集中招商月方案（精選2篇）作文

篇一：集中招商月方案

爲深入貫徹落實郴州市委書記易鵬飛的重要指示精神，加快推進一批重點招商引資項目簽約、落地安仁，加速產業集聚發展，不斷提高招商引資的質量和水平。縣委、縣政府決定在全縣組織開展“6月集中外出招商月”活動，迅速掀起新一輪招商引資熱潮。特制訂本方案。

一、活動目的

利用安仁在外成功人士和已落戶安仁投資商等人脈資源，以小分隊的形式，瞄準目標，主動出擊，無縫對接，採用登門拜訪、舉辦招商推介會等方式，廣交朋友，廣泛挖掘和尋求商機，吸引更多外地客商來我縣投資興業。

二、工作任務

1、廣泛推介安仁、宣傳安仁，讓外界瞭解安仁、關注安仁。

2、精心挑選、包裝一批工業、農業、旅遊業、基礎設施等重點項目進行對外招商，大力引進發達地區民間資本。

3、廣泛尋找合作夥伴，力爭引進項目10個以上，簽約金額30億元以上。

三、活動時間

20XX年6月1日—30日。

四、組織機構

爲確保項目高效對接、洽談、落地，組建四支招商小分隊，積極聯繫長三角、珠三角等地區的各類企業、商會、行業協會，廣泛蒐集外來投資項目信息，瞄準目標客商，實施“一對一”、“點對點”有效對接。

（一）招商一分隊

隊長：XXX、縣委書記

副隊長：XXX、XXX、XXX、

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、

譚新良XXX、

聯絡員：XXX、XXX、

招商地點：XX市、XX市、XX市

對接企業：XXX有限公司、XXX有限公司、XXX工業園

招商內容：主要考察“珠三角”地區商業開發、精細化工、高科技電子產業及工業園區建設等相關情況，並與相關企業進行對接洽談，簽訂合同或協議。

（二）招商二分隊

隊長：XXX、縣委副書記、縣長

副隊長：XXX、XXX、XXX、XXX、

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、

謝華南XXX、

聯絡員：XXX、XXX、

招商地點：XX省、XX省、XX省、XX市、XX市

對接企業：XX有限責任公司、XX有限公司、XX有限公司、XX公司、XX有限責任公司

招商內容：主要考察XX省、XX省、XX省、XX市以及資興市的鋼鐵建材、新能源、茶莊園建設、風力發電、中草藥等相關情況，並與相關企業進行對接洽談，簽訂合同或協議。

（三）招商三分隊

隊長：XXX、縣人大常委會主任

副隊長：XXX、XXX、

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、

李亞軍XXX、XXX、

聯絡員：XXX、XXX、

招商地點：XX市、XX省

對接企業：XX實業集團、XX有限公司、XX有限公司

招商內容：主要考察XX市、XX省的基礎設施、塗料化工、中草藥等相關情況，並與相關企業進行對接洽談，簽訂合同或協議。

（四）招商四分隊

隊長：XXX、縣政協主席

副隊長：XXX、

成員：XXX、XXX、XXX、XXX、

XXX、XXX、XXX、

聯絡員：XXX、

招商地點：XX省、XX省

對接企業：XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司、XX有限公司

招商內容：主要考察XX省、XX省的基礎設施、文化旅遊、建材業等相關情況，並與相關企業進行對接洽談，簽訂合同或協議。

五、經費保障

各小分隊成員往返交通費、差旅費和接待費按照規範標準執行。每支小分隊從縣財政招商專項經費中安排2萬元，不足部分由成員單位承擔。

六、工作要求

（一）高度重視，精心組織。在經濟發展新常態下做好招商引資工作顯得尤爲重要，各鄉鎮、有關部門要積極開展以面向全國知名民營企業爲主的“走出去”和“請進來”系列招商活動。充分發揮縣主要領導的首腦作用，由縣四大家主要領導親自掛帥、抓總、領導一支產業招商小分隊。要緊緊抓住當前招商引資的黃金期，精心組織好“集中外出招商月”活動，確保活動有序開展、取得實效。

（二）上下聯動，形成合力。帶隊縣領導要親自部署、親自組織、親自參與，加強工作調度，抓緊組織外出招商。迅速組織開展“集中外出招商月”活動，對接拜訪企業，洽談引進項目；各鄉鎮、部門主要負責人要積極組隊（組隊人數原則上不超過4人）主動參與外出招商，努力形成“全體招商、全力招商”的良好氛圍。

（三）主動靠前，積極解困。圍繞項目儘快簽約、落地，切實解決項目簽約、落地中存在的問題，對項目簽約前的相關問題，逐項研究，分析原因，提出解決問題的對策，着力推動在談項目儘快簽約落地；對已簽約但進展緩慢的項目，要針對項目落地需要協調解決的問題，逐項提出解決措施，促成項目早落地、早開工、早投產。

（四）嚴明紀律，務求實效。各招商小分隊要拿出招商方案計劃，經縣主要領導同意後，方可外出招商，外出招商時間原則上不超過5天。招商活動結束後，各招商小分隊要寫好招商成效總結，報送縣發展開放型經濟領導小組辦公室（縣商務局辦公室）。外出招商要嚴格遵守中央“八項規定”和省、市有關規定，嚴禁借招商引資之名搞公款旅遊，要輕車簡從、厲行節約，杜絕鋪張浪費。要開展精準對接、精準招商，做到針對性招商、意向性招商，確保活動實效，爭取在6月底前簽約一批、落地一批、開工一批重大項目。

篇二：集中招商月方案

一、指導思想

緊緊圍繞“科學發展求突破”的工作總基調，以總部經濟、品牌企業、高端產業項目引進爲重心，突出抓好生產性服務業、戰略性新興產業、特色高效農業三個產業的招商，變大招商爲招大商，以大項目催生大產業，以大產業聚集產業鏈，着力優化產業結構，強力提升項目規模，全力推動項目進度。通過活動的開展，力爭“結識一批新客商、洽談一批新項目、簽約一批大項目”，爲全面完成今年的招商引資任務打下堅實基礎。

二、任務目標

集中招商活動期間，各街道鎮、工業園區、農高區主要負責人“走出去”招商活動不少於3次，分工負責人不少於4次；新結識世界500強、國內500強、行業百強、上市公司、知名品牌企業不少於3家，新洽談項目不少於2個；新簽約過億元項目不少於2個；同時，要舉辦一次企業家座談會。區直部門主要負責人“走出去”招商活動不少於2次，聯繫對接知名企業不少於2家，在談一個新項目，基本完成本單位今年承擔的招商引資任務。

三、活動步驟及內容

整個“集中招商活動”分宣傳動員、全面實施、總結驗收三個階段進行。

第一階段：宣傳動員階段（4月20日-25日）

1、宣傳發動，安排部署。區招商委制定《區集中招商活動實施方案》，召開動員會議，明確職責任務，對活動的開展進行全面安排部署，並通過電視、報刊、網絡等多種形式對活動進行廣泛宣傳。

2、結合實際，制定方案。各單位要按照《區集中招商活動實施方案》的精神和要求，迅速召開黨委會、黨委擴大會專題研究，同時，召開由機關幹部、社區幹部、骨幹企業負責人等不同層次人員參加的動員會，統一思想，提高認識，紮實開展好本單位的集中招商活動。並結合單位實際，制定符合本單位特點、便於指導工作、操作性強的集中招商活動方案。4月25日前，各單位將集中招商活動方案報區經濟合作局。

3、精心篩選，梳理項目。各單位要對目前重點策劃、重點在談的項目和重點招商資源（包括閒置資源、客商資源）進行一次盤點，按不同的層次進行分類，明確哪些項目需要進一步洽談鞏固，哪些項目比較成熟具備簽約條件，哪些客商需要登門拜訪，哪些客商可以邀請實地考察。對每個需要對接的項目都要制定一套周密的談判方案，深入分析在項目談判時可能遇到的問題，提出有針對性的解決方案，提高談判的成功率。同時要對策劃招商的項目重新進行論證，對不符合規劃要求、不具備建設條件的項目，要堅決去掉，並根據實際情況再策劃一批新項目，尤其是策劃一個過20億元的大項目，以提高招商的針對性。要進一步完善充實《招商項目推介手冊》，真正把宣傳推介資料做成精品，吸引更多的客商來區投資興業。要將新篩選的項目，及時在各單位招商網上更新。各單位將活動期間需要對接的項目、需要拜訪和邀請的客商、重新篩選的策劃推介項目名單，於4月25日前報區經濟合作局。對新策劃的過20億元項目情況於5月底前報區經濟合作局。

第二階段：全面實施階段（4月26日-6月5日）

1、主動出擊，上門招商。要積極“走出去”，圍繞目前本單位重點在談的項目，按照相關產業進行細化和量化，重點瞄準“長三角”、“珠三角”、“京津塘”等先進發達地區，由各單位主要負責人帶隊，抽調精幹力量組成招商小分隊主動出擊，集中攻堅。同時，各單位要結合項目特點，制定有針對性的招商計劃，外出前一定要準備充分、提前聯絡，要帶着項目走出去、帶着方案找客商，堅決杜絕無目的、無準備、無針對性的盲目招商活動。要認真整理好與客商洽談對接項目時的有關影像資料和投資方的有關資料，招商活動結束後，將有關資料報區經濟合作局。

2、熱情接待，開門招商。要積極“請進來”，重點邀請一批投資意向濃、經濟實力強、知名度高的客商來我區實地考察，對接洽談項目，藉此展示我區優越的投資環境和人文地理風貌，提升我區的影響力和知名度，進一步增強客商的投資信心，爲項目的進一步推進奠定基礎。要認真整理好考察時的有關影像資料和投資方的有關情況，招商活動結束後，將有關資料報區經合局。

3、真誠服務，以商招商。以商招商有利於延伸產業鏈條，聚集上下游產品的發展，是目前招商引資工作最有效的方式。活動期間，各街道鎮、工業園區、農高區都要舉辦一次企業家座談會，積極邀請在本單位投資的企業家參與，與他們就本單位的產業發展方向和招商重點進行交流，虛心聽取客商的意見和建議，充分挖掘利用企業家的人脈資源和信息資源，搭建招商引資信息平臺，通過在企業家中開展以商招商，獲取更多的項目信息。各單位要將召開座談會的有關情況及影像資料，於6月3日前報區經濟合作局。

第三階段：總結驗收階段（6月6日-6月15日）

1、召開總結交流會。各單位要認真總結“集中招商活動”所取得的成效、推進項目的工作模式、破解項目制約因素的方式，並形成書面材料，於6月6日前報區經濟合作局。區裏將召開集中招商活動總結交流會，對全區整個活動的開展進行總結，推廣先進單位的經驗和做法，以此推動全區招商引資工作的跨越發展。

2、舉行集中籤約儀式。爲檢驗此次活動取得的成效，活動結束後將舉行招商項目集中籤約儀式，各街道鎮、工業園區、農高區都至少要新簽約2個項目。簽約項目要符合“三個標準”，一是項目簽約後年內能開工建設，二是投資規模在1億元以上，三是必須是業內領先的大項目、好項目。

四、工作措施

1、加強領導，明確責任。成立由區政府分工區長爲組長，各單位主要負責人爲成員的集中招商活動領導小組，領導小組辦公室設在區經濟合作局，負責整個活動的組織協調、檢查調度、信息彙總及具體招商工作的指導。各單位要高度重視本次活動，主要負責人要親自抓，負總責，成立相應的組織協調機構，集中人力、物力、財力，真正把這次活動作爲我區招商引資工作的“重頭戲”來抓。帶頭“走出去、請進來”，積極開展招商活動，以此推動整個活動的順利開展。

2、廣泛宣傳，營造氛圍。要充分發揮報紙、廣播、電視、網絡等媒體的作用，以動態、專題等形式，搞好本次活動的跟蹤報道，爲活動的開展營造濃厚氛圍。區電視臺要開闢“集中招商活動專欄”，全程跟蹤報道集中活動的開展情況；區新聞中心要協調市級、省級以上媒體對活動的開展情況進行宣傳報道；區經濟合作局要充分利用好網絡媒體空間，發揮網絡宣傳報道方便、快捷的優勢，在區門戶網站和區招商網開闢專欄，對活動的開展情況及時。各單位也要將集中招商活動信息和成果，及時上傳更新。

3、加強調度，嚴格督導。區經濟合作局要對集中招商活動進行嚴格的檢查督導，對活動的開展情況堅持一週一調度、半月一通報，各單位的招商活動信息連同相關證明資料要及時上報，區經濟合作局每週五彙總整理一次。同時對各單位上報的招商活動和客商信息的真實性進行嚴格審覈驗證，所有的“走出去”、“請進來”招商活動都要提供對接影像資料和客商名片，各單位主要負責人的外出招商活動要以兩辦的《外出招商考察審批表》爲依據，否則，不予認定。對活動的開展情況將通過《招商動態》在全區進行通報。