懶螞蟻效應記敘作文

生物學家發現，當蟻羣食物源斷絕時，常常是那些平時看上去無所事事的懶螞蟻挺身而出，帶領團隊找到新的食物源。下面是小編準備的懶螞蟻效應記敘作文，歡迎閱讀。

古往今來，許多成功者既不是那些最勤奮的人，也不是那些知識最淵博的人，而是一些善於思考的人。一隻蘋果從樹上掉下來，這是最平常的現象，但牛頓卻感到好奇——蘋果怎麼會往地上掉呢？許多自以爲聰明的人聞之啞然失笑，認爲太荒唐了，但牛頓卻偏要尋根究底，結果發現了萬有引力，成爲世界的科學家。

水開了，蒸汽便會將鍋蓋頂起，也許這是千百年來天天發生的事情，許多人熟視無睹，認爲這是天經地義的事情，但英國人瓦特卻偏要弄個明白——蒸汽怎麼會衝起鍋蓋呢？結果他發明了蒸汽機，從而引發一場工業革命。

科學發明是這樣，我們做其他任何事情也不例外。一個人如果不善於思考，不敢創新，可以肯定，不管他學識多麼淵博，也不管他如何刻苦勤奮，他都不可能有什麼大的成就。唯有那些眼光敏銳、思維活躍、具有獨立性和創新精神的人，纔有可能獲得真正的成功。

發明大王愛迪生曾經說過：“天才，就是百分之一的靈感加上百分之九十九的汗水！”許多人片面理解了這句話的含義，認爲成功只需要付出超常的勤奮，但卻忽視了一點，如果沒有百分之一的靈感，也就是那種帶有爆發力的積極思維，百分之九十九的汗水都將自流。

中國有句成語，叫做“三思而後行”，意思是說思考是我們工作和事業的指南。在生活中人們也經常會說：凡事多動動腦子想一想。其實要想第一次就將事情做對，最重要的一條就是做事時多動一動腦子，多想一想，不要一味蠻幹，要想好了再幹。懶於思考、不會思考的人，做事不可能成功；不會獨立思考的人，往往隨波逐流，一生也不會有多大的成就。

有句老話說得好“會者不忙，忙者不會”，還有句話是說“君閒臣忙國必興，君忙臣閒國必衰”，一個道理。筆者認爲，凡是像上面的勤螞蟻一樣忙得昏頭昏腦的旅行社老闆，一定是一個不懂管理的老闆。如果一個管理者不懂得管理，他就永遠不會發現問題的關鍵，可能會一次次延續錯誤的方法，這樣的企業難以成功。

有位學者，他看到日常生活中一羣螞蟻在搬運食物，大多數都能積極主動，來去奔波，往返勞累，不辭辛苦地工作着。可總有那麼幾隻，整天東張西望這裏轉一圈，哪裏兜一圈，遊手好閒。他感到很奇怪，一次他突發奇想，做過這樣一個實驗：決定把原來的食源給螞蟻斷掉，結果發現，原來拼命工作的那些螞蟻，一個個都像沒頭蒼蠅似的、毫無目標的到處瞎跑，而那幾只原來看似懶惰的螞蟻，卻很快地找到新的食源，並很快地組織其它的螞蟻，開始搬運食物，他把這一現象叫做“懶螞蟻效應”。

原來，那幾只懶螞蟻，平時並非無所事事，而是在不斷地工作——找尋新的食源，並做好記錄，以備不時之需。

這一“懶螞蟻效應”被聰明的日本人，很快地運用於很多企業管理階層，使得這些企業產生了很大的經濟效益，並且儲備了大量的`人才。

誠然每個企業都需要，像普通螞蟻那樣的員工，積極肯幹，吃苦耐勞，他們是企業的經濟來源。但企業要想更好地發展，立於不敗之地，則更需要像懶螞蟻一樣的人才。因爲他們纔是企業真正的希望，是企業的脊樑骨、頂樑柱。每個企業都不可能一帆風順，都需要不斷地技術革新，產品更新換代，更需要挖掘開發新市場，只有“懶螞蟻們”才具有這種睿智和才能，能更好地完成任務。

我對“螞蟻效應”有着切身的體驗，我是搞通用技術的人，因我來自技術欠發達的地方，開始進入我公司時，只能進入普通蟻工的行列，發現，與蘇南相比，不是以往所說的落後二十年，而是五十年，甚至有些技術有上百年的差距。我本來在本市可以說技術是名列前茅的，可一看到蘇南領先的技術時，如墮雲煙，很多處於陌生狀態，都得重新學習。

我用了近四年時間，不斷地翻閱書籍，查閱資料，甚至多次偷師於大家風範，異軍突起般地邁入“懶螞蟻”的行列，成爲沒有工程師職稱而又享受其待遇的人。老總爲了鼓勵我，爲我購置商品房，將我的戶口遷入江南。與此同時，對我上下班時間不作規定，他說：“只要我的機器在正常運轉，你愛幹什麼，就去幹什麼！”當然，我也是投之以桃報之以李的人，做到凡在我技術範圍內的，從不求援別人。

正因有寬容的氛圍，我利用技術，同時兼管五六家公司，發現越是制度或管理過嚴的企業，它的效益倒不一定好，甚至有的在這場金融危機中業已倒閉。綜觀其內在原因，當然有多種，但有一條是鐵定的，就是沒有正常發揮或輕視了“懶螞蟻”的作用。

打個比方說：在有的公司裏，禁止在上班時間看包括技術書籍的任何書籍；而我公司不僅允許看，還可以藉助電腦平臺，只要對技術有幫助的，還一律給予報銷。一個杜絕，一個鼓勵，產生的結果肯定是天壤之別。再如有的公司禁止員工外出打“野雞”，而我公司老總則多次叫我幫客戶和兄弟單位維修設備，甚至還幫我介紹兼職單位，還說：“沒事，反正你閒着也是閒着，說不定還能帶回點新技術，新產品回來。”越是他這樣做，使我更不願意把專業技術外傳，相反地在工作完畢後，立即加上密碼，更不說走漏商業祕密了。

再拿年年老聲常談的大學生就業問題來說吧，一邊是飢餓得象嗷嗷待哺的嬰兒一樣的企業，急需人才，另一面則是挑肥揀瘦，沒有好崗位拒不謀面的大學生，形成了極大分歧，其實這一分歧很好解決，一是企業適當增加一些待遇，學生適當降低一點期望值，雙方朝一個焦點看，最好。

我要奉勸大學生們一句，最好要從普通的蟻工做起，待積累了豐富的經驗，懂得企業內在後，才能爭取做懶螞蟻。形成學歷的憂傷或悲傷的癥結就在這裏。首先假如你不進企業，怎能夠了解企業；進入企業，你不瞭解企業，怎麼又能做好懶螞蟻呢？

打一比方來說一下，從整個中國的教學書本來說，它是落後於生產的真正應用。你就是一個門門功課都OK的大學生，在你即使專業對口的情況下，而學的知識本身就是落後於現實應用的，所以你必須重新學習。另一方面，真正生產應用的，往往還需要其他學科的專業知識，從而形成了工作力不從心，如果你不能端正思想，後果可以想象。

一進企業，就成爲懶螞蟻，你將會更累，因爲你不僅要學習本職工作經驗和技術外，還要補上普通蟻工的那一課，顯而易見，就要加倍努力，還得要從普通蟻工學起。何況還有“高處不勝寒”的威脅，企業需要懶螞蟻，但不可能需要沒有作爲的懶螞蟻，產生“懶螞蟻效應”是企業的追求。

生物學家發現，當蟻羣食物源斷絕時，常常是那些平時看上去無所事事的懶螞蟻挺身而出，帶領團隊找到新的食物源。

爲何懶螞蟻會有如此超凡的才能？原因在於它們雖然平時很少做出體力上的付出，但把大部分時間花在了對組織薄弱環節的觀察和新食物源的研究上。對待這種有趣的“懶螞蟻效應”，人類還能簡單地用“勤”與“懶”加以評論嗎？

“懶”螞蟻其實不懶。它們靠的是自己一副勤奮思考的大腦和一雙善於觀察的眼睛，這種腦力勞動的勤奮對於只知道搬運食物的體力勤快的螞蟻來說，顯得更加難能可貴，更值得人們肯定和稱讚！

動物世界的生存需要“懶螞蟻”，人類社會的發展與進步同樣需要這樣的“懶螞蟻”。有人曾經戲謔地說：“世界是懶人創造的。”此話乍聽雖有些偏激，但如果換個角度思考，又覺得包含着耐人尋味的哲理。是的，縱觀人類社會的每一步發展，“懶人”在其中起到了巨大的推動作用，他們渴望省力、方便、快捷，纔會想方設法制造先進的器械代替低效的人工：大機器生產代替了體力勞動，激光照排印刷代替了手工抄寫，電話、電報代替了千里投遞，汽車、火車、飛機的高速行駛代替了雙足步行……“懶”促使人們不滿足於已有的生產生活狀況，“懶”激發了人們改變社會的熱情，“懶”逼迫着人們千方百計提高生產效率，讓人類逐漸擺脫繁重的體力勞動。

物質生產的高速發展使得社會分工越來越精細化，社會需要四肢勤快的體力勞動者，也需要東張西望、不滿現狀的腦力勞動者。他們常常能夠想別人之未想，見別人之未見，運籌於帷幄之中，決勝於千里之外。諸葛孔明既無關雲長之勇，也無張翼德之猛，手無縛雞之力，從未披掛上陣，羽扇綸巾，談笑自若，看似逍遙自在，實則胸懷無限韜略，腹有萬卷兵書，指揮若定，料敵如神，排兵佈陣，百戰不殆。諸葛亮雖不能動刀動槍，卻善於用心動腦，他對劉備的作用是十個、百個關、張都無法替代的。

二十世紀的科學巨匠愛因斯坦生活自理能力很差，常常蓬頭垢面，衣冠不整，是常人心目中典型的“懶”人，但正是這樣的“懶”人，在不到三十歲的年齡就創立了舉世聞名的“相對論”，躋身於二十世紀最偉大的科學家的行列。愛因斯坦生活上的“懶”恰恰成就了他科學上的“勤”，如果人們求全責備，要求愛因斯坦成爲常人眼中的“完人”，那麼人類就會失去一位傑出的科學家。因此，我們不能用統一的標準和固定不變的思維來衡量和評價身邊的每個人，也許你眼中的“懶”人將來就可能是諸葛亮，可能是愛因斯坦。

有趣的“懶螞蟻效應”揭示了換一種眼光看問題的道理，如果今天的人們還死抱着傳統評價標準不放，不懂得換一種眼光的重要性，那就更加迂腐可笑了！