辦公主任綜治述職報告（精選2篇）作文

篇一：辦公主任綜治述職報告

尊敬的領導：

您好！

一年的時間很快過去了，在過去一年裏綜合辦公室在項目領導及同事們的關心下圓滿完成各項工作。綜合辦公室是我項目綜合辦直接領導下的綜合管理部門，它是承上啓下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件轉批、人事管理、薪資管理、採購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室四名人員各司其職，分工不分家，在工作上相互鼓勵，互相學習。

在即將過去的一年裏，綜合辦公室的全體人員在各領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作都有了一定的進展，爲工作奠定了基礎，創造了良好的條件。爲了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個新臺階，現將本年度工作述職如下：

一、綜合辦公室行政管理工作

1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作

_月至_月末，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助各部門領導、完善規章制度

根據我項目部管理規定，協助我項目領導相繼完善了人員管理《規章制度表》。通過這些制度，規範了員工的行爲，增加了員工的責任心。

在我項目部召開的會議，會前提前做好籤到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時順利的召開。會後完成會議紀要上報領導將領導的指示精神落實到每個人身上。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，並做好相關賬目的報銷工作。

3、組織安排各項活動

我項目部爲關心員工的身體健康情況，安排綜合辦公室在_月份組織了各項目部全體人員進行體檢檢查活動，這次檢查我項目部員工身體狀況基本爲優，無一病例產生。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據需要，及時做好對食堂的管理工作及內部環境衛生的清掃，並對微機、複印機等設備的使用管理工作。

2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

在近半年的工作時間裏，在外界人員的配合下，對公司相關員工的檔案、考勤等進行了整理，目前檔案管理

工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公司人事管理人員一絲不苟，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表反覆覈對，發現疑問及時彙報，不造含

糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

3、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

綜合辦公室採購圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了採購複覈環節，力求最大限度的控制成本，爲公司節約每一分錢。

成績的取得離不開項目領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由於綜合辦公室的工作比較瑣碎，工作上常常事無鉅細，每項工作主觀上都希望完成的最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由於項目事物繁雜，因而存在一定的重製度建設現象。

4、對項目其他學習管理抓的不夠嚴密。

這些都需要我們在以後的工作中切實加以解決。即將過去，新的一年即將到來。在新的一年裏，我們將繼續圍繞企業的價值觀“誠信、創新永恆，精品、人品同在。”去認真工作。不畏艱險，勇攀高峯，領先行業，創譽中外。

此致

敬禮！

述職人：___

_____年_月_日

篇二：辦公主任綜治述職報告

尊敬的領導：

您好！

__辦公室歷來高度重視綜治工作，全面落實上級部署的各階段工作任務（ne_____，取得了較好的成績和新的突破，現將一年來綜治工作開展情況報告如下：

牢固樹立“發展第一要務，穩定第一責任”的理念，進一步增強科學決策，組織協調能力，積極推進社會治安防控體系建設，切實落實平安建設和社會治安綜合治理各項措施，確保我辦“平安單位”建設有效開展。

一、進一步堅持和完善落實綜治工作領導，深化鞏固“平安單位”建設

社會治安綜合治理工作是一把手工程，領導責任制的落實與否，是能否抓好此項工作的關鍵。辦公室主要領導對綜治工作長期重點傾斜，給予高度重視，將此項工作列入工作重要議事日程，與其他中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同獎懲，並對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。辦公室全年多次召開會議，認真研究綜治工作，及時解決綜治工作中的實際問題。對各階段綜治工作及時傳達貫徹，從人力、物力、財力等方面保障了綜治工作的正常開展。

強化綜治工作領導責任，紮實推進創建“平安單位”建設。我辦嚴格按照縣綜治辦的工作要求，堅持“誰主管、誰負責”的原則，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓，其它領導抓好所分管部門的綜治工作，將綜治和“平安單位”建設工作列入年度獎懲考覈的重要依據。嚴格落實綜治工作“一票否決”制度。

二、繼續深化落實“平安單位”建設工作

“平安單位”建設是建設和諧社會前提，我辦切實將“平安單位”建設列入工作議事日程。一是完善制度、落實措施、加強管理，做好單位安全防範工作。辦公樓實行24小時門衛值班制度，安排人員晝夜值班，節假日值班制度。對財務室等要害部位重點防範，落實技防物防措施，並開展每季度一次的安全檢查。二是做好本單位幹部職工“平安家庭”創建工作，做到了全年無刑事案無治安案件、無違法案件發生，平安家庭達標率達百分之九十六。_____年我辦被__授予“平安單位”稱號。

三、強化綜治宣傳力度，營造良好的綜治工作氛圍

今年我辦結合本單位的實際，圍繞創建“平安單位”的總體目標，以綜治宣傳爲契機，結合縣“普法”活動，開展富有成效的各類宣傳活動，不斷地增強廣大幹部職工的法制觀念，提高自身安全意識和防範意識。建立完善單位社會治安綜合治理、禁毒工作、行政執法等目標責任制。強化法律法規的學習宣傳，嚴格按照法定程序，不斷提高執法透明度。切實抓好防火防盜工作，消除一切不安全的隱患，確保機關工作高效運轉。

四、加強本單位工作人員法制教育，自覺落實安全防範措施

深入開展創建“平安單位、綜治合格單位”活動，做到創建工作有制度，年初有計劃，有專(兼)職辦事人員，有專項經費，年終有考評總結，並建立健全安全防範網絡和各種安全保障制度。做到“管好自己的人、看好自己的門，辦好自已的事”。採取有效措施，加強機關內部的安全保衛和防火防盜，明確安全職責，完善工作機制，認真做好單位內部安全保衛和治安防範工作，確保今年未發生治安案件和刑事案件。

五、認真落實重大活動和節假日期間安全保衛措施，確保國家重大活動期間安全

重大活動和節日期間，都嚴格執行單位領導帶班、工作人員值班制度，落實值勤值班工作的各項規章制度，遇到突發性事件及時向上級有關部門領導請示報告，妥善處置，並做到值班人員電話有記錄，來訪有接待，對下屬單位實行明查暗訪。建立健全單位辦公樓的防火防盜各項規章制度，配備專職門衛和消防設備，從源頭上消除不安全了隱患。

維護社會秩序穩定是一項重要的政治任務，也是全社會共同的責任。我們將繼續發揚對黨和人民羣衆高度負責的精神，進一步落實維穩綜治工作責任制，夯實基礎，規範管理，以創“平安單位”爲突破口，爲人民羣衆創造平安穩定的生活環境，進一步提高綜合治理的工作水平，努力維護好__的社會治安秩序的穩定。

此致

敬禮！

述職人：___

_____年_月_日