2022年銀行對公工作總結（精選7篇）作文

篇一：2022年銀行對公工作總結

上半年轉瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領導及各位同事啲支持及幫助下，嚴格要求自己，按照總行啲要求，認真做好自己啲本職工作。現將半年來啲工作情況總結如下：

一：作爲一名對公客戶經理，不僅要加強學習好年啲信貸政策，重點掌握招行總體信貸策落，客戶及業務信貸政策，行業聚焦等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達及企業選擇分類營銷等工作，充分發揮客戶經理應盡啲職責。

、努力提升業務技能水平，強化自身風險管理意識。從支行成立至今，遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過啲業務，爲了能夠更好啲拓展客戶，在分行收信部門領導啲支持幫助下，自己很快了解並熟識了該業務啲操作模式，風險啲把握也進一步得到了提升；另外，爲了加強學習業務技能，半年內先後次參加了分行舉辦啲技能培訓。

﹑加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由於年總體從緊啲銀行政策，在實現市場營銷及風險管理和諧啲基礎支行，深入研究行業發展趨勢，有針對性啲做好目標客戶營銷。半年期間，曾參及昆明蘇化生物科技有限公司﹑雲南崎峯機電設備有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑雲南城投等公司業務啲開展工作。

二：加強客戶營銷，增加客戶羣體。自己啲擔子很重，而自己啲技能、營銷能力和閱歷及其客戶經理業績都有一定啲距離，所以總不敢掉以輕心轉載自百分網，請保留此標記，總在學習總結，怎樣纔可以更好啲做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現啲各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過半年啲鍛鍊有了一定啲提高，保證了本崗位各項工作啲正常運行，能夠以正確啲態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作啲主動性，具備較強啲專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

三：存在啲問題和今後努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，業績技能水平還不夠熟練，有些很好啲客戶資源，原本能夠很好啲合作，但自己卻不能很好啲有針對性啲爲客戶制定業務方案。第二，現有啲客戶資源，沒有能夠很好啲深挖細刨，針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作；對於自己有目標啲客戶羣體也一直沒有找到合適啲介入機會。第三，有些工作做啲不夠過細，一些工作協調不是十分到位。下半年已經步入，針對以上突出啲問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學習，提升技能，只有具備完善啲業務技能水平，開展業務纔可以得心應手，遊刃有餘。第二，在做好本職工作啲同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好啲心態和責任心，做出較好啲業績回報招行。第三，細節決定成敗，今後我將努力完善工作細節，增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好銀行工作。篇二：銀行公司業務部年上半年工作總結

篇二：2022年銀行對公工作總結

時間飛逝，轉眼我已經與_____銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候，我懷着滿腔的熱情和美好的憧憬走進_____銀行的情形油然在目。入行以來，我一直在一線櫃面工作，在_____銀行的以“Ji人奮進，逼人奮進”管理理念的氛圍中，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業知識，提高專業技能，完善業務素質，在不同的工

作崗位上兢兢業業，經驗日益豐富，越來越自信的爲客戶提供滿意的服務，逐漸成長爲新區支行的業務骨幹，五年來，在_____銀行的大家庭裏，我已經從懵懂走向成熟，走在自己選擇的_____之路上，勤奮自律，愛崗如家，步伐將更加堅定，更加充滿信心。

一、勤學苦練愛崗敬業

進入_____銀行伊始，我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說：“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位，有着忙不完的事”。剛剛接觸，我被嚇到過，但是不服輸的性格決定了我不會認輸，而且在這個崗位上一干就是五年。

當時的我，可以說是從零開始，業務不熟、技能薄弱，在處理業務時時常遇到困難，強烈的挫折感讓我在心裏默默地跟自己“較勁”，要做就要做得最好。平日積極認真地學習新業務、新知識，遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我知道爲客戶提供優質的服務必須擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說“業精於勤，荒於嬉”。爲此，我爲自己規定了“四個一點”，即：早起一點，晚睡一點，中午少休息一點，平時少玩一點。班前班後，工作之餘我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。相對其它技能，點鈔是我的弱項，爲了儘快提高點鈔的速度和準確率，我虛心向行裏點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗，改正自已的不規範動作。一遍遍地練習，雖然一天工作下來已經很累了，但憑着對_____銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁，常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候，總是說我過的很好讓她自己保重，其實有多少心酸只有自己知道。爲了儘快適應工作崗位的要求，一年中只是回家一次與家人團聚，其他時間用來不斷的學習工作，功夫不負有心人，經過長期刻苦地練習，我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務中始終保持着飽滿的工作熱情和良好的工作態度。銀行對公櫃檯員工作總結3篇範文銀行對公櫃檯員工作總結3篇範文。_____銀行是一家年輕的銀行，每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅要求我們具有熟練的業務技能，更要求我們能針對每一位客戶的不同心理

經過不斷的努力學習，在實際工作中的持續磨練，現在已經熟練掌握了相關業務以及規章制度，逐漸成長爲一名業務熟手，這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作，重要的是如何將它做的好，做的更好。

隨着業務的發展，新區支行的業務量不斷增大，業務筆數節節攀升，儲蓄窗口的業務量急劇上升，爲了工作加班加點我積極的參與，每當節日大家和親人團聚的時候，這時的我還忙碌地工作着，總覺得愧對遠方的父母，難以照顧他們。但是看着客戶滿意而歸的時候，心裏又會覺得安慰；自己的辛苦換來的大家的幸福值得。業務增加了，效率就必須提高，這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真，謹慎謹慎再謹慎，嚴格按照行裏制定的各項規章制度操作流程來辦理各項業務。將儲蓄工作做細、做好、做精。

二、團結協作共同進步

銀行工作需要的是集體的團結協作，一個人的力量總是有限的。作爲一名老員工，我不僅僅滿足於把自己手中的工作幹好，還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業務，較好地掌握業務技能。

篇三：2022年銀行對公工作總結

_____年已經過去，回望我今年整體的工作情況，在領導和同事的幫助下，我始終嚴格要求自己努力學習專業知識，提高專業技能，完善服務素質，在工作崗位上兢兢業業，經驗日益豐富，越來越自信的爲客戶提供滿意的服務，。一年多以來，在_____銀行的大家庭裏，我逐漸從懵懂走向成熟。現將本人在這一年中的工作情況，總結如下：

一、勤奮努力，愛崗敬業。在擔任儲蓄工作時，堅持每日營業終了做到帳實相符、賬款相符。能夠認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業務，整點時做到點準、墩齊、挑淨、捆緊，蓋章清楚。對客戶普通話、三聲服務，細緻地解決客戶問題，面對個別客戶的無禮，巧妙應對，不傷和氣，面對客戶的稱讚，謙虛謹慎，不驕不躁。經過不斷努力學習，在實際工作中持續磨練，現在已經熟練掌握了相關業務及規章制度，逐漸成爲一名業務熟手。隨着業務的發展，窗口的業務攀升，我不斷總結經驗，提高速度，單月業務量接近_____筆，日均業務量近_____筆。這迫使我不斷提醒自己要認真再認真，嚴格按照行裏制定的各項規章制度操作流程來辦理各項業務，並連續數月無差錯。

二、團隊協作，共同進步。銀行工作需要的是集體合作，一個人的力量是有限的。所以不能僅僅滿足於把自己手中的工作幹好，還要與同事互相幫助。與同事交流經驗，向他們學習，也將自己的經驗毫無保留地告訴他們。只有整體的素質提高了，支行的業務水平才能上一個臺階。

三、強化業務學習，提高自身綜合素質。我積極參加金融業相關各項考試，考取了_____。拓展業務知識，利用休息時間來櫃面學習掌握會計櫃業務。在同事的。幫助下，我學了不少東西，真的是“三人行，必有我師焉”。

雖然各方面取得了進步，但我仍然存在着不足，如點鈔雖將將達標，但是還需要繼續努力，不斷提高。

總而言之，在這一年工作中，我嚴格遵守_____銀行各項規章制度，嚴格要求自己，對客戶服務熱忱、對同事關心友愛、和同事關係融洽，能夠精誠合作、對領導交代的工作能夠認真完成。在不斷提高工作技能的同時，積極學習金融業理論知識，並參加相關考試來努力充實自己。感謝這一年多來領導和同事的關心和幫助，我會在_____年的工作中再接再厲，與_____銀行共同成長，謝謝！

篇四：2022年銀行對公工作總結

今年以來，我部在市行黨委的正確領導下，按照市行年工作會議確定的認真貫徹總分行工作會議精神，以科學發展觀爲指導，以價值創造爲主線，突出發展、管理兩大主題，抓住轉型、合規、執行三個關鍵，進一步統一思想、優化結構、真抓實幹、爭先創優，全面打造中心城市行競爭優勢，努力實現做強做大的目標的指導思想，以向零售網點轉型爲奮鬥目標，解放思想，求真務實，深化股份制改造和實施雙貫標工程，加快結構調整步伐，緊緊以經濟增加值爲核心，抓班子帶隊伍，克服困難，奮力拼搏，不斷解放思想，銳意改革，強化管理和服務，廣開籌資門路，優化貸款投向，各項業務呈現出一定的發展勢頭。現將年主要工作開展情況彙報如下：

一、各項指標完成情況

截止到十二月三十一日，我部全口徑存款萬元，比去年同期增加萬元，其中：企業存款餘額萬元，比去年同期減少萬元，個人存款餘額萬元，比去年同期增加萬元。截止到十二月三十一日，貸款餘額爲萬元(不含票據中心及保全部的數據)，五級分類口徑不良率爲。截止到十二月三十一日，我部個人類貸款餘額達萬元，五級分類口徑不良率爲；累計發放公司類人民幣貸款萬元，回收公司類人民幣貸款萬元，發放美元貸款萬，回收公司類外匯貸款萬美元，發放信用證萬美元，簽發銀行承兌匯票萬元，回收萬元。實現收費類收入萬元。實現報表利潤萬元，實現稅後淨利潤萬元。

二、主要工作

(一)順利通過總行零售網點轉型驗收

我部作爲全國的五個第一批試點轉型行，自月日實施轉型工作以來，經過六個月的試運行，在月日總行零售網點轉型項目組驗收中，獲得一致好評，順利通過總行零售網點轉型驗收。網點轉型後成效顯著，在裝修一新的營業大廳，客戶不僅可以一站式辦理傳統的存取款業務，而且還可以購買基金、保險及辦理銀證轉帳業務。突出表現爲：

1、客戶等待時間明顯減少。正在營業部進行數據測量的人員驚喜的發現，自月日實施轉型工作以來，前來辦理業務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，平均每個客戶辦理業務的時間較轉型前減少到分鐘。

2、差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業大廳內，雖人流如織，但秩序井然，高櫃區、低櫃區客戶分流導引客戶凸現，兩三個大堂經理穿行在客戶中。

3、員工的營銷意識逐步加深。鼓勵前臺人員在辦理業務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業務，同時按日下達營銷任務。這意味着客戶一走進營業大廳就有大堂經理迎上前去，對客戶應辦理的業務有初步的瞭解，然後，引導到高櫃區、低櫃區或自助設備區辦理，現場指導客戶一直到客戶離開建行。對於到高櫃區、低櫃區的客戶，大堂經理引見給櫃員，由櫃員深入挖掘客戶潛在的金融產品需求，積極推薦適合的產品及服務。

(二)大力開展旺季營銷活動。

4、強化組織領導，成立營銷活動領導小組。

5、精心制訂營銷方案並按旬調度營銷進展情況。活動期間，共下發通報期，個人存款日均新增萬元，完成旺季營銷計劃的，營銷樂當家理財卡白金卡張，完成旺季營銷計劃的，個人消費貸款餘額新增萬元，完成旺季營銷計劃的；個人網上銀行個，電話銀行個，完成電子銀行業務交易量筆，交易額爲萬元。

(三)、細分市場，強化市場營銷。

市行明確指出：要堅持以客戶爲中心，進一步鞏固政府類、績優類客戶，積極拓展機構

及基金類客戶，穩妥發展中小客戶，大力發展個人類客戶。根據這一市場定位，我部進一步細分了客戶，一戶一策，細化營銷方案。

1、進一步做大做強對公業務。營業部業務的主體是對公業務，是全體員工績效工資的主要來源，對公業務只能加強，不能削弱。多年來，營業部在市行的直接領導下，營造了一大批政府類客戶和機構客戶，伴隨着他們及營業部的業務往來，帶動了營業部連年的業務增長，提升了全體員工的個人收入。因此，我部始終緊緊抓住這項業務。資產業務要抓集團貸款到位這根主線，兼顧煤礦貸款的整合。在完善手續、防範風險的前提下，繼續大力發展貼現業務。

2、成功營銷證券公司客戶交易結算資金銀行獨立存管業務。銀行存管業務是一項綜合收益較高的業務，可以爲帶來大額的、穩定的同業存款、中間業務收入以及儲蓄存款和企業存款，併爲我部導入大批優質客戶資源。今此一項在全年就爲我部帶來中間業務收入萬元

3、大力發展個人銀行業務。堅持大個銀的工作思路，人人都當個銀客戶經理。堅持上下聯動，公私聯動。大力培育高中端個人客戶羣體，積極做好代發工資、貸記卡、商戶、客戶、本外幣理財產品的營銷等工作，大力發展個人銀行業務。力爭使個銀業務做成今

今年我部贏利的重要增長點。如我部組織的到市教委及在大廳內組織的精確集中營銷收到了明顯的效果，現場推介的電子銀行產品受到客戶的一致好評。

(四)中間業務取得突破性進展。我們高度重視收費類業務的發展，以代理髮行基金、擴大客戶羣體和資產負債業務爲依託，及早動手，強化創新，在競爭策略和產品上實現了新突破。全年共實現中間業務收入萬元，完成全年計劃的，完成去年全年計劃的。全年單位電子銀行客戶簽約戶，發行信用卡張，信用卡消費額萬元，電子銀行渠道佔比，新增電子銀行客戶戶，其中：個人網上銀行客戶數新增戶，個人電話銀行客戶數新增戶，個人手機短信客戶數新增戶，手機銀行客戶數新增戶。實現電子銀行中間業務收入萬元，電子銀行交易額實現萬元。

(五)大力加強合規文化建設

爲在全部營造良好的合規氛圍，進一步提高全員合規風險管理能力，推動合規文化的構建，我部積極實施合規文化教育活動。

1、組織收看《警示教育大家談》專題錄像片，強力灌輸依法合規經營是銀行員工特別是管理者最基本的職業操守，不能作到依法合規經營，就不是一名合格的銀行員工的合規理念，引導員工明是非、識善惡、辨美醜，確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，使成爲每個員工應有的價值取向和行爲準則。

2、及省行開展的星級網點創建活動相結合。創建星級網點不僅僅是統一網點建設、規範服務標準，更重要的是對以客戶爲中心理念更深層次的詮釋和實踐，其穩步推進更要以合規工作爲先導。

(六)強化風險管理，打好清收不良貸款攻堅戰。

1、對個貸實施精細化化管理。

2、專門清收不良個貸制度化經常化。採取一切可能的手段，對其催收，包括但不限於電話催收、上門催收、跟蹤催收；根據催收情況，分別實施不同的債權保全措施。在內部實施嚴格管理：早晚各調度一次催收情況；建立工作日誌，及時登記外出情況；實施收貸責任制。對生效判決堅決督促法院進入執行階段。

3、對於公司類不良貸款，以魯抗集團領導班子調整和及上海醫藥重組爲契機，努力化解風險。利用減免息政策，成功回收可疑類貸款本金萬元；損失類貸款本息萬元。

(七)進一步加強內部管理，提高內部控制水平

1、爲貫徹盛市行持續推進雙標管理的會議精神，根據體系文件要求，我部實施了工作計劃週報制度、質量經理月監測制度、按季度走訪客戶制度、按季上報貫標資料制度、大堂經理值班制度等，使基礎管理步上一個新的臺階。

2、組織人員積極修改場所文件、大力推廣體系文件版以及作好質量及內控體系運行管理系統上線工作。針對人員變動及競聘上崗優化組合工作情況，及時對場所文件修改、補充、完善，使場所文件切實體現了持續改進的精髓，也提高了員工對場所文件的掌握程度，增強了對雙標管理標準和理念的理解，幫助員工熟練掌握雙貫標的基礎知識和主要業務流程的風險點，有力的推動了雙標管理體系在我部的有效運行。質量及內控體系運行管理系統上線工作更是爲各部門使用體系文件打開了方便之門。

(八)對於各項檢查發現的問題認真整改，追究相關責任人的責任並錄入質量及內控體系運行管理系統，建立了問題庫。針對追蹤審計檢查中發現的問題，我部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因，研究整改措施，並組織全體員工深入學習合規及內控知識，要求從班子成員做起，全體員工都要從觀念上充分認識內控對業務發展的重要意義，工作中從每一個操作環節入手，把內部控制貫串於工作的全過程，並以此爲戒，舉一反三，杜絕類似問題的再度發生；同時，按照權責相一致的原則，對相關責任人分別處以通報批評、罰款及相應積分的處罰。

(九)進一步加強績效考覈工作，強化員工的行爲考覈。今年以來，對於績效考覈工作，營業部領導班子結合上級的

政策，進行了多次研究，基本思路恰及省行吻合，目前辦法初步成形。

(十)深入開展《山東省分行案件防控及整改攻堅戰方案》活動。做好重點區域、重點部位、重點環節和人員的安全防範，堅決遏制各類重大責任事故的發生；嚴格規範員工職業行爲，堅決杜絕員工在外兼職、經商等現象；加強員工行爲排查，開展深入細緻的思想政治工作，領導幹部直接及員工

交流溝通，及時化解改革中出現的矛盾和問題，消除各種不穩定因素。具體措施有：是各部門認真組織學習省行攻堅戰方案，明確攻堅戰的目的意義、目標原則、程序步驟和防控重點，高度重視案件防控和整改工作。結合實際對省行方案進行細化、充實和完善，制定具體的貫徹實施方案。

是對年以來內外部檢查發現的問題嚴格執

行問責制，加大責任追究力度。建立層層抓防控，級級抓落實的工作機制，明確各項工作的責任人，對攻堅戰方案落實不力，整改不到位，出現屢查屢犯，屢整不改的，按照積分及處罰並行的原則，從嚴追究責任人和部門負責人的責任。

是加強員工教育，增強全員合規管理和風險防範意識，讓人人都是責任人的理念深入人心。嚴格落實建魯辦[]號文件的員工十三條禁止性規定。

是變被動爲主動，組織一次雙排查工作。以十三條禁令的內容爲重點，在全部開展一次全員行爲排查，切實築牢合規依法經營的防線。

(十一)開展標準化服務服務活動

根據中國建設銀行股份有限公司號—號零售網點轉型指引的通知以及網點轉型的相關文件精神，經主任辦公

會研究決定，我部決定開展標準化服務服務活動。一制訂了《關於加強服務管理的指導意見》，詳細規定了中國建設銀行濟寧分行營業部服務標準以及標準化服務督導執行方案。

(十二)企業文化建設漸入佳境

我部今年分期分批組織在崗中長期員工、短期合同制員工、內退員工、病退人員到附屬醫院進行全面的健康查體，並計劃統一回收體檢記錄，建立員工個人健康檔案。在

月日舉辦的慶七一表彰大會和文藝演出中，市行營業部支部選送的女聲小合唱：《紅色娘子軍連歌》喜獲二等獎。

二、存在的問題

(一)成熟的經營管理理念及科學的發展觀尚未深入人心。經營思路不太開闊、思想不太解放，分析風險防範風險的能力還需進一步提高。

(二)業務之間發展不平衡。

(三)制約我部發展的個人存款指標完成的雖好，但波動幅度過大。

(四)持續發展能力不足，存款受制於幾個大戶，公司

類資產業務的優質客戶太少，貼現業務及兄弟行相比有較大差距，國際業務尚未建立穩定的客戶羣體。

三、明年工作安排及打算

針對以上存在的問題，在明年，我部將在市行黨委的領

導下，從我部實際出發，進一步深化各項改革，力求工作平穩快速發展。基本工作思路是：

重點做好各項業務指標的發展工作。發揮好營業部大客戶較多的優勢，以公司業務爲突破點，促進存款、中間業務的開展；以大客戶貸款業務爲龍頭，拓展新的形勢下的綜合理財業務，提升我行競爭力；以客戶、個人理財業務促進個人存款的增長；以提升、穩定服務水平爲手段穩定個人存款。具體措施有：

(一)繼續狠抓存款工作不放鬆，確保我部存款工作

穩步攀升。公司存款以抓新開戶爲重點，個人存款以保持穩定年初存款餘額和發展代發工資業務爲重點。

(二)、提高員工服務意識，優化服務環境，推動服務工作向縱深發展。

(三)、繼續強化風險防範工作，確保各項業務健康發展。

(四)、突出收費類業務優先發展地位，繼續促進我部收費類業務快速發展。

(五)、加強領導班子建設。

篇五：2022年銀行對公工作總結

年度工作總結時間飛逝，光陰如梭，回顧即將過去的年，是辛苦的一年、歡樂的一年、付出的一年、也是收穫的一年，這一年各項工作開展得紮實有效，爲了給明年的工作打下良好的基礎，我將全年的工作進行如下總結：

作爲基層的一線櫃員，首先在勤奮敬業方面，我認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，思想作風端正，工作作風踏實，敢於堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責。我熱愛本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠採取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業務培訓，認真遵守支行的規章制度，保證出勤，有效的利用工作時間。

業務知識方面，我刻苦鑽研對私儲蓄業務技能，在熟練掌握了原業務流程的基礎上，認真主動地學習新業務，在新系統不斷更新上線的情況下，第一時間掌握新業務，熟練操作新系統。在實際工作中，牢記王行長的教導，辦理業務時面帶微笑，舉手招迎，總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。又在張行長的帶領下我得到了實質性的學習和進步，在業務操作上更加嚴密，照章辦事，加強監督，保證資金和財產的安全，恪守信用，誠實服務，自覺遵守各種規章制度，對客戶誠心、熱心、細心、耐心，維護客戶的正當利益，當發生業務時，存款業務本着先收款後記帳的原則，取款業務本着先記帳後付款的原則，認真審查憑證、票據的各要素是否真實、準確、

合法後才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的，做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄並及時更換，日終做好軋帳工作。每天以高度的責任心和敬業精神對待自己所從事的各項工作，嚴格按規章制度和操作程序辦事，防範任何風險的發生。工作態度方面，本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上；工作認真，態度積極，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨；無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行行裏的各項規章制度，工作上兢兢業業、任勞任怨，時刻以“客戶至上”的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意爲宗旨，努力爲客戶提供規範化和優質的服務。對待客戶，我使用的是微笑服務，且做到“來有迎聲，問有答聲，去有送聲”，努力提供最優質的服務。時代在變、環境在變，銀行的工作也時時變化着，每天都有新的東西出現、新的情況發生，這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識，掌握新的技巧，適應周圍環境的變化，提高自己的履崗能力，把自己培養成爲一個業務全面的工行員工。

回顧這一年的工作裏，雖然有了一定的進步和成績，但在一些方面也存在着不足。如：有創造性的工作思路還不是很多，看傳票的時候還是不夠仔細和認真，個別工作做的還是不夠完善，需要繼續學習更多的業務知識和生活常識，擴大自己的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己，爲中行的發展添磚加瓦。通過這一年的工作，使我個人的綜合素質得以提升，也鍛鍊

得更加成熟。在以後的工作中，我還要繼續兢兢業業、努力工作，愛崗敬業，吸取他人之所長、克已之所短，一如既往地爲本行的發展敬獻自己的一份微薄之力。

篇六：2022年銀行對公工作總結

年上半年，在我行領導的正確領導和大力支持下，我部認真貫徹落實省行、總行下達的各項方針政策，努力踐行省行全年工作會議精神和各項工作部署，緊緊圍繞三年再造一個支行的發展戰略，搶抓建設上升爲國家戰略的重大歷史機遇，並取得了一定的成效，現將上半年工作總結如下：

一、主要業務指標完成情況

（一）存款業務

截至年月日，我行企業存款餘額爲萬元，較去年新增萬元，完成年計劃任務的；外幣企業存款餘額萬元，超額完成全年計劃。

（二）貸款業務

截至月日，我部累計貸款投放筆，合計金額億元，分別爲：糖業億元，置業億元，控股和水產均爲萬元，比上年新增萬元，完成下達任務指標的。

（三）票據貼現業務

截至月日，我部票據貼現餘額爲萬元。

(四)國際結算業務

截止至年月日，支行全轄國際結算量合計萬美元。

（五）企業年金業務

成功營銷有限公司員工薪酬福利計劃，參保戶數爲戶，提前完成全年任務指標。

二、主要工作舉措及亮點

（一）崗位職責分工明確，業務發展隊伍適時調整

今年年初，公司部注重崗位職責落實，把工作任務分解到每個崗位，建立相應的任務方案，將工作任務落實到位，確保了部門各項任務的順利開展，爲今年工作任務的順利完成打下了堅實基礎。同時，公司部部對人員進行了合理的調整，一方面，增加兩名新員工，爲我部輸入新鮮血液；另一方面，注重培養高素質、複合型人才，上半年，我部分別向省行風險管理條線和公司業務條線輸送人才各一名。體現了我行對對公授信業務及人才培養的充分重視。

（二）業務發展迅速，對公業務取得較好成績

隨着我部隊伍建設的不斷完善、工作任務的逐項落實，今年以來我部承兌匯票、票據貼現、公司貸款、企業網銀、對公理財等各項對公授信業務取得長足進展。截至月日底，貸款新增萬元，銀行承兌匯票新增萬元，取得了良好的成績。

同時，我行還進一步夯實客戶基礎，對公業務儲備穩步提高。在行領導的支持下，公司部全體員工銳意進取，對公業務的市場開拓取得明顯成效，客戶結構進一步優化，不但使原有客戶的忠誠度不斷提高，還從農行、深發行等競爭對手手中搶佔到了不少客戶資源和業務機會。截止到月，以股份有限公司、設備有限公司、房地產開發有限公司等爲代表的對公授信業務客戶有所增加，中型客戶佔

比不斷提升，是對公業務儲備實力大幅提高。

四、存在的問題

（一）存款結構需進一步調整

雖經前期努力，一些富有實力的公司落戶我行，但部分存款未落到實處，客戶基礎工作需進一步加強。

（二）隊伍建設需要進一步加強

目前我部員工的思想認識力、學習創新力、戰略思維力、執行力和綜合力等能力素質離總行、省行和我行的戰略發展目標還有差距，隊伍的整體綜合能力特別是市場能力和技術能力及業務經驗在將來的發展和競爭中存在明顯不足。專業隊伍建設需進一步加強，崗位設置、職責細化仍需進一步完善，員工的銷售也還需進一步提升。

五、下階段工作安排

（一）認真貫徹支行“三年發展規劃”目標及要求，引導部門員工認清市場競爭形勢，正視發展中暴露的問題，積極搶奪市場、搶抓機遇，繼續加大力度抓開源、抓基礎、抓營銷、抓服務、抓績效，大力推進經營發展實現新飛躍。進一步擴大業務規模，多開闢資金來源渠道，推動核心存款增長。以拓展新增客戶爲導向，挖潛存量客戶爲基礎，結合部門實際情況，制定下半年工作的實施方案。精心組織客戶調研，根據行業性質、客戶特點和金融服務需求對存量客戶及目標客戶進行分類維護和營銷，深入分析客戶結構，實施差別營銷、服務和管理，建立完

整的客戶營銷服務體系。做好組織、管理，合理配置資源，以重點客戶爲首要營銷目標，加大產品組合交叉營銷的力度，有效拓展優質客戶資源，提升我部整體客戶質量，按質按量完成支行下達的各項任務指標。

（二）爲加快實施專業隊伍建設，進一步優化崗位配置和人員結構，明確專業化隊伍工作職責，完善績效管理體系和激勵約束機制，主要做到以下幾點：一是要培養年輕員工的重任，引導年輕員工做好職業生涯規劃，學會激發年輕人的工作熱情，發揮他們的主動性、積極性、創造性，要嚴格要求，引導他們把自我價值和全行戰略目標結合起來，放手鍛鍊，主動培養；二是要進一步加強部門團隊合作意識，形成你追我趕、互相幫助、互相合作的部門氛圍；三是要從嚴管理、從嚴要求，無論是從思想上、責任意識、能力上還是工作上都要“壓擔子”，促進全面、快速成長。五是要強化隊伍的培訓力度，有針對性的組織員工進行各項業務和營銷技巧等培訓；派員工到省行相關部門學習交流，將先進、高效工作經驗引入我部並加以改善運用。

（三）針對目前正在敘做或上報的貸款項目，加快材料收集進度，儘快確定授信方案，撰寫貸前調查報告，跟蹤報批進度，力爭早投放、早收益。

（四）充分發揮條線管理職能，對各網點做好業務發展輔導工作，持續提升條線管理的效能。

篇七：2022年銀行對公工作總結

爲支持地方經濟，面向單位客戶提供金融服務，我縣支行於月日，在縣支行一類網點正式開辦公司業務。該業務的開辦標誌着我支行向全功能銀行轉型又邁出了新的一步。

一、我行對公業務發展概況

截至底，在近個月的時間裏，我行公司業務共發展企事業開戶戶，存款餘額達到萬元（其中：基本戶戶，存款餘額萬元；一般戶戶，存款餘額萬元；專戶戶，存款餘額萬元；臨時戶戶，存款餘額萬元）。此項業務的開辦，對提高郵儲銀行金融服務能力，爲服務地方經濟，將起到積極的作用。

公司業務作爲銀行傳統的核心業務，是以企業法人客戶爲基本服務對象的銀行業務，是現代商業銀行的重要組成部分，同時也是郵政儲蓄銀行獲批後的自然准入業務，是郵政儲蓄向全功能銀行轉型的重要一步。我行公司業務開辦初期，業務範圍主要是對公結算和對公存款業務兩大類。我行開辦的對公存款業務主要是爲單位開立基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時存款賬戶和專用存款賬戶，辦理資金收付結算服務；對公結算業務包括支票、匯兌、委託收款，提供行內匯劃、同城交換、大額實時、小額批量等結算渠道。

及其他商業銀行相比，我行的優勢在於資金結算是通過人總行大、小支付系統連接進行實時轉賬的優勢。因此，我行在公司業務發展上，積極宣傳了郵政儲蓄銀行的網絡優勢，爲客戶提供更加便捷的服務，促進我行公司業務發展。

二、公司業務客戶開發經驗

我縣經濟主要以工業爲主，有水泥廠，大唐發電廠，漢鋼集團下屬的鋼鐵廠等大型工業企業以及縣域內礦產企業。我行結合略陽實際情況將公司業務發展市場定位爲，首先開發中小企業、個體經濟等中低端客戶，提高市場佔有率，提高郵政儲蓄銀行知名度。其次逐步滲透財政事業、大型工礦企業等高端客戶提高企業經濟效益。

在公司業務市場發掘方面，由於我行公司業務起步較晚，要想在成熟的業務市場中分一杯羹，我行認爲必須創新營銷方式。在實際營銷工作中將關係營銷及情感營銷、方案營銷有機結合。當得知縣公路段省道將在開始修建的事宜後，行領導經多方託人及漢中市公路管理局聯繫業務，並積極及縣公路段省道項目部領導進行溝通。終於使該項目成功在我行開戶，省道項目工程將在一季度招標後，該項目將會按工程進度劃撥專項資金。

三、存在問題

我支行人員較少，沒有專業的對公客戶營銷、客戶維護隊伍，公司業務管理人員屬於兼職，東關支行有名員工（負責人人，大堂經理人，營業人員人）。僅有限的營業員不僅要辦理金融各項業務，還兼職辦理公司業務（名屬專職辦理對公營業員，名營業員兼職複覈對公業務），造成了對公結算業務經辦人員辦理業務速度慢。同時，由於公司業務各崗位人員配備不到位，無法實時監督管理對公結算業務，存在辦理對公結算業務操作風險和管理風險。

四、公司業務客戶建議

1、財政客戶：

大量的專項資金都是省市部門直接指定某銀行爲結算銀行。沒有省市政府、財政部門文件規定可將資金存放在郵政儲蓄銀行，如果我們將資金存放在郵儲銀行，無法通過審計部門監督檢查資金使用情況。因此，希望省、市郵儲銀行領導多及我們的直屬領導溝通，使郵儲銀行及其它國有商業銀行一樣有政府專項資金的存放、結算權。

2、政府領導：

郵政儲蓄銀行無法給縣域企業發放貸款，沒有能力向建行、工行、農行、農信社一樣支持我縣域經濟建設。建議你支行積極向上級反應，儘快爭取到企業貸款、地方建設貸款及商業貸款權力，爲地方經濟建設提供全功能的服務，爲政府領導提供支持郵儲銀行發展的理由。

3、鎮、鄉財政客戶：

目前郵儲銀行辦理對公結算業務僅僅有一個營業部，其它各都不能辦理，我們希望在就近銀行辦理業務，現在郵儲銀行開公司帳戶，財務人員辦理業務時不方便。我們鄉鎮財政各項資金均在當地農信社開戶，儘管我們也想在郵儲銀行辦理業務，但是在感覺不方便。

4、企事業單位：

郵儲銀行各級人員發展業務積極性較高，大廳業務人員服務態度較好，但你們東關所營業員太少，辦理對公結算業務速度較慢，及工行、建行相比業務能力有待提高。另一方面，郵儲銀行目前對公結算帳戶和郵儲個人結算帳戶還不能互通，在貴行開立的對公結算帳戶不能向個人戶轉賬支付，使我們轉賬支付非常不便。希望郵儲銀行早日開通對公帳戶和個人帳戶對接功能，以方便我們今後辦理各項金融業務。

5、保險、電信、菸草：

我們資金結算帳戶，屬於上級部門規定必須在固定的工商銀行開戶，辦理資金歸集和劃撥。作爲縣一級無法另行開立賬戶，希望你們省市分行能從我們行業的上一級單位開發營銷，以便於我們縣級公司操作。

五、今後發展措施

在對我行現有的公司業務客戶所分佈行業進行對比分析後發現，中小企業、個體經濟客戶仍有很大的發展空間，在保證對現有客戶的優質服務基礎上，繼續加大對公結算業務宣傳力度，進一步滲入中低端市場。對於財政事業和大型工業企業，我行也將繼續加大營銷力度，力爭進入高端市場，擴大我行公司業務的行業覆蓋面。同時，充分利用春節有力時機，繼續加大及縣委、縣政府，財政局及重點部門，重點企業領導的交流溝通，積極爭取地方政府和重點企業的支持，促進我支行公司業務的進一步發展。