學校科室工作的看法，聽聽他們口中的常規工作的開展，形成對師宗職業技術學校的整體管理的認識。

篇五：2022年校長工作計劃

一、以精細化管理爲導向，提高管理質量

1、嚴格執行“五嚴”規定，規範辦學行爲。

2、建立健全各類制度。對學校方方面面的工作進行梳理細化，逐項出臺規定，讓每一件事情的督查都有章可循。

3、參與片域聯動。加強向兄弟學校的學習，不斷完善各項制度，力求使制度能起到實際的效能。

4、提高制度的執行力。學校將對常規管理和教學管理進行分項專人督查，及時記載，每週教師例會反饋結果。並把檢查結果和績效工資的考覈結合起來。

二、突出德育的首要地位，抓好學生管理

以區局制定的《某某區中小學生良好習慣培養實施方案》爲指導，樹立從小事、細事抓德育的理念。

1、利用晨會課、班隊活動、少先大隊、學校集隊集會，組織學生學習《守則》、《小學生文明禮儀規範》和《規範》和學校“三風”，理解並熟記內容；各班開展對身邊的人和事現身說事(人)、參加社區公益活動等有效的德育形式，來不斷提高學生的德育鑑別和行爲水平。

2、德育處出臺《學生在校一日常規要求》，以此來規範學生言行，並組織紅領巾監督崗成員進行督查。改變週一大晨會的形式，在搞好升旗儀式的同時，由德育主任對上週的常規管理情況進行總結，對優秀的進行表揚，對不足給予指出。

3、少先隊大隊部要進一步規範組織，要利用重大節日，對學生進行愛國主義傳統主義、集體主義、理想主義的教育。一學期要搞三次大隊活動。教育形式要多樣，要讓學生走出校園，融入社會，在社會大家庭中培養學生的正確的人生觀和價值觀。

4、每週組織教師學習優秀教師事蹟。召開教師座談會兩次。

三、以“有效”爲抓手，突出質量的中心地位

1、抓“有效”學習，建立一支有較高素質的教師隊伍。

(1)堅持學習制度。學期初讓每位教師根據上級要求，制定學習計劃。學校除讓教師學習教育方面的法律法規、《給教師的建議》外，還要求每位教師自己購買一本教育理論書籍進行較爲系統的學習。學校開學初爲每位教師準備一本學習筆記，要求一學期要完成5000字。學校將定期檢查，適時評比。學校還將利用每月一個星期六上午的時間組織教師集中學習。

(2)加大校本培訓。在雙休日星期六的上午組織教師開展讀書、研討活動，校內校長和副校長、教導主任各開一次業務講座。邀請教研室、實驗小學、新安小學的專家來校講學。在青年教師之間開展學術沙龍活動。在校本培訓結束後組織考試。學期結束時將培訓內容彙編成冊。

(3)組織各類比賽。學校將組織公開課、優秀教案、優質課件評比活動。組織教幹優課競賽。

(4)選派部分教乾和教師外出學習。積極參加上級教育部門組織的各類培訓活動，校長參加區名校長工作室的學習活動。派部分同志赴南京勵志小學學習。

2、抓有效備課。本學期，我校全部實行手寫備課，備課的內容嚴格按照區局出臺的要求執行。個體教案重點抓住四個要素。備學生、備教材、備教法、備教學手段。調整集體備課的時間和形式，集體備課重點抓參與面、參與率。堅決杜絕上網下載直接使用的現象。重點抓有效集體備課。

3、抓有效上課。要求教師上課必須執行預案，突出學生的主體性，要以啓發、點撥爲手段，把時間還給學生，堅決杜絕一張嘴、一支粉筆、混課現象發生。同時積極倡導教師使用現代化教學手段，在課堂上使用優質教學資源光盤，來提高教學效益。開展“教學能手”競賽活動。

4、抓有效督查。學校將安排教導處不定期檢查教師備課，每月落實負責人對全校教師的備課和各項教育教學工作進行督查，每日採取巡課制度，逐一對每堂課教學情況進行記錄。學校成立由校長任組長的督查領導小組，每週安排兩次以上的隨即督查。校長每月聽課不少於8節，副校長每月聽課不少於7節，中層幹部和教師每月聽課不少於6節。實行月查制度和推門聽課制度，對在檢查中的問題及時反饋交流，及時通報限令改正。

5、抓有效評價。教導處在學期初要安排評價方案，重點抓單項檢測測，重新制定教師教學質量考評辦法和獎懲辦法，從重結果向重過程轉變，並建立相關管理臺帳。

6、抓有效教學過關活動。有計劃的開展有效教學過關活動，舉行有效教學的研究課、觀摩課、示範課、競賽課活動。

7、抓有效教研活動。開展“半日教研活動”和“同題異教”活動。

四、培植特色項目，發展學校內涵

學期初制定計劃，選準項目。保證做到有組織，有計劃，有一定的經費投入，有活動的時間、輔導人員、地點。本學期我們還是發展以前我校申報的藝術特色，加強輔導，力求出好成績。

五、強化各項制度，突出安全的重要地位

1、開展法制教育。邀請法制輔導員來校開安全法制教育講座。請某某來校宣傳未成年人保護法，以生動的事例來教育學生。

2、建立安全工作責任制。明確校長爲安全工作第一責任人，分管同志任安全工作具體責任人，班主任爲班級第一責任人，值周教師爲當週的安全責任人，生活老師爲學生在生活區時間內的安全具體責任人，建立責任制度和例會制度。

3、建立安全事故處理預案。發放安全知識的宣傳單，教給學生防水、防火、防震的知識，舉行演練。如果發生安全問題，要根據職責層層上報，及時處理，不得瞞報或延緩處理。

六、統籌兼顧，突出穩定的保證地位

學校只有穩定，纔能有序開展工作，只有有序開展工作，纔會不斷髮展。

1、進一步健全工會組織，加大校務公開的透明度，讓全體同志參與學校管理中來。

2、嚴格按“一費制”標準收費。

3、繼續開展“校長接待日”活動。

4、繼續實施“三評促教”活動。

5、組織教師學習“五條禁令”、“禮儀規範”和教師職業道德。

6、發揮黨支部戰鬥堡壘作用，要求黨員幹部保持共產黨員先進性。

篇六：2022年校長工作計劃

一、指導思想

在新的一年，要在縣教育局和鎮中心校的正確領導下，以科學發展觀統領學校發展，牢固樹立“以人爲本”的教育觀，以實現師生共同發展爲終極目標，貫徹落實教育局和中心校的工作思路，全面推進基礎教育課程改革，走質量強校、教研興校之路，實施學校主動發展戰略，努力實現辦學水平的新突破。

二、工作措施

(一)細化落實平時工作，做好招生工作促進學校發展。

1、細化工作，嚴格按照指標要求，紮實做好各類資料的收集、統計、整理和歸檔工作。

2做好學前班招生工作。主動與村裏密切配合，共同做好適齡兒童就近入學工作，想法設法保證學校生源。

(二)堅持以人爲本，提高隊伍素質。

1、加強學校教師隊伍建設，不斷提高教師教育教學改革與發展的能力。從教育發展的新高度來推動學校的發展，以先進的理念、優質的教育服務，最大限度地發掘學校的內在潛力，創造出新的教育教學業績。

2、加強師德教育，樹立“內強素質，外樹形象”的教師形象。加強師德師風建設，在教師中深入開展向優秀教師學習的活動，弘揚學爲人師、行爲世範的職業道德。

3、研訓結合，以研促訓，爲教師的專業化發展搭建平臺。學校將請骨幹教師進行課堂教學展示和並採取“走出去”“請進來”的方式進行交流，提高自身業務素質。

(三)堅持德育首位，提高育人實效。

1、加強德育隊伍建設，溝通校內外德育工作網絡。要充分發揮少先隊輔導員和班主任的主力軍作用，充分發揮少先隊的德育功能，發揮學生自我教育、自我管理的作用，讓德育滲透到學生學習和生活的每一個角落。

2、抓好學生常規教育。少先隊要全方位地抓好學生的常規管理，特別是抓好學生的集隊、上操和課間行爲規範等，促進學生良好品質的形成。

3、要加強德育科研工作，改進德育教育的方式和途徑，以班隊活動、隊會課爲陣地，增強思想道德教育的主動性、針對性、實效性。繼續以少先隊活動爲載體，以重大節日爲契機，加強對學生進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育和道德規範教育，積極開展生動活潑的教育活動，讓學生在活動中愉快地接受教育，形成良好品德。

(四)規範教學管理，提高教學質量。

1、加強教育教學常規管理。要開齊課程開足課時，使教學常規工作進一步規範化、制度化。同時建立健全各種教學常規管理制度，積極開展學校檢查、教師互檢和交流互動。學校將加強不定期抽查，完善對教學常規管理的檢查評估、反饋通報制度，並把檢查結果列入教師個人和學校評估檔案，作爲教師職稱評聘、評選先進的重要依據。那一世範文網

2、努力提高課堂效率，減輕學生課業負擔，讓學生樂學。

3、做好畢業班工作，做好學生和老師的思想工作，定期進行座談，爭取創造佳績。

4、深入推進課程改革。要以校本教研爲抓手，通過集體備課、教學觀摩、說課、評課、反思交流、案例分析、專題研究等形式，提高教師駕馭新課程的能力，用新課程的理念指導教學工作，把新課程理念轉化爲教學行爲，並落實在課堂上。

總之，新的學年擺在我們面前的工作是繁重的，任務是艱鉅的，希望全校廣大教師認清形勢，抓住機遇，振奮精神，積極進取，務實拼搏，勤勤懇懇做園丁，兢兢業業育桃李，與時俱進，爲開創文光教育新局面而努力奮鬥。

篇七：2022年校長工作計劃

一、指導思想

以科學發展觀爲指導，堅持社會主義辦學方向，繼續深化課程改革，推進素質教育。端正辦學思想，規範辦學行爲，完善管理制度，豐富辦學內涵。夯實教育教學管理過程，優化課堂教學方法，提高課堂教學的有效性。打好雙高普九攻堅戰，紮實做好學額鞏固工作，全面加強質量監控，努力提高辦學水平。

二、具體工作

(一)加強隊伍建設

1、班子自身建設

組織班子成員不斷加強學習與研修，積極營造學習的氛圍，努力打造學習型的團隊，堅持以書爲友，親近名家，與名家對話，努力拓展自己的教育視野和學術視野，提高道德修養與理論水平，提升思想引領力、非權力影響力和對實施新課程的領導力，提升對教育現象和問題的思辨力，用自身的人格與學識贏得教師的尊重。學校班子成員按《關於學校行政人員兼課、聽課、開設講座的暫行規定》(安委教[某]55號)的規定兼任課程，經常深入課堂聽課、評課，加強與任課教師的溝通與交流。建設一支團結向上，廉潔自律，業務精湛的班子隊伍。

2、教師隊伍建設

①繼續做好師德師風建設

一是抓理論學習，提高思想認識。緊緊圍繞全面實施素質教育、全面加強青少年思想道德建設和思想政治教育的目標要求，以熱愛學生、教書育人爲核心，以“學爲人師、行爲世範”爲準則，以提高教師思想政治素質、職業道德水平爲重點，組織教師認真學習《教育部關於進一步加強和改進師德師風建設的意見》(教師[某]1號)和新修訂的《中小學教師職業道德規範》，強化師德教育，弘揚高尚師德，力行師德規範，不斷提高師德水平。二是抓目標導向，凝聚發展合力。從實際出發，廣泛發動教職員工深入思考學校未來的發展方向，形成明晰的辦學理念和明確的辦學目標，用理念統一思想、規範行爲，用目標凝聚人心、引領工作，不斷增強學校發展合力。三是抓制度建設，優化制度環境。組織教師撰寫百字師德宣言，並懸掛在校園醒目位置，以此作爲教師行爲準繩，激勵教師不斷加強自身修養，努力踐行師德規範。建立師德考評制度、師德問題報告制度和輿論監督的有效機制，將師德表現作爲教師年度考覈、職務聘任、派出進修和評優評先等的重要依據。

②積極引領教師專業化發展

組織教師認真制定個人專業化發展規劃，在此基礎上，認真分析教師隊伍現狀，科學制定學校教師發展目標以及教師發展性評價方案，促進教師專業化成長。積極開展目標教研、行動教研和校本教研活動，鼓勵、支持教師參加各級教研、學術交流活動，不斷拓寬教師的教育視野。組織教師再次深入研讀課程標準，對標準內容逐層細化分解，落實到具體的課堂教學中。組織教師深入探討教學模式和訓練模式，努力優化課堂結構，把新課程理念真正落實到教學實踐中，切實提高課堂教學的有效性。

篇八：2022年校長工作計劃

根據學校20xx年黨政工作要點，我辦緊緊圍繞學校重點工作，並結合實際，制訂了以下20xx年上半年工作計劃：

一、指導思想

堅持以人爲本的工作理念，深入領會和貫徹校黨政工作思路，堅持管理、服務與效能相統一的原則，強化樹立校辦服務師生的窗口形象，繼續鞏固和發揚共產黨員先進性教育的成果，立足校辦職責，積極開展好各項日常工作。

二、主要工作及其基本思路

（一）積極改進管理方式，不斷提高服務水平。

1、結合我校實際，探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經驗的基礎上，形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規程，並製作學校最新簡介的國內外多媒體宣傳方式。

2、積極開展調研，根據實際情況，在學校推進會議日程規範化工作，發揮參謀助手作用，壓濾機濾布爲領導決策服務。

3、繼續推廣和完善校內電子政務，不斷優化和健全校務公開網絡的建設，強化現代辦公手段的使用觀念，積極提高工作效率。

4、在兩辦協調工作的基礎上，進一步明確校辦內部職責，細化分工，落實責任，努力構建一支高水平的服務團隊。

（二）立足本職，踏實開展重點常規工作。

1、繼續穩步推進年鑑工作進程，認真做好我校20xx年年鑑的組稿及編印工作。

2、認真做好各項綜合服務工作。堅持相關原則和規定，繼續規範行政公文的扭轉及印發工作，認真規範管理和使用各類印信，做好各會議室的管理及有關會議協調工作，以及各類禮品的配置及使用管理工作，並進一步規範小車車輛管理、車況檢查維護，強化安全意識，以確保行車安全。

3、積極配合相關部門做好固定資產的統計工作。並根據實際工作需要，認真統計和製作各科級單位門牌及校內教職工通訊錄，以更好地服務師生。

（三）夯實內涵，全力做好保障服務。

1、積極加強檔案館建設工作力度，努力打造服務性團隊，更好地爲全校師生服務。濾布積極籌備召開全校檔案工作會議，以及科研、基建等相關檔案專題培訓班，不斷提高師生的檔案意識，加強和推進學校檔案管理工作；繼續推進名人檔案、實物及音像等檔案的建檔工作；積極準備迎接江蘇省檔案局對我校檔案工作的檢查。

2、進一步樹立網絡中心的校園網絡總樞紐意識，不斷強化網絡安全監管，加大整合力度，保障學校網絡的基礎建設，認真做好辦公自動化系統運行的技術保障。積極配合有關部門，完成新建工程中弱電工程、學校網絡存儲的建設，以及網絡學習、網絡教學、精品課程等應用系統的建設；認真配合完成有關應用系統的整合，提供便利師生的綜合查詢系統；努力完成學校的門戶及統一身份認證系統，積極建設學校的基礎應用平臺；進一步加強學習、實施相關技術和業務的培訓，規範數字化校園建設及校園網的管理，積極完善規章制度，優化網絡資源。

篇九：2022年校長工作計劃

一、加強學校思想政治教育工作，使教育形成合力。

1、認真開展保持共產黨員先進性教育活動，進一步加強黨員的教育管理和發展工作，充分發揮黨支部的核心和戰鬥堡壘作用，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用，不斷加強黨組織的凝聚力和戰鬥力，爭創“五好”黨支部。

2、注重學校領導班子建設，形成目標一致、政治堅定、團結實幹、開拓創新、全心全意爲師生服務的公僕羣體。

3、注重師德師風建設，以“兩創兩爭”活動爲載體，激勵教師立師德、強師能、鑄師魂的熱情和責任感；激發教師立足本職，任勞任怨，奮發有爲，自覺奉獻的事業心，促進形成良好的校風和濃厚的學風。

4、進一步建全教職工代表大會制度，召開教職工代表大會，充分行使工會組織的職能，充分發揮教職工的主人翁作用，實行民主管理，科學決策。

5、充分發揮學校共青團組織的作用，團支部帶領廣大青年教師圍繞學校教育教學中心工作開展活動，愛崗敬業，爭創佳績。

二、全面推進“名師工程”，加強業務培訓，建設一支高素質的教師隊伍，爲學校的可持續發展奠定人才基礎。

1、根據區“名師工程”計劃，加強對我校教師的培訓，充分發揮學校名師、學科帶頭人、骨幹教師的輻射、示範作用，帶動更多教師共同提高，在教育教學工作中再創佳績。

2、認真實施，加強校本研修，構建教師終身教育體系，促進教師專業化發展。每學期選派3-5骨幹秀教師到知名的高等師範院校進行脫產培訓，進修學習。

3、培訓體現辦學特色，以英語教學和信息技術教育爲重點，儘量擴大培訓規模、數量，保證培訓質量。

三、突出外語教學、信息技術教育兩大特色，走特色興校之路，促進學校跨越式發展。

學校的外語教學、信息技術教育設施配備一流，師資力量雄厚，基本功紮實，專業特長突出。

(一)外語教學列爲專項工作進行科學規劃，措施得力，目標明確。

1、教學中激發學生學習英語的興趣，培養學生學習英語的積極態度，增強學習英語的自信心；培養學生一定的語感和良好語音、語調基礎。組織開展豐富多彩的課外活動，營造各種可供學生運用語言的環境，創設具有濃厚英語氛圍的校園環境。

2、支持英語教師參加崗位任職資格培訓學習，在全體教師中開展《中小學教師課堂用語》學習活動，使全體教師英語水平不斷提高。

3、舉行學校英語教師演講比賽，選拔、選送英語教師參加區舉辦的英語教師演講比賽活動。

4、積極參加並申請承辦安陽市小學英語教學研討觀摩會。

(二)充分利用網絡資源，提高學校管理水平，提高教師的現代化技術水平及信息素養，實現學校跨越式發展。

1、計算機聯接教育科研網。通過科研網，提升教育理念，將國內最優秀的教育資源爲教師所用。

2、建成多路同播的閉路電視系統，更好地爲教育教學服務。

四、圍繞“新課程教研年”，推進新課程實驗深入開展。

2學校本着“切實可行、廣泛參與，加強合作、全面提高”的方針，細化新課程工作安排，紮實開展工作，在課堂上落實新課改理念，優化課堂教學。

1、積極組織參加區教研室新課程中心教研組的各項活動，發揮好學校教科室應有的作用，繼續以“主題月”的形式，以“老”帶“新”，通過聽課、座談、寫札記等多種方式，爲實驗教師的成長創設良好的平臺，促進新課程理念在教學中的落實。

2、組織開展學校新課程獻課活動，選送示範課參與區舉行的新課程優質課評比活動。

4、舉行學校“新課程論壇”活動，使新課程實驗教師積極落實新課程理念，積極反思教育教學行爲，交流課改實驗的心得。

5、發揮學校信息技術網絡資源的優勢，逐步轉變教師傳統工作方式，加強新課程課堂教學與信息技術教育的整合。

五、強化名校聯姻意識，全面深化實質性合作，抓實學校教科研工作，穩步提高教育教學質量。

1、充分發揮學校人才資源豐厚的優勢，積極承辦、協辦各級各類教科研活動，在活動中培養教師，內強素質，外樹形象。

2、繼續做好科研課題研究工作，以科研促教研。學校將在以往工作的基礎上，加強課題檔案管理、課題申報研究，開展“唱詩課”等課題成果交流展示活動。

六、辦好家長學校，作好家庭教育工作，形成家庭教育與學校教育相結合的良好局面。

1、遵循“根據實際，辦出特色，服務家長，服務社會”的原則，制定學校家庭教育工作計劃，系統地開展家庭教育講座，採用聘請家庭教育專家講學與學校教師講課相結合的方式，提高家長素質，轉變家長的教育觀、學生觀。

2、爭創市示範家長學校。

七、全面實施素質教育，全面提高教學質量。

1、狠抓教學常規管理。認真貫徹落實教學管理制度，確保教育教學質量穩步提高。

2、堅持全面推進素質教育，重視德、智、體、美、勞全面發展。舉辦特長班，開展好第二課堂活動。組織舉辦素質教育成果彙報演出活動。

3、定期進行教育教學課堂開放日。屆時，邀請各級領導、兄弟學校教師及學生家長到校聽課、看課。

4、採取科學有效的措施抓好抓實畢業班教學工作。

八、加強德育工作，培養學生良好的道德品質和文明行爲習慣，促進少年兒童健康成長。

注重德育工作的針對性、實效性和主動性，以體驗教育和文化育人爲基本途徑，對學生進行愛國主義、集體主義和中華民族優良傳統教育。

1、繼續貫徹落實，制定切實的方法和措施，進一步做好未成年人思想道德建設工作。

2、以《安陽外國語小學學生必讀》、《爭創“七好”文明班級量化考覈方案》爲主要內容，重點抓好學生的良好行爲習慣的養成。

九、做好學校綜合性工作，學校整體工作再上新臺階。

1、高度重視安全工作、消防工作，認真落實《學校安全工作規定》，樹立“一切爲了學生”和“安全第一”的觀念，增強“責任重於泰山”的意識。

2、落實信訪工作的各項規定，堅持穩定壓倒一切，珍視學校工作穩定，維護教育改革發展與穩定的局面。

3、加強學校綜合治理工作，依靠廣大師生員工維護學校治安秩序和學校周邊治安環境，保持良好的育人環境。

4、規範學校收費，嚴格執行“一費制”收費標準，落實“收支兩條線”管理制度。

5、繼續開展創建國家衛生城市活動，加大創衛宣傳，真抓實幹，真正使創衛工作落實到位。體衛工作要認真貫徹《中小學體衛工作條例》，做好“兩操一活動”工作，落實好新頒佈的《學生

4、《體質健康標準》，充分發揮我校一流體衛設施的作用，開展豐富多彩師生的活動，增強師生身體素質，使學校體衛工作名列區前茅，進一步做好衛生保健工作和心理健康諮詢工作。

6、加強對外宣傳工作，通過各種宣傳媒介，及時報道學校的改革與發展，樹立學校良好社會形象。

篇十：2022年校長工作計劃

一、指導思想：

以***理論和“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀統攬學校發展全局，堅持“三階段發展目標”不動搖，堅持育人爲本、德育爲先，依法治校，創新管理機制，堅持內涵發展，狠抓常規管理，強化教學研究工作，全面實施素質教育，實現學校的和諧科學發展，辦好人民滿意的學校。

二、隊伍建設：

努力塑造團結勤奮的領導班子形象，愛崗勤懇的職工服務形象，敬業勤勉的師表形象，進而達到管理育人，教書育人，服務育人的目的。

(一)幹部隊伍建設

1、加強幹部隊伍建設，堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結合的領導工作體制。

2、形成團結務實、公正廉潔、民主親和、開拓創新的領導作風

3、堅持羣策羣力，上下通氣，大事共同商量，難事共同處理，化解矛盾，打造和諧的工作環境。

4、加強政治學習，保持清醒頭腦，提高政策水平，改進工作作風，提升工作能力。

(二)教師隊伍建設

師德師風建設，塑造教師隊伍良好的集體形象，努力提升教師的業務水平和教育教學的品位，充分發揮骨幹教師的示範作用，加強新教師的培養，建設一支素質高、業務精、能吃苦、善協作的師資隊伍。

1、提倡發揚奉獻精神，獎勵勤奮苦幹有業績的教師，樹立敬業愛崗爲人師表的典型，堅決杜絕歧視、體罰或變相體罰學生的現象。開展好家長評教、學生評教和社會評教活動，定期召開學生會、家長會，聽取他們的意見，做到依法治教、廉潔從教、文明施教。提倡愛教育，愛學生，愛自己，兢兢業業，無私奉獻的高尚品德。

2、調動廣大教師教書育人的積極性。通過各種形式，互通信息，聽取教師的意見和建議，瞭解教師所想所需，加強交流溝通，增強理解，努力營造寬鬆和諧的工作環境與氛圍。逐步改善教職工的工作和生活條件，保護教師的合法權益。充分調動教職工民主理校的積極性，增強主人翁意識、責任意識和質量意識。

3、逐步推行學校內部管理體制的改革，打破幹多幹少一個樣，幹好幹壞一個樣的傳統觀念。

4、進一步搞好對教師的評價與考覈，建立、健全教師業務成長檔案，完善教師定量考覈評價機制，公正、全面地評價教師。

三、德育工作

學生的培養目標仍然定位在“文明的瀋陽人、高尚的中國人、創新的現代人、發展的未來人”，堅持德育爲首，培養學生的常規教育和養成教育爲主，提高德育工作實效性，充分發揮學校、家庭、社會三結合教育的作用，進一步優化校風和學風，形成學生羣體的優良作風，努力提高學生個體的思想道德素質。

1、加強德育工作的領導。充分發揮黨支部、德育處、團委、學生會的作用，進一步完善學校德育工作體制，使學校德育工作制度化、具體化、系列化。

2、進一步豐富德育工作的內容，注重德育教育內容的實效性。政教處要有具體可行的德育工作計劃，督促各班主任制定出學期工作計劃，開好週會和主題班會。要以“感恩教育”爲突破口，通過多種形式的德育教育活動，引導學生樹立正確的理想、信念、人生觀和價值觀。真正做到從文明向文雅過渡。

3、德育處要切實加強對班主任工作的指導、檢查、督促，切實加強班主任隊伍建設，努力提高班主任工作水平和質量。完善班主任考覈機制，科學的評價班主任工作。

4、完善班級考覈機制，落實學生思想品德考覈制度。實行對班級的量化管理，形成以德育處爲主，年級組長配合，教職工和學生幹部參與的檢查監督機制。實行對班級紀律、校園衛生、學生一日常規進行全面檢查、考覈。拓展學生的自我教育，自主管理模式，讓學生參與管理，培養學生自治自理能力，全面促進學風、校風建設。加強學生思想品德考覈制度，不斷完善德育評價機制，努力做到德育內容系列化、德育形式多樣化、德育評價科學化。

5、常抓學生的養成教育，促進優良校風和班風的形成。德育處對學生的養成教育要拿出具體的實施方案和措施，不能停留於開會佈置，口頭號召。要通過具體的教育形式和訓練方法，消除學生遲到、打架鬥毆、亂扔垃圾、不講衛生、亂倒污水、不守公德、衣冠不整、形象不佳，談情說愛、語言粗俗的陋習。

6、抓好法制教育，推進依法治校進程。有計劃地開展普法教育，國防教育、交通安全教育和環保教育，使廣大師生學法、懂法、守法、用法，增強法制觀念，預防犯罪。

7、以豐富多彩的文化體育活動爲載體，進一步滲透德育教育。在全校形成文明、健康、向上、和諧、平安的良好氛圍。

8、開展心理健康教育。進一步加強學校心理諮詢室建設，充分發揮心理諮詢室的職能作用，把心理諮詢活動和心理健康教育活動作爲德育教育的一個突破口，培養學生學會寬容、學會關心、學會感激、敢於面對挫折、勇於克服困難、堅韌不拔的良好心理品質。

9、充分發揮家庭教育、社會教育功能，定期召開學生家長會，逐步形成學校、家庭、社會三位一體的德育網絡，充分發揮各層次職能，使德育工作真正得到落實。

四、教學工作

1、加強教學過程管理，促進教學常規的落實。

圍繞提高課堂教學效率、作業質量，嚴抓教學常規的落實，做到教學常規管理精細化、長效化。教務處開學初制定好詳細的計劃，做好教學環節的落實和督查，同時對各階段的教學質量實施過程化管理，加強平時教學情況的抽查驗收，要通過努力，使我校各科教學工作步入規範化、常規化。

(1)教學常規管理制度，認真嚴格落實教學常規月檢制度。在月檢過程中，不僅僅只查“做了沒有”，主要查教師常規“做得怎樣”，

重點是看教學常規完成質量。於此同時，要做好單元檢測、期中、期末考試質量分析，重視班級學科成績的提高率。

(2)改進對課堂教學、教研活動的日常督查形式，加強對課程教學計劃執行情況的檢查、督促，堅持查課制度，確保教學活動的正常開展；進一步重視學生對教師教學態度、水平的評價意見，將意見整理成條，督促有關教師及時改進教學方法。

(3)認真做好教師教育教學業務考覈工作，加強課堂教學情況督查與管理。

(4)抓好備課工作，建立教案審批制度，杜絕無教案上課的現象發生。

(5)加強作業佈置與完成情況的督查，教師佈置作業必須目標明確，數量適度，質量高，要認真批改，及時訂正糾錯，杜絕教師批紅叉，學生無更正的現象；杜絕只佈置不檢查、不批改的情況發生。杜絕以大量的輔導材料代替作業。

(6)輔導要做到熱情耐心，因材施教，對學生要一視同仁，要關注有潛能學生的培養。做好優差生輔導計劃，平時的輔導記載和輔導反思和小結。

(7)嚴肅考風考紀。加強月考、期中、期末考試管理，執行月考、期中、期末考試質量檢查分析制度，考試結果作爲教學工作考覈和班級工作考覈的重要內容之一。

(8)每學期召開一次學生座談會，瞭解教師的教學情況，徵求學生對教學的意見，及時進行改進。

(9)加強遠程教育設備的管理和運用，充分發揮遠程教育資源和網上教育資源對提高教學質量的重要作用。

2、加強教研科研工作。

(1)積極推進課堂教學改革，切實提高課堂教學質量。要以課程改革爲契機，加強學習研討，明確新的目標要求，積極推進課堂教學改革，充分提高課堂教學質量。

(2)進一步強化“教科研興教”意識，努力營造教學改革、教科研先行的濃厚氛圍，不斷提升教科研水平。通過集體備課、聽課、評課，評選優質課、舉辦觀摩課等多種形式，探討教法改革，提高課堂效率。對現有的省、市級課題要進行科學管理，提高教科研課題的研究水平和對教育教學工作的指導作用。

(3)加強教研組工作，優化課堂教學，提高效益，總結、推廣教學成功經驗。加強教研組組長對教師的教學、備課組的管理與監控工作。制定措施，引導教師積累考試試題和成功的教學經驗。

(4)深入開展集體備課活動。制定集體備課制度，並加以實施。教務處、教科室要拿出集體備課計劃，做到有計劃、有檢查、有落實、有記錄、有效果。

(6)教務處組織好教學基本功大賽，教研組要組織開展好彙報課、觀摩課、公開課、示範課教研活動，做到課前有討論、課後有評課。

(7)加強教研課題的管理，本年度教科室要督促落實教研課題的進展情況，爭取所確定教研課題通過上級鑑定。

(8)有針對性地抓實初三年級的教學工作。

教務處要認真研究中考方略，制定出針對性強、目標明確、措施有力的畢業年級綜合複習計劃，做到複習進度統一、複習重點統一、複習的知識板塊統一。

畢業年級全體教師要進一步增強目標意識、質量意識，要重視中考信息的蒐集與篩選，要了解學生，明確學生需求，加強教師間的交流與協作，提高課堂教學的針對性，打好整體戰，切實提高中考考成績，力保在20XX年的中考上重點線人數20XX年的比例。

五、體衛藝工作

1、在“在珍愛生命、健康第一”的思想指導下，加強和改進學校體育、衛生、藝術教育工作，提高體育、衛生、藝術工作人員的能力和素質。

2、抓好學校大課間活動、課外活動的開展，做到教師落實、場地落實、器材落實，保證學生每天一個小時的體育活動時間。就抓好中考體育科目的訓練，確保學生中考體育合格。在確保學生活動開展的同時，要強調安全教育。

3、舉辦學校體育文化節、秋季運動會，營造濃厚的校園體育文化氛圍。本屆藝術節要在前幾屆的基礎上，不斷創新，安排學生感興趣、喜歡參與的項目爲活動載體，儘可能吸引每位學生參加。我們要精心策劃好開幕式，做到隆重、和諧、快樂、健康，使廣大師生充分享受體育活動的樂趣，使體育文化逐漸融於校園文化，成爲校園文化的品牌。

4、抓好衛生工作。搞好疾病防疫，加大個人衛生、環境衛生的清潔力度，做好防止傳染病工作。