幹部作風教育整頓專題會個人發言提綱（精選5篇）作文

篇一：幹部作風教育整頓專題會個人發言提綱

xxxx年，市統計局認真落實市委、市政府決策部署，堅持統計爲決策服務、爲發展服務、爲大局服務理念，始終以責任扛起重任、用實幹體現擔當，交出了一份真實全面客觀反映我市豐碩發展成果的“統計答卷”，實現了“四上”企業新納統增量、“種子”“幼苗”“準四上”及項目儲備數量兩個全省第一，和省委統計督察無數據質量問題、全省統計系統得到省委書記批示肯定、創新成果被省政府通報表揚、舉辦五年一次的全省現場會“四個唯一”，GDP增速、規上工業增加值、羣衆滿意度等主要指標升至全省第一方陣。

向第一對標、往唯一使勁，推動統計工作奮勇爭先。一是以思維創新促發爭先之勢。紮實開展“五爭五創”活動，對標全國最發達地區、最先進理念，堅決破除跟隨思想、中游心態，將52項重點工作全部確定爲在全省“爭三奔一”，去年全部進入全省前三，其中21項全省第一。二是以苦練內功增強爭先之能。將業務培訓延伸到行業部門、基層單位、小微企業，每週統計大講堂、每月業務大培訓、每季業務大討論、每年兩次技能大比武，爲“爭一流、爭第一、爭唯一”奠定了堅實能力基礎。三是以部門協同匯聚爭先之力。建立部門聯席會議制度，每月至少召開1次聯席會、小組會、碰頭會研判會商，去年開展部門對接活動近200次。

腳步往下走、身子往下沉，確保源頭數據“增潛提質”。紮實開展企業大走訪大調研活動，組織820名統計幹部，用時1個月，走訪企業8000多家，推動解決各類問題2200餘條，篩選高成長性製造業企業168家；市局科級以上幹部進行定向包保，及時把脈指導；與市有關部門協同發力，建立企業、項目梯次培育機制，形成了4600家“種子”“幼苗”“準四上”企業及1000家準納統項目儲備庫，真正做到了幹部沉下去、潛力挖出來、數據統上來。

瞄準問題改、盯着弱項幹，確保數據“顆粒歸倉”。積極應對不利影響，推進統計方式方法創新，逐行業排查漏統漏報、遲統遲報問題，繪製省綜合考覈核心指標、GDP統一覈算指標統計線路“兩張圖表”，做到基礎數據、新增資源、挖潛渠道、路線方法“四清楚”，方便行業部門、縣市區抓實數據基礎工作。聚焦升規納統，在全省率先推出“六步工作法”，新增納統企業同比多增554家，綜合拉動經濟增長近2個百分點。組建了5173名網格員隊伍聯繫中小微企業，對1500家規下企業全部落實包保措施，政策送到門、服務送到家、困難幫到底，提高了企業上報統計數據的及時性、準確性。

用好“六個標尺”、樹立“三個導向”，營造創先爭優濃厚氛圍。將xxxx年確定爲作風建設提升年，建立“以上率下、獎罰分明、一線提拔”的用人機制和“任務分解、目標承諾、問責問效”的落實機制，局班子成員、科室負責人全部沉到業務一線，做到一線落實、一線考覈、一線使用，充分激發了幹事創業、創先爭優的積極性。練就“銅頭鐵嘴兔子腿”硬功夫，做到上級政策早對接、問題苗頭早發現、亮點工作早推送。

作風建設永遠在路上，我們將深入貫徹這次大會精神，“歸零”成績單，跳出“舒適區”，重整行裝再出發，以更高標準不斷開創統計工作新局面。

篇二：幹部作風教育整頓專題會個人發言提綱

高端裝備是我市傳統優勢產業，組織上安排我負責高端裝備產業專班，使命光榮、責任重大。到任以來，我全力推進產業升級、提質擴量，取得了階段性成果。xxxx年，產業整體規模已達940億元，增長16%，攀登企業形成10家領軍企業領航、21家骨幹企業和105家高成長性企業跟進的“雁陣梯隊”。

以“勇爭一流”的奮進姿態狠抓工作落實。堅持解放思想，跳出xxx看xxx，以大思路、大境界、大格局謀劃推動產業發展工作。一是“高”點站位、突出精細精準。對標長沙、xxx國內兩大千億級裝備製造基地，以培育國家級先進製造業集羣爲目標，制定整體躍升實施方案。開展起底式調研，明確細分鏈條6大主攻方向，形成了涵蓋143家重點企業、163個重點項目、企業3年攀登計劃、393個問題的“四張清單”。二是向“新”而行、突出重心重點。堅持把提升“創新力”作爲產業高質量發展的關鍵鑰匙，繪製工程機械、汽車零部件等5條細分產業鏈圖譜，精準定位短板缺項補鏈強鏈；跟蹤xxx國際高端裝備產業城等重大產業載體建設，引進日韓關鍵技術和裝備；強化對上爭取，xxxx年山推獲批全市唯一國家級工業設計中心，水泊焊割等4家企業獲批國家級專精特新小巨人，蒂德精密等16家企業獲批省級瞪羚，金大豐等5家企業獲批省級單項冠軍。三是聚“能”而動、突出項目建設。全力推動總投資279億元的163個項目建設，xxxx年完成投資116億元，形成產業升級的新引擎。

以“幹就幹成”的有爲姿態狠抓問題解決。在製造強市的戰略目標引領下，指揮部專班幹部和助企幹部都鉚足勁、拼命跑，一天當成兩天半，把幹就幹成作爲信念標尺。一是完善機制、形成閉環。充分發揮“1名領導、1名部門主要負責人、1名脫產駐企幹部、1家主辦銀行負責人”助企攀登小組作用，建立產業專班、要素保障組及各部門的常態化會商制度，對企業訴求形成閉環機制。二是“有求必應、無需不擾”。以解決問題爲核心，對393項問題訴求梳理分類，已銷號324個，銷號率82。4%，新增銀行貸款8。5億元、基金投資3。2億元，招聘各類人才1663人，解決山礦機械等18家企業土地指標897畝。三是直面問題、攻堅克難。堅持與企業家坐在一條板凳上謀思路、想問題、解困難，對長期想解決而解決不了的難點堵點，多想辦法、少講困難。

以“馳而不息”的戰鬥姿態狠抓作風錘鍊。一是在抓“實”上下功夫。聚焦主責主業，樹立到一線去的實幹作風，到企業和項目現場盯問題解決、盯項目進展，常態化研究產業發展趨勢、運行情況、鏈條佈局。二是在抓“細”上下功夫。堅持“細節決定成敗”的嚴謹作風，會同招商專班從產業鏈條的每個“斷點”研究定位目標招引企業、招引方案，會同助企幹部從攀登企業提出的每個訴求出發，努力破解，讓企業感受“助企攀登”的溫度。三是在抓“長”上下功夫。製造強市是持久戰、攻堅戰，堅持日曬、周調度、月培訓的工作機制，久久爲功，爲製造強市建設貢獻專班力量。

下步，將堅決貫徹落實這次會議精神，踐行“嚴、真、細、實、快”工作作風，拿出“闖”的魄力、“搶”的意識、“拼”的勇氣、“賽”的勁頭，全力推進高端裝備產業高質量發展。

篇三：幹部作風教育整頓專題會個人發言提綱

要帶頭把黨內政治生活嚴起來。以此次民主生活會爲契機，認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷彌補知識短板、能力弱項，全面提高領導能力和執政水平。帶頭貫徹落實黨內政治生活若干準則，自覺以普通黨員身份參加“三會一課”、組織生活會等黨內組織生活，在加強和規範黨內政治生活上做以上率下。嚴格按程序辦事、按規則辦事、模範遵守憲法法律，模範遵守黨章黨規黨紀，全面履行“一崗雙責”。

要帶頭把黨內民主發揚好。充分運用好批評與自我批評這個有力武器，以更高的標準嚴格要求自己，真心實意地接受他人批評意見，互相查漏補缺，帶頭從諫如流，使之成爲一種習慣、一種自覺、一種責任，真正樹起標杆、做好表率。

要帶頭把查擺出的問題整改好。對徵求的意見、查擺的問題，班子成員都要全部認領、主動對號入座，列出整改清單，明確整改時限，拿出過硬措施，落實整改責任，以實際行動帶動全縣各黨委（黨組）把整改工作做實做好。把整改工作與學習貫徹中紀委三次全會，省委十三屆四次、五次全會，省紀委三次全會精神結合起來，與開展“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來，與抓好巡視反饋問題整改結合起來，自覺扛起穩增長、調結構、惠民生、促改革、保穩定、抓黨建的重擔，帶頭落實好黨中央和省州縣委的決策部署，把問題整改煥發出來的正能量轉化爲改進幹部工作作風的“催化劑”、增強幹部執行力的“助推器”，爲“美麗祁連、幸福祁連”建設提供堅實的保障。

篇四：幹部作風教育整頓專題會個人發言提綱

去年以來，xxx公用緊緊圍繞全市“八個強力突破、兩個大力強化”，以刮骨療毒、曉喻新生的決心，深入開展紀律作風整頓年活動。

把作風落到服務上。目前熱線接通率已提高到99%以上，用戶滿意率達到98%以上。把作風落到幹事上。內環高架完善工程全面完工，崇文大道跨線橋僅用119天主線通車，軌道交通預留工程如期竣工。把作風落到民生上。建設了兩座日產20萬噸的地表水廠，徹底改變濟寧單一供水歷史。竣工投產了2臺35萬千瓦熱電聯產機組，確保了東部居民溫暖過冬。完成了1634個行政村的生活污水治理工程，打造了“因地制宜、注重實效，建管並重、長效運行”的農村污水治理“濟寧模式”。把作風落到發展上。目前，公用控股污水處理能力每天150萬噸，居全省第一位；供水能力每天120萬噸，居全省第二位；供熱面積6000萬平方米，居全省第四位。公用產業整體規模、服務區域、服務人口領跑全省，邁向全國一流。

今年，我們將以紮實的工作作風，“爭一流、爭第一、爭唯一”，在全省爭先進位和高質量發展中走在前列。

一是在格局定位上走在前列。打開高質量發展的思想通道，圍繞建設“民生公用、活力公用、生態公用、智慧公用、品質公用”，深化“學濰柴、超水發、躋身全國第一方陣”的目標，實施“公用產業+基礎設施”雙輪驅動戰略，全力建成承載能力更強、服務民生更優、經營效益更好的千億級企業集團，着力打造成爲國內一流城鄉綜合服務商。

二是在城鄉建設上走在前列。按照“大濟寧、全域化”發展理念，全面確立城鄉基礎設施投融資主體、重大城建項目建設主體、市政公用設施運營主體、生態環境治理主體等“四大主體”定位，融入信息科技、智慧賦能，在提高公共設施運行效率、服務水平上走在全國前列，助推城市安全運行和品質提升。

三是在民生服務上走在前列。按照全省基礎設施“七網”行動，織密城鄉供水、污水、供熱、燃氣等市政公用設施網，提供更高質量、更有溫度的均等化服務；織實現代水網，完成引黃西線一期工程，打通輸水“動脈”，讓黃河水成爲濟寧經濟社會發展的新鮮血液；織牢農村基礎設施網，完成3591個行政村生活污水治理任務，改善農村人居環境。在“區域公用產業一體化運營”模式上，持續放大“全省唯一”，走在全國前列。

四是在城市更新上走在前列。實施基礎設施智能化改造，運用科技賦能，建設供水、污水、燃氣、熱力、環衛等一體化信息管理平臺，實現實時監測，打造“數字公用”，帶動新技術應用、新產業集聚。構建產業技術自主可控、產業鏈高效融合、產業生態循環暢通的新基建產業體系。

五是在執行決策上走在前列。錨定“跨入國內公用產業第一方陣”的奮鬥目標，通過濟鄒高速、濟曲快速路、城區雨污分流等重大基礎設施建設，與國內一流企業強強合作，在項目實施、融資、稅收等方面能作爲、善作爲，把每個項目都建成精品工程、示範工程、平安工程、廉潔工程。

實幹是最佳捷徑，奮鬥是唯一出路。公用控股將以此次會議爲新起點，把服務大局作爲第一要務，將創新創業擺在核心位置，以一流作風、一流成績，在爭先進位和高質量發展中作出積極貢獻。

篇五：幹部作風教育整頓專題會個人發言提綱

爲深入推進“強紀律、轉作風、抓落實、促發展”專題教育，按照縣委專題教育工作安排，孫吳縣於春節前根據不同談話對象，採取不同談話形式，逐級開展廉政談話，確保談出效果、談出質量。

一談責任，層層傳導壓力。縣委書記xxx對全縣各鄉鎮各單位88名“一把手”開展廉政談話，要求全體“一把手”帶頭嚴格自律，帶頭落實黨風廉政建設責任制，履行好主要領導責任。縣紀委書記、監委主任xxx對換屆後141名新提拔新任職領導幹部，從新崗位職責與黨風廉政建設責任制方面提出具體要求，要求必須履行“一崗雙責”。同時組織“一把手”對班子成員、班子成員對分管部門負責人分別開展節前個人談話，從分管戰線、分管部門和分管領域等方面逐級提醒，切實增強各級黨員幹部廉潔自律意識，確保黨風廉政建設責任層層傳導到位。

二談紀律，強化規矩意識。堅決打好反腐“預防針”，樹好廉政“風向標”，在談話內容上把紀律規矩挺在前面，明確劃出“六大紀律”底線，嚴格落實中央八項規定精神，讓廣大黨員幹部對照黨章、黨紀、法規等紀律文件深入對照。切實發揮“第一種形態”咬耳扯袖、紅臉出汗的作用，讓苗頭性傾向性問題，早發現、早提醒、早糾正、早解決。將反面教材納入談話重點，深刻剖析探討典型違紀違法案件，始終做到以案爲戒、警鐘長鳴，真正讓“六大紀律”成爲各級領導幹部的“緊箍咒”、“高壓線”。

三談作風，提升工作效率。從履職盡責擔當作爲上長談深談，把作風建設永遠在路上這一永恆話題作爲必談內容。通過正向談紮實的工作作風、良好的生活作風，不斷提高工作效率、辦事能力和服務水平，確保思想不亂、工作不斷。重視反向對照“不作爲、慢作爲、亂作爲”等具體情形，嚴防“庸、懶、散、慢”行爲。通過談心談話，讓廣大黨員幹部始終保持政治清醒，認真履職盡責，恪守廉政操守，爭做忠誠乾淨擔當的好乾部。