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機械加工工作總結範文(通用15篇)作文

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篇一:機械加工工作總結範文

機械加工工作總結範文(通用15篇)

轉眼間20_上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產月之際在此對上半年的工作及安全生產做一下總結和工作計劃。

在上半年,作爲一名車間主管,我在思想上嚴於律已,熱愛自己的事業,以主管的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,半年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。下半年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成爲一個經受得起任何考驗的主管。

一、安全工作

總結上半年的工作,各車間也出現了不少的問題,在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作裏我將找出上半年的不足,認真吸取事故的經驗教訓,我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上,由於新員工的經驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強,導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以後,生產節奏加快新員工跟不上節奏,手忙腳亂,是導致這些事故發生的重要原因。各班組長對現場的巡檢力度不夠大,對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我將把各部門班組長培訓新員工作爲班組的重點工作來進行,要求並監督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現象發生!要求各部門班組長在班中加大現場的巡檢力度,發現問題第一時間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作計劃

1、在車間加大巡檢力度,對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

3、對員工出現問題及時解決及彙報,出現問題時嚴格按照廠規制度的原則處理。

4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤並做好記錄保證不出事故。

5、規範員工的行爲,嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章年度的行爲,保證員工的人身安全。

作爲主管在以後的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習,提高和進步,把工作更上一層樓!

篇二:機械加工工作總結範文

要把一個沒有任何專業技術基礎、從來沒有接觸過生產的大學生,通過學校的幾年學習,培養成一名合格的、熟練的技術工人,這需要一個理論和實踐相結合的過程。專業基本功訓練是學生學好專業技能的基礎環節。要抓好基本功訓練,則要從以下幾個方面入手。

1、注意安全

安全文明生產是學生進入生產實習的第一課,要成爲一名合格的技術工人,就必須樹立牢固的安全文明生產意識。教學中對各種機牀、砂輪機等的安全操作規程,實習中工作服的穿戴要求及文明生產規範等,要求學生不僅要認真聽,還必須牢記。如:不應戴手套操作機牀、女生必須戴工作帽、搞好車間衛生等。

2、熟識機牀。

車牀的基本操作包括工件的裝夾,刀具的選用,通過換檔改變車牀主軸的轉速,左右手在走刀、進給時的相互配合等。在學生基本操作訓練初期,車牀主軸轉速不宜過高,刀具、工件都可以選一些比較安全的材料代替。其目的主要是使學生通過上級操作,訓練兩手在操作過程中的協調能力,要求能靈活的調整車削速度和控制進給量。

3、欲善其事,先利其器。

作爲一名合格的車牀操作工人,不僅要在生產中能加工出合格的產品,還必須熟練掌握車刀的刃磨方法,如:各種刀具的前角和后角、切削刃的磨削技巧等。並能根據刀具材料的不同選擇不同[的磨削方法,明確刀具刃磨技術在機械加工生產中的作用,懂得一把好的刀具對提高生產率,保證產品質量的重要性。練好刀具刃磨技術,是學生將來能成爲一名合格技術工人的基本條件。

時間:5月21日-6月1日(5月21-25日早上8:00-11:00、中午13:00-15:00;5月26日-6月1日中午15:00-18:00、晚上19:00-21:00)

地點:校辦實習工廠

實習目的:1、簡單瞭解車牀、銑牀的工作原理及其工作方式;

2、學會正確的車牀、銑牀使用方法,並能正確使用車牀或銑牀來加工一工件。

其它工具:什錦銼、銼刀、遊標卡尺等

準備知識

安全知識:

1、上班穿工作服,女生戴工作帽,並將長挽入帽內。

2、工作時必須精力集中,不準擅自離開機牀。

3、工件和車刀需裝夾牢固,以免工件和車刀飛出傷人。

4、工件旋轉時,不準測量工件。

5、工件安裝好後,扳手必須隨手取下,以免不注意開動車牀,以免扳手飛出傷人。

二、認識機器:

車牀的組成部分:主軸箱、掛輪箱、拖板箱、尾架、三杆(絲、光、操縱桿)、牀身、附件。

車牀的型號:

cw6140

車牀特性:萬能變通車牀組型別代號表示最大加工直徑的1/10

c(車牀)、_(銑牀)、z(鑽牀)、t(鏜牀)、m(磨牀)、b(刨牀)、l(拉牀)、g(鋸牀)等。如:c616(主參數爲160的臥式車牀)。

過程:

一、5月21日:

1、今天是我們實習的第一天。早上(8:00-11:30),薛、張老師給我們講了一些安全事項,在教室給我們講車牀的結構(牀頭箱、主軸箱、掛輪箱、進給箱、拖板箱等)

2、中午(13:00-15:00)到工廠裏開始認識機器,瞭解機器。首先是老師在現場講解,

然後到我們動手,學開機器,熟練機器。

3、5月22-25日:

開始學磨刀(鏜孔刀,切斷刀等),由於是用砂輪磨(高速轉動),所以我們要注安全,不能穿過鬆、袖子過長的衣服。因爲過鬆、袖子過長易被砂輪弄進去的。同時我們也不應該在別人磨刀時打鬧,應注意安全。

篇三:機械加工工作總結範文

年終歲末,機加工車間在公司領導及各部門的關心支持下,走過了20_____年,20_____年是機加工車間不平常的一年,機加工車間主要以機械裝備製造企業爲依託,從事補給機牀廠零配件,內燃機廠配件及本公司產品配套配件,隨着近年中國製造業低成本優勢不復存在,中國大量製造企業生產增速減緩,危機重重。我機加工車間在行業競爭日趨白熱化的今天,已經困難重重。

1、裝備製造業經濟下滑明顯,各協作單位企業生產計劃全年大幅下調,甚至停用了量大的產品型號。

2、爭取到的產品訂單大多是產品結構複雜,工裝設備不能滿足加工要求,產品需求呈現多樣化,且多品種、小批量,因而加工新產品的週期明顯加大,生產成本費用難免提高。

3、車間員工技能水平單一,技術創新能力不足,加之文化水平偏低,接受技能知識較困難等多方面因素,給車間組織員工全面提升競爭技能,形成“戰鬥力”造成了很大難題。

4、隨着原材料、人力及各種成本費用的快速增長,以及內部人才培養機制的欠缺,車間生產管理成本難以控低。

5、車間一線員工受市場經濟影響,各崗位人員流動較大,對崗位安排、生產進度的推進影響較大。困難的克服得到公司領導大力支持和車間員工的全力配合,回顧20_____年,我車間圍繞年初公司制定的各項目標任務,積極應對挑戰,克服了產品多元化、人員流動頻繁等因素的影響,生產經營趨於穩定。

篇四:機械加工工作總結範文

歲月如梭,韶光易逝,重回首,20_____,攬盡風雨苦亦甜,過去的一年,我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天,團結協作、克服困難,以堅韌不拔的毅力,爲公司的發展默默奉獻着。

古人云:以史爲鑑,可以知興替,回顧過往的一年,我們肩挑責任與擔當,步履雖沉,卻漸行漸穩,當然,成績屬於過去,面對新的征程,我們更多的是要反思工作中的不足之處。

在生產現場管理方面:各崗位的生產現場管理較爲混亂,環境衛生、設備衛生、人員衛生較差,操作機牀後清潔清掃意識薄弱,應加強現場管理,強化管理措施,安排專人進行監督檢查。人員管理方面:缺乏質量觀念和成本觀念,建議20_____年在計件制的基礎上實行產量與質量並行的方法,即領多少料,出多少成品,嚴格控制成品合格率。效率提升方面:呼籲各位同仁發揮崗位精神,立足車間,積極建言,羣力羣策,優化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極採納、推廣並給予相應物質獎勵。機制體制改善方面:優化績效考覈辦法,以質量、高效、成本爲基礎,對於達不到合格線的要適當處罰,對於合格率高的也需做出相應獎勵。安全生產方面:建議超前防範,關口前移,作爲員工需做到自尋壓力、敢於揭醜,查找工作中的關鍵人、關鍵崗位,重點加以控制,突出預防爲主的方針,以達到零事故、零安全隱患的目的。

勞動紀律方面:嚴格執行考勤相關制度規定,對遲到、早退、曠工、脫崗等行爲零容忍,建議對非工作事由串崗者提出警告批評,加強勞保用品佩戴監督,對違規操作造成財產損失的也需給予相應處罰。

新的起點,我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術過硬的優良作風,做好公司發展道路上的排頭兵,年關漸近,再次,我代表機加工車間,祝大家金猴獻瑞財源廣,銀樹呈祥花果碩。

篇五:機械加工工作總結範文

歲月如梭,韶光易逝,重回首,_____,攬盡風雨苦亦甜,過去的一年,我們機加工車間以飽滿的熱情認真對待每一天,團結協作、克服困難,以堅韌不拔的毅力,爲公司的發展默默奉獻着。

古人云:以史爲鑑,可以知興替,回顧過往的一年,我們肩挑責任與擔當,步履雖沉,卻漸行漸穩,當然,成績屬於過去,面對新的征程,我們更多的是要反思工作中的不足之處。

在生產現場管理方面:各崗位的生產現場管理較爲混亂,環境衛生、設備衛生、人員衛生較差,操作機牀後清潔清掃意識薄弱,應加強現場管理,強化管理措施,安排專人進行監督檢查。人員管理方面:缺乏質量觀念和成本觀念,建議16年在計件制的基礎上實行產量與質量並行的方法,即領多少料,出多少成品,嚴格控制成品合格率。效率提升方面:呼籲各位同仁發揮崗位精神,立足車間,積極建言,羣力羣策,優化各崗位操作流程,只要是能夠提升效率的方法,希望公司都能夠積極採納、推廣並給予相應物質獎勵。機制體制改善方面:優化績效考覈辦法,以質量、高效、成本爲基礎,對於達不到合格線的要適當處罰,對於合格率高的也需做出相應獎勵。安全生產方面:建議超前防範,關口前移,作爲員工需做到自尋壓力、敢於揭醜,查找工作中的關鍵人、關鍵崗位,重點加以控制,突出預防爲主的方針,以達到零事故、零安全隱患的目的。

勞動紀律方面:嚴格執行考勤相關制度規定,對遲到、早退、曠工、脫崗等行爲零容忍,建議對非工作事由串崗者提出警告批評,加強勞保用品佩戴監督,對違規操作造成財產損失的也需給予相應處罰。

新的起點,我們機加工車間將秉承能吃苦、不抱怨、有擔當、技術過硬的優良作風,做好公司發展道路上的排頭兵,年關漸近,再次,我代表機加工車間,祝大家新年財源廣,銀樹呈祥花果碩。

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