國企公司年度工作總結及工作計劃（精選3篇）作文

篇一：國企公司年度工作總結及工作計劃

20__年是全面貫徹落實黨的__大精神開局之年，全面實施“__五”規劃承前啓後的關鍵一年，也是推進建設全國一流現代能源企業奠定堅實基礎的重要一年，保衛部工會堅持以____思想爲指導，深入學習宣傳貫徹黨的__大精神與____關於工人階級和工會工作的重要論述，注重發揮職工大會在企業中的依法、民主、科學決策的重要作用，以創建職工隊伍和諧爲目標，以提高職工隊伍的綜合素質爲核心，激勵幹部職工堅定信心，集聚能量，攻堅克難，堅持團結穩定鼓勁，影響帶動廣大職工在推動我部高質量發展新徵途中發揮主力軍作用，較好地完成了職工大會確定的各項目標任務。

一、20__年工作情況

1、夯基礎、強管控，各項工作活力迸發。職工大會堅持把學習貫徹____思想作爲必須常抓深抓實抓的一項重大政治任務，深入貫徹落實____對國有企業提出的“兩個一以貫之”要求，勇扛改革發展重任，緊緊圍繞保衛部中心任務和發展目標，聽取和審議我部經營管理方案和重大決策部署，着力在補短板、提質量、促提升、強效果上下功夫，查找梳理存在的問題和差距，重點破解焦點難點、瓶頸問題，320名幹部職工立足維護改革發展穩定大局，從解決影響和制約經營管理髮展的突出問題抓起，主動擔責，自覺融入安全監管、提質增效、消防防火、維穩處突、車輛統籌、交通安全、危化品管理等工作中，在安全管理工作中嚴格按照“注重細節，幹到精緻，追求極致”的工作要求，團結動員廣大職工發揚“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥”的優良傳統，切實擔負起教育、管理、監督和組織、宣傳、凝聚、服務羣衆的職責。通過爭做政治過硬的表率、安全監管的表率、堅守初心的表率，當好維穩處突的先鋒、內部安保的先鋒、攻堅克難的先鋒，全力落實職工大會各項決議。一是認真落實“第一議題”制度，將黨的創新理論學習擺在培訓工作的首位，分清學習培訓內容主次，切實做到學以致用、融會貫通，結合“我爲羣衆辦實事”實踐活動，將____重要講話和指示批示精神等內容，納入幹部職工培訓內容，運用培訓班、讀書會、專題欄、線上線下等多種形式，推動學習貫徹不斷引向深入。二是在部領導班子的統一領導下，班子成員認真履責，勇扛企業改革發展重任；黨員幹部主動擔責，以“十化”規定（舉止文明化、會議規範化、儀表整潔化、接待正規化、場所功德化、工作精細化、管理人員示範化、辦事高效化、考覈嚴格化、獎懲制度化）、“三講一守”（即：講政治、講規矩、講良心、守紀律）及“五到”（身到、心到、眼到、手到、口到）工作法要求，不斷提高工作業績和工作效能。截止目前，組織集中學習10次，領導班子成員撰寫心得體會、研討材料7篇，編印《政策宣講資料》6期，在多個媒體上發表稿件、經驗材料等96篇，進一步向公司內部和公衆展現一個真實、立體、全面的保衛隊伍。三是及時發現苗頭性、內幕性信息，超前做好重點人羣穩控、矛盾糾紛化解和突發事件應對工作。特別是在集團公司重大改革方案出臺、重大項目建設等方面保持政治敏銳性，防止了羣體性事件的發生；整合各單位信訪、維穩隊伍，實行信息定期報告制度，將各單位掌握的信息進行集中歸類，從中發現共性的矛盾和問題，再深入基層進行再調查、再分析，防止了個別單件的個性化矛盾演化成爲羣體性、全局性矛盾。截止目前共排摸上報信訪維穩重大信息__條，爲集團公司超前防範、及時化解矛盾提供了更爲有利的依據。截止目前，沒有出現因羣體上訪影響生產經營及社會穩定的治安問題；重要節點對礦區纏訪戶__進行24小時穩控，全面完成了省政府國資委和集團公司黨委要求的“北京不去、省內不聚、跨省不竄、網上不炒”的目標。

2、強基礎、固根本，依法保障職工權益。堅持“促進發展、維護職工權益”相融合，充分發揮橋樑紐帶作用，深入開展調查研究，認真瞭解職工工作、生活情況和思想動態，暢通信息渠道，善於發現問題，解決問題，引導職工增強集體觀念，正確處理得與失的關係，調動職工自覺維護集團公司和諧穩定與發展的大局。一是強化薪酬分配管理，實行崗位工資、績效工資相結合的薪酬制度，實行向基層一線的工種崗位人員傾斜的分配政策，打破部室“大鍋飯”工資分配格局，遏制了所有幹部職工慵懶散，推託混的工作現象，逐步從量上的變化轉化到質上的提升。二是強化勞動用工管理。爲了維護集團公司整體利益和全體職工的合法權益，建立企業內部和諧穩定的勞動關係，協調處理勞動爭議，調動廣大職工的工作積極性和主動性，年初簽訂了《工資集體協商專項集體合同》《勞動安全衛生專項集體合同》《女職工權益保護專項集體合同》，嚴格按照合同各項條款，結合我部實際，組織開展集體協商，切實保證集體合同和三個專項合同全面履行。通過建立企業和諧穩定勞動關係，依法保障企業和職工合法權益，進一步助推了我部高質量發展。三是強化勞動保護管理。高度重視勞動安全衛生工作，認真貫徹執行《安全生產法》和《職業病防治法》等勞動安全衛生方面的各項法律法規，積極改善職工勞動衛生條件，規範安全衛生管理，積極開展職業衛生的培訓和宣傳，加強職業衛生工作的檢查，按要求配足勞保、防護器材和防暑降溫保暖防寒用品，切實保障職工職業健康。同時，按照法律法規和有關政策規定爲職工建立了養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金等，使職工的切身利益得到了保障。截止目前，養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金足額上繳，繳納率100%。四是強化女職工管理工作。深入開展女職工維權行動月活動，通過運用“雨課堂”、集中學習等形式組織女職工學習《民法典》《婦女權益保障法》《反家庭暴力法》等法律法規，先後組織25名女職工培進行了相關知識問答，成績均在90分以上，進一步激發了“和諧型”女工助推我部高質量發展的積極性和主動性；紮實推進思想引領、提素建功、家庭建設、組織建設等工作，轉變觀念，創新思路，服從大局，用心發揮了橋樑作用、紐帶作用。認真執行《關於對集團公司在崗職工開展定期健康體檢的意見》，對我部在崗職工開展了職業健康體檢工作，使職工的獲得感、幸福感、歸屬感不斷增強。五是嚴格部務公開管理。全面貫徹落實《集團公司廠務公開實施辦法》和職工大會制度，完善了民主管理機制，從職工最關心的問題入手，重點加強了部務和基層公開工作，規範了部務公開的程序和內容。期間，對公開的36項內容跟蹤瞭解，通過跟蹤瞭解，職工未提出任何異議，職工之間、上下級之間信任度得到了切實增強。

3、強措施、重成效，管理水平上新臺階。始終以____思想爲指導，認真貫徹落實上級決策部署，強化理論武裝、自身修養和能力建設，通過增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，進一步打造了一支顧全大局、立場堅定、紀律嚴明、擔當作爲的企業內部安保隊伍。一是以治庸提能、治懶提效、治散提神、治慢提速、治軟提勁爲抓手，制定了《工作質效管理考覈辦法》《各級管理人員工作責任追究辦法》《內部工作管理規定》等13項工作制度，充分調動起全體職工想事、幹事的積極性，有效維護保障了企業的整體利益與全體職工的合法權益。二是結合本部安全工作實際，認真組織開展“三項崗位人員”、其他從業人員安全培訓及安全管理、職業衛生、應急救援、風險辨識、防突知識等專項培訓，進一步提升了安全監督管理水平，鞏固夯實安全自主管理基礎，促進了管理工作不斷提高。參加集團公司組織的各類培訓信息56人次，開展安全培訓9次150人次；業務知識培訓6次96人次；雨課堂累計出題20次，職工參與率達到100%。三是組織廣大職工在助推集團公司提升安全監管、維穩安保中踐行崗位承諾，教育引導幹部職工在保障集團公司建設現代能源企業的新徵途中爭做政治過硬的表率、安全監管的表率、堅守初心的表率，當好維穩處突的先鋒、內部安保的先鋒、攻堅克難的先鋒。通過深入開展職工素質提升工作，充分調動職工參與培訓學習的積極性，通過強化政治理論、政策法規、安全管理、應急預案及應急演練等方面的培訓，積極參加集團公司組織開展的各類培訓和地方職能部門舉辦的消防應急等培訓，鼓勵職工考取各類專業資質證書、提升學歷教育，進一步提升了職工的整體素質。

在總結成績的同時，我們還應清醒地認識到存在的差距和不足：一是職工大會缺乏與新時代相匹配的管理思想和管理能力，缺乏創新性工作管理能力和風險防控意識，還不能滿足企業高質量發展的需要。二是幹部職工不同程度存在等、靠、要思想，工作中創新力度還不夠，工作方法、活力、手段還比較單一，工作中還缺乏創新和亮點。三是在典型選樹方面略顯不足、成色不深，還沒有從思想認識上體現出主觀能動性，還存在被動應對和“照葫蘆畫瓢”的現象。以上問題，我們將以改革創新的精神，在今後的工作中認真加以改進。

二、20__年工作謀劃

20__年職工大會將在部黨總支的領導下堅持以____思想和黨的____大精神爲指導，緊扣保衛部中心工作，積極推進企業和職工共建共治共享命運共同體，着力把企業民主管理制度優勢更好地轉化爲企業治理效能，系統謀劃、整體推進理論武裝、文化引領、素質提升、勞動競賽、民主管理、羣衆安全等重點工作，以更加堅定的信心、更加務實的作風、更加有力的舉措，團結和帶領全體保衛人員，爲集團公司改革發展提供持續穩定的企業環境。

1、不斷在提高政治素養上發揮引領作用。職工大會將深入貫徹落實____思想，將堅定理想信念作爲思想建設的首要任務，貫徹體現到幹部、人才和隊伍建設等各項工作中，增強針對性，提高實效性，從組織上、制度上保證黨對一切工作的領導。一是強化思想政治引領。教育引導廣大幹部職工牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把“四個意識”落實在思想靈魂上、落實在工作崗位上、落實在具體行動上，做到思想上高度認同核心、政治上忠誠維護核心、組織上堅決服從核心、行動上自覺緊跟核心，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以____爲核心的____保持高度一致。二是堅持正確工作方向。職工大會將牢固樹立並努力踐行創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，緊緊圍繞集團公司持續盈利和高質量發展這一工作大局，充分發揮好職工大會聯繫職工羣衆、團結職工羣衆、引導職工羣衆的作用，廣泛組織職工開展好宣講活動，闡釋好經濟發展新常態下“怎麼看”、“怎麼幹”，把黨的路線方針政策向職工羣衆講清楚、講明白、講全面，推動中央精神深入人心，引導廣大職工統一思想行動，增強信心力量，研究把握經濟發展新常態下民主管理的新特點、新規律，始終做到與企業改革發展同步進行，使職工大會參與民主管理、民主監督與企業科學決策同步進行。三是深入推進高質量發展。平等協商，依法簽訂20__年工資集體協商、勞動安全衛生、女職工權益保護專項集體合同，推動勞動保護監督機制進一步完善、女職工合法權益和特殊利益得到全面維護，充分發揮好聯繫職工羣衆、團結職工羣衆、引導職工羣衆的作用。通過組織調查研究、定期召開會議、研究制定計劃、審議有關事項、聽取情況彙報、開展監督檢查、耐心解疑釋惑等舉措，努力消除與職工的隔閡，不斷提高專職機構工作成效，把職工大會賦予的光榮任務擔當起來，努力營造有利於集團公司改革穩定的輿論氛圍，不斷開創職工大會工作新局面。

2、不斷在防範化解風險中強化民主管理。加強企業民主管理是貫徹黨的羣衆路線、全心全意依靠職工羣衆辦企業的具體體現。遵照____關於“保障職工羣衆經濟、政治、文化、社會權益是我國社會主義制度的根本要求，是黨和國家的神聖職責，也是發揮職工羣衆積極性、主動性、創造性最基礎的工作”的新要求，保衛部職工大會將牢記使命，着力在強化民主管理上求實效。一是發揮民主管理主陣地作用。保衛部職工大會要認真落實集團公司《職工代表大會（職工大會）實施細則》等制度，注重把民主管理制度優勢轉化爲職工參與企業經營管理的實際效能；平等協商，依法簽訂勞動安全衛生、女職工權益保護專項集體合同，推動職工工資隨企業經濟效益和勞動生產率的提高同步增長、勞動保護監督機制進一步完善、女職工合法權益和特殊利益得到全面維護；高質量徵集梳理形成職工代表提案，督辦落實好職工大會決議、提案、意見建議，認真組織職工代表進行巡視，特別要修訂完善職工大會各專門工作委員會職責清單，強化職工工資集體協商、勞動爭議調解等專門工作委員會建設，通過組織調查研究、定期召開會議、研究制定計劃、審議有關事項、聽取情況彙報、開展監督檢查、耐心解疑釋惑等舉措，努力消除與職工的隔閡，不斷提高專職機構工作成效；凡是涉及改革的重大決策、“三項制度”改革及涉及職工切身利益的重大問題，將嚴格按規定程序經職工大會審議通過，使我部的各項重大決策充分體現職工的意願。二是深化民主管理主陣地工作。堅持落實民主評議領導制度，採取民主協商會、懇談會等形式，反映和解決職工羣衆關心的“三最”問題，監督落實我部集體合同和女工權益保護專項等集體合同的履行兌現，落實好會職工工資協商共決、正常增長和支付保障三個機制，維護好職工的經濟利益和勞動權益，抓好職工大會提案的檢查督辦工作，提高民主管理工作的滿意度。三是加大新形勢下職工維權意識。按照綜合公開工作要求，進一步強化部務公開民主管理工作，在夯實部務公開的基礎上，努力提高部務公開的公開力度，使部務公開民主管理深化到安全監管、薪酬分配、職務職稱晉升、福利待遇實施的全過程。

3、不斷在強化平安企業建設上建功立業。堅持把維護穩定作爲工作的重中之重緊緊抓在手上，在抓好企業內部穩定的同時，結合日常工作需要，進一步加強與各單位保衛部門的溝通協調，及時排查矛盾糾紛，蒐集掌握不穩定信息，妥善處置羣體性、突發性事件，努力維護礦區穩定。一是密切注視公司改革發展，特別是集團公司在加快經濟建設進程中可能出現的新情況、新問題和新矛盾，深入分析研判，超前做好重點人員穩控、矛盾糾紛化解和突發事件應對等工作，堅持“網上網下”齊抓共管，對不同利益訴求的上訪羣體，積極與各單位負責人溝通協調，通過解決問題、降低矛盾和風險，確保不出現因羣體上訪影響社會穩定的治安問題。二是日常工作中做好一切突發事件處置準備工作，堅決維護轄區治安大局持續穩定，繼續加強單位內部安全防控工作，督促各單位落實安全防範措施，預防和減少治安問題的發生。特別是加大與地方公安機關的溝通交流，積極建言獻策，切實解決職工利益訴求，防止矛盾疊加升級。針對反恐形勢和敏感節點，對涉及職工生命安全的要害部位，加大技防、人防、物防檢查力度，杜絕破嫌破壞及火災事故的發生；做好禁毒幫教工作，加強禁毒宣傳教育，及時對有吸毒史的職工進行跟蹤幫教，防止復吸和反彈。三是抓好安全監管督導檢查工作，繼續強化火工品、危化品安全檢查，消除隱患和漏洞，堵塞流失的途徑；加強與紅古消防救援大隊的協調配合，定期開展消防演練，提高職工消防防火意識，普及實際操作技能，確保重點部位不發生火災事故。四是加強交通管理力度，一方面在車輛和駕駛員管理上，繼續加強安全教育和業務培訓，另一方面加大對全公司車輛安全檢查力度，消除事故隱患，最大限度地減少交通事故。同時，在集中開展活動中，充分發揮好交通安全服務隊的作用和義務教育監督的責任。

4、不斷在強化服務職工上提升工作本領。廣泛宣傳國家有關政策法規和企業相關規定，認真貫徹《勞動法》《勞動合同法》和《勞動合同法實施條例》，讓職工知法懂法守法。一是採取“領導幹部上講臺”和“送教上門”等形式，中層管理人員和業務主管應需施教。採取“理論＋實際”“線上＋線下”相結合的教育培訓方式，通過在線理論教學、線下實訓操作考覈、逢會必考、逢查必考等，開展分層次、分崗位、分專業的精準實操培訓，不斷鼓勵職工主動學習新知識、掌握新技能、增強新本領。把握不同類別職工特點因材施教，持續優化人才成長路徑和隊伍結構，切實發揮人力資源在實現集團公司爭創一流現代能源企業戰略目標中的支撐作用。二是堅決落實中央、省委和集團公司決策部署，按照集團公司高質量發展“十大行動”和“五個轉變”的發展思路，堅持服務中心不偏離，開展安全思想文化主題系列活動，引導廣大幹部職工把思想和行動統一到齊心協力守初心、保穩定、創平安、促發展上來，對各種錯誤思潮、模糊認識、不良現象，保持高度警惕，做到眼睛亮、見事早、行動快，及時阻斷不同領域風險轉換通道，不斷提高風險化解能力，堅決做到“小事不出基層、大事不出集團、矛盾不上交”，絕對不能爲黨添堵添亂添麻煩。同時，以涌現出的先進集體、先進個人爲標杆，紮根職工羣衆、奉獻職工羣衆，帶出和企業同呼吸共命運，自強不息、頑強拼搏，特別能戰鬥、特別能吃苦、特別能奉獻的職工隊伍。三是積極研究解決履行合同過程中遇到的各種矛盾和問題，進一步健全和完善由黨政、工會和職工代表三方組成的勞動爭議調解機制，積極做好勞動爭議的調解工作，把矛盾和問題化解在基層，構建和諧穩定的勞動關係。同時，將構建和諧關係作爲工作的重要舉措，把職工大會的審議建議權、審議通過權、審議決議權和民主評議監督權落到實處，進一步完善互助金管理、困難職工幫扶等關係職工切身利益的各項制度，切實做好睏難職工幫扶工作，使企業決策充分體現職工的意願。通過大力開展“送溫暖、獻愛心、辦實事”活動，讓職工在解決困難中感受到單位和組織的關心和關懷，把職工最關心、最直接、最現實的利益問題處理好，在職工隊伍中形成同心同德、和諧共進的良好風尚。四是深化“中國夢·勞動美”主題宣傳教育活動，廣泛開展“致敬勞動者”典型宣傳和勞模精神、勞動精神、工匠精神活動，講好勞模故事、勞動故事、工匠故事。持續開展勞模工匠選樹活動，培養宣傳職工身邊看得見、摸得着、學得上的先進典型，進一步激發職工勞動熱情，釋放創造潛能，引領職工在集團公司高質量發展中展現奮鬥者新風采。

5、不斷在強化素質能力上提升工作效能。全力做好職工素質提升的組織、實施、培訓、管理、考覈等相關工作，靠實培訓主體責任，健全培訓考覈機制，確保職工教育培訓保質保量完成年度計劃任務。一是加強集團公司安全生產管理制度、操作規程的培訓；危險化學品、信訪條例、治安處罰法、刑法、消防、安全技術知識培訓；事故現場應急救援知識、事故應急預案演練及防範措施培訓；各類應急處突預案、方案及處置工作的方法、流程和適用依據、相關事故案例學習分析等安全培訓。二是認真貫徹落實《公司職工素質提升工作實施意見》等相關規定，建立健全集團公司確立的六項收購措施，考前報備，考後確認。同時根據集團公司及職工自身發展需求，將積極向集團公司相關崗位進行推薦；加大經費保障力度，嚴格按照集團公司職工素質提升經費保障規定要求，對於職工學歷提升成果及取得各類專業資質成果的人員，強化確認收購，報銷學費，大力支持和鼓勵職工積極參與教育培訓，提升自身文化水平，拓展業務技能。三是重點從政治教育培訓、安全教育培訓、職工業務素質教育培訓三個層面着手，通過加強體能訓練和規範化管理等手段，從嚴治隊，提高應急管理水平。一方面在裝備上加大投入，以適應處置火災事故、地質災害、重大安全事故、公共衛生事件等突發事件的需要；另一方面加強對各單位保衛、護衛人員的統一調度，統一指揮，提高應急隊伍的執行力，在日常檢查中，幫助解決各單位在治安保衛、維穩等方面的問題，主動承擔基層保衛工作的培訓、協調職能，利用保衛工作例會幫助解決疑難問題，努力打造一支能夠適應新時期企業高質量發展要求的維穩安保、應急處突隊。

篇二：國企公司年度工作總結及工作計劃

一、20__年工作總結：

20__年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以D的__大精神爲指引，緊密圍繞着縣委、縣政府的重心展開工作，以創新發展爲主線，以項目建設爲中心，以打造一流現代企業爲目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司註冊資本1。15億元，現有資產5。37億，總負債2。16億，資產負債率40。22%。

(一)着力抓資產管理，資產經營取得新成效。

對劃轉至我公司的經營性資產收益實行應收盡收，資產增值能力提升。截止到__年10月底，累計收取縣行政事業單位經營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86。44萬元。

(二)着力抓籌資融資，融資工作呈現新局面。

公司積極採取各種融資方式，對接金融機構，融集資金。以二中爲融資主體貸款9000萬元，棚戶區改造項目貸款2。8億元，以人·民醫院爲主體貸款3500萬元，中醫院爲主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，爲縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，爲人·民醫院提供擔保貸款900萬元；爲縣一中、二中抵押貸款3000萬元。爲全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經濟社會的快速發展。

(三)着力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。

1、與縣房地產開發公司合作開發的“天一城”住宅小區項目20__年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現預售收入3。13億元，上繳稅金約3830萬元；小區商鋪總面積12700平方米，目前已經基本完工。現住宅全部售完，東西兩頭大商業店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目於20__年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，後續綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區設計戶數1088戶，並配有20__0平米的四層商業大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時爲周邊居民提供了良好的生活、購物環境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區，佔地面積116畝，位於縣城新區長征路南側、工業二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建爲集商業與住宅爲一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計__年5月底完成地下室工程。

5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司於20__年4月1日開始試生產，到目前爲止，實現對外銷售23。9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由於資金壓力過大、經營管理不善等方面原因，企業無法·正常運轉，爲使國有資產保值增值，經縣政府批准同意(新府辦[__]__號文件)，按照國有資產處置相關要求今年8月份在省產權交易中心進行網上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。

6、按照縣政府的要求，我公司作爲縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、集鎮關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業主單位，抽調專業精幹人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經基本完工。金橋鄉華光村美化工程項目於本月上旬完成項目招標手續。

7、由我公司作爲業主單位的樵舍鎮朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100餘套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將於11月上旬完成施工、監理招標手續。

9、溪霞鎮朱石崗村中心村建設項目前期工作已經完成，項目施工全面啓動，目前正處在設計階段。

10、積極參與我縣烏沙河整Zhi及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調精幹人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經驗，圓滿完成了拆遷工作任務。

11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已於去年底完工；代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整Zhi合同、萬壽宮文化旅遊度假區工程一期合同。

(四)着力抓制度建設，企業面貌煥發新生機。

1、結合公司實際，創新內部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考覈管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規範的現代企業運營模式。

2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩週召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，並形成會議紀要下發執行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。

3、推行員工年終考覈制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考覈，考覈結果將作爲薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據。

4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案，規範和完善員工的個人檔案信息，以自願的形式將員工人事檔案統一放入縣人才服務交流中心，有效的規範檔案的管理。

5、根據公司工作需要，採取自行招聘的方式引進工程管理等專業的高素質人才，爲企業的發展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在着一些差距，主要體現在：做大國有資產總量思路不廣，產業結構不優等等。對此，我們將高度重視，認真研究，採取有力措施，切實加以解決。

二、20__年工作計劃

20__年國資公司將繼續以D的__大精神爲指導，站在全縣發展的高度，緊密圍繞着我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，着力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內實現總資產20億元，淨資產10億元，實現利稅1。1億元。

(一)進一步創新融資手段，提升融資平臺建設水平。

1、繼續做好融資工作，使企業資金鍊良性運轉，利用現有的資源，積極對接各金融機構，爭取最大限度的信貸支持。

2、繼續按照政府主導、市場化運作，企業化經營的原則，創新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。

3、積極創造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。

4、積極尋求並藉助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經驗，做大做強公司，進而更好的發揮政府融資平臺的作用。

5、及時關注國家關於金融方面的動態信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。

(二)進一步強化項目建設，提升項目運作水平。

1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。

3、繼續推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質按量的完成。

4、全力做好長堎鎮百畝產業用地及周邊地塊佔地面積約156畝的商業地產開發項目的準備工作，待土地劃轉至我公司名下後，立即全面啓動該項目的項目建設報批、規劃設計等前期工作。

5、藉助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長堎新區”的有利大環境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態信息，結合現代企業制度的先進理念，實現企業跨越式發展。

(三)進一步強化內部建設，提升企業制度化管理水平。

1、全面貫徹落實D中Y提出的改進工作作風的八項規定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節約，嚴格遵守廉潔自律的各項規定，強化經濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質量，防止損害國家利益的行爲。

2、綜合企業的發展和經營管理需要，繼續引進各類高素質的專業技術人才，加大內部員工的培養力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業文化建設工作，結合公司實際制定企業文化建設規劃，把企業文化建設融入到企業經營管理中去，促進企業的健康發展。

目標催人奮進，責任重於泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領導班子的帶領下，充分發揮國有企業的優勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標和工作，爲打造核心增長極實力板塊，促進全縣經濟社會持續健康快速發展作出新的貢獻。

篇三：國企公司年度工作總結及工作計劃

一、20__年工作回顧

20__年是__公司創建的第二十個年頭，也是實現跨越式發展的奠基之年。在這一年裏，公司全體幹部和員工在公司領導的正確決策指引下，面對嚴峻的經濟形式，緊緊圍繞公司奮鬥目標，齊心協力保穩定，頑強拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機遇促發展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20__年度生產經營計劃。

20__年公司生產噸，同比增長__%；生產萬噸，同比增長；生產噸。實現工業總產值億元，同比增長__%；完成工業增加值億元，同比增長%；實現銷售收入億元，同比增長__%；上繳利稅__萬元；員工年均收入爲__元，同比增長__%。完成上述目標，我們主要做了以下幾項工作：

1、強化安全生產管理，確保長週期安全運行，安全生產態勢平穩發展。

一年來公司始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一、預防爲主，綜合Zhi理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產管理工作。積極推行“5S”管理，認真紮實開展“安全生產月”活動，爲公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：

一是建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。20__年公司重新修訂了安全生產責任制和安全生產管理制度，編制了安全生產應急預案。按照國家標準建立健全了重大危險源管理制度和安全生產管理臺賬及特種作業票制度，切實做到安全工作心中有數，確保了公司的安全生產運營，20__年的安全事故發生率相比去年有了大幅度的降低；

二是強化安全培訓教育，不斷提高全員安全意識。20__年全公司積極開展新員工入廠“三級”安全教育，組織召開公司級安全培訓__次，公司級安全、環保工作會議__次，下發安全學習材料份，定期安排對生產人員進行安全培訓和員工輪訓，全年安全培訓達__人次。在此基礎上發動全員認真學習“5S”管理知識，逐步推行“5S”管理工作，對安全隱患及時整改完善，並按期進行復查，確保把每一項隱患整改到位，及時消除一切不安全因素，把人和物的不安全行爲和不安全因素消除在萌芽狀態；

三是強化施工現場管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

2、節能減耗降成本，狠抓質量上臺階。

20__年公司面對原材料價格不斷上漲和產品市場銷售價格下降的雙重挑戰，公司着力於節能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經濟增長點。從節約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現場Zhi理的監督力度，嚴格Zhi理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨着生產規模的擴大，公司進一步加大對產品質量的控制力度。

3、加強原料供應，保證採購質量。

爲了確保20__年目標的實現，公司全力以赴，認真做好庫房管理工作，清理、轉運散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重複採購，提高物資利用率，減少物資壓庫。

隨着公司生產規模的日益擴大，原料的採購數量大幅增加，採購面更加廣泛，採購質量也更加嚴格。在採購中，原料部深入實地調研，詳細瞭解採購市場，分析掌握生產廠家資質和技術力量，實現比質比價採購，保證採購物資及原料的質量。20__年項目物資按時到貨率、驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高。

4、緊緊抓住銷售市場，調整營銷策略。

20__年公司加強了產品營銷工作，多次召開專題會議，對全國市場需求進行分析，準確把握市場走勢，制定切實可行的營銷策略，並根據不同時期的市場變化情況，適時調整銷售策略，建立健全客戶網絡，不斷提高市場佔有率，20__年公司全年銷售總額億元。

5、以項目建設爲中心，推進公司經濟發展。

項目建設是公司形成和發展經濟產業鏈的重要保障，20__年是公司項目建設取得突破性進展的一年。一年來，公司以推進產業升級、產品更新換代、延伸產業鏈、打造產業集羣爲目標，認真做好項目規劃，建設了一批重點項目，數量之多、規模之大、成效之顯著，再創歷史新高。

6、加強財務監督，保障資金需求。

爲了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，20__年公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審覈，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的佔用；二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，並行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金週轉；三是加大財務監督力度，嚴格控制人爲失誤，減少資金損失。

7、狠抓文明生產，重視生態發展

20__年公司把加強文明生產、打造綠色企業作爲突出問題來抓，將其與生產經營、項目建設工作同安排、同檢查、同考覈、同兌現。並按照“一年重點整Zhi、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規劃和實現“工作崗位標準化、廠區環境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結合，認真實施“淨化、亮化、綠化、美化”工程，積極構建環保廠區、綠化廠區、生態廠區。經過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點，做出了特色。經過一年來全廠上下的共同努力，設備運行環境、職工工作與生活環境得到明顯改觀，贏得了各級政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛讚譽。

8、注重企業文化建設，推動公司健康發展。

20__年，公司不斷加大企業文化建設的力度，把企業文化作爲員工的行爲準則，緊緊圍繞生產經營目標任務，開展企業文化建設工作。

在制度建設方面：完善制度建設，加大執行力度。20__年，公司結合經營管理實際，對公司經營、管理等制度進行修訂，使公司制度體系建設更具有合理性和可行性。在執行制度上堅持獎懲分明，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變爲員工的自覺行動。

在員工培訓方面：公司着眼企業未來，注重員工素質教育。一年來，公司及各單位都加強了對員工的培訓，注重員工素質教育，把對員工的安全教育、技術培訓制度化、規範化。通過培訓和引進人才，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。

在形象建設方面：加大對外宣傳力度，20__年共接待社會新聞媒體記者__人次到公司採訪；製作安裝了企業文化展示牌和櫥窗，進一步完善了公司網站，對外樹立了良好的企業形象，對內推動了企業的健康發展。

9、關注員工生活，促進隊伍和諧。

20__年在公司的領導的關心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會聯繫開展幫困扶貧活動，全年共爲__名/次困難員工爭取幫扶資金達萬餘元。同時公司用於職工福利方面的支出超過__萬元，切實爲廣大職工辦實事、做好事、解難事。

二、存在的問題和不足

20__年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動性、積極性不強，缺乏進取-精神、憂患意識和競爭意識。近年來國際國內的客觀經濟形勢仍不明朗，市場需求低迷不振，必將對我公司的原材料採購和產品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對這樣嚴峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機感；二是公司上下執行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業務技能還不能夠適應公司快速發展的需要；三是管理流程不規範，工作程序隨意性·強，規章制度的落實還不夠全面到位，精細化管理水平亟待提高；四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產的基礎工作和基層工作有待加強，員工的安全防範意識薄弱，對危險源的認識能力較低，導致人身傷亡事故的發生；五是項目建設進度與公司要求還有一定的差距；六是人才引進、選拔機制不健全，還不能實現人才的有效儲備，員工的思想水平和綜合素質有待提高，在人才的引進和培養方面還需加強；七是部門與部門之間溝通協調配合不足，以至於出現推諉扯皮，工作脫節、工作效率低等現象。存在的上述差距，有待於我們在工作中不斷克服、改進和總結完善。

三、20__年工作安排

20__年是公司的跨越發展之年，在公司的正確領導下，我們要緊緊圍繞公司做大做強，以安全生產爲基礎，以創新管理爲前提，以項目建設爲抓手，以降低消耗，增長效益爲目標，力爭產值規模上臺階，管理水平上層次，確保完成公司下達的各項經濟指標。

爲確保上述目標的實現，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：

1、在安全生產方面，要充分認識到安全生產責任重大、面臨的形勢嚴峻。要與時俱進、調整監督檢查工作重點，創新監督檢查思路，建立健全各項規章制度和運行機制，強化安全管理體系，深化監督職責，完善監督網絡，完善各級安全生產預案，以適應企業發展趨勢，切實做到嚴防死守，確保公司不發生重大安全生產事故，爲推動公司事業的大發展保駕護航。

2、生產組織方面，要強化成本管理，提高產品質量，確保經濟指標全面實現。一是在保持產品產量穩定增長的前提下，不斷通過科技創新和技術改造來提高產品質量，始終保持增產量、提質量、降消耗的生產經營理念，創造更高產能和產值；二是提高“市場”和“用戶”意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念；三是要嚴肅生產指揮，根據市場形勢嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃有效實施；四是努力提倡科技興企，打造企業核心競爭力，使之形成企業贏取市場的品牌效應；五是要強化成本管理，努力提高企業經營效益；六是爲確保指標落實，強化績效考覈。

3、在原、輔材料供應方面：一方面近年來全球經濟形式不容樂觀，市場低迷，利潤下降，勢必會帶來原材料價格的攀升，影響公司產品成本，加大市場競爭難度；另一方面隨着公司生產規模的不斷擴大，原材料的儲備壓力也將隨之升高。爲有效解決這一問題，我們必須加大原材料的採購力度，嚴格執行財務預算，強化成本覈算，加強物資採購的計劃性，嚴格控制從材料“進口”到產品“出口”的各個環節，以銷定產、以產定購，儘量壓縮各類庫存，縮短資金佔用時間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產工藝標準和技術標準，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實現利潤目標，積極的研究市場變化趨勢，爲公司擇機採購原料提供準確的決策依據。

4、在產品銷售方面，堅持以市場爲導向，以客戶爲中心，大力穩固老客戶，積極開發新市場，進一步完善銷售體系和網絡佈局，引進補充優秀的營銷人員，加強銷售力量，以售後服務爲抓手，實現以一級市場爲主線、二級市場爲補充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高於一切的觀念，不斷穩定和形成“人人支持銷售，個個圍繞市場”的良好氛圍。我們要千方百計做到產銷平衡，及時回收貨款，爲公司正常的生產經營奠定基礎。

5、在項目建設方面，要突出重點，加快推進，確保生產經營和項目建設兩促進，兩不誤。

6、在財務管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費用，保證生產和項目資金的需要。面對競爭激烈的市場，切實做好成本覈算、增產節約和降低費用的工作。

7、在隊伍建設方面，加強人才引進手段，完善人才選拔、使用機制，通過學習培訓，提高現有人才素質，進一步完善各項規章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執行能力，努力打造一支敢管、會管、能管的幹部隊伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊伍。不斷強化員工學習意識，系統掌握各自崗位的專業知識和專業技能，全面提升經營能力，規範經營管理行爲，適應公司發展的需要。

8、在加強D委和工會工作方面，一是完善D組織建設，充分發揮D組織的戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用，不斷增強D建工作的活力和實效，積極營造風清氣正發展環境和用人環境，爲公司科學健康、和諧穩定、可持續發展提供了強有力的組織保證、智力支持和精神動力。二是積極發揮工會的橋樑紐帶作用，參與企業經濟建設，落實“關心”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，爲公司持續、穩定發展尋找對策，爲領導決策提供依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰，推動公司持續健康發展。

同志們，公司的快速發展離不開全體員工勇於創新、樂於奉獻、和忘我工作的精神，離不開公司領導殫精竭慮、把握機遇的正確決策，更離不開區、市、縣各級領導的正確領導和關心支持。在今後的工作中，我們要以D的二十大精神爲指導，引導廣大員工把思想和行動統一到D的二十大精神上來，進一步增強發展的緊迫感和責任感，按照自Zhi區D委、政府的總體戰略部署，積極應對市場變化，把潛力和增長點找準找足，以整體效益最大化爲目標，以安全生產和管理提升爲主線，穩產能、拓市場，實現公司安全發展。

歷史的責任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創業的作風，不爲任何風險干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅定不移的實施公司發展戰略，穩定生產經營，加快項目建設，爲確保全年各項任務目標的順利完成、爲創造公司美好的明天而努力奮鬥！