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企業財務部年度工作總結(精選6篇)作文

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篇一:企業財務部年度工作總結

企業財務部年度工作總結(精選6篇)

陽光透過烏雲散落在街道邊人們的臉上,似乎在宣示着一個新的氣象的來臨與舊時代的過去,或許是感覺到目前已到年尾的緊張氣息導致大家都產生了緊迫感,此刻作爲公司財務會計的自己也在最近幾天不停地追趕着年初制定的目標,終於在前段時間完成了近年所有的工作任務並且也爲此送了一口氣,若不是對今年的財務會計工作做了一個年度工作總結的話還不知道如何應對明年的挑戰呢。

窗外淅淅瀝瀝的雨聲似乎讓人意識到了過去工作中遇到的那些挫折,今年工作讓人感到有些遺憾的地方的確還是存在着過去的,雖然在事後懷着略爲忐忑的心情對那些疏忽之處進行了一段時間的縫補,但是不可避免的還是在大家的心中留下了一些芥蒂導致現在都感到有些遺憾。至於自己在工作中不足的具體表現方面則是關於財務報表的統計數據出現了錯誤,即便其根本原因還是公司極少數管理人員在進行報銷的時候隱瞞具體細節所導致的,但是後面賬單無法對上以往的數據的確令自己感到了心慌與焦慮。

感受着陽光的照射似乎讓人擁有了一種柔和而溫馨的感覺,似乎令整個人都驅散了冬季的嚴寒從而變得溫和了許多,看來作爲一名財務工作者總是沉浸在過去的工作失誤中還是有着不太妥當的,要說自己在工作中取得的成就還是有着一些的,即對固定資產的核算工作以及往年的資料整理工作我都完成得很好,尤其是自己寧願加班加點都不將當前階段的工作保留到以後去做,這樣的工作作風除了給自己在工作中帶來了便利以外還稍微提升了一些工作能力。

有些時候季節的變換就像是自己的工作一般讓人揣摩不透,即便是烏雲的暗涌之中有時也會潛藏着朝陽帶來的第一縷光芒,只要能夠隨時調整好心態從而投入到新的財務工作中總會有所成就的。關於明年的財務會計工作中我也應該要秉承今年做得比較優秀的地方併發揚下去,如果可以的話儘量形成屬於自己的獨特優勢才能夠在將來的財務工作中有所作爲,只不過關於自身的不足還是應該通過實踐的觀察分析出來並加以改進,即便已經處於職場環境的自己也需要不斷的鞭策纔能有所進步。

其實很多時候對於眼前暫時遇到的困境我也不必太過於放在心上,須知財務工作者最爲重要的還是應該時刻保持一顆冷靜的心態才能處理好相應的事物,要相信那些將要遇到的困難肯定會如同昨日的烏雲一般緩緩散去,而自己在總結了今年的財務會計工作以後肯定能夠在明年取得令人滿意的佳績。

篇二:企業財務部年度工作總結

光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過去了。回顧一年來的工作,本人在董事長正確領導下,在財務部主任的指導關心下;在各同事和各兄弟科室的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進,開拓創新,認真遵守財務管理相關條例,積極有效地爲酒店和公司的持續經營提供了有力的數據保證。現將本人一年來的工作情況簡要總結如下:

一、會計基礎工作方面,爲了確保財務覈算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。按月結算酒店愛河德建兩個公司的憑證帳務,及時申報稅務資料和統計報表數據!認真總結工作中的不足和缺點,及時總結調整過去的錯誤業務。

二、貸款報表業務。由於國家對房地產行業實行緊縮銀根政策,再加上美國次貸風暴引發的世界金融危機的破壞力,導致集團公司資金緊張,集團公司的貸款除了德建公司的老貸款,就是酒店的新抵押貸款。20xx年公司貸款業務的多方需要,財務報表又複雜多變。爲了保證資金的正常運轉,無論時間早晚,只要公司和銀行領導需要,我全力以赴。哪怕夜以繼日,自己費時費力任勞任怨,也保證了完成任務,保證配合領導的工作。

三、學習知識政策,保證業務合法及時。因爲科學的飛速發展,現在國家會計政策也不斷推陳出新,年年有變化調整。爲了儘量保證公司經濟業務的處理方法合理合法合政策,利用一切空閒時間和手段學習新政策,及時上網瀏覽國家的新的會計法規和調整方法,向各位朋友同事和稅務財政等有關專家請教學習,及時總結,做到合理避稅,節約公司資金浪費。

但是,財務工作的縝密性和複雜準確性畢竟是高要求的,人的侷限性是客觀的,再加上家庭的長途限制,家事的羈絆和拖累。所以在工作中難免有這樣那樣的不及時錯誤。20xx年就在這樣不斷的總結和學習中緊張而淡然中過去了,新的20xx年在漫天飛落的皚皚雪花中到來了。

海洋還是那個海洋,金沙灘還是那個金沙灘;公司還是那個公司,不同的是同事有來有去。20xx年因爲酒店的出租,畢竟少了許多具體繁瑣業務,於是我可以不再週末不分加班裝訂憑證,月末趕點盤點庫存了。不用爲了趕公交車而大早上也要爬起來,風雨裏也急急趕路了。週末時間也可以偷偷懶,耍耍賴,躺到太陽上西山了,也有了閒暇思考時間。聖人說:三十而立,四十不惑。爲什麼我就要不惑之年了,反覺得世界更多了困惑,可見我不是聖人。

困惑一、生命與金錢。常言道金錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的。當今的社會處於拜金風行時代,許多青年人爲了少許金錢而坑蒙拐騙,許多美女爲了些許飾物金錢而沉淪出軌,許多兄弟姐妹無錢時能賙濟往來,一旦富有一方了或因遺留財產反會反目成仇,常常因分配不均而大大出手,行同路人;更有些許富商爲了少許工資而摳門抵賴,進而惹來殺身之禍。只XX市每年都有不少爲了幾百元或千把元而被殺或殺人的事件。那全國全世界更舉不勝數。金錢是身外之物。生不帶來死不帶走。金錢是人的工具,人是金錢的主人,爲何總有人願意被金錢奴役呢?

困惑二、個人和集體。因爲金錢利益的誘惑,現時裏個人往往喜歡假公濟私,找個冠冕堂皇的理由,沾點集體的便宜,或者損害他人的利益,嫉妒造謠中傷也再所不惜。其實往往脣亡齒寒,害人害己,也損害了自己的集體,損人最後損己的事卻一幕接一幕,層出不窮。

困惑三、個人、集體、國家和世界。還是因爲金錢和權利,人們往往喜歡勾心鬥角,或爲了自己,或爲了小集體或爲了各自國家,而東奔西走,刀槍相向。人與人之間,集體和集體之間,國與國之間常常會戰火連綿,越戰越窮,越窮越戰。其實,在過去這本來無可厚非,然而,當今科學高速發展的社會,聯繫日益頻繁的世界裏,一切都可能充滿關聯。比如去年的印尼海嘯,20xx年的中國汶川地震,都不再是孤獨的一個國家的事情,牽一髮而動全身,即使號稱世界超級強國的美國,這一次也因爲自己的超級金融霸道行爲而自吞苦果,從而引發了世界性的金融危機,讓全世界人民都陷入了水深火熱中。然而還是有許多國家在爭鬥流血犧牲,無懼無止。大有生命不息,爭鬥不止的精神。早晚最後還是要搬起石頭砸自己的腳,傷來傷去傷到自己!權錢真是好東西!好東西?

但是在我們這個集體裏,這種擔心困惑是幾乎不存在的。因爲我們有個有着海洋胸懷誠信的老總,一直諄諄教導我們要誠信做事,建立誠信企業文化。要堅持以誠信對待社會國家和他人,哪怕受傷吃虧也在所不惜,奮鬥不止。把誠信進行到底,誠信重於金錢權利,自然金錢權利也就成了一種工具。金錢是工具了,人也就自然是自由的主人了。看淡了金錢有了自由的人,心就會象海洋一樣的寬廣,心裏自然就困惑少了!

篇三:企業財務部年度工作總結

20xx年xx路醫院財務部工作注重學習和提升財務服務能力,積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革,堅持“服務、效率、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業發展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業務流程,強化基礎工作,努力增收節支,爲醫院事業發展提供了較好的財力保障,工作總結如下:

一、加強學習

進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務部通過多種形式認真學習實踐“xxxx”重要思想和科學發展觀,增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他醫院相比,我院財務人員數量少,工作量大,但是部裏的每一位同志都能夠做到以醫院利益爲重,積極爲做好財務工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個人困難,經常加班加點,有力保障了醫院財務工作的順利進行。

二、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任

在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風險,提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

三、進一步加強了財務管理制度建設

理順業務流程,爲提高財務服務質量提供了制度保障。20xx年財務部按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,覈算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。

四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好

同時也是下一年度財力安排的重要依據。止於xx月底,醫院醫療收入高達482446。50元;藥品收入高達959586。40元;(其中西藥收入爲540425。50;中草藥收入爲32513。40元;疫苗收入爲386647。50元;),財政補助收入達130553。00元;其它收入達6933。24元。合計爲1579519。14元。醫療支出爲770066。23元,(其中:工資福利支出爲349077。00元;商品和服務支出爲233453。73元;對個人和家庭的補助支出爲85020。50元;其他資本性支出爲102515。00元)。藥品支出爲794543。12元,(其中工資福利支出爲23677。00元;商品和服務支出爲767566。12元;其他資本性支出爲3300。00元)。其他支出爲3512。67元。合計爲1569083。52元。20xx年年收支結餘爲320143。87元,20xx年x月至xx月底收支結餘爲331249。49元,爲20xx年的資金運轉體現了有力的保證。

五、積極調研論證、多方協調,做好醫院專項資金管理工作

在積極調研論證、多方協調的基礎上,醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位爲完成事業發展目標,在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金,其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。爲了加強醫院項目經費管理,保證專項資金項目順利實施並使專項資金髮揮最大效益,醫院提高了服務質量,技術水平,進行醫院人才的技術培訓,吸引廣大參合農民來我院就診,止於20xx年xx月xx日住院總費用爲874969。55元;自費費用爲19098。84元;自費率爲2。18%;合理費用爲855870。71元;實際補償額爲548062。25元;補償率爲62。64%;出院人數爲1511人;人均費用爲579。07元;人均補償費用爲362。71元;藥品總費用爲170301。73元;藥品自費率爲681。26元;診療總費用爲90284。08元;診療自費費用爲2014。48元;診療自費率爲2。00%真正做到了專項資金的應用,充分體現了新型農村合作醫療的惠民,利民政策。

六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線”管理規定,實行“陽光收費”

醫院財務管理的環境發生了較大變化,面對新的理財環境,醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓,是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度,確保各類收費公開透明,實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算,服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。

七、進一步推進了醫院財務信息化建設工作

醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況,科學決策、科學管理;提高工作效率。

八、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級覈算”的財務管理運行模式

根據財權和事權相結合的原則,明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

篇四:企業財務部年度工作總結

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在爲全公司提供服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本爲中心、資金爲紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細緻的工作:

一、嚴格

遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計覈算。

財務部的主要職責是做好財務覈算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審覈原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施ERP軟件爲契機,規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作後,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了ERP項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作;設置普通採購訂單和特殊採購訂單,規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分爲9大類,並在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行ERP系統,並於xx月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本覈算體系,嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本覈算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本覈算工作,對科室進行了績效考覈。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。爲此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急後緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金爲紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,爲進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務覈算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計覈算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,爲領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,佈置後期的主要工作,逐步規範各項財務行爲,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

爲了規範財務行爲,配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

根據20xx年經營目標和各項成本覈算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解於企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考覈爲內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。

20xx年,爲實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。爲此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審覈,按月準確及時地提供預算執行情況的彙總分析,爲實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

篇五:企業財務部年度工作總結

財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,爲總結經驗更好的完成以後的工作,現主要從以下幾個方面予以總結:

一、財務覈算和財務管理方面

本年度,財務部門計劃擔當着xxx農業科技有限責任公司的會計覈算,管理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下,在爲公司提供優質服務的同時,認真組織會計覈算,規範各項財務基礎工作,加強財務管理。比如,將在對xxx農業科技有限責任公司成本覈算基礎上,採用總分合同項目覈算方式,在財務軟件如不能達到覈算要求的情況下,利用電子表格彙總數據資料;在成本費計算上,財務成本會計應參與車間生產的各各環節的審覈並予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人,對原料及車間所生產的產品的每張票據一一複覈計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一覈對,確保預計產量的實現與成本的真實性、準確性、合理性,並對在審覈中發現的問題及時與相關人員溝通,並彙報給公司領導。

在往來覈算管理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,並編制專用表格對合同回款標註滯期預醒符號,方便業務員催款及公司領導掌握回款進度。

在現金銀行結算工作中,隨着公司經營的開始,銷量的不斷增加,規模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益複雜看,面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較預計工作量均會有大幅增加。

xxx農業科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計覈算業務的變化、會計覈算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監督工作、內部部門工作的協調,外部稅務銀行等工作的協調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

對業務費用的核算,我公司將採取帳外電子文檔另存儲覈算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發生額及內容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,對於另票替代的費用內容也有查詢依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定,絕不應個人情面而放鬆管理。資金的結算與安排,費用的稽覈與報銷,會計覈算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進行,按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況,確保公司平穩順利運行。財務管理是組織公司財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。因而我部將會大力加強公司財務管理,主要體現在以下方面:

(一)在財務分析方面。

我們每月將會根據財務報表數據對成本、支出、往來、稅收項目進行分解,上報各級財政,統計部門;編制資產負債表、損益表;彙總表;真實費用明細、彙總表;客戶、供應商往來明細表;合同進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在製作表格的格式上儘量明瞭直觀,爲領導及時掌握公司財務信息提供依據。

(二)在資產管理方面。

1、在貨幣資金的管理上,要認真做到現金日清月結,銀行存款結算準確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、準確、及時。

2、在應收賬款的管理上,我部門將會與業務部門做到及時溝通、對帳,並定時(月報)不定時(隨時提供)提供業務報表,便於業務員掌握業務情況;採取回款不及時加收滯納金的辦法,藉此提醒、告誡業務員回款是公司的首要任務;並配合業務員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運轉。

3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續,對於倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當認真整理覈查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進行定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參與,爲做到帳帳、帳證、帳實相符。

4、在融資理財、資料備案方面,因爲財務部佔據了相當的工作量,公司領導也非常支持,提供了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,具體資料明細如下:開發區各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準備資料;政府財政撥款準備資料;加之其他部門配合資料如:農產品創新投標報表、社保檢查等,需要我部準備的資料將會如期完成;大量資料還在準備之中,可以說任重道遠。

(三)在稅收籌劃、對內、外關係方面。

1、我部將本着不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦,並積極和稅務局人員保持良好關係,在此基礎爲企業帶來儘可能多的收益,在企業所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務師事務所人員工作,及時、準確的提供資料。

2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持密切關係,業務上互相幫助、學習,及時交流工作經驗,報表格式相互借鑑,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和經驗有限,有待今後探索和學習。

二、工作體會

第一,愛崗敬業、堅持原則,樹立良好的職業道德。

做好財務工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。工作上要踏實肯幹,有過硬的業務技能,儘管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業務,對所有需要報銷的單據進行認真審覈,對不合理的票據一律不予報銷,發現問題及時向領導彙報,認真做好會計審覈工作。

第二,發揚團隊精神。

首先是部門經理要勇於承擔工作責任,起到表率作用,做好“傳、幫、帶”,共同進步;各工作崗位明確分工、密切配合、互相幫助,大家擰成一股繩,力達事半功倍。

第三,加強相關學科知識學習。

財會是一門知識性很強的專業。隨着知識的更新,市場的變化,企業內部對財務管理的要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業知識,更多的是要從所經手的經濟業務當中,發現問題,找出原因,並能夠找到解決的辦法。充分體現財務人員的綜合素質。目前我部人員業務全面,從出納、往來到成本會計全部掌握了網上稅務申報、發票開據並E3軟件全流程操作,爲公司的持續發展打下良好基礎。

第四、遵紀守法。

財務工作事關重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經濟發展,因而必須依照國家相關法律法規嚴格執行,從自身做起,嚴守財務管理制度,時刻注意監督與自我監督,確保財務工作順利有序進行。

三、未來的工作思路

1、爭取戰略預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環節,只有加強戰略預算管理,才能真正有效的降低成本費用,以確保資產經營目標實現。

2、認真做好分析工作,爲經營管理和投資決策提供有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀彙報給董事長。

3、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。

4、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力,爭取明年財務部全員取得職稱。

5、加強與其他部門的聯繫與交流,促進公司內部健康,平穩發展,加大與同行業,同領域間的交流與協作,配合,促進公司發展。

6、公司創辦初期,在財務方面會有很多不足之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,爲公司的可持續發展提供強有力的保障。

總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫助,未來我部一定繼往開來,切實做好後勤保障工作,爲xxx農業科技有限責任公司在日後騰飛中付出微薄之力。

篇六:企業財務部年度工作總結

20xx年,對於我們房地產行業來說是非常值得深思的一年,房地產業在20xx年步入了行業的週期,房地產業在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產業的生存之路將走向何方?需要我們地產人用智慧和汗水去描繪;同樣,20xx年,對於我們xx公司來說更是不平凡的一年,是豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在20xx年經歷了BSC的陣痛、經歷了培訓老師的洗禮、經歷了xx改制成功的榮耀、經歷了工業項目掛牌的喜悅、也經歷了房產銷售的低谷。

就是在這樣一個複雜多變、跌蕩起伏的外部環境和內部環境下,xx財務部在公司領導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務部的各項工作上實現了階段性的成長和收穫。下面就將財務部所做的各項工作在這裏向各位領導和同仁一一彙報:

一、會計覈算工作

1、建立會計覈算標準規範,實現會計覈算的標準化管理。財務部根據房地產項目覈算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要,設計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,並且對各個科目的核算範圍進行了清晰的約定。同時還啓用一本房地產會計覈算的教科書做爲財務部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計覈算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會計覈算標準規範可以使我公司的帳務不管什麼時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計覈算標準規範也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務。值得一提的是,按照我們設的明細科目和項目輔助覈算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕鬆、快捷、明瞭。我公司的會計科目設置得到了集團領導的好評。

2、重新對原有的會計覈算流程進行了梳理和制定,現在的財務部內部會計覈算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所佔用的時間,對什麼時候出什麼表、出什麼帳、出什麼憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。採用新的工作流程後,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現象減少了,財務報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務部的各類財務數據的及時性和準確性均達到集團財務部的要求。

3、加強各業務單位及往來單位帳目的清理覈對工作,定時與各單位打電話或發傳真來清理覈對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應商往來帳目清楚準確。同時加強應收往來款的追討,在年內追回了xx的往來款xx萬元。

4、除此之外,財務部組織全體員工在20xx年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審覈原始憑證x萬多張,填制、複覈,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關財務報表xx張,出具預算報表xx張等。

二、融資、預算與資金管理工作

1、財務部加強與七家商業銀行的聯繫,與各家銀行逐一進行談判和溝通,不斷尋找和觸碰各商業銀行的底線。可由於受到國家貨幣政策的宏觀調控的影響,商業銀行自身的資金流動性大大降低,這使得商業銀行爲降低經營風險,在覈準貸款的時候會顯得更加小心謹慎,特別是對於房地產企業是慎之又慎。20xx年xx市各商業銀行對房地產業的貸款總量較去年已經下降xx%。就是在這樣一個非常惡劣的融資環境下,財務部並沒有被眼前的困難所嚇倒,反而在我公司資產總額和實收資本不足的情況下運用智慧、勇於創新與各家銀行展開艱苦的商業談判。這其中與銀行的各級主管領導洽談、會餐、應酬,跑了多少次銀行、複印準備了多少授信資料,加了多少次班,犧牲了多少業餘時間,財務人員已經無法用數字去統計了。值得高興的是,最終財務部在公司領導的正確指導下,憑藉在工作中總結出來的談判技巧在公司最有利的時點完成了在x行的x億元房開貸款、xx萬元工業項目貸款和xx萬元額度的承兌匯票,完成了xx行的xx萬元的工業貸款,完成了一個個看似不可能完成的任務,因爲我公司的資產負債率和項目實收資本佔總投比例均沒有完全達到銀行的信貸條件。同時爲公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無疑問,xx財務部可以驕傲地說,在融資方面,20xx年xx財務部走在了同行業財務部的前面。

2、預算執行方面,在公司領導的大力推動下,在財務部的積極組織下,目前公司的全面預算管理工作已經融入到各個部門的日常工作當中,各個部門已經能熟練的運用全面預算這一管理工具來管理各個部門的資金流。財務部還定期組織預算差異分析會議,總結討論預算差異產生的原因,提高了各個部門對財務數據的重視程度。目前各個部門在財務部的組織下積極投入地參與全面預算管理,爲來年的全面預算的編制和推行打下堅實的基礎。也正是因爲有了全面預算,才使得公司領導對資金調度能做到心中有數,提前對資金進行合理的統籌安排。

3、在年初資金充裕時,根據已編制的預算,在較短時間內比較各家銀行的理財產品,從各家銀行中選出與x行簽訂了購買xx萬理財產品,六個月利率爲xx%,爲公司獲得理財收益94。6萬元。另外利用閒散資金,在x行理財x次每次分別爲x萬元(x天)、x萬元(x天)、x萬元(x天),共獲得理財收益xx元。在x行理財x次,每次xx萬元分別爲xx天和xx天,獲得理財收益xx。1月開始IPO打新股,投入xx萬元,獲得理財收益xx萬元。使得公司全年獲得理財收益爲xxx萬元。爲公司在一定程度上降低了資金使用成本。

4、充分使用承兌匯票支付工程款,降低資金使用成本。20xx年財務部共辦理承兌匯票xx筆,充分用足商行xx萬的承兌匯票的授信額度。

5、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網上銀行業務,幫助公司實時瞭解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,爲公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行餘額調節表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在大量收款的幾天,每天覈對收款收據與銀行繳款單和進帳單,保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經理對出納填制的支票和進帳單的複覈程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高,使財務部在資金管理的規範化管理方面上了一個新的臺階。

三、涉稅管理工作

1、審覈各類收入和付款合同。由於將財務審覈加入到了各類經濟合同的簽訂訂環節,使得財務部在業務發生之初就能進行納稅評估和納稅籌劃。20xx年財務部共審覈相關經濟合同xx份。

月,財務部與稅務局充分溝通後認爲我公司必須主動進行土地增值稅清算,因爲目前國家對土地增值稅的徵收管理力度一年比一年大,將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務局進場進行土地增值稅清算很可能會增加納稅支出。財務部徵求公司領導和集團財務部的同意後組織人員進行了xx項目的土地增值稅清算工作。

3、通過分析國家增值稅的發展趨勢,工業項目的所有購進設備均未取得增值稅專用發票,將設備的增值稅開票時間拖到20xx年,這樣就可以在20xx年享受新的消費型增值稅的好處,爲公司爭取了xx萬元的增值稅進項稅額抵扣的好處。

4、通過對銷售部員工年終獎金的發放方式進行合理籌劃,不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務,又保障了員工的利益,使公司的大部門員工少交了xx元個人所得稅,增加了員工的稅後收益,得到了廣大員工的稱讚和好評。

5、定期將各類大額的工程發票送到稅局進行發票真僞鑑定。由於房地產公司收到的發票金額巨大、數量和種類繁多,一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風險。爲控制這一風險,財務部定期組織人員將相關發票送往稅局進行真僞鑑定。

6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進行稅務稽查,要求我公司填寫xx-xx各稅種稅款交納明細,再根據情況進行實地稅務檢查。財務部立即組織財務人員進行全面稅務自查,一方面積極與徵管稅務局溝通,取得徵管稅務局的理解和幫助,另一方面主動與稽查局相關人員聯繫,建立了良好的人際關係。最後,由於及時將未交足的稅款補交到徵管地稅局,避免了稽查局到公司進行實地稅務檢查的涉稅風險。

7、x月份xx國稅局來到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷售收入xx萬元,對應的成本只有xx萬元提出質疑,要求立即出具收入確認的證明,即文件xx區的主體竣工證明,否則xx區對應的收入xx萬元不能予以確認。由於涉及調減我公司申報的所得稅xx萬元,財務部立刻將這一潛在的巨大涉稅風險彙報給集團財務部,因爲根據稅法規定偷稅金額超過全年納稅總額的10%將被定爲偷稅罪。根據集團財務部的指示,財務部立即組織財務人員重新對xx年的所得稅重新進行清算和填報申報表,另一方面積極與主管稅務機關協商並取得稅局相關主管領導的理解,只是調整了納稅申報表,並沒有認爲我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優惠政策。這也證明了財務部平時與稅務局的溝通做得比較到位,纔不至於發生重大的涉稅風險。

8、通過與地稅主管稅務局主管領導的良好溝通,財務部積極爭取納稅A級企業,目前稅局的相關領導已經承諾明年將會將我公司申報納稅A級企業。如果申請納稅A級企業成功,就將意味着稅局將二年內不來公司查帳,一是爲爲公司營造良好、寬鬆的納稅環境。二是爲公司獲得了榮譽,爲公司與xx政府部門溝通談判增添了一項重要法碼。

9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、彙編工作,每月定期到稅局網站上更新下載與房地產有關的稅收政策,並進行整理彙編。財務部在進行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務自查、日常申報時,將各工作底稿進行整理,把過程列出來,做爲公司的涉稅相關文件進行歸檔。爲了以後進行涉稅管理時提供一份原始參考資料,也爲了以後新的財務管理人員能夠快速地瞭解了公司的相關涉稅管理工作提供備查。

四、財務分析與風險預警工作

1、資產負債率已經到了銀行接受的極限70%,下半年的融資將非常困難。事後財務部仍然毫不畏懼困難,運用智慧、勇於創新,突破這一瓶頸和侷限,仍然爲公司融下鉅額的銀行資金。

2、公司未能合理安排工程進度、在需要資金週轉的時候開盤,造成公司資金起伏較大,增加資金斷裂風險。

3、預期的銷售收入過於理想化,未能充分考慮市場變化而對預算進行調整。最後證明下半年的收入預算真的偏差很大,一定程度上影響了資金的調度。

4、指出下半年資金斷裂的風險,要求公司領導積極籌措資金。

事實證明這次財務分析和風險預警在降低公司的經營風險上是成功的、有效的,正由於充分預估了資金斷裂風險,財務部在資金仍然充裕的情況下爲公司儘可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。

五、投資管理工作

由於集團總公司的戰略規劃,目前我公司帶有兩個工業項目,這兩個項目有獨立的經營覈算實體,財務部主要起到一個投資和監管的作用。爲了便於公司領導進行決策,財務部組織力量對xx改制和工業項目組建進行了項目投資測算,運用一系列的投資測算工具和對項目相關人員進行大量的調查和詢問,參與編寫了兩個項目的可行性調研報告。

六、組織建設和制度流程管理工作

組織建設和制度流程管理是一個組織有效運轉的靈魂,相當於人體的骨架和神經系統,其重要性是不言而喻的。如何實現財務部的各項管理職能,就必須在這方面好好研究和設計。

1、爲了配合公司發展對財務部各項職能的需要,財務部在xx月份重新設計了財務部的組織機構圖、工作流程和崗位說明書。更加明確了各個崗位的職責,避免了一些重複和扯皮的職責。這套系統在設計上着重強化了會計覈算和資金管理的職能。

2、在推行新的組織機構圖時特別向財務部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統,這套垂直指揮系統是爲了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序,現在財務部的全體員工已經理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來處理日常工作事務,使得工作效率明顯提高。

3、爲保證財務工作計劃的有效實施和執行,財會部在今年實行了定期召開財務部內部管理會議制度。着重強調上階段工作的總結和下階段工作的佈置。通過該內部會議使得各項財務工作在會議上進行有效地溝通,及時解決當前存在的問題。並對會議內容進行會議紀要工作,通過會議紀要來跟蹤各項任務的執行情況。大大提高了財務部各項工作和指令的貫徹力度。

七、團隊管理與員工學習成長

BSC、SWOT、5S、PEST、價值鏈、戰略、目標、策略、企業願景、工作理念、職業素養、團隊、魚骨圖、頭腦風暴等等新鮮的管理名詞在20xx年從高端的管理殿堂走進了我們公司,走進了我們的部門、走進了每個管理人員的大腦,並烙下了深深的印記。時代要進步、企業要發展、員工要成長,在這個充滿着激烈競爭的市場經濟環境下,從國家到企業、從大人到學生,如果不能及時更新自己的知識結構和思想意識,就將面臨被這個社會遺忘和淘汰的危險。好在我們xx公司領導x總能夠高瞻遠矚、遠見卓實,爲我們安排了一堂堂精彩生動的培訓課程和戶外拓展課程,使我們能以更積極的工作態度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開展我們的日常工作。下面談幾點財務部在這方面的收穫和體會。

1、財務部中層管理人員參加了公司的BSC導入實施培訓,通過堅苦的BSC導入實施培訓,財務部中層管理人員更加清晰地瞭解了企業管理的深厚,對管理的認識也從中層執行層面上升到企業戰略層面的高度。通過制定出企業遠期的戰略目標就使得公司各級員工具備更充足的動力爲實現企業戰略目標而努力工作。通過BSC對財務部的工作梳理使財務部的職能架構更清晰了,並且是以戰略地圖的形式印在管理人員的大腦裏。通過實施BSC對日常工作進行考覈,提高了員工完成各項工作的緊迫感,加強了工作的執行力度,提高了工作效率,保障了各項工作的有效實施。各項工作也漸漸步入軌道,開始進入一個高效、良性的循環。

2、財務部中層管理人員參加了公司組織的職業經理人培訓課程,通過培訓讓財務部中層管理人員深刻地瞭解到一個職業經理人應具備的職業態度和素養,瞭解到如何打造一個合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開始轉變,最後帶動整個團隊朝職業化團隊進行轉變。一個高效、和諧的職業化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素:a、具備統一、清晰、明確的奮鬥目標。b、強有力的核心領導者。c、統一的工作理念,包括思想、態度、行爲、習慣。d、各成員有勝任的工作能力和專業技能。e、成員之間有着良好的溝通。f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。這也是財務部09年的努力方向,那就是打造一隻高效、和諧的職業化團隊。

3、財務部部分管理人員還參加了房地產全面預算管理與成本控制的培訓,吸收了很多先進的房地產全面預算管理的實戰經驗,開拓了眼界,這套系統從組織架構、工作流程、指標選定、考覈辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課爲20xx年在xx項目上實施房地產項目預算奠定了理論基礎。如有可能,財務部希望能請到這堂培訓課的培訓老師x老師來我們公司進行房地產全面預算的諮詢和培訓。

20xx年xx公司的發展重點主要會放在xx項目開發上,同時還要兼顧兩個工業項目,可以說任務十分艱鉅。再加上嚴峻的行業形勢,財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據目前的行業形勢、根據公司的發展戰略,財務部重點將在以下幾個方面開展工作:

1、在年前籌集支付各建築施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關。

2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。

3、配合xx部、物業公司做好xx的全面營運工作。

4、組織好xx商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

5、財務部將嘗試以項目爲週期編制xx項目預算,如有可能,希望能請到x老師來我們公司進行諮詢和指導。通過推行項目預算加強成本管控力度。

6、不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務部對各類經濟業務的監督力度。

7、加強財務部合同管理。

8、加強財務部員工素質建設和業務培訓。爭取在20xx年打造出一支高素質、骨幹成員穩定、職業化的財務團隊。

如果說20xx年是財務部痛苦轉型的一年,那麼20xx年將是財務部昂首邁進的一年,財務部全體員工將繼續艱苦奮鬥、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最後祝願我們的企業、我們的團隊在20xx年實現企業的宏偉戰略目標。

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