2022員工上半年度工作總結（精選10篇）作文

篇一：2022員工上半年度工作總結

金牛奮蹄開錦繡，乳虎添翼會風雲。在這個承前啓後、辭舊迎新的日子裏，我們對所做工作進行簡單盤點，同時對工作進行周密部署。現對下半年的工作進行認真總結，以期能在其中吸取經驗教訓，在穩固原有的工作基礎上開展新工作。

一、所做工作：

1、爲全面響應以“爭創省級衛生城市，建設美好家園”爲主題的創衛工作中，公司在城客辦的帶領下，積極開展各種活動在使出租車駕駛員，當好城市文明傳播者的同時，也爲樹立新榆林做好了窗口新形象工作。

2、爲落實“安全第一，預防爲主”的安全思想，公司對現有的85輛出租車進行全面的安全檢查，並建立車輛技術檔案，以確保每輛出租車都能夠安全運營，保持車輛良好的技術狀況。

3、爲提高出租車行業的優質服務形象，公司統一爲駕駛員制定工作服裝。

4、近期甲流疫情在全國肆意蔓延，爲防止疫情擴散，公司在城客辦的部署下組織駕駛員接種甲流疫苗，對甲流疫情在我市的擴散起動積極作用。

二、存在問題：

1、管理問題：公司管理不盡合理，具體表現爲對各業主，各駕駛員沒有做到科學化，規範化，有些制度實行起來比較困難，沒有可操作性，難以實現有效的監督管理，所以應該儘量完善目前的管理制度。

2、服務是心，信譽是金。然而持高不下的投訴率，嚴重影響到目前出租車行業的窗口形象，其中主要原因是出租車從業人員個人修養素質參差不齊，駕駛員更換比較頻繁，致使駕駛員服務意識淡薄，服務用語粗俗，服務行爲不規範，不打表，亂收費，拒載，甩客，拼座時有發生，嚴重影響到了公司和行業形象。

三、解決措施：

1、規範管理，同時組織業主，駕駛人員就目前的所存在的問題進行學習，對相關法律，法規文件進行貫徹落實，並且組織討論研究，集中思想，提高認識，引起各業主，駕駛員的高度重視，有效遏制以上現象的蔓延趨勢

2、對培訓會議內容做了大幅度的調整，尤其是對職業道德，優質服務，禮貌待客，規範用語，計價收費和嚴重拒甩等投訴比較集中的問題，嚴格考覈程序，同時制定了極具約束了的懲罰機制，有效遏制了違規行爲的再次發生，只本公司的整體服務意識得到提高，使業主和駕駛員對優質服務與合法贏利的關係有了更深層次的認識。

3、與兄弟單位多搞交流活動，學習兄弟單位的先進管理經驗，揚長避短，在管理工作上多下功夫，公司員工要分工明確，各司其職，各負其責，建立健全的獎罰機制，對集中投訴車輛要進行批評教育，對錶現好的車輛，給予一定的物質獎勵。

盤點所開展的工作，認真總結經驗，切實吸取教訓，進一步加強管理，尋找差距，不斷提高企業的管理水平，改善行業服務形象，本着對社會，對業主，對企業高度負責的態度，管理好公司，服務好業主，滿意好顧客，向着更快更好的發展的目標邁進，加快榆林的雙創建設，爲榆林經濟建設做出我們應有的貢獻。

四、上半年的工作計劃：

1、按照“文明管理，規範執法，安全運輸，優質服務”的總體要求，加強安全管理，獎懲分明、曉之以理動之以情，以教育爲主，不定期評選模範業主，樹立榜樣。努力把我市客運行業建設成爲誠信文明，和諧統一的龍頭行業。

2、安全工作是始終是我們工作的重心和中心。堅持以“安全第一，預防爲主”的方針，進一步落實科學發展觀，做到以人爲本，統籌兼顧。①堅持每月召開2次安全例會。通過學習交通安全的法律、法規和操作技能，提高廣大從業人員的安全意識。②播放事故案例的錄像和書面教材對司機進行教育，使廣大駕駛員深刻領會到違章駕駛所造成的嚴重後果，從而起到警醒教育作用。③組織安全培訓，按照安全生產管理的要求，對全體駕駛員組織安全培訓。通過學習、培訓、考試，使駕駛員對安全駕駛、車輛保養、操作技能等進一步提高，爲安全生產提供有力保障。

3、在服務質量方面，我們着重抓好法律、法規知識教育和職業道德教育。首先，對全體管理人員和駕駛員進行法律、法規的培訓，通過考試的形式，增強他們對法律、法規知識的認識，使他們能正確使用法律來維護他們的合法權益。第一，計劃組織舉辦一期職業道德培訓班，教育他們服務質量事關企業的形象、行業的生存和自身的利益，所以必須注重服務質量和車容車貌的整潔。第二，計劃通過車輛的季度檢驗和年檢，加大對車輛的安全設施和服務設施的檢查力度，對那些車容車貌差，服務設施和安全設施不齊全的車輛實行停車整頓，待整頓及格後方可繼續經營。

4、完善健全管理制度，對一些不明確，可操作性差的規章制度與於完善，同時組織業主，駕駛員就目前所存在的問題進行學習討論，制定出切實可行的規章制度，對相關法律法規進行貫徹落實，並且組織討論研究，提高認識，引起各業主，駕駛員高度重視。在健全各項管理制度方面，我們要繼續積極配合交通主管部門和市城客辦，儘快制定出《公司出租車駕駛員准入機制》、《出租車經營服務自律公約》、《出租車業主承包合同》等規範文本，以加強出租車行業管理，提高從業人員綜合素質，樹立出租車良好形象。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新年伊始，公司的每個員工都豪情滿懷。公司將一如既往擁護城客辦的英明決策，服從領導，聽從安排。保持公司自身優良作風並繼續發揚，同時借鑑學習兄弟單位的先進管理服務經驗。做到揚長避短、力爭上游、安全效益和經濟效益並駕齊驅、齊頭並進。爭取給榆林的父老鄉親交上一份滿意答卷，做到市民滿意，政府放心！

篇二：2022員工上半年度工作總結

這半年來的學習經歷讓我感覺非常的充實，現在我也在一點點的積累，這個過程讓我無比的感慨，不管是在什麼時候這些都是細節，我也清楚的知道上半年是對我的一個考驗，也是提高自己的最直接的方式，在上半年的工作當中，我也從來都不會對自己抱有非常大的渴望，做好這這半年來的工作是我非常原因去落實好的，我也需要好好的總結一番。

首先是在自身能力當中，我知道有些事情是應該保持下去的，對於自身能力我清楚瞭解到了這一點，現在我也在一點點的嘗試做好這一階段的工作，我知道有些事情是應該做好的，在工作能力上面，我也一直在持續努力做好這份工作，半年來我磨礪了自己很多，這些細節都是非常的明顯的，在這一點上面是毋庸置疑的，我清楚的認識到了現在我還有很多是事情要做好，半年當中的點點滴滴，有些事情儘管是比較複雜的，但是我也希望自己是可以做的更好的，這一點不管是在什麼時候都是如此。

在工作當中周圍的同事都是我學習積累的對象，這些是非常明確的，我也會讓自己一點點的積累，因爲每一個人都是對我幫助很多，這份工作也是我對自己的認可，展示自己能力，半年來其實有很多地方是我應該做好的，我也清楚的認識到了這其中的細節，這份工作讓我學會了很多，是我應該保持下去的，上半年是一個持續穩定發展的過程，我清楚的意識到了這個過程當中，我還是有很多要保持的優點，過去的工作經歷都是值得我去積累的，我其實學習了很多，因爲我知道在這一點上面不能夠猶豫，還是有很多我應該去掌握的知識，不管是在什麼時候都要清楚這些。

上半年的工作我也積累了很多知識，我並不是做的的，其實我還有很多不足之處，現在我真的非常珍惜這些，我是需要提高自己的工作經驗，我也知道有些事情可以學習，從周圍一些優秀的同事們身上我能夠積累很多知識，這半年確實讓我體會到了很多不一樣的東西，現在這種感覺也是越來越明顯，這也是我的機會，我願意去積累這些知識，對我是有很多的幫助，來到_公司有幾年了，我現在需要進一步的提高自己，這絕對是需要持續做好的，我也清楚的感覺到了這一點，現在我也對自己非常有信心，這一點毋庸置疑，我會把工作做的更好。

篇三：2022員工上半年度工作總結

時間過得很快，轉眼間半年又過去啦，在上半年的大口徑小流量水錶檢查工作中，經歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經驗教訓，感謝領導給我這次鍛鍊、學習的機會。在這近半年的時間裏，通過不斷的摸索，在工作上取得了一定的成績，但也存在了諸多不足。回顧過去的半年，現將工作總結如下：

一、工作總結

在過去的半年中，主要從事了水錶抄表質量檢查，特種用水檢查，遠傳表檢查，大口徑小流量檢查，醫院專項檢查，學校專項等工作。在上半年的工作中主要是圍繞公司年售水目標，我們主要把工作重心放在大口徑小流量水錶檢查上，力爭縮小公司產銷差。

二、在工作中存在的一些問題

在開始的工作中，由於對公司業務流程不是很熟悉，對大口徑小流量客戶性質不是很瞭解，工作進度很慢，效果不甚明顯，有時候還影響到客戶用水，但是通過這半年多的學習，對相關的業務流程有了越來越深的認識，對問題的判斷也成熟了許多。

在工作中，由於現場的一些複雜原因，懷疑的問題拿不定主意，對一些細節考慮的不夠好，特別是在一些管道的連接，往往會讓人判斷失誤，但我相信遇到問題也就是我學習的時候，經過向當事人和抄表員瞭解，摸清片區供水情況，認真學習瞭解，找到問題所在，及時彙報，方便問題儘快得到解決。

在工作初期，對工作認識不夠，沒有全局觀念，對大改小也停留在初步認識上，工作機械，方法簡單，這樣就導致一些隱蔽問題看不到。存在這些問題就告訴我，在以後的工作中，我會不斷的學習和思考，不斷積累經驗，多問多想，理清思路，並認真學習公司相關流程，加強對工作的認知能力，把工作做好做細

三、工作教訓

經過一年的工作學習，我也發現了在工作中還存在很多問題，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。

1、工作的條理性不夠清晰

在剛開始專項檢查的時候，工作思路不明確，主次不分，沒有把問題的實質分清，對一些該及時彙報的問題而沒有及時彙報，雖然工作上取得一定成績，但在這方面還有很大的改進空間

2、對業務不夠熟悉；

在一年工作中，發現因爲業務的問題而不知道如何下手的情況有點多，在檢查工作中用到相關文件時，往往需要先去看流程、文件，邊看邊查，費時費力，今後需熟悉相關流程，提高工作效力。

3、缺乏工作經驗，尤其是現場經驗；

今年參加幾個專項檢查，使自己的工作經驗得到很大提高，但在一些細節上還缺乏認知，具體的做法還不夠熟悉，需要在以後的工作中加強學習力度。

4、做事不夠果斷，拘泥細節，有拖沓現象；

拖沓現象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到後面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的失誤。就是在遇到問題時積極想辦法解決，而不是把工作押後或放掉，在以後的工作中，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，養成良好的工作習慣，不斷地提高自己。

四、工作計劃

下半年，工作壓力會比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，儘快的成長和進步。

其中，以下幾點是我下半年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性，做事幹脆果斷，不拖泥帶水；

2、工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞着目標的完成；

3、要提高大局觀，使工作公平合理化；

4、把握一切機會提高工作技能，加強平時工作總結學習；

5、細化工作方式的思考和實踐。

其實作爲一個抄表複覈員，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣，豐富的專業技能，配合着實際工作不斷的進步。

篇四：2022員工上半年度工作總結

一年上半年度即將過去，回顧這半年以來的點點滴滴，本人在伴隨着公司的發展而不斷進步。半年的時間不長也不短，在這半年裏，我幾經“周折”，工作歷程可謂是“豐富多彩”，用一句話概括，這半年的時間主要是我學習加實踐的日子，這些對我以後的工作受益無窮。現在將此段時間的學習、工作、思想生活等方面作一個簡單的小結，以此來勉勵、鞭策自己。

一、學習方面

1月初，我離開了經理辦公室，離開了從事兩年多的辦公室祕書崗位，對於科班出身的我來說，做辦公室工作已經顯得一切那麼嫺熟、得心應手，對這個崗位已經有了非常深刻的感情，說句實在話，還真有點捨不得離開。爲了成爲一個全面發展的現代化企業管理者，崗位的輪換、調動可以幫助自己有更大的提高。離開辦公室，我來到了公司零售中心進行爲期一個多月的實習。

雖然是部門之間的調動，但是新的部門、新的環境對於我來說。還是比較有陌生感的。爲了快速地融入其中，就像《孫子兵法》裏所說的知己知彼、百戰不殆，所以我得先了解零售中心的主要職責，和每個人的崗位職責、工作內容，這樣我纔會對部門同事的“所作所爲”不會顯得那麼外行，所以我利用空閒時間逐步瞭解他們的工作，包括每個細節等等，經過一週的時間，我已經融入了新的部門。就如某領導送給我一句話，即在任何時候不要靠別人來教你怎麼做，而是自己要學會去思考怎麼做。因爲大家都很忙，所以我一邊學習，有不懂的問題就自己查找資料，或者問行家。

1月24日，我順利通過了公司舉辦的三員考試(計量員、安全員考試)，這是我實習生涯錦上添花的一步。

在新的部門，切實感受到了別樣的“感受”，短短的時間裏，我研讀《加油站管理規範》，經過與實踐的結合，學習到了收購加油站驗收基本程序、油品進銷存流程及盈虧分析理論、加油站銷售日報表等等知識。親自參與制定、修訂改了《加油站運營狀況和人員情況統計表》、《油品灌桶管理辦法》、《內訓師培訓管理辦法》、《加油站交接班例會實施辦法》等等。同時和部門同事對本部門的工作流程進行了修改，稽查流程、培訓流程、日常工作專項工作開展流程等等進行了大的梳理。

只有調查，纔有發言權。爲了深入地瞭解基層站庫的實際工作，我經常和部門的同事到加油站進行實地考察，他們是帶着查找問題、指導工作的目的去基層，而我是懷着學習的目的去考察。起早貪黑的基層考察工作是家常便飯，考察過了公司的吳江、太倉、崑山、吳中區域等吳婁、南麻、劉家等20幾座加油站。

在零售中心的學習，爲我下一步的學習計劃打下了基礎，爲此感到慶賀。

3月初，我離開了公司零售中心，來到了公司駐太倉培訓中心，繼續進行爲期一個多月的學習。一個公司的發展潛質，培訓工作不容忽視。在培訓中心的日子裏，我瞭解了新員工培訓流程、新員工培訓內容等等，按照培訓基地的要求，和他們同吃同住，經過一段時間的相處，我和基地人員交流工作、學習等心得，我們已經成爲了知心朋友和緊密“戰友”。

在此期間，我有幸參加了上海公司舉辦的第一期站經理培訓班，本次培訓課程主要安排有：溝通與團隊建設、勞動合同法、加油站改造與工程維修、設備維護與保養、大慶精神、企業文化與執行力、站務會議組織技巧、加油站經理基本素質要求、加油站安全管理與控制、安全事故案例分析、加油站運營手冊、HSE管理理念、安全意識與消防知識、財務基本制度等內容。有與省公司領導進行了面對面交流的機會，經過交流，增強了業務等各方面的知識。

4月中旬，我離開了公司駐太倉培訓中心，來到了公司所屬的獅山加油站繼續進行學習。在駐站實習期間，我更體會到了基層員工的工作生活感受。我在加油站的實習，可以概括爲以下四點：

一、瞭解加油站人員各個崗位日常工作職責，以及相關流程；

二、學習計量、安全、覈算等知識；

三、在場地上爲顧客服務，加油、疏導車輛、處理各類矛盾、深夜夜查加油站等；

四、與員工進行坦誠的交流，查找在加油站管理中存在的管理漏洞以及相關疑難問題。

在駐加油站實習的日子裏，讓我弄明白了在機關辦公室裏無法接觸的事情，使我考慮問題的方式有了較大的改變，幫助我轉變了某些思維方式和方法。

5月下旬，我回到了經理辦公室，繼續我的學習。在這段時間裏，在工作中遇到的一些問題處理起來比半年之前更成熟、更穩重了。多角度思考問題，全方位看待事情的性質，是我回到辦公室更大的體會。

二、工作方面

在這不到半年的時間裏，雖然我不停地在公司各個部門學習，也許從別人的角度來看，好像挺“瀟灑”的，可以在不同的地方待，其實不然，所謂旁觀者迷，當局者清。因爲每到一個部門你要開始接觸“新人”要與之相處、與之磨合、與之交流、與之工作等等，這對大多數人來說，並不是一件簡單的事情，所以學習的同時即是工作的延伸階段。

期間公司要着力建設基層民主化建設，作爲公司工會的成員，我有義不容辭的義務配合公司做好此項工作，從帶領工會人員到兄弟公司考察學習、再到公司民主化方案的制定、實施、落實、反饋等一系列過程都不可馬虎。

近期上海公司下發的《管理手冊》正在實施，作爲辦公室成員之一，組織公司各部門按照《管理手冊》的規定開展工作，此項工作是公司本年度重點工作之一，所以下一階段的工作的壓力不言而喻。

三、思想、生活

因爲一直以來對自己要求很嚴格，特別是思想方面，所以時刻關注自己的一言一行是否符合當代青年的規範。經常在思考生存的價值到底是什麼，我能爲國民做點什麼實際的事情，所謂先天下之憂而憂。

與人爲善，自己多幹點活是我一直堅持的觀點。

加入中國共產黨的決心一直未動搖，入黨申請書已遞交一年多了，今年將繼續向黨組織遞交入黨申請書。學習研究黨的《十-大報告》、關注奧運年社會動態、瞭解民生熱點話題、關注時事等等已經成爲我生活中不可缺少的一部分。

好的生活習慣可以使人一生受益。在業餘時間讀點有用的書籍，如《建立自己的時間資產》、《細節決定成敗》、《證券投資學》、《話說中國人》、《林語堂散文集》、《毛澤東轉》等等是我的枕邊書，還時常將以前的專業書籍拿出來看看，畢業有兩三年了，有些東西不看就忘記了，所以一有時間就翻翻。個人愛好不可沒有，音樂簡譜、吉他等等的學習是我近期的攻克目標，英語口語的練習是下半年的攻克目標之一。所謂溫故而知新，可以爲師矣。

利用業餘時間向報紙、網站、上海、蘇州銷售等相關媒體、平臺投遞稿件是我另一個最大的樂趣，總共加起來已經投遞發表了8篇文章。

四、不足之處和經驗

回顧這半年的點點滴滴，自己有一個較大的缺點就是急於求成，凡事喜歡一下子把它做完，這給自己造成了很大的心理壓力。還有少說話、多做事是我下一階段要繼續加強的。

相信通過努力，下半年各方面將會是一個陽光明媚的春天，我將會是一個更加自信、成熟、堅強的我。

篇五：2022員工上半年度工作總結

一、月份工作概況

在上級領導的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司月份各項工作開展順利，公司經濟穩步、健康地發展。

(一)首先，談一下公司的生產狀況。

月份，鎮辦企業總收入爲_萬元，工業總產值爲_萬元；利潤總額爲_萬元。

月份，村辦企業總收爲_萬元；工業總產值爲_萬元；

利潤總額爲_萬元。

月份，鎮、村辦企業營業總收爲_萬元，完成區計劃任務萬元的，完成鎮計劃任務萬元的；工業總產值爲_萬元，完成區計劃任務的萬元的，完成鎮計劃任務的；利潤總額爲_萬元；完成區計劃任務萬元的；鎮計劃任務萬元的。

(二)其次，談一下月份公司各線的具體工作情況。

總公司牢牢抓住經濟建設這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二一年總公司經營考覈方案》及《總公司管理制度》，爲規範員工的行爲，發揮員工的潛能，提供了保障；對班子成員的職權範圍作了較爲明確規定，從而爲公司領導決策，提供了制度保障。有利於領導決策的科學化、規範化；原創：進一步抓好房地產開發工作，由於房地產開發手續的繁雜，週期長、專業性強的特點，原來同一些合作方合作開發房產項目出現了新的問題，例如：東圃廣場項目由於原來合同約定不明確，造成合同履行發生爭議，爲了儘快實現合作目的，經過雙方努力最後達成了新的《補充協議》，爲明確雙方權利義務，及時、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿後的有關物業及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關的製衣設備通過招標形式轉讓了出去，這實現了公司資源的有效利用。

以上工作的開展，保證了公司各項重點工作的完成，保證了公司經濟穩步地發展。

(三)再次，談一下廣大職工密切關心的體制改革問題。

首先要明確，體制改革是時代發展的必然，是市場競爭環境下集體企業參與市場競爭的必經之路，體制改革是關係到公司的前途與命運，關係到廣大職工切身利益的大事。因此，抓好該項工作是我們義不容辭的事。

去年，我們就體制改革做了許多基礎性的工作，現在體制改革已經到了攻堅階段，總公司要做到資產評估，股權量化，股東登記，公司營業執照的申領等一系列工作，但是由於政策性的原因，體制改革的方式可能會發生一些變動。但是無論如何，我們都會想方設法加快體制改革的步伐，爲公司向“產權明晰，責權明確，管理科學”的現代企業制度過渡。

二、公司現在存在的問題：

(一)因政企分開的要求，總公司部份領導調回鎮政府造成了權力“真空”，新領導班子成員未及時補全，造成某些工作未能協調好。

(二)公司的體制改革，得到了大多數員工的支持和理解，但也有少數員工對體制改革心存疑慮，不知體制改革後個人的去留如何，因此，持消極的觀望態度，平常工作散漫，影響其主觀積極性的發揮。

(三)企業的拖欠款問題十分嚴重，造成公司資金不能高效、快速地運轉，給公司發展添加了包袱，進而影響公司經濟的發展。

(四)由於公司資金緊缺，加上用地緊張，房地產開發受到了嚴重的影響，千鶴房地產開發有限公司的工作未能得到良好的發揮。今年以來，千鶴房地產開發有限公司未同他方簽訂新的房地產開發項目；自己也沒有獨立開發新的房產項目，房產開發歷來是公司經濟發展的龍頭，如果不對房地產開發作出新的佈署，任其萎縮，必然影響公司實力的發展。

三、解決存在的問題和今後工作的設想

爲了進一步促進公司經濟的發展，發揮總公司在東圃經濟發展中的作用，我們應該繼續加強同鎮黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯繫，爲公司的發展努力創造一個良好的外部環境，同時，加強公司的內部管理，發揮公司內部的潛能，儘可能把廣大員工的積極性、主動性、創造性調動起來，爲公司發展提供強大的內因支持。

(一)首先加強班子建設，配備齊全公司各職能部門的主要領導，並且加強公司班子成員內部的團結，做到互相尊重，互相補位，加強溝通，成爲率領全體員工奮力進取的堅強核心。

(二)深入調查研究，聽取各方面的意見，努力做好總公司的體制改革工作，儘可能使體改工作做得完美些。並且使廣大員工的利益在體改中得到保護。

(三)加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業技術培訓，職業道德教育等多種形式的教育，使廣大員工的知識、能力、工作態度得到很好的改變，並且形成具有自己特色的企業文化，包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神；積極進取，奮力拼搏商業精神；勇於奉獻、勇於創造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協作形成合力，必然有利於公司“戰鬥力”的提高。

(四)努力解決企業的拖欠款問題。可以說拖欠款問題是制約公司發展的一大因素；公司資金週轉不能到位，造成許多工作受到限制；公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此，面對這一狀況，應該加大各種力度，特別是多采用訴訟方式，行使到期債權的實現，這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶(如迪卡、華苑酒家)採用訴訟方式解決。同時，對於一些將來收款困難，履行債務能力低的企業，則該停則停，該轉則轉，該並則並，將經營風險降到最低點。

(五)對下屬企業進行整頓，督促其完善內部的經營管理，要求其做到依法經營，對於違反有關法律、法規政府政策的經營，令其進行整改，對逾期不改的則堅決予以關閉，維護公司的整體利益及發揮公司的社會效益。例如，對違反環保有關規定而不整改的予以停業處理。

(六)充分發揮千鶴房地產開發有限公司的龍頭作用。

房地產開發向來是總公司工作的重心，但在過去的房地產開發中，千鶴房地產開發有限公司的作用，尚未能全部發揮出來。原來的房地產開發大都採用我方提供土地，合作方提供資金的形式開發，這種方式在很大程度上給公司經濟的發展起到了重要的作用。但是，隨着形勢的發展，公司現所掌握的用地已非常有限，傳統的房產開發方式已不能適應公司經濟長足地發展，因此，房地產開發方式必須進行調整，公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換，並採用自行規劃，自行建設，獨立地進行房地產項目的開發。當然進行獨立的房地產開發的工作，是比較艱難的。首先要解決資金問題，要採用合理的途徑去融資。其次，是解決房地產開發的技術難關，這要求我們要引進和培養懂得房地產開發的專業人才。相信，這兩個主要問題解決了，千鶴房地產開發有限公司一定能夠具有獨立開發房地產的潛質，真正走上房地產開發市場，參與房地產市場的競爭。

(七)與房地產開發相配套，進一步發揮千鶴物業有限公司的作用。

成熟的房地產開發公司大都會成立自己的物業公司，在向廣大業主推出優質樓盤的同時，提供優質的物業管理服務。我們雖然擁有物業公司，但是我們的物業公司並沒有向其它的物業公司那樣，管理自己開發的樓盤，也沒有受託管理相應的小區。物業管理作爲一種新興的產業，在其進入中國市場後，就得以迅速的發展，內地物業公司的管理水平也很高，市場競爭也趨向激烈。因此，我們物業公司要認識到物業市場競爭的激烈性，應努力學習現代化的物業管理模式，這方面，我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養工作，並對現有的物業管理人員進行嚴格的培訓，提高他們物業管理的水平。

(八)充分利用現有的“空置”物業，發揮其應有效應。

資源的合理、充分利用，是現代管理的一種目標。總公司的很多資源得到了有效地利用；但是目前公司還有一些閒置物業未能出租，這對於公司來說無疑是一種無形的損失；因此，公司上下應羣策羣力，原創：爲把公司的空置物業出租出去，獻計獻策，對於這些物業我們應當做到宜商則商，宜住則住，將其合理地利用，以此推動經濟的發展。

(九)積極做好安防工作，確保一方平安。

安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什麼比人民羣衆生命、財產安全更重要的。在全國上下齊心協力抓好安全的。大形勢下，我們更是不能麻痹大意，掉以輕心。應當高度負責，抓好安防的每一個環節，確保社會的平安。我們應當加強同各企業的溝通與聯繫，重視抓企業的內部穩定工作，對於企業的勞資糾紛，力爭將其消滅萌芽狀態。爲做好“迎九運，當好東道主”創造一個祥和歡樂的氛圍。並使公司同其它合作方共創社會效益，取得雙贏。

篇六：2022員工上半年度工作總結

半年的時間很快的過去的，在上半年我們經過了忙碌的工作，完成了工作任務，並且做好了我們的各種事情，上半年結束做一個總結好爲下半年工作做好工作的準備。

一、積極的配合領導，完成自己的工作

在上半年中我在工作中努力做好自己的工作，從不在工作時間去偷懶，每一次的工作都是完全的用全力去完成，儘量把工作做好，做細，積極配合部門其他同事完成工作任務，把領導交代的任務按時完成做好溝通，領導需要的文件需要的東西也都準備齊全，嚴格要去自己。

每一天的工作，有計劃的去完成，給自己每一天定一個小目標，每天完成一定量的任務，把任務分開減輕自己的壓力，把每一天都安排合理充分，上班準時回來到公司，及時打卡，下班會把自己工作的桌面整理乾淨，以便第二天工作，我往往都是把工作完成了之後纔會下班，從不會把工作堆積到明天，明天有明天的任務，一天安排是不同的。把工作做好做細，讓領導點頭。不會浪費上班時間也不會做有損公司的事情。

二、及時學習，及時解決問題

每天上班都會遇到各種問題，這些問題有大有小，都在一定程度上對我的工作產生了一定影響，我從不會讓這些問題的停留時間唱過兩天，當天問題我都會盡量在當天解決，解決這些問題我都是通過向坐在我身邊的同事或者是其他部門的同時，我從來都不會把問題埋在心裏，像他們詢問完之後我就會自己去試着用他們的方法在做一邊，如果還是不成會拿出我在請教他們時做的筆記，把這些筆記翻出來在自己的研讀思考，知道自己也能夠獨自做出來爲止。

如果是晚上下班前遇到的問題我會把它記錄下了，等到第二天早上向同事尋求幫助。解決完這些問題後我會去學習其他的一些對我工作有幫助的，也會向那些有經驗的人請教怎麼提高工作效率怎麼把工作做好等他們說的一些心得體會我會牢記，聽過這樣的學習讓我少走彎路，然我在工作的時候非常順利。

三、工作中存在的問題

經過上半年的工作我的問題也因此暴露出來了，我在工作的時候總是感到一些不適應，對於公司的環境工作有着一定的牴觸，工作的時候大問題沒有發生但是各種小問題不斷，這些問題等候室非常嚴重的，雖然都是一些無關緊要的，但也經常因爲這些事情讓我耗費大量時間。

對工作不熟練，做起事來沒有規律，讓人感到非常的凌亂，往往會把簡單的事情複雜化，這也是我常犯的事，在於同時工作的時候沒能夠與同時做好溝通，配合不到位，做起來經常與其他同事脫節，讓同事們非常抱怨，我們又合作工作的經歷因此在這方面顯得薄弱。

這些問題是困擾我的關鍵，我會在下半年的時間了去改正這些錯誤。逐步的加強自身建設，努力的把下半年做得更好。

篇七：2022員工上半年度工作總結

上半年機械分公司共完成銷售272。72萬元，20XX年同期僅僅爲8。013萬元，較20XX年增加264。707萬元，增長33餘倍；貨款回收759。96萬元，去年同期爲74。61萬元，較去年同期增加685。35萬元，增長9餘倍；但同時相比生產與發貨數量較去年同期有所減少，去年同期生產產值爲1304。61萬元，今年只有292。24萬；去年同期發貨數量1361。1萬元，今年爲461。98萬元，較去年降低77%。

一、數據分析如下：

1、和去年同比分析，20XX年1-6月份爲了確保西飛655庫交貨週期，公司將大量精力放在655庫托盤的生產製作上，市場投入精力少，幾乎沒有新籤合同，造成了銷售收入低，突擊生產進度造成了生產產值高。而今年上半年加大了銷售力度，共簽訂8個合同，訂貨額272。72萬元，生產方面有序進行，全部按客戶要求按時交貨。

2、1-6月份產品分類分析：一季度共簽訂合同有北自所鋼製托盤、北京凌昆壓條型材、體育場館型材等，其中鋼製托盤佔據了總訂貨量84。52%的比重；壓條型材佔4。43%；體育場館、立體車庫等特製型材佔11。05%，由此體育型材，包含公司新開發的立體車庫型材市場前景喜人，有望成爲公司未來創收新的增長點

3、佔年度比例分析：20XX年度總目標6000萬，目前時間已過去一半，任務僅完成不足百分之五，造成後面壓力非常大。

二、上半年工作總結

1、經營方面

1)、完善銷售管理制度。

修訂了公司銷售管理政策，制定了明確的銷售激勵辦法及貨款回收細則要求，確保公司及業務人員的利益，與各銷售人員簽訂全年目標責任書，並按月進行績效考覈。

2)、積極開拓市場，爭取全年目標任務的實現

上半年除正常開展銷售業務外，爲實現全年的目標任務，當前緊緊跟蹤的大的項目有西飛公司3000多萬的自動化立體庫，已完成技術交流和招標文件；江西洪都4000萬左右的自動化立體庫及西安萬隆製藥900萬貨架項目；完成初

步設計的重慶西源公司1000多萬的自動化立體庫及新疆500萬左右的貨架項目等。

後期初步交流的是西飛大件庫及成都飛機工業集團初步交流立項工作，力爭下半年實現2—3個項目，完成全年銷售目標。

3)、立足現狀，拓寬銷售渠道

結合我公司的優勢，立足現狀，積極開發型材加工。上半年先後走訪調研了省內六家、省外九家立體停車設備等企業，完成立體車庫調研報告，開發了浪板及邊樑型材的生產加工。目前已同寶雞通運嘉航公司簽訂銷售代理協議，並已交付部分樣品；同河北衡水奇佳公司達成整體立體停車庫生產的初步意向；同山西貝爾特公司共同開發了體育場館建設用型材，已完成首批生產銷售。

2、技術質量方面

1)、在全體技術人員的努力下，完成立體車庫項目的調研及車庫型材邊樑、浪板的設計、研發、試製及生產工藝、質量檢驗等，爲後續的批量生產打下了堅實的基礎。

2)、完成了體育場館型材的開發、技術工藝、質量全過程的控制，確保產品交付。

3)、順利完成北自所-西開及庫爾勒項目的生產技術文件及生產工藝。檢驗員現場跟蹤並全檢，驗收產品，整理驗收資料，受到用戶好評。

4)、完成秦川、西航動力等合同的技術資料以及延長橡膠、延長石油、西安林業、優耐特、楊凌萬隆製藥、

西安新飛等單位的方案設計及報價等工作。

3、生產方面

1)、圓滿完成了各合同的生產及發貨工作，如北自所西開合同、北自所新疆合同、北自所航二院合同的小托盤；體育型材的加工和發貨；北京凌昆壓條

的生產發貨；完成自動化立體車庫型材的生產、試製工作。

2)、現場管理逐步走上正軌：

a。完成了公司鈑金車間的設備搬遷工作；

b。對車間設備的整體佈局重新排布，並進行擦拭，完成車間設備和安裝調試工作；

c。完成型材車間軋輥的分類和上架工作。對模具擺放區進行規劃，自制貨架使其全部上架等；

d。完成了車間照明的改造工作；

e。進行了全公司外牆玻璃的清潔；車間牆體的粉刷；垃圾的清理；設立專職清潔工等，使現場管理面貌一新。

4、加強基礎管理工作

上半年除生產經營外還做了如下工作，這些都爲後期經營工作奠定了紮實的基礎：

1)、全員通過春訓活動，確定了正確的思路，要以解放思想，轉變觀念，改進作風，提高效能，指導實踐、推動工作爲出發點和落腳點，提高落實公司年度方針目標的能力。

2)、重新完善了公司組織機構、各部門負責人、各部門各崗位職責；規範了生產各類人員的工作程序和工作流程；

3)、完善了公司生產費用的定價機制及公司生產計件辦法並得以落實；

4)、設立了公司生產半成品庫，規範生產過程中半成品的工序管理控制。

5)、完善各種管理制度，成立了自動化立體車庫項目研究小組、安全管理委員會，先後制定了“物資採購及外協控制程序與管理制度”、“車間現場及設備管理制度”、“安全生產管理制度”、“銷售管理辦法”、“考勤管理制度”、“公務用車管理辦法”

“自然災害安全事故應急預案”等。

6)、完成了公司方菱商標註冊及蜂窩式立體庫實用技術專利申請的資料準備。

7)、狠抓質量，上半年我們通過了質量、環境、健康安全體系認證，並以此爲契機，抓好產品質量，產品合格率均在99%以上，得到用戶好評。

8)、完成渭南臨渭區分局消防大隊給公司下達的整改內容並予以回執；配合渭南臨渭區站南安檢站對公司的安檢檢查工作，並製作機械分公司設備安全操作規程懸掛於各設備，現場、大廳張貼標語等；完成車間辦公樓應急照明設備及應急標誌等。

三、上半年存在問題及原因分析

上半年總體來說，做了不少基礎管理工作，但經營業績卻不是很理想，客觀上的一些因素雖然存在，如業主項目大多是在調研申報階段，公司所跟蹤的一些大的項目基本都在上半年以後實施等。但我們在工作中也存在不少問題，主要有以下幾點：

1、銷售訂單嚴重不足，導致生產任務不飽滿。

2、銷售信息量不足，宣傳力度不夠。

3、銷售人員工作積極性不高，缺乏主動性。工作沒有一個明確的目標和詳細計劃，銷售人員沒有養成計劃的習慣，銷售工作處於守株待兔的狀態。

4、銷售人員業務知識不高。銷售人員工作責任心和工作計劃性不強，業務能力和素質等方面有待提高。

5、技術、生產能力有待提高。比如工藝、工裝焊接存在不科學問題，不能提前預測，只能臨時抱佛腳糾正。

6、立體車庫方面，型材數量偏少，在日常加工基礎上還缺少解決問題的方法。

7、現場管理仍不到位，亟待加強。

四、下半年主要工作部署：

1、經營目標：

a)、跟蹤落實洪都立庫項目，預計8月份完成洪都項目招標工作。

b)、下半年預計貨款回收1500萬。

c)、跟蹤落實西安萬隆藥業自動化立體庫(九月份確定)。

d)、跟蹤落實西安信號廠自動化立體庫項目。

e)、力爭促成西飛大件庫項目年內招標。

f)、與通運嘉航、西安吉亨立體車庫企業簽訂立體車庫型材供應合同(已達成意向，待型材軋製驗收認可後即可簽訂供貨合同)。

g)、加強外協合同的簽訂。

2、管理目標：

1)、優化銷售隊伍，建立高素質、高效率的銷售團隊。一切銷售業績都要通過好的銷售人員來實現，建立一支有戰鬥力、高素質的銷售隊伍是當務之急，下半年把此作爲主要關注點來抓，優勝劣汰，優化銷售隊伍。

2)、進一步完善各種管理制度，建立明確的管理辦法，提高業務人員工作積極性，目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度責任心，加大對制度的落實、執行力度，完善工作彙報制度，加強週報、月總結的制度落實。

3)、提高銷售人員的素質和業務能力。

通過培訓學習等提高銷售人員的業務能力，讓每個銷售人員都走出去，及時掌握市場信息和競爭對手等情況，主動性的開展工作，工作到位培養銷售人員發現問題，總結原因並提出建議，提高業務水平，促進銷售業績。

4)、建立多種銷售渠道，結合自身優勢，通過同行業內優秀企業合作，通過配套加工等方式，實現銷售業績，以物美價廉的配套產品提升公司的競爭力，擴大公司知名度。

5)、加強技術能力，拓展設計思路，具體依據用戶各種使用要求、設計合理方案及解決立體車庫型材大批量生產工藝；

6)、制定可行的檢驗手段，解決日常檢驗週期過長問題；

7)、繼續加強現場管理，年內實現4管理。

縱觀全年目標任務，雖然壓力依舊很大，但我們相信有壓力纔有動力，有目標纔有方向，我們會以積極的心態去面對和解決，順應時代潮流，開拓創新，努力工作，爭取完成目標任務。

篇八：2022員工上半年度工作總結

在開發區管委會的正確領導下，我按照開發區管委會的工作精神和工作部署，結合自身崗位職責，樹立服務意識，以黨的精神爲指導，刻苦勤奮、兢兢業業、認真努力做好各項會計工作，圓滿地完成了工作任務，取得良好成績。現將20-年個人工作情況具體總結如下：

一、認真努力學習，提高自身綜合素質與業務技能

20-年，我認真學習黨的精神，認真學習自治區黨委、市委和開發區管委會工作精神，認真學習國家財務法律法規，提高自身綜合素質與業務技能，在思想上、工作上、行動上與開發區管委會保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到刻苦勤奮工作，忠誠於開發區管委會，把開發區管委會利益放在各項工作的首位，時刻維護開發區管委會的利益，促進開發區管委會整體工作發展。我培養自己吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和開拓創新、求真務實的工作作風，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，實現工作的完美和高效，努力獲得開發區管委會領導和人民羣衆的滿意。

二、盡心盡職工作，努力完成各項會計工作任務

我是開發區財政總預算會計，知道自己崗位的重要，知道自己的工作跟開發區的整體工作緊密相關。爲此，我嚴格按照開發區管委會的工作精神和工作要求，認真努力做好各項會計工作，爲開發區健康、持續、快速發展作貢獻。

1、認真細緻編制20-年開發區財政收支預算草案。按照《預算法》規定，結合開發區20-年總體工作思路，根據市委、市政府對20-年預算編制的總體要求，我認真細緻編制了20-年開發區財政收支預算草案。在財政收支預算草案編制過程中，我按照“量入爲出，保障重點，統籌兼顧，留有餘地”的財政預算編制原則，做到財政預算編制合理有效，壓縮行政消耗性開支，堵塞管理上的漏洞，實現年度收支綜合平衡，保障開發區經濟社會建設發展的需要，該財政預算編制經市政府批准後在開發區執行。

2、協助領導抓好各項財政工作。我協助領導抓好財政收入管理，加強與各徵收部門的配合，共同完成20-年組織收入任務。將開發區財政收入向市財政局申請撥回，爲開發區正常運轉和企業基礎配套資金返還提供資金保障。同時，每月將開發區經濟運行狀況和財政收入情況以書面分析的形式報送主管領導。我協助領導與國、地稅、土地等部門協調，認真完成20-年稅收徵管和基金收入工作，每月召開財稅分析會，研究收入執行情況，每月3號之前集中彙總各徵收部門的收入情況，掌握各徵收部門徵收動態，確保全年財政收入實現穩步增長。

3、努力完成非稅收入、城市配套費收繳等相關工作。我每月與開發區徵收單位、金庫、市財政局國庫科進行對帳，保證非稅資金帳帳相符，並將預算內資金及時足額繳入國庫，做好非稅票據的領銷、登記、對帳工作，20-年全年收入土地出讓金億元，城市配套費-萬元，行政性收費-萬元，一併上交國庫。與此同時，我積極做好以往年度企業欠繳土地出讓金、城市配套費的清繳工作，20-年共清理欠繳城市配套費X家共計-萬元；清理欠繳土地出讓金X家共計-萬元，清理欠款X筆共計-萬元。我認真紮實做好企業享受財政補貼優惠政策兌現工作，20-年共計執行稅收返還金額-萬元，對企業土地出讓金收繳和政策返還實行限時辦結的全流程服務，20-年返還X家企業土地出讓金共計-萬元。

4、認真做好相關財政工作。一是按照契稅及交通運輸業徵收管理辦法要求，增設契稅及交通運輸業徵收點，配備標準化辦公設備和徵收開票人員，提高開發區財政收入。二是積極爲開發區和企業爭取各類專項資金支持，全年獲得貸款貼息資金2280。06萬元，州財源建設專項資金500萬元，新型工業化產業示範基地1000萬元，有力促進了開發區基礎設施建設。三是配合奎屯市審計局做好每年的例行審計，全面提供開發區財政財務相關資料，認真答覆審計相關問題，協助自治區審計組完成延伸審計工作，認真應對市財政會計誠信檢查，完成全部工作。四是按照自治區總工會的要求及時結轉工會經費，與金庫對賬，確認集中戶調出數據，補充並審覈各個基層工會單位的資料，爲工會工作發展提供經費保障。

5、大力強化會計基礎工作。我着力抓好各項會計法規、準則制度的貫徹落實，營造崇尚誠實守信、規範會計覈算、強化內部管理的會計文化，按照財政部《會計基礎工作規範》的要求，進一步健全單位內部會計管理制度，全面提高會計信息質量。我按照總預算會計制度進行會計覈算，審覈和控制財政收支，登記有關收入、支出帳簿，辦理相關業務，按期編制開發區財政收支月報表，每月3號前完成財政資金的執行分析工作及預算分析情況，並報送管委會領導。我按照會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保會計檔案全面、完整，便於以後日常查閱和利用。

三、積極參加活動，活躍開發區文化建設

我積極組織參加管委會迎新春文藝表演、開發區財政潤盛公司“愛與奉獻”徒步走園區等文體活動，獲得了良好的成績，既爲單位爭得集體榮譽，又活躍了開發區文化建設，促進開發區社會主義精神文明發展。我積極推進非公黨組織建設，成功與華盛熱力結對共建，激發爭創活力，促進公黨組織健康、深入發展。

四、存在的不足問題和今後努力方向

20-年，我刻苦勤奮、認真努力工作，雖然完成了各項工作任務，取得了良好成績，但還是存在一定的不足問題，一是學習還不夠抓緊，用學習指導實踐不夠，致使工作發展還不夠快。二是工作還不夠認真細緻，有些工作沒有完全做到位，與規範化、精細化的要求存在一定差距。三是工作還不夠嚴謹，工作幹勁還不夠大，在一定程度上影響了工作效率和工作質量。今後，我要認真對待存在的不足問題，加強自身學習，不斷提高綜合素質，加強工作的規範化和精細化，努力做好各項工作，力爭取得更大成績，促進開發區科學發展和快速發展。

20-年，我們開發區將進入開拓創新，創造輝煌的新時期，我要把自己的工作崗位作爲揮灑激情，成就夢想的廣闊舞臺，牢記自己的莊嚴使命，承擔自己的神聖職責，振奮精神，鼓足幹勁，以全新的面貌、全新的姿態，全新的步伐，投入到各項工作中，在平凡的工作崗位上幹出不平凡的業績，爲助推開發區又好又快發展，奔向光輝燦爛的明天，作更大的貢獻。

篇九：2022員工上半年度工作總結

時光飛逝，轉眼間20__年已過去一半，在這半年時間裏，我作爲公司的__人員，圍繞公司的經營發展目標，立足本職、突出重點、狠抓落實、認認真真完成各項工作，取得了一定的成績。現將近半年工作情況總結如下：

一、加強理論學習，提升思想覺悟

我是一個熱愛學習的人，認爲在高速發展的21世紀裏，不學習進步就更不上時代的腳步。__工作雖難度不大，但多數都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責任心和較強的工作能力才能做好各項__工作。思想是行動的先導。因此，要想幹好工作，首先要端正思想態度。把提高思想覺悟作爲一種責任，更是一種境界。我堅持利用空餘時間學習理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進的思想理念指導工作的開展。同時，我還注重理論和實踐的結合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質。

二、愛崗敬業，甘於奉獻

作爲一名__人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。”事無鉅細，我都以嚴謹、認真、負責的態度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑑他們的工作經驗，自己想方設法解決。不斷在工作中學習，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的__工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協調管理和我們行慶一週年活動以及其它重要的會議會務工作。其中，員工食堂是五月份開業的。我爲了做好食堂開業的準備工作，無論颳風下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準備材料，終於，用了20天的時間，把衛生證、煤氣等事關食堂的各項事項都辦理得順順當當。現在，我們的食堂已開始正常運轉。

另外，上半年我行的週年慶、董事會、監事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關的會務保障工作。包括會前準備、會中服務、會後處理等都嚴格按照上級要求，做好協調處理。

三、工作中的成長和不足，以及今後的工作設想

在這半年時間裏，我在__這個大集體裏成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習慣按經驗辦事，不能解放思想，積極創新，更好地開展工作。三是__工作很細瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結過去，展望未來。下半年，我會不斷改進上述缺點，繼承併發揚優點。不斷以嚴格的要求來約束自己，勇於接受新的挑戰，爲我們__行的發展貢獻力量。

篇十：2022員工上半年度工作總結

要邁入到下半年了，回頭看，這半年過得可真快，在家的時候期盼着早日回到工作的崗位，進入公司後，時間也是變得太快，太快，每日的工作很充實，我也是認真做好，取得了一些小成績，上半年要去告別了，我也是來總結下。

工作方面，今年可以說做了很多的調整，從辦公室面對面的工作到雲辦公，再到兩種方式的結合，最終的一個目的也是應對外部情況的變化，同時把工作給做好，確保工作不會被疫情所影響到，雖然開始的確影響挺大的，但是我們也是積極的去想辦法，去做好相關的調整，從而讓公司的運營能進行下去，讓大家都有工作，不會受到太多的影響，從而辭退，或者公司直接倒閉，這也是很大的`危機，畢竟在新聞裏面也是看到挺多的公司的確影響到工作無法去開展，直接破產的都有，而我們公司雖然也是受到很大的影響，但是大家都是在想辦法，去解決問題，去嘗試其他的方式來做工作，去開展業務，去做新的一些事情，嘗試之後也是讓公司慢慢的可以運轉下去，雖然艱難，但是也是能生存，能等待着疫情過去。

半年的時間，我們工作裏頭，也是特別的團結，有任何的問題也是共同的去想辦法，我也是積極的參與，去把自己的事情做好，與此同時，也是收穫學習到很多的，之前也是沒有接觸到的知識和工作的方式。只有作出改變，才能生存下去，而我也是想讓自己不在這個舒適區裏面了，不斷的去挑戰自己，過程是艱難的，但是最後的結果卻是讓人欣喜，並且自己也進步挺大，這些學到的，可能以後有些會用不到，但是更多的是這個過程，這個學習之中自己所做的改變，這段體會也是會讓自己今後能更好的去面對問題，不去畏懼，而是勇於去嘗試，去解決掉它。

面對即將到來的下半年，疫情也是對於我們工作沒有什麼影響了，更是要做的好，去完成年度的任務而努力，當然以後會遇到哪些難題，有很多的時候，我們也是無法預測，不過經過了上半年的一個挑戰，我也是相信，我們會去度過，去讓自己收穫更多，同時讓公司的一個發展更好，同時也是在這嘗試裏頭，我看到自身很多的方面，其實都有提升的空間，以前沒有發現的問題，也是被我發現，會繼續的努力，來讓自己變得更出色，從而工作裏頭做好，收穫更多。